알파 세대에 오신 것을 환영합니다: 정의, 통계, 예측
게시 됨: 2022-08-09수백만 명의 알파 세대 구성원이 아직 태어나지 않았으며 이미 그들의 세대(2024년까지 22억 명이 될 것)가 머리를 돌리고 있습니다. 코로나 아기들입니다. "미니 밀레니얼 세대"라고 불리는 이들은 12세 미만의 집단입니다. 그리고 2030년까지 그들은 노동력의 11%를 차지할 것입니다.
아이들은 빨리 늙고, 많은 브랜드가 이미 마케팅과 메시지를 어떻게 변화시켜 지구상에서 가장 어린 사람들과 함께 성장할 수 있을지 모색하고 있다고 말합니다.
하지만 그렇게 하려면 브랜드는 Alpha Generation이 정확히 누구인지(힌트: 아직 많이 알지 못합니다. 그들은 어린아이들입니다!), 이전 세대와 어떻게 다른지, 그리고 모든 것이 무엇인지 이해해야 합니다. 이는 이 집단이 쇼핑, 작업 등을 수행하는 방법에 대한 예측을 의미합니다.
뛰어들어봅시다.
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알파세대는 누구인가?
알파 세대는 2010년에서 2024년 사이에 태어난 사람들의 그룹입니다. 오늘날 매주 250만 명이 넘는 사람들이 알파 세대로 태어나고 있으며 2024년에는 그 중 20억 명이 넘을 것입니다.
이 세대는 세 가지 주요 이유로 소비자 현상이 증가하고 있음을 나타냅니다.
- 그들은 아직 가장 큰 세대가 될 것으로 예상됩니다
- 8~11세 어린이 3명 중 2명은 스마트폰 사용
- 이 아이들 중 다수는 전염병 기간 동안 학교 경험으로 인해 고유한 디지털 지식을 가지고 있습니다.
알파 세대에는 초등학교에서 마스크를 쓰고 여러 국가에서 원격 학교 활동의 일부였던 COVID 어린이가 포함됩니다. 그들은 집에 많이 머물렀고 어린 나이에 화면을 사용하여 의사 소통하고 배우고 노는 법을 배웠습니다.
스크린과 인터넷에 대한 조기 접근은 이 세대가 그 어느 때보다 더 글로벌하다는 것을 의미합니다. 즉, 문화 전반에 걸쳐 관습, 가치 및 경험을 공유합니다.
그들은 또한 이전 세대보다 더 사회적이고 더 시각적이며, 빈번한 Facetimes, 메타버스 직전, 그리고 인공 현실의 인기가 높아지는 세계에서 성장했습니다.
그들이 보유하게 될 잠재적인 직업은 다음과 같습니다:- 사이버 보안 전문가
- UX 매니저
- 드론 조종사
- 블록체인 개발자
- 데이터 디자이너
- 가상 현실 엔지니어
- 로봇 공학
- 수면 기술자
- 지속가능성 책임자
- 무인 열차 운전사
- 웰빙 매니저
- AI 전문가
- 생활 단순화
- 도시 농부
- 우주여행사
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Z세대와 어떻게 다른가요?
Z세대도 스크린과 함께 성장했으며 알파세대와 공통점이 많습니다. 두 집단 모두 지속 가능성과 온난화 기후, 사회 및 정책 변화, 우리 사회를 모두를 위한 보다 평등한 공간으로 재건하는 것에 대해 깊은 관심을 갖고 있습니다.
그러나 Z세대와 알파세대의 한 가지 큰 차이점은 누가 그들을 키우느냐 하는 것입니다. 알파 세대는 일반적으로 그들의 부모가 되는 밀레니얼 세대이기 때문에 종종 "미니 밀레니얼" 세대라고 불립니다.
그리고 밀레니얼 세대가 처음 직장에 들어왔을 때와 마찬가지로, 전문가들은 Z세대에 비해 쇼핑 스타일과 브랜드 충성도에서 현저한 차이를 가져올 것이라고 생각하는 새로운 태도와 습관을 육아에 도입하고 있습니다.
따라서 미니 밀레니얼이 Z세대와 어떻게 다른지 이해하려면 밀레니얼 부모를 이해해야 합니다.
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부모의 인터넷 사용
밀레니얼 세대의 부모는 소셜 미디어를 많이 사용하며 자녀는 동의 연령보다 훨씬 이전에 인터넷을 사용합니다.
- 사이버 보안 회사 AVG의 2014년 보고서에 따르면 밀레니엄 세대 부모의 6%는 소셜 미디어 계정을 만들고 8%는 아기 또는 유아를 위한 이메일 계정을 만들었습니다.
- BabyCenter에 따르면 밀레니얼 세대 엄마의 79%가 매일 소셜 미디어를 사용합니다.
- 밀레니얼 세대 엄마의 63%가 임신 또는 출산 이후 스마트폰을 더 자주 사용한다고 BabyCenter는 밝혔습니다.
부모의 연구 습관
밀레니얼 세대의 부모들은 자신만의 차분한 스칸디나비아 스타일의 나무 장난감 미학으로 어린 시절을 재구성했습니다. 그들은 자신의 자녀에게 가장 좋은 것을 제공하고자 하는 세대이며, 그렇게 하기 위해 제품을 사기 전에 제품을 많이 조사합니다.

노스 캐롤라이나 풀 경영 대학의 마케팅 조교수인 헤더 드레취(Heather Dretsch)는 “건강을 생각하는 보호자로서 밀레니얼 세대의 부모는 구매하고 자녀에게 노출되는 제품에 대한 많은 정보를 찾습니다. "장난감, 식품, 의류 및 개인 위생용품에 이르기까지 아이들을 위한 최고의 브랜드에 대해 알고 싶어하며 가장 안전하고 깨끗하며 고품질의 제품만 선택합니다."
Dretschu는 이것이 미니 밀레니얼 세대 또는 알파 세대를 우리가 예상하는 것보다 더 많은 브랜드 충성도로 만들 수 있다고 제안합니다. 이는 Z세대와 현저한 차이입니다. 부모가 많이 연구하는 제품에 대한 높은 신뢰는 일부 브랜드가 장기적으로 우승하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 떠오르는 그룹에 대한 충성도를 유지하십시오.
부모 브랜드 선호도
밀레니얼 세대의 부모들은 향수에 젖어들고 있으며, 자녀들도 이러한 추세를 이어갈 수 있습니다.
"많은 밀레니얼 세대는 아이들이 어렸을 때 했던 것과 같은 경험을 하기를 원하기 때문에 레고, 핫휠, 바비 인형, 피셔프라이스 장난감 및 복고풍 분위기와 포장이 있는 기타 브랜드를 가지고 노는 것을 강조합니다."라고 Dretsch는 말합니다.
이 향수에 대한 초점은 곧 화면 UX에 영향을 미치고 이 새로운 세대의 디자인 선택과 미학에 장기적인 인상을 남길 수 있습니다.
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브랜드는 Gen Alpha에 대해 무엇을 이해해야 합니까?
그렇다면 이 모든 것이 향후 10년 동안 브랜드와 마케팅 캠페인에 무엇을 의미할까요? 글쎄, 아직 너무 많지 않습니다. 알파 세대는 아직 어리고 그들만의 방식으로 다가오고 있습니다.
그들의 밀레니얼 세대 부모는 현재 그들에 대해 큰 영향력을 행사하고 있지만 우리는 이 세대가 아직 10대에 접어드는 것을 보지 못했습니다. 또한 우리는 어떤 세계적 변화가 와서 이 새로운 세대가 세상을 인식하는 방식에 영향을 미칠지 모릅니다.
지금까지 우리가 이미 말할 수 있는 두 가지 주요 사항이 있습니다.
지속 가능성 및 더 따뜻하고 혼란스러운 세상 상속
알파 세대는 1960년에 태어난 사람들에 비해 2-7배 더 많은 극한 기상 현상을 경험할 것입니다. 이것은 특히 폭염에 해당됩니다.
Z세대와 마찬가지로 미니 밀레니얼은 환경에 대해 많은 관심을 갖고 환경을 보호하기 위해 전 세계, 연방 및 지역 정책을 시행할 것입니다.
우리는 이미 이것이 브랜드에 어떤 영향을 미치는지 보고 있습니다. 브랜드와 마케팅에 사회적 또는 지속 가능한 측면이 있어야 합니다. Z세대와 알파세대 모두 자신의 신념을 지지하는 브랜드를 지원할 것입니다. 특히 전 세계 정부가 이 세대가 긴급한 문제로 여기는 것에 대해 지체하고 있기 때문입니다.
주요 고령화 인구 부담 또는 기회
알파 세대의 첫 번째 물결이 2030년에 성인이 되면서 전 세계 인구는 90억에 가까워지고 전 세계적으로 60세 이상 인구 비율이 가장 높을 것입니다. 그러나 많은 기존 사회 시스템이 그렇게 많은 노인(잠재적으로 은퇴한) 인구를 관리하도록 정확히 설정되지 않았습니다.
이것은 알파 세대에게 부담이 되거나 기회가 될 수 있으며 잠재적으로 60+ 세트의 지혜를 직장 환경에 가져오고 알파 세대가 직장에서 더 빨리 레벨업하도록 돕습니다.
결국, 미니 밀레니얼은 환경에서 다양성을 추구할 것입니다. 나이에도 적용되나요?
또는 은퇴 케어에 더 많은 혁신이 있을 것입니다. 이미 전 세계적으로 커뮤니티가 생겨난 60+ 세트를 지원하는 것을 보고 있습니다. 이들 중 다수는 인생의 전성기입니다. 특히 노동과 세금 수입이 알파에 크게 의존할 것이기 때문에 젊은 세대는 퇴직자의 많은 인구에 어떻게 대응할 것입니까?
그러기 위해서는 기다려 봐야 합니다.
평등에 도달: 지금은 포용과 다양성, 아니면 나중에는 혁신 손실
다양성은 팀 혁신을 20% 향상시키고 인종 및 인종이 다양한 조직은 43% 더 높은 수익을 보고합니다. 그렇다면 왜 평등이 오지 않았습니까?
알파 세대의 다음 단계는 무엇입니까?
21세기에 완전히 태어나는 첫 번째 세대로 알파세대에 대한 기대가 크다.
밀레니얼 세대의 부모는 그들에게 제품 연구의 힘을 가르치고 있으며, 이는 Z세대보다 더 높은 브랜드 충성도로 해석될 수 있습니다. 그들의 부모는 또한 향수를 불러일으키는 브랜드에 지나치게 초점을 맞추고 있으며 이 젊은이들에게 1990년대 어린 시절을 맛보게 하려고 노력하고 있습니다. UX와 디자인에 대한 미래 선호도에는 어떤 의미가 있을까요?
그럼에도 불구하고 지속 가능성에 대한 초점, 세계 최대의 고령화 붐 관리, 깊은 기술 능력으로 인해 이전과는 다른 생각을 하는 사람들이 등장할 것입니다.
