12 лучших вариантов гостиничной франшизы

Опубликовано: 2020-11-09

Индустрия гостиничных франшиз значительно выросла за последнее десятилетие. Согласно исследованию JLL, в 2010 году около 70% фирменных отелей работали по франшизе, но к 2019 году эта цифра подскочила до 80%. 1

Большинство брендов являются узнаваемыми именами. На ум могут прийти Travelodge, Motel 6, Super 8 и Red Roof Inn. Но знаете ли вы, что гостиничные франшизы также включают такие известные имена, как Marriott, Hilton и Wyndham? Просто представьте свое будущее. Как франчайзи, вы можете стать владельцем отеля с вывеской, украшенной логотипом одного из крупнейших гостиничных брендов в отрасли.

В этой статье мы расскажем о лучших вариантах франшизы отеля для тех, кто думает о покупке франшизы. В конце мы также приводим полезные советы о том, как выбрать гостиничную франшизу в свете текущих тенденций.

Лучшие гостиничные франшизы с полным спектром услуг

Гостиница с полным спектром услуг — это гостиница, которая предоставляет различные услуги и удобства для гостей, либо включенные в цену, либо имеющие дополнительную цену за каждую услугу. Под услугами понимаются такие вещи, как рестораны, обслуживание номеров, ежедневная газета, конференц-залы, подготовка постели ко сну и многое другое. Другие термины для этих свойств могут включать высококлассные, средние и роскошные или первоклассные бренды. Бутик-отели могут соответствовать этому определению. Вот лучшие гостиничные франшизы с полным спектром услуг:

1. Хилтон

Hilton — очень узнаваемая торговая марка в гостиничной индустрии и лидер индустрии гостиничных франшиз. У них есть офисы, отели и курорты в Северной Америке, Южной Америке, Европе, Африке, на Ближнем Востоке и в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Эта гостиничная компания занимается франчайзингом с 1965 года. Франчайзи предлагают помощь в проектировании и строительстве, управлении и продажах. У бренда также есть обширная программа вознаграждений для привлечения постоянных клиентов.

Плата за франшизу для этой гостиничной франшизы составляет 75 000 долларов. А общая сумма первоначальных инвестиций колеблется от 29 162 700 до 111 963 150 долларов.

2. Виндхэм

Wyndham — гостиничный бренд, насчитывающий более 9000 отелей в более чем 80 странах. Компания предлагает инновационную технологическую платформу, которая помогает франчайзи и командам легко управлять операциями. Они также предлагают маркетинговую помощь, индивидуальную поддержку и несколько моделей гостиничных франшиз на выбор. Wyndham Hotel Group также предлагает более 20 гостиничных брендов для тех, кто заинтересован.

Плата за франшизу бренда Wyndham составляет 150 500 долларов США. А первоначальные инвестиции варьируются от 42 112 580 до 69 188 897 долларов.

3. Мариотт

Marriott International Inc. является международным франчайзером отелей и жилья. Это также ведущее имя в гостиничном бизнесе. В 135 странах насчитывается более 7400 объектов недвижимости. А программа лояльности насчитывает более 140 миллионов участников. Компания использует ориентированный на владельца подход к своей франчайзинговой программе. Таким образом, они настраивают возможности для каждой франшизы. И это не только бренд Marriott. Marriott Group предлагает более 30 моделей франшизы отелей, от Ritz-Carlton до Courtyard.

Плата за франшизу для курортов Marriott составляет 120 000 долларов США. А стартовые инвестиции в новые курорты варьируются от 74 129 490 до 117 209 490 долларов.

4. Хаятт

Hyatt специализируется на полностью персонализированных и совместных отношениях с франчайзи. Компания работает с 1957 года и имеет около 700 франчайзинговых отелей в 56 странах. Помимо бренда Hyatt, компания управляет множеством специализированных отелей, включая Grand Hyatt, Hyatt Place и Miraval. У бренда есть команда экспертов по развитию, которые тесно сотрудничают с каждым новым франчайзинговым оператором, поскольку они запускают новые отели.

Плата за франшизу для новых отелей колеблется от 60 000 до 100 000 долларов. А первоначальные инвестиции варьируются от 13 645 000 до 153 723 000 долларов.

5. Шератон

Sheraton — это гостиничная франшиза, которая фактически принадлежит Marriott Group с 2016 года. Но это узнаваемый бренд, у которого даже есть собственные ответвления, такие как Four Points by Sheraton. На самом деле франчайзер существует с 1937 года. Таким образом, за эти годы он завоевал признание бренда. В 74 странах мира насчитывается около 450 объектов недвижимости. И бренд является частью роскошных курортов, особенно популярных у иностранных путешественников.

Плата за новые франшизы варьируется от 85 000 до 150 000 долларов. Инвестиции в стартапы варьируются от 53 521 090 до 82 627 590 долларов.

Лучший выбор франшизы отеля эконом-класса

В отелях эконом-класса вам предложат базовые номера по бюджетным ценам. Вы получаете простые номера и люксы для размещения семей. Ожидайте, что гостиничные номера будут чистыми и удобными, но не роскошными. Также известные как отели с ограниченным обслуживанием или бюджетные мотели, они снижают расходы, сокращая количество услуг и уменьшая размер собственности. Например, может не быть ресторана, а может быть только кафе или континентальный завтрак по утрам. Вот лучшие франшизы отелей эконом-класса и франшизы мотелей:

6. Хэмптон от Хилтон

Hampton by Hilton управляет как Hampton Inn, так и Hampton Inn and Suites. Последний вариант чуть более высококлассный. Но оба, как правило, отлично подходят для путешественников с ограниченным бюджетом. Часть семьи отелей Hilton, франшиза отеля ориентирована на основные удобства, такие как чистота и бесплатный Wi-Fi. Он также популярен среди практичных путешественников. Сеть отелей существует с 1983 года и насчитывает более 2000 мест по всему миру.

Плата за новые франшизы Hampton by Hilton составляет 75 000 долларов. А первоначальные затраты варьируются от 7 662 800 до 14 821 500 долларов.

7. Холидей Инн

Holiday Inn является частью Intercontinental Hotels Group. Holiday Inn имеет более 740 открытых офисов в Америке. Есть также Holiday Inn Express, Club Vacations и Resorts, которые предлагают несколько иной опыт. Локации построены так, чтобы быть эффективными и удобными. Но многие также предлагают дополнительные услуги, такие как рестораны. А поскольку Intercontinental Hotels Group является одной из крупнейших гостиничных групп в мире, франчайзи также получают доступ к множеству ресурсов, таких как популярная программа лояльности и надежная технологическая платформа.

Стоимость франшизы составляет 50 000 долларов США. А общие первоначальные инвестиции колеблются от 7 544 298 до 24 836 120 долларов.

Примечание: Intercontinental Hotels Group (IHG) также является материнской компанией нескольких других гостиничных брендов, которые, возможно, стоит проверить на предмет франшизы. К ним относятся: Crowne Plaza, Staybridge Suites и бутик-отель под названием Hotel Indigo.

8. Мотель 6

Мотель 6 имеет один из самых узнаваемых брендов в секторе бюджетного жилья. Франчайзинговый бизнес существует уже более 55 лет и имеет одну из самых активных общенациональных рекламных кампаний. В настоящее время у Motel 6 есть целевые рынки для развития в Соединенных Штатах, а также некоторые франшизы отелей по всему миру.

Плата за новые франшизы Motel 6 составляет 35 000 долларов. А первоначальные инвестиции варьируются от 2 617 700 до 3 868 600 долларов.

9. Супер 8

Super 8 — это бренд бюджетного жилья, принадлежащий Wyndham Hotels Group. Известная своей аутентичностью и надежностью, Super 8 управляет более чем 2900 франчайзинговыми отелями на четырех континентах. Это делает ее одной из крупнейших гостиничных сетей эконом-сектора. В дополнение к номерам и люксам, многие из этих мест также предлагают конференц-залы и варианты завтрака.

Стоимость франшизы начинается от 25 000 долларов. Стоимость запуска варьируется от 169 270 до 3 572 460 долларов.

10. Дни Инн

Days Inn — еще один популярный бренд Wyndham. Франшиза отелей Days Inn ориентирована на чистые и комфортабельные номера. По всему миру насчитывается около 1700 объектов недвижимости. А логотип восходящего солнца — один из самых узнаваемых в гостиничной индустрии. Компания имеет более чем 40-летний опыт работы во франчайзинге. Таким образом, они предоставляют новым франчайзи множество обучающих материалов и ресурсов для успешного начала работы.

Плата за новую франшизу отеля Days Inn составляет 36 000 долларов. А общие первоначальные инвестиции колеблются от 292 634 до 8 281 441 долларов.

11. Эконом Лодж

Econo Lodge является частью международного бренда Choice Hotels. Он имеет более 890 франчайзинговых отелей, открытых или строящихся по всему миру, большинство из которых находится в Соединенных Штатах. Это делает его одним из самых известных вариантов проживания эконом-класса в стране, с большим количеством возможностей для роста на международном уровне. Франчайзинговая сеть отелей работает уже более 30 лет, а франчайзинг — более 20 лет. Компания располагает обширной технологической платформой и платформой для бронирования, позволяющей упростить работу с новыми франчайзинговыми операторами, а также персонализированным обучением и поддержкой.

Плата за новые франшизы составляет 25 000 долларов США. А общие первоначальные инвестиции колеблются от 126 150 до 767 599 долларов.

12. Ла Квинта

La Quinta — это франчайзинговая сеть отелей, принадлежащая и управляемая Wyndham Resorts. Это часть среднего гостиничного сектора. Таким образом, он предлагает несколько больше удобств, чем некоторые отели эконом-класса в списке. Франчайзинговый бизнес предлагает как новые варианты строительства, так и переоборудование существующих отелей и курортов. За более чем 50 лет существования сеть отелей насчитывает более 900 отелей в США, Канаде и Латинской Америке. Он популярен как среди деловых людей, так и среди туристов.

Плата за франшизу для курортов La Quinta составляет около 55 000 долларов. А первоначальные инвестиции в новые гостиничные франшизы варьируются от 452 400 до 11 052 800 долларов.

гостиничная франшиза

Как вы выбираете возможности гостиничной франшизы?

Как начинающий владелец бизнеса, начните с чтения о том, как работает франшиза, а также о плюсах и минусах франчайзинга. Более подробно изучите франшизы отдельных отелей, используя приведенные выше ссылки на бренды отелей. Почувствуйте каждую гостиничную сеть и то, что она предлагает.

После того, как вы сузили список до нескольких вариантов, сделайте следующий запрос и получите документ о раскрытии информации о франшизе отеля (FDD) для каждого из них. Внимательно прочитайте FDD, так как он может состоять из сотен страниц. Вы найдете детали, которые нужны будущему владельцу франшизы.

Не останавливайтесь на документах. Задайте франчайзерам наводящие вопросы для получения дополнительной информации. Начните изучать варианты финансирования франшизы, чтобы узнать, сколько денег вы можете собрать.

Если гостиничная компания приглашает вас на день знакомства с франшизой и вы посещаете его, вы очень близки к тому, чтобы стать новым франчайзи в собственности отеля. Когда вы дойдете до стадии заключения договора, обратитесь за помощью к адвокату для защиты ваших прав в договоре франчайзинга отеля.

Какие факторы следует учитывать при выборе гостиничной франшизы?

Рассмотрите следующие особенности, которые особенно важны для франшизы мотеля или отеля:

Сильные финансовые показатели. Ищите группу отелей с отличными финансовыми показателями. Отели капиталоемкие. Франчайзи должны будут инвестировать больше денег по сравнению со многими другими типами франшиз, чтобы добиться успеха. Подумайте о своих инвестициях в недвижимость, мебель, постельное белье, приспособления и многое другое. Защитите эти инвестиции и максимизируйте прибыль, объединившись с сильным «партнером».

Качество пребывания. Люди более чувствительны к своему опыту в отеле, чем многие другие типы франшиз. Обязательно остановитесь в отелях, которые вы рассматриваете. Забронируйте номер не на одну ночь — остановитесь на несколько дней в каждом отеле. Ешьте в ресторане. Воспользуйтесь удобствами, такими как бизнес-центр. Познакомьтесь с методами управления из первых рук. Спросите себя: хотели бы вы остановиться в этом отеле? Вы бы выбрали его по сравнению с сетью конкурентов?

Чистота — выберите бренд, который делает упор на дезинфекцию. Чистые номера будут иметь первостепенное значение для гостей в обозримом будущем. Входит ли чистота в национальный маркетинг франчайзера? Отличается ли стиль отеля мебелью и напольными покрытиями, которые легко чистить? Если вы ремонтируете существующую старую собственность, можно ли сделать ее первозданной по разумной цене?

Поддержка и технологии . Найдите франчайзеров, которые предлагают отличную поддержку франчайзи и повышают ценность с помощью технологий. Например, оцените качество национальной телефонной линии бронирования и системы бронирования. Сильная программа лояльности и информационный бюллетень могут придать отелю запоминающийся характер и стимулировать новый бизнес.

Поддержка местоположения сайта — насколько хорошо франчайзер помогает выбрать местоположение? На какую помощь в выборе места вы можете рассчитывать? Является ли расположение сайта одной из сильных сторон отеля? Доступ к аэропортам, межштатным автомагистралям или близлежащим пунктам назначения может решить проблему собственности. Безопасность и безопасность района также важны, особенно для женщин-путешественников.

Как Covid-19 повлиял на гостиничные франшизы?

Пандемия COVID-19 в 2020 году сильно ударила по индустрии гостеприимства, поскольку люди сократили поездки и конференции. Тем не менее, спады — прекрасное время, чтобы заключить выгодные сделки и воспользоваться тенденциями.

Начинающие владельцы отелей должны тщательно оценивать будущее. Попытайтесь оценить, когда условия меняются, и указать на подъем. Возвращение к нормальной жизни дает возможность удовлетворить неудовлетворенный спрос со стороны любителей путешествий, деловых путешественников и участников конференций. В свете пандемии и связанных с ней экономических условий как никогда важно делать мудрый выбор:

  • Определите наиболее эффективную бизнес-модель. Согласно опросу JLL, проведенному в середине 2020 года, отели эконом-класса и длительного проживания, похоже, лучше перенесли это воздействие. Согласно отчету Американской ассоциации отелей и жилья, больше всего страдают городские отели. 2
  • Оцените финансовую поддержку. Найдите франчайзеров, готовых предложить скидки или сделать все возможное, чтобы решить временные финансовые проблемы. Готовы ли они позволить франчайзи временно ослабить стандарты бренда, например, сократить количество удобств или перейти на еду на вынос вместо сидячих ресторанов? Какую еще помощь оказала франчайзинговая команда?
  • Предвидеть тенденции. «Выздоровление зависит от желания гостей путешествовать и от того, почему они путешествуют», — говорит Дэниел Фентон, директор службы глобального туризма и развития туристических направлений группы отелей и гостиничного бизнеса JLL. «Первый круг путешественников будет склонен водить машину, а не летать. После этого начнут расти индивидуальные деловые поездки, а затем групповые деловые поездки. Для группового отдыха потребуется больше времени». 3

Итог: возможность для франшизы можно найти даже в самые трудные времена, если вы умны.

Источники:

1 JLL, Почему больше отелей принадлежит франчайзи

2 Отчет АХЛА

3 отеля планируют будущее

Изображение: Depositphotos.com