Nesil Alfa'ya Hoş Geldiniz: Tanım, istatistikler, tahminler
Yayınlanan: 2022-08-09Milyonlarca Alfa Kuşağı üyesi henüz doğmadı ve onların nesli – 2024 yılına kadar 2,2 milyara ulaşacak – şimdiden baş döndürüyor. Onlar COVID bebekleri. “Mini-y kuşağı” olarak adlandırılan, 12 yaşın altındaki kohort. Ve 2030'a kadar işgücünün %11'ini oluşturacaklar.
Çocukların hızlı yaşlandığını söylüyorlar ve birçok marka, gezegendeki en genç insanlarla birlikte büyümek için pazarlama ve mesajlarını nasıl değiştirebileceklerini şimdiden arıyor.
Ancak bunu yapmak için markaların Alpha Generation'ın tam olarak kim olduğunu (ipucu: henüz pek bir şey bilmiyoruz—–onlar çocuk!), kendilerinden önceki nesillerden nasıl farklı olduklarını ve tüm bunların neler olduğunu anlamaları gerekiyor. bu, bu grubun nasıl alışveriş yapacağına, çalışacağına ve daha fazlasına ilişkin tahminler anlamına gelir.
Hadi dalalım.
Dijital yerliler: Gen Z ve Millennials'ın güvenini nasıl kazanabilirsiniz?
Dijital yerlilerin yüzde 73'ü B2B ürün veya satın alma karar verme süreçlerine katılıyor ve yaklaşık üçte biri tek karar vericiler. Güvenlerini nasıl kazanacağınızı öğrenin.
Alfa Kuşağı kimdir?
Alfa Kuşağı, 2010 ile 2024 yılları arasında doğan insan grubudur. Bugün, Alfa Kuşağı'na her hafta 2,5 milyondan fazla insan doğuyor ve 2024 yılına kadar bunların 2 milyardan fazlası olacak.
Bu nesil, üç ana nedenden dolayı büyüyen bir tüketici olgusunu temsil ediyor:
- Şimdiye kadarki en büyük nesil olmaları bekleniyor
- 8-11 yaş arası her üç çocuktan neredeyse ikisinin akıllı telefona erişimi var
- Bu çocukların çoğu, pandemi sırasındaki okul deneyimlerinden dolayı benzersiz bir dijital bilgi birikimine sahip.
Alfa Kuşağı, ilkokulda maskelenen ve çeşitli ülkelerde uzaktan eğitim çalışmalarının bir parçası olan COVID çocuklarımızı içerir. Çok fazla evde kaldılar ve erken yaşlarda iletişim kurmak, öğrenmek ve oyun oynamak için ekranları kullanmayı öğrendiler.
Ekranlara ve internete erken erişim, bu neslin her zamankinden daha küresel olduğu anlamına geliyor - kültürler arasında gelenekleri, değerleri ve deneyimleri paylaşıyor.
Aynı zamanda daha önceki nesillere göre daha sosyal ve daha görseller, sık sık Facetime'ların olduğu bir dünyada büyüyorlar, metaverse'nin eşiğinde ve yapay gerçekliğin artan popülaritesi.
Sahip olacakları potansiyel işler şunları içerir:- Siber güvenlik uzmanı
- kullanıcı deneyimi yöneticisi
- dron pilotu
- Blockchain geliştiricisi
- Veri tasarımcısı
- sanal gerçeklik mühendisi
- robotik tamircisi
- uyku teknisyeni
- sürdürülebilirlik görevlisi
- Sürücüsüz tren operatörü
- refah yöneticisi
- yapay zeka uzmanı
- Hayat kolaylaştırıcı
- Kentsel çiftçi
- Uzay turizm acentesi
Millennial ve Gen Z istihdamı: Genç yeteneklerin bir işte istediği 7 şey
Millennial ve Gen Z istihdamı, işgücü piyasasına tam güçle giriyor. Şirketler iş hayatı söz konusu olduğunda yeni beklentilere tanık olurken.
Gen Z'den nasıl farklılar?
Z kuşağı da ekranlarla büyüdü ve Alpha Kuşağı ile pek çok ortak noktayı paylaşıyor. Her iki grup da sürdürülebilirliği ve iklimin ısınmasını, sosyal ve politika değişikliklerini ve toplumlarımızı herkes için daha adil alanlara yeniden inşa etmeyi derinden önemsiyor.
Z Kuşağı ve Alfa Kuşağı arasındaki büyük fark, onları kimin yetiştirdiğidir. Alfa Kuşağı, genellikle ebeveynleri olan Y kuşağı olduğu için genellikle “mini-bin yıllık” nesil olarak adlandırılır.
Y kuşağının işgücüne ilk girdiklerinde yaptıkları gibi, uzmanların Z kuşağına kıyasla alışveriş tarzlarında ve marka sadakatinde belirgin bir fark yaratacağına inandıkları ebeveynliğe yeni tutumlar ve alışkanlıklar getiriyorlar.
Bu nedenle, mini bin yıllıkların Gen Z meslektaşlarından nasıl farklı olduğunu anlamak için bin yıllık ebeveynleri anlamalısınız.
Z kuşağı tüketici davranışı: Markaların bilmesi gerekenler
Z kuşağı tüketicileri, önceki nesillere göre farklı bakış açıları ve beklentiler getirerek ekonomik güçlerini esnetmeye başlıyor. Markaların uyum sağlaması gerekiyor.
Ebeveyn internet kullanımı
Millenial ebeveynler yoğun sosyal medya kullanıcılarıdır ve çocukları rıza yaşından çok önce internettedir.
- Siber güvenlik firması AVG'nin 2014 yılı raporuna göre, Y kuşağı ebeveynlerinin %6'sı bir sosyal medya hesabı ve %8'i bebekleri veya yeni yürümeye başlayan çocukları için bir e-posta hesabı oluşturdu.
- BabyCenter'a göre, Y kuşağı annelerinin %79'u her gün sosyal medya kullanıyor.
- BabyCenter, Y kuşağı annelerinin %63'ünün hamile kaldıklarından veya doğum yaptıklarından beri akıllı telefonlarını daha sık kullandıklarını buldu.
Ebeveyn araştırma alışkanlıkları
Millenial ebeveynler, çocukluklarını kendi sessiz İskandinav tarzı ahşap oyuncak estetiğinde yeniden yapılandırdılar. Kendi çocukları için en iyisini sağlamaya çalışan bir nesildir ve bunu yapmak için ürünleri satın almadan önce çok araştırırlar.

North Carolina Poole College of Management asistan pazarlama profesörü Heather Dretsch, “Sağlık bilincine sahip bakıcılar olarak, Y kuşağı ebeveynleri satın aldıkları ve çocuklarını maruz kaldıkları ürünler hakkında çok fazla bilgi ararlar” diyor. “Oyuncaktan gıdaya, giyimden kişisel bakım ürünlerine kadar, çocukları için en iyi markaları bilmeyi severler ve sadece en güvenli, en temiz, en kaliteli markaları seçerler.”
Dretschu, bunun mini milenyumları veya Nesil Alfa'yı beklediğimizden daha fazla marka sadıklarına dönüştürebileceğini öne sürüyor, bu da Gen Z'den belirgin bir fark. Bu yükselen grupla vadeli sadakat.
Ebeveyn marka tercihi
Bin yıllık ebeveynler nostaljiye sıkı sıkıya yaslanıyor ve çocuklarının da ileriye götürdüğü bir trend olabilir.
Dretsch, "Birçok Y kuşağı, çocuklarının çocukken yaşadıkları deneyimlerin aynısını yaşamasını istiyor, bu nedenle Legos, Hot Wheels, Barbie, Fisher-Price oyuncakları ve retro havası ve ambalajı olan diğer markalarla oynamayı vurguluyorlar" diyor.
Bu nostalji odağı yakında ekran UX'inde yer alabilir ve bu yeni neslin tasarım seçimleri ve estetiği üzerinde daha uzun vadeli bir izlenim bırakabilir.
Ticaretin geleceği: Nasıl alıp sattığımızı şekillendiren 3 trend
Ticaret sürekli gelişirken, işletmeniz en son trendlere nasıl ayak uydurabilir ve gelecek için plan yapabilir? Seni koruduk.
Markaların Gen Alpha hakkında anlaması gerekenler nelerdir?
Peki, tüm bunlar önümüzdeki on yılda markalar ve pazarlama kampanyaları için ne anlama geliyor? Henüz çok fazla değil. Alfa Kuşağı hala genç ve kendilerine geliyorlar.
Millennial ebeveynleri şu anda onlar üzerinde ağır bir etkiye sahip, ancak bu neslin henüz gençlik yıllarına ulaştığını görmedik. Ayrıca hangi küresel değişikliklerin geleceğini ve bu yeni neslin dünyayı nasıl algıladığını etkileyeceğini de bilmiyoruz.
Şimdiye kadar, zaten söyleyebileceğimiz iki ana şey var.
Sürdürülebilirlik ve daha sıcak, daha kaotik bir dünyayı miras almak
Alfa Kuşağı, 1960 doğumlu insanlara göre 2-7 kat daha fazla ekstrem hava olayı yaşayacak. Bu özellikle sıcak hava dalgaları için geçerli olacak.
Z kuşağı meslektaşları gibi, mini-y kuşağının çevreyi ve onu korumak için küresel, federal ve yerel politikaları uygulamaya koymayı çok önemsemesi muhtemeldir.
Bunun markalar için nasıl bir sonuç verdiğini şimdiden görüyoruz—– markalarına ve pazarlamalarına sosyal veya sürdürülebilir bir bakış açısına sahip olmaları gerekecek. Hem Z Kuşağı hem de Alfa Kuşağı, özellikle dünyanın dört bir yanındaki hükümetler bu nesillerin acil meseleler olarak gördüğü şeyler üzerinde dururken, inançlarını destekleyen markaları destekleyecek.
Başlıca yaşlanan nüfus yükü––veya fırsat
Alfa Kuşağının ilk dalgası 2030'da yetişkinliğe ulaştığında, küresel insan nüfusu 9 milyara yaklaşacak ve dünya, 60 yaş üstü insanların şimdiye kadarki en yüksek oranına sahip olacak. Bu, büyük ölçüde sağlık hizmetlerindeki gelişmeler sayesinde. Son birkaç on yılda, ancak mevcut birçok toplumsal sistem, bu kadar büyük yaşlı – potansiyel olarak emekli – popülasyonları yönetmek için tam olarak kurulmamıştır.
Bu, Alfa Kuşağı için bir yük veya fırsat olabilir, potansiyel olarak 60+ setin bilgeliğini iş yeri ortamlarına getirir ve Alfa Kuşağının iş yerinde daha hızlı seviye atlamasına yardımcı olur.
Sonuçta, mini-bin yıllıklar çevrelerinde çeşitlilik arayanlar olacak. Bu yaş için de geçerli olacak mı?
Veya belki de emeklilik bakımına gelen daha fazla yenilik olacak. Halihazırda, dünyanın dört bir yanında, çoğu hayatlarının baharında olan 60+ grubu desteklemek için toplulukların ortaya çıktığını görüyoruz. Özellikle emek ve vergi gelirleri ağırlıklı olarak Alfalara bağımlı olacağından, genç nesil bu kadar büyük bir emekli nüfusuna nasıl tepki verecek?
Bunun için bekleyip görmemiz gerekecek.
Eşitliğe ulaşmak: Şimdi kapsayıcılık ve çeşitlilik veya daha sonra inovasyon kaybı
Çeşitlilik, ekip inovasyonunu yüzde 20 oranında artırır ve etnik ve ırksal olarak çeşitlilik gösteren kuruluşlar yüzde 43 daha yüksek kâr bildiriyor. Peki eşitlik neden gelmedi?
Nesil Alfa için sırada ne var?
Tamamen 21. yüzyılda dünyaya gelen ilk nesil olarak Alfa Nesilinden beklentiler yüksek.
Bin yıllık ebeveynleri onlara, Z kuşağına göre daha yüksek marka bağlılığına dönüşebilecek ürünler için araştırma yapmanın gücünü öğretiyor. Ebeveynleri de nostaljik markalara aşırı derecede odaklanıyor ve bu gençlere 1990'ların çocukluğunun tadına varmaya çalışıyor. Bu, UX ve tasarımdaki gelecekteki tercihleri için ne anlama gelecek?
Yine de, sürdürülebilirliğe odaklanmaları, dünyanın en büyük yaşlanma patlamasını yönetmeleri ve derin teknik becerileri, daha önce hiç olmadığı kadar düşünen bir insan topluluğu sunacak.
