Witamy w Generation Alpha: definicja, statystyki, prognozy

Miliony kolejnych członków Pokolenia Alfa jeszcze się nie urodziły, a już ich pokolenie – liczące 2,2 miliarda do 2024 r. – zwraca uwagę. To dzieci COVID. Nazywani „mini-millennialsami” to kohorta poniżej 12 roku życia. A do 2030 roku będą stanowić 11% siły roboczej.

Dzieci szybko się starzeją, a wiele marek już zastanawia się, w jaki sposób mogą zmienić swój marketing i przekaz, aby dorastać razem z najmłodszymi ludźmi na świecie.

Aby to zrobić, marki muszą jednak zrozumieć, kim dokładnie jest Pokolenie Alfa (wskazówka: jeszcze niewiele wiemy – to dzieci!), czym różnią się od pokoleń przed nimi i czym oznacza to prognozy dotyczące tego, jak ta kohorta będzie robić zakupy, pracować i nie tylko.

Zanurzmy się.

Kim jest Generacja Alfa?

Generacja Alfa to grupa ludzi urodzonych w latach 2010-2024. Obecnie co tydzień w Generacji Alfa rodzi się ponad 2,5 miliona ludzi – a do 2024 roku będzie ich ponad 2 miliardy.

To pokolenie reprezentuje rosnące zjawisko konsumenckie z trzech głównych powodów:

1. Oczekuje się, że będą największą generacją jak dotąd
2. Prawie dwoje na troje dzieci w wieku od 8 do 11 lat ma dostęp do smartfona
3. Wiele z tych dzieci ma wyjątkową wiedzę cyfrową ze względu na ich szkolne doświadczenia podczas pandemii

Pokolenie Alfa obejmuje nasze dzieci z COVID, które ukrywały się w szkole podstawowej i brały udział w zdalnych edukacjach w różnych krajach. Często przebywali w domu i od najmłodszych lat nauczyli się używać ekranów do komunikowania się, nauki i zabawy.

Wczesny dostęp do ekranów i Internetu oznacza, że ​​to pokolenie jest bardziej globalne niż kiedykolwiek wcześniej – dzieli się zwyczajami, wartościami i doświadczeniami między kulturami.

Są też bardziej społeczne i bardziej wizualne niż niektóre wcześniejsze pokolenia, dorastając w świecie częstych Facetimes, na skraju metawersu i rosnącej popularności sztucznej rzeczywistości.

• Specjalista ds. cyberbezpieczeństwa
• Menedżer UX
• Pilot drona
• Deweloper Blockchain
• Projektant danych
• Inżynier wirtualnej rzeczywistości
• Mechanik robotyki
• Technik snu
• Specjalista ds. Zrównoważonego Rozwoju
• Operator pociągu bez maszynisty
• Menedżer ds. dobrego samopoczucia
• Specjalista AI
• Uproszczenie życia
• miejski rolnik
• Agent turystyki kosmicznej

Czym różnią się od pokolenia Z?

Generacja Z również dorastała z ekranami i ma wiele wspólnego z Generacją Alfa. Obie kohorty bardzo dbają o zrównoważony rozwój i ocieplenie klimatu, zmiany społeczne i polityczne oraz przebudowę naszych społeczeństw na bardziej sprawiedliwe przestrzenie dla wszystkich.

Jednak jedną wielką różnicą między Generacją Z a Generacją Alpha jest to, kto je wychowuje. Pokolenie Alpha jest często nazywane pokoleniem „mini-millennialsów”, ponieważ zazwyczaj to millenialsi są ich rodzicami.

I podobnie jak milenialsi, kiedy po raz pierwszy weszli na rynek pracy, wnoszą do rodzicielstwa nowe postawy i nawyki, które zdaniem ekspertów zaowocują wyraźną różnicą w stylach robienia zakupów i lojalności wobec marki w porównaniu z pokoleniem Z.

Tak więc, aby zrozumieć, jak mini-milenialsi różnią się od ich odpowiedników z pokolenia Z, musisz zrozumieć rodziców milenijnych.

Korzystanie z Internetu przez rodziców

Millenialsi rodzice często korzystają z mediów społecznościowych, a ich dzieci są w Internecie na długo przed osiągnięciem wieku zgody.

• 6% rodziców z pokolenia Y utworzyło konto w mediach społecznościowych, a 8% konto e-mail dla swojego dziecka lub małego dziecka, według raportu firmy AVG z 2014 roku zajmującego się cyberbezpieczeństwem
• Według BabyCenter, 79% matek z pokolenia Y korzysta z mediów społecznościowych na co dzień
• Według BabyCenter 63% matek z pokolenia Y używa smartfonów częściej od zajścia w ciążę lub porodu

Rodzicielskie nawyki badawcze

Milenijni rodzice zrestrukturyzowali dzieciństwo we własnej stonowanej, skandynawskiej estetyce drewnianej zabawki. To pokolenie, które chce zapewnić swoim dzieciom to, co najlepsze, i starając się to zrobić, dużo badają produkty, zanim je kupią.

„Jako opiekunowie dbający o zdrowie, millenialsi rodzice poszukują wielu informacji na temat produktów, które kupują i na które wystawiają swoje dzieci”, mówi Heather Dretsch, adiunkt marketingu w North Carolina Poole College of Management. „Od zabawek i jedzenia po odzież i produkty do higieny osobistej, uwielbiają wiedzieć o najlepszych markach dla swoich dzieci i wybierają tylko te najbezpieczniejsze, najczystsze i najwyższej jakości”.

Dretschu sugeruje, że może to zmienić mini-milenialsów, czyli Generację Alfa, w więcej zwolenników marki, niż moglibyśmy się spodziewać, co jest wyraźną różnicą w porównaniu z Pokoleniem Z. Wysokie zaufanie do produktów dokładnie zbadanych przez ich rodziców może dać niektórym markom przewagę w wygrywaniu od dłuższego czasu. lojalność wobec tej rosnącej grupy.

Preferencja marki rodzicielskiej

Millenialsi rodzice mocno skłaniają się ku nostalgii i może to być trend, który rozwijają również ich dzieci.

„Wielu milenialsów chce, aby ich dzieci miały takie same doświadczenia, jakie miały jako dzieci, dlatego kładą nacisk na zabawę klockami Lego, Hot Wheels, Barbie, zabawkami Fisher-Price i innymi markami w stylu retro i opakowaniami” – mówi Dretsch.

To skupienie na nostalgii może wkrótce pojawić się na ekranie UX i wywrzeć długoterminowe wrażenie na wyborach projektowych i estetyce tej nowej generacji.

Co marki muszą wiedzieć o Gen Alpha?

Co to wszystko oznacza dla marek i ich kampanii marketingowych w ciągu następnej dekady? Cóż, jeszcze nie za dużo. Pokolenie Alpha jest wciąż młode i wkracza na swoje.

Ich milenijni rodzice mają obecnie nad nimi duży wpływ, ale nie widzieliśmy jeszcze, jak to pokolenie uderzyło w ich nastoletnie lata. Nie wiemy też, jakie globalne zmiany nadejdą i wpłyną na to, jak nowe pokolenie postrzega świat.

Jak dotąd są dwie główne rzeczy, które możemy już powiedzieć.

Zrównoważony rozwój i dziedziczenie cieplejszego, bardziej chaotycznego świata

Generacja Alpha doświadczy 2-7 razy więcej ekstremalnych zjawisk pogodowych w porównaniu z osobami urodzonymi w 1960 roku. Dotyczy to zwłaszcza fal upałów.

Podobnie jak ich odpowiednicy z pokolenia Z, prawdopodobnie mini-milenialsi będą bardzo dbać o środowisko i wprowadzać globalne, federalne i lokalne polityki w celu jego ochrony.

Widzimy już, jak to wygląda w przypadku marek — będą musiały mieć aspekt społeczny lub zrównoważony w swojej marce i marketingu. Zarówno pokolenie Z, jak i pokolenie Alpha będą wspierać marki, które wspierają ich przekonania, zwłaszcza że rządy na całym świecie stoją w obliczu tego, co te pokolenia postrzegają jako pilne problemy.

Duże obciążenie – lub szansa na starzejącą się populację

Gdy pierwsza fala Generacji Alfa osiągnie dorosłość w 2030 r., globalna populacja ludzka zbliży się do 9 miliardów – a na świecie będzie najwyższy w historii odsetek osób w wieku powyżej 60 lat. Wynika to w dużej mierze z poprawy opieki zdrowotnej w ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat, ale wiele istniejących systemów społecznych nie jest dokładnie przystosowanych do zarządzania tak dużymi, starszymi – potencjalnie emerytowanymi – populacjami.

Może to być obciążeniem lub szansą dla Generacji Alpha, potencjalnie wnosząc mądrość zestawu 60+ do środowisk pracy i pomagając Generacji Alpha szybciej awansować w miejscu pracy.

W końcu mini-milenialsi będą poszukiwać różnorodności w swoich środowiskach. Czy dotyczy to również wieku?

A może pojawi się więcej innowacji, jeśli chodzi o opiekę emerytalną. Już teraz widzimy społeczności na całym świecie, które wspierają zestaw 60+, z których wielu jest w kwiecie wieku. Jak młodsze pokolenie zareaguje na tak dużą populację emerytów, zwłaszcza że dochody z pracy i podatków będą w dużym stopniu uzależnione od Alf?

Na to będziemy musieli poczekać i zobaczyć.

Co dalej z Generacją Alfa?

Jako pierwsze pokolenie, które urodziło się w całości w XXI wieku, Generacja Alpha wiąże się z dużymi oczekiwaniami.

Ich milenijni rodzice uczą ich mocy badań nad produktami, co może przełożyć się na wyższą lojalność wobec marki niż ich odpowiednicy z pokolenia Z. Ich rodzice również bardzo koncentrują się na nostalgicznych markach i próbują dać tym młodym posmak dzieciństwa lat 90. Co to oznacza dla ich przyszłych preferencji w zakresie UX i designu?

Mimo to ich koncentracja na zrównoważonym rozwoju, zarządzaniu największym w historii starzeniem się boomu na świecie oraz ich głębokie umiejętności techniczne będą stanowić grupę ludzi, którzy myślą inaczej niż kiedykolwiek wcześniej.