欢迎来到 Alpha 代：定义、统计、预测

阿尔法一代还有数百万的成员尚未出生，而他们这一代——到 2024 年将达到 22 亿——正在引起人们的注意。 他们是COVID婴儿。 被称为“迷你千禧一代”，他们是 12 岁以下的人群。 到 2030 年，他们将占劳动力的 11%。

他们说，孩子们老得很快，许多品牌已经在考虑如何改变他们的营销和信息传递，以便与地球上最年轻的人一起成长。

不过，要做到这一点，品牌需要了解阿尔法一代到底是谁（提示：我们还不知道很多——他们是孩子！），他们与前几代人有何不同，以及所有这些这意味着预测该群体将如何购物、工作等。

让我们潜入水中。

谁是阿尔法一代？

阿尔法一代是 2010 年至 2024 年间出生的人群。如今，每周有超过 250 万人出生在阿尔法一代——到 2024 年，这一数字将超过 20 亿。

由于三个主要原因，这一代人代表了一种日益增长的消费现象：

1. 他们有望成为迄今为止最大的一代
2. 几乎三分之二的 8 至 11 岁儿童可以使用智能手机
3. 由于他们在大流行期间的学校经历，这些孩子中的许多人具有独特的数字知识

阿尔法一代包括我们的 COVID 孩子，他们在小学时蒙面并参与了各个国家的远程教育工作。 他们经常待在家里，并且在很小的时候就学会了使用屏幕进行交流、学习和玩耍。

尽早接触屏幕和互联网意味着这一代人比以往任何时候都更加全球化——分享跨文化的习俗、价值观和经验。

他们也比前几代更具社交性和视觉性，在一个频繁的 Facetimes 世界、元宇宙的边缘和日益流行的人工现实中长大。

• 网络安全专家
• 用户体验经理
• 无人机飞行员
• 区块链开发者
• 数据设计师
• 虚拟现实工程师
• 机器人技工
• 睡眠技术员
• 可持续发展官
• 无人驾驶列车运营商
• 福利经理
• 人工智能专家
• 生活更简单
• 城市农民
• 太空旅游代理

他们与 Z 世代有何不同？

Z 世代也伴随着屏幕长大，与 Alpha 世代有很多共同点。 这两个群体都非常关心可持续性和气候变暖、社会和政策变化，以及将我们的社会重建为所有人都更加公平的空间。

然而，Z 世代和阿尔法世代之间的一大区别在于谁在抚养他们。 阿尔法一代通常被称为“迷你千禧一代”，因为他们的父母通常是千禧一代。

就像千禧一代刚进入职场时所做的那样，他们正在为育儿带来新的态度和习惯，专家认为，与 Z 世代相比，这将导致购物方式和品牌忠诚度的显着差异。

因此，要了解迷你千禧一代与 Z 世代的不同之处，您必须了解千禧一代的父母。

家长上网

千禧一代的父母是大量的社交媒体用户，他们的孩子早在同意年龄之前就已经上网了。

• 根据网络安全公司 AVG 2014 年的一份报告，6% 的千禧一代父母为他们的婴儿或幼儿创建了社交媒体帐户和 8% 的电子邮件帐户
• 根据 BabyCenter 的数据，79% 的千禧一代母亲每天都使用社交媒体
• BabyCenter 发现，63% 的千禧一代母亲在怀孕或分娩后更频繁地使用智能手机

家长研究习惯

千禧一代的父母以他们自己柔和的斯堪的纳维亚风格的木制玩具美学重构了童年。 他们这一代人希望为自己的孩子提供最好的产品，他们在购买产品之前会进行大量研究以努力做到这一点。

“作为注重健康的看护人，千禧一代的父母会寻找很多关于他们购买的产品的信息，并让他们的孩子接触到这些产品，”北卡罗来纳普尔管理学院营销助理教授 Heather Dretsch 说。 “从玩具和食品到服装和个人护理产品，他们喜欢为孩子了解最好的品牌，他们只选择最安全、最干净、最优质的品牌。”

Dretschu 认为，这可能会使小千禧一代或阿尔法一代成为比我们预期更多的品牌忠诚者，这与 Z 一代有显着差异。对父母大量研究的产品的高度信任可能会让一些品牌在赢得长期 -对这个新兴群体的忠诚度。

父母品牌偏好

千禧一代的父母正在努力怀旧，这可能也是他们的孩子发扬光大的一种趋势。

“许多千禧一代希望他们的孩子拥有与孩提时代相同的体验，因此他们强调玩乐高、风火轮、芭比、费雪玩具和其他具有复古氛围和包装的品牌，”Dretsch 说。

这种怀旧的焦点可能很快就会在屏幕用户体验中发挥作用，并对新一代的设计选择和美学产生更长远的印象。

品牌需要了解 Gen Alpha 的哪些方面？

那么，这一切对品牌及其未来十年的营销活动意味着什么？ 好吧，还不算太多。 阿尔法一代还很年轻，正在进入他们自己的行列。

他们的千禧一代父母目前对他们有很大的影响力，但我们还没有看到这一代人达到了他们的青少年时期。 我们也不知道会发生什么样的全球变化，并影响新一代对世界的看法。

到目前为止，我们已经可以说两件主要的事情。

可持续性和继承一个更温暖、更混乱的世界

与 1960 年出生的人相比，阿尔法一代将经历 2-7 倍的极端天气事件。对于热浪来说尤其如此。

就像他们的 Z 世代同行一样，小千禧一代很可能会非常关心环境，并制定全球、联邦和地方政策来保护环境。

我们已经看到这对品牌有何影响——他们需要在品牌和营销方面具有社会性或可持续性。 Z 世代和 Alpha 世代都将支持支持他们信念的品牌，尤其是当世界各国政府在这些世代认为紧迫的问题上停滞不前时。

人口老龄化的主要负担——或机会

随着第一波阿尔法一代在 2030 年进入成年期，全球人口将接近 90 亿，而世界上 60 岁以上的人口比例将达到有史以来最高。这在很大程度上要归功于医疗保健的改善。过去几十年，但许多现有的社会系统并没有完全建立起来来管理如此庞大的老年人——可能退休的——人口。

这可能是 Alpha 一代的负担或机会，可能会将 60 岁以上的人的智慧带入工作环境，并帮助 Alpha 一代更快地在工作场所升级。

毕竟，小千禧一代将在他们的环境中寻求多样性。 这也适用于年龄吗？

或者，也许会有更多关于退休护理的创新。 我们已经看到世界各地涌现出社区来支持 60 多位观众，其中许多人正值壮年。 年轻一代将如何应对如此庞大的退休人口，尤其是在劳动力和税收收入将严重依赖阿尔法家族的情况下？

为此，我们将不得不拭目以待。

阿尔法一代的下一步是什么？

作为完全诞生于21世纪的第一代，Alpha一代被寄予厚望。

他们的千禧一代父母正在教他们研究产品的力量，这可能会转化为比 Z 世代同行更高的品牌忠诚度。 他们的父母也非常关注怀旧品牌​​，并试图让这些年轻人体验 1990 年代的童年。 这对他们未来在用户体验和设计方面的偏好意味着什么？

尽管如此，他们对可持续发展的关注、管理世界上有史以来最大的老龄化热潮以及他们深厚的技术技能将呈现出一批思维不同于以往的人。