لماذا تحتاج إلى نظام إدارة منتج لعملك

تأتي لحظة في كل حياة شركة ناشئة عليك فيها المضي قدمًا. ستفهم أنه لا يمكنك الاستمرار في بدء التشغيل كصخب جانبي. أنت في مرحلة ستحتاج فيها إلى إطلاق منتجات أو خدمات من أجل البقاء.

عندما تصل إلى هذه المرحلة ، ما هو أول ما يخطر ببالك؟

ربما الإثارة أو الشعور بنصر صغير. ولكن ، في الوقت نفسه ، قد تعتقد أيضًا أنه أمر مرعب للغاية - ماذا لو فشل كل شيء؟

حسنًا ، أنت لست الوحيد الذي يطرح هذا السؤال. ربما تم طرح هذا السؤال من قبل كل فرد تقريبًا قبل إطلاق أي منتج أو خدمة.

يرجع جزء من سبب خوف معظم رواد الأعمال من مصطلح "إطلاق المنتجات" إلى كل قصص الرعب التي تحوم في السوق.

ولكن ، دعنا نخبرك بشيء واحد ، إذا كنت واثقًا من مهارة إدارة المنتج لديك ، فلن تقلق بعد الآن بشأن إطلاق المنتج.

نظرًا لأن رواد الأعمال لا يزالون خائفين من إطلاق خدماتهم ومنتجاتهم ، فكرنا في تثقيفهم في فن إدارة المنتجات.

ما هو نظام إدارة المنتجات؟

إدارة المشروع هي جهد جماعي -

• التكنولوجيا .
• اعمال.
• تجربة المستخدم .

إذا أخذنا في الاعتبار هذه الجوانب الثلاثة لتنظيم الأعمال ، فإن نظام إدارة المنتج يقع عند تقاطع عناصر العمل الثلاثة هذه.

الأشخاص العاملون في إدارة المنتج مسؤولون عن دورة الحياة الكاملة للمنتج في الشركة.

يقود المشروع مدير المنتج وفريق المشروع. يعمل هذا الفريق أيضًا بشكل وثيق مع مالكي المنتجات ومديري التسويق والمهندسين.

وبشكل أكثر تحديدًا ، يعمل مديرو المنتجات على أشياء مثل -

• بحث العملاء.
• تطوير المنتج.
• تسويق المنتج.
• طرح المنتج.
• دورة حياة المنتج.

يعمل مديرو المنتجات أيضًا كحلقة وصل أساسية بين العمل والعملاء.

الموارد ذات الصلة: أهم أدوات إدارة المشاريع للمسوقين

فلماذا تحتاج إلى نظام إدارة المنتج؟

لقد دخلنا بالفعل إلى عام 2022 ، حيث فهمت معظم الشركات فوائد أخذ المشهد الرقمي.

لقد أدرك عالم الأعمال الآن أن المستهلكين يميلون أكثر نحو نموذج خدمة يدعم المنتج.

سواء كنا نتحدث عن Google أو Microsoft ، ستجد أنها أصبحت شائعة بعد إطلاق منتجاتها الخاصة التي تحل مشاكل العملاء.

اكتسب هذا الاتجاه لإطلاق المنتجات شعبية مع طراز SaaS.

بالنظر إلى كيفية زيادة الطلب على الخدمات المستندة إلى المنتجات ، تحتاج الشركات والمؤسسات الآن إلى نظام إدارة المنتج.

فيما يلي أسباب أهمية نظام إدارة المنتج لعملك.

1. فهم احتياجات المستهلكين

كما قلنا بالفعل ، فإن إدارة المنتج هي فريق يعمل كجسر يربط بين عملاء الأعمال. لا جدوى من إطلاق منتج لا يحبه عملاؤك.

كيف تعرف أن المستهلكين لا يحبون منتجاتك؟ هذا هو المكان الذي يساعد فيه فريق إدارة المنتج المنظمة من خلال الحفاظ على علاقة وثيقة مع العملاء.

تمكنهم المشاركة العميقة لفريق إدارة المنتج مع العملاء من تقديم ملاحظات في الوقت المناسب على المنتجات. يتم إرسال هذه التعليقات إلى فريق المطورين لترقية المنتجات.

هذا يؤدي إلى منتج محسن يخرج في المرة القادمة.

2. تطوير خارطة طريق المنتج

تدرك فرق إدارة المنتج كل خطوة من فكرة المنتج إلى إطلاقه. لقد اجتمعوا معًا لتشكيل عملية مبسطة لدورة حياة المنتج.

تم دمج تخطيط موارد المؤسسات مع نظام إدارة المنتج لمساعدة الأعمال على تتبع العملية وتقديم رؤية قيمة لمنتجات المؤسسة الجديدة.

يمكن لمديري المنتجات استخدام هذه البيانات بشكل أكبر للاستفادة من تخطيطهم وتجديد خارطة طريق منتجاتهم.

3. تحديد الإستراتيجية الصحيحة

مديرو المنتجات مسؤولون عن التوصل إلى الإستراتيجية الصحيحة لكل من المبيعات والتأكد من أن المنتجات قريبة من الكمال.

تدرك المنظمة أن احتياجات العملاء تتغير باستمرار ، ومن المهم معرفة التغييرات. هذا هو المكان الذي يتواصل فيه مدير المنتج وفريقه مع العملاء.

يقدم كل مدير منتج مدخلات مهمة بشأن المعلومات التي يحصلون عليها من السوق ويستخدمونها لصياغة الإستراتيجية الصحيحة لزيادة إيرادات الشركة.

4. تطوير نموذج عمل مناسب

بغض النظر عن مدى جودة المنتج ، إذا كنت لا تتلقى مساعدة من استراتيجية تسويقية فعالة ، فمن المؤكد أنها ستفشل أو يكون أداؤها ضعيفًا في السوق.

وبالتالي ، تقع على عاتق مديري المنتجات مسؤولية قراءة السوق والتوصل إلى استراتيجية تسويقية تجلب المظهر القوي لمنتجاتهم.

أفضل طريقة للقيام بذلك هي أن تُظهر للمستهلكين الأشياء التي يحصلون عليها باستخدام المنتجات وكيف يمكن للمنتجات أن تحل مشاكلهم.

بالإضافة إلى ذلك ، يساعد مديرو المنتجات أيضًا في إنشاء نموذج العمل المناسب للحصول على أفضل عائد استثمار.

5. خدمات الدعم في الوقت المناسب

سيجمع فريق إدارة المنتج باستمرار بيانات قيمة من العملاء ويمررها إلى فريق المطور لتجديد المنتج.

ومع ذلك ، لم يكتمل عملهم هنا. في الواقع ، يمكنك القول أن هذا هو المكان الذي يبدأ فيه العمل الحقيقي. فريق إدارة المنتج مسؤول أيضًا عن الحفاظ على صورة جيدة للمؤسسة.

يساعد نظام إدارة المنتج المنظمة على الاهتمام باستفسارات المستهلك. وبذلك نقدم دعم عملاء ممتاز.

إن وجود فريق متجاوب للعناية بأي استفسارات يساعد المؤسسة على بناء قاعدة عملاء مخلصين مما يساعد في نهاية المطاف الأعمال على المضي قدمًا.

استنتاج

تختلف إدارة المنتج باختلاف الشركات. هذا لأن الشركات المختلفة سيكون لديها منتجات وخدمات مختلفة لتقدمها.

ومع ذلك ، على الرغم من الاختلافات ، يظل الهدف من إدارة المنتج كما هو - لتعزيز مبيعات المنتجات ، وفي النهاية ، إيرادات الأعمال.

نأمل أن تتمكن من الحصول على شيء ذي قيمة من هذه المعلومة. إذا فعلت ذلك ، فالرجاء ترك تعليق وإبراز الأشياء التي تعلمتها.

أيضًا ، لدينا مقالات ومدونات مماثلة على موقعنا. لذلك إذا كنت تريد معرفة المزيد عن نفس الصناعة ، فتحقق منها.

اقرأ أيضا:

• 6 طرق لطباعة القمصان المخصصة يمكن أن تفيد عملك
• لماذا تعتبر تحليلات الأعمال مهمة في بيئة الأعمال اليوم؟
• 1O التكاليف التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار وحسابها عند بدء عمل تجاري