Bingo 如何為我們的招聘團隊節省超過 70,000 美元

自從我三年前加入 Yotpo 以來，我們的辦公室已經從僅在特拉維夫的 50 名員工發展到全球 300 多名員工，並在紐約和倫敦設有辦事處。

正如任何一家成長中的初創公司的招聘人員都知道的那樣，在這些年的快速擴張中領導招聘工作需要一些認真的創造力。 吸引合適的人才基本上是一種藝術形式。

今年夏天，我們以全新的方式迎接挑戰。

這篇文章將向您展示我們是如何完成迄今為止最激動人心的招聘工作的：賓果招聘馬拉松。

繼續閱讀以獲得一些靈感，並了解我們如何為公司節省了 70,000 多美元，帶來了 500 多名推薦人，並在我們的特拉維夫辦事處招聘了 16 名新員工。

首先，讓我們打好基礎：

為什麼規模化公司的招聘如此困難？

• 無盡的空缺職位：招聘團隊有很多事情要做。 他們通常還負責入職、培訓、充實、會議和雇主品牌。 至少可以說這是一個挑戰，對這麼多重要任務進行優先排序似乎是不可能的。
• 低預算與高質量招聘：沒有人願意在招聘質量上妥協，但初創公司也無法承受在招聘上花費太多金錢或時間。
• 溝通變得棘手：一家成長中的公司意味著龐大的辦公室和更少的機會隨便趕上招聘經理以獲取有關面試或其他重要更新的反饋。
• 很多“新手”：當你同時招聘很多新人時，你的新員工可能很快就會成為招聘經理。 他們需要更多的指導，從篩選簡歷到面試，這意味著更多的時間投入。
• 競爭：你不是唯一的公司，候選人每天都會提醒你。 您的雇主品牌應該是您努力在潛在員工中脫穎而出的主要重點。

解決方案：全公司招聘和推薦月

這不是我們第一次開展招聘活動。 但這一次，我們希望專注於將我們的員工與我們的招聘工作和我們的品牌聯繫起來，以此作為增加內部推薦的一種方式。

你如何提高內部推薦的數量？
您的員工非常忙碌，可能更專注於他們的日常工作，而不是公司的職位空缺。 很多時候，即使他們想提供幫助，他們也不一定知道如何提供幫助，也不知道您在尋找什麼。

您可以使用ERE （ E mployee Recruiting E Engagement）作為衡量標準來衡量內部推薦計劃的有效性。 只需將內部推薦的簡歷數量除以您公司的員工數量，這就是您的 ERE。 例如，如果一個有 100 名員工的辦公室發送了 20 份推薦信，那麼該辦公室的 ERE 為 20%。 在過去的一年裡，在 Yotpo 的特拉維夫辦事處，我們的比例從 20%（在糟糕的月份）到 50% 不等。 我們在這個招聘和推薦月的雄心勃勃的目標是達到100% ERE——這意味著每位員工平均至少會推荐一次。

我們明白，如果我們真的想實現這個目標，我們需要創造一個精彩有趣的故事，讓我們的員工參與到這個過程中。

於是，Bingo Recruitathon 誕生了：#YotpoBingo

第一天，我們的員工走進一間辦公室，辦公室裡擺滿了五顏六色的裝飾品、氣球，牆上掛著他們自己和同事的巨幅海報。 每張桌子上都有一張獨特的 5×5 賓果卡，以及 20 張金星貼紙。 這不是一個普通的賓果遊戲板——在方塊中隨機排列的不是數字，而是不同員工的 20 張面孔。 除了人臉（如下圖所示），我們沿對角線放置了五個“HR 任務”。

每週一次，每個人都會在 Facebook 上觀看直播，因為名字被從帽子里拉出來。 如果一個名字與你板上的一張照片相匹配，你會用金星覆蓋它。 玩家因完成一排而獲得獎品。

聽起來很有趣，但這與招聘有何联系？

好問題。 首先，有一個問題：如果不完成至少一項 HR 任務，您就無法完成一行。 完成人力資源任務的員工有權獲得僅由人力資源部門授予的藍星。

人力資源任務包括：

• 引入相關轉介
• 在社交媒體上分享招聘信息
• 在與招聘相關的社交帖子上獲得 40 多個贊
• 還有更多……

遊戲的獎品從免費果汁或咖啡到雙份早餐，還有一個大贏家——歐洲之旅。 您幾乎可以以任何預算獲得豐厚的獎勵，讓您的員工對招聘感到興奮。

保持勢頭

為了避免熱情下降，最好添加一些驚喜。 我們提出了彈出式任務的想法——通過電子郵件發送的有時間限制的任務，可以（顯然）隨時彈出。 通過完成這些任務，玩家還可以從 HR 那裡獲得一顆藍星，他們可以將其放在賓果板上的任何位置。 這些任務可以是任何東西，從“今天找到全棧開發人員的任何人都會以 1 的價格獲得 2 星”到“上傳帶有 #YotpoBingo 主題標籤的照片”或“在 Instagram 上與您的團隊分享照片”。

為總決賽做準備

不要忘記以一聲巨響結束您的招聘工作（畢竟，您希望每個人都對下一輪感到興奮）。 30 天結束後，我們在自助餐廳舉行了現場抽獎活動，有冰淇淋和音樂，直到有人大喊“BINGO！”，我們才停止抽獎。 每個人都興奮地看著獲勝者蓋上她的賓果遊戲板並贏得大獎——一個美好的一個月的完美結束。 在紐約辦公室，每個人都參加了一個創意任務遊戲，辦公室的小狗們設置了一個迷你球坑，這樣他們也可以參與到招募馬拉鬆的決賽中。

樂趣和遊戲——但結果真實

在招聘馬拉鬆的前三天，僅在特拉維夫辦事處，我們就收到了50份推薦信。 兩週後，我們已經獲得了250次推薦，到月底，我們達到了創紀錄的500 多次推薦！ 這超過 250% ERE！ 我們還增加了工作頁面的訪問量，從平均每週1,500次瀏覽量增加到平均每週5,000 次以上！ 我們的社會影響力呈爆炸式增長，我們開始收到來自各地的申請。

當然，最令人興奮的結果是，我們僱傭了16 人，並通過選擇不使用任何第三方平台或招聘機構，從招聘預算中節省了70,000 多美元。

不僅如此，我們的員工在遊戲中相互聯繫，他們對我們的招聘目標有了很多了解。 我們之所以能夠取得這些成果，是因為這一切背後的故事，每個人都與之相關。

在營銷人員的思維方式中，總有一個故事要講，堅持你的故事很重要。

在當今競爭激烈的經濟中，招聘就是營銷。 我們將招聘過程視為營銷漏斗：一些線索總是比其他線索更好，在我們的案例中，推薦是最好的。 與客戶一樣，候選人可能會在一秒鐘內失去興趣，因此您需要從一開始就通過相關的品牌信息與他們建立關係。 我們試圖將這些潛在客戶轉化為申請人，並最終轉化為新員工。 如何？ 通過為他們創造積極的招聘體驗，最終將引導他們向其他“客戶”推薦我們。

建立一個偉大的招聘故事

選擇一個人們可以理解的主題：使用熟悉的東西——對我們來說，那就是賓果遊戲。 每個人都知道賓果遊戲，所以它適用於我們的國際辦事處。

做人：你的招聘故事應該是關於人的。 我們是社會動物； 我們喜歡我們的朋友，在社交媒體上拍照並分享真實體驗。 你只需要讓你的員工將你的故事與所有這些聯繫起來，剩下的事情他們會為你做。

不要把自己看得太認真：使用幽默，這是一個很好的工具！ 您希望人們連接到您的故事並談論它。 嘗試使用有趣的員工照片和大量有趣的內容。

無處不在，無​​時無刻不在：當你可以無所不在時，為什麼要將自己限制在一個平台上？ 在這次活動中，我們使用了印刷品、圖片、海報、社交媒體、音樂、電子郵件、Facebook Live 視頻、遊戲、移動設備等，以確保我們接觸到每一個人。

創造期待：不要只關注獎品，讓整個過程變得有趣，在辦公室裡保持一種興奮的氣氛。 帶有“附加賽”結局的賓果遊戲讓每個人都參與其中，並期待故事的下一步。

專門為 Recruitathon 製作的招聘廣告。

這個令人難以置信的月份我們的主要收穫：

1. 招聘是一項團隊運動！
2. 低預算不應成為限制
3. 不要害怕走出你的舒適區
4. 當你努力工作時，你可以努力玩！

下次當您發現自己在低預算的情況下為艱難的招聘目標而苦苦掙扎時，請考慮如何創建一個故事來吸引公司員工並將他們與您的招聘目標聯繫起來。 當您成功地將公司的員工聚集在一起進行這項工作時，您會想大喊： “BINGO！”