회사가 브랜드 변경을 수행하는 데는 여러 가지 이유가 있으며 대부분은 시장에서 위치를 변경해야 하는 필요성과 관련이 있습니다.

두 사업이 합병했거나 주요 전략 벡터가 새로운 틈새 시장을 인수하기 위해 변경되었기 때문일 수 있습니다.

이유가 무엇이든 비즈니스는 잠재 고객을 유지하고 동시에 원하는 비즈니스 결과를 생성하기 위해 브랜드를 변경하는 방법에 대한 질문에 항상 직면합니다.

리브랜딩이란?

리브랜딩(Rebranding)은 중대한 변화가 있을 때 새로운 이미지를 더 매력적으로 보이거나 적합하게 만들 의도로 회사나 제품의 이미지를 변경하는 프로세스입니다.

이미 알려진 비즈니스의 아이덴티티를 변경하거나 수정하기 위해 브랜드 이미지와 관련된 이름, 슬로건, 로고, 심볼 및 기타 모든 것을 변경하는 작업이 포함됩니다.

이 프로세스는 일반적으로 회사와 회사가 제공하는 제품 모두에 대해 완전히 새로운 모습을 만드는 것을 의미합니다. 리브랜딩은 일반적으로 다음 두 가지 목표를 달성하기 위해 수행됩니다.

1. 경쟁자들 사이에서 시장에서 눈에 띄게 만드는 새로운 아이덴티티를 만드십시오.
2. 고객과 다시 연결합니다.

올바르게 브랜드를 변경하는 방법

좋은 리브랜딩의 긍정적인 예에 ​​대해 이야기하면서 이 에세이 작가들이 온라인 자산과 운영 벡터를 어떻게 변경하고 시장 상황을 개선했는지 살펴보겠습니다. 그들의 사이트와 통계는 긍정적인 성장 경향만을 보여주지만, 몇 년 전의 결과는 훨씬 더 낮았습니다.

가장 성공적인 방법으로 브랜드 변경 전략을 수행하려면 다음 단계를 따라야 합니다.

1. 브랜드의 잠재고객과 시장을 재확립하십시오.

대상 시장에 대한 광범위한 시장 조사 및 데이터 분석을 수행한 후, 고객 및 경쟁업체에 대한 지식이 실제로 존재하고, 하고, 원하는 것과 완전히 다르다는 것을 알게 되었습니다.

대상으로 하는 현재 그룹이 귀하에 대한 관심을 잃었거나 고객에게 훨씬 더 매력적인 제품과 서비스를 제공하는 새로운 경쟁자가 시장에 등장하여 인구 통계를 변경해야 할 수도 있습니다.

고객을 다시 한 번 조사하면 목표로 삼아야 할 실제 시장을 식별하는 데 도움이 되므로 실수를 줄이기 위해 철저히 조사하십시오.

실제 그림을 파악하고 나면 비즈니스 브랜드를 변경하고 진정한 대상 고객과 연결할 준비가 된 것입니다.

2. 비즈니스 사례로 시작

모든 리브랜딩 전략은 그 이유와 성공을 위해 따라야 할 적절한 비즈니스 사례를 이해하는 것으로 시작해야 합니다.

일부 비즈니스 사례는 두 회사를 합병하는 것과 같이 약간 더 빠른 반면, 다른 비즈니스 사례는 비즈니스 이미지의 전체 재작업과 같이 보다 장기적인 지향적이며 보다 적절한 계획이 필요합니다. 어떤 사례를 따라야 할지 확실하지 않은 경우 많은 시간과 비용이 소요될 수 있습니다.

브랜드 변경을 재고해야 하는 다른 이유는 다음과 같습니다.

3. 회사의 비전, 사명 및 가치를 재정의합니다.

리브랜딩하는 동안 비전, 사명, 가치를 평가할 때 어떻게, 왜, 무엇을 할 것인지 생각해야 합니다.

다음은 비즈니스에서 변경 또는 개선이 필요한 부분을 결정하기 위해 분석해야 하는 몇 가지 중요한 비즈니스 구성 요소입니다.

비전

비전은 비즈니스가 취하는 모든 조치에 대한 지침 역할을 하므로 다른 작업을 수행하기 전에 비전을 이해해야 합니다. 또한 시간이 지남에 따라 변경될 수 있음을 염두에 두십시오.

중요한 것은 비전을 정의할 때 모든 직원이 비전을 공유하고 이를 기반으로 결정을 내리도록 하는 것입니다. 리브랜딩할 때 회사의 비전은 웹사이트 디자인에서 채용 프로세스에 이르기까지 모든 것에 영향을 미칩니다.

사명

비전이 회사의 "무엇"을 의미한다면 미션은 "어떻게"입니다. 당신은 여전히 ​​같은 방향을 따르지만 다른 의도를 가지고 있을 수 있습니다. 미션은 회사의 로드맵입니다.

미션이 바뀌면 메시지도 바뀌어야 하기 때문에 리브랜딩을 위해서는 이를 분석하는 것도 중요하다.

가치

당신의 가치는 브랜드의 "이유"입니다. 그것들은 당신이 당신의 비전을 달성하기 위해 노력하는 이유이자 당신의 사명에 헌신하는 이유입니다.

확장 및 변경으로 인해 일부 핵심 가치가 구식이 되거나 적절하지 않을 수 있습니다. 비즈니스에서 우선 순위를 변경한 경우 회사에서 진정으로 가치를 두는 것이 무엇인지 반영하도록 업데이트해야 합니다.

4. 타겟 고객 파악

명확한 비즈니스 사례를 파악했다면 다음 단계는 회사와 고객에 대한 독립적인 조사를 수행하는 것입니다.

틈새 시장을 변경하는 경우 해당 연구에는 새로운 대상 고객도 포함되어야 하며 리브랜딩의 가능한 효과를 현재 상황과 비교할 수도 있습니다. 이것은 현재 잠재 고객이 브랜드를 어떻게 인식하는지 이해하고 새로운 잠재 고객에게 도달하기 위한 최상의 전략을 구축하는 방법입니다.

5. 필요한 경우 상호 변경

이 단계는 등록 문서 변경도 포함하므로 매우 심각합니다. 이름이 예상대로 되지 않을 경우 백업 계획을 세워 이름을 복원하세요.

당신의 이름은 여전히 ​​​​괜찮고 고객 인식에 문제가 없다면 그대로 유지하는 것이 가장 좋습니다. 그러나 어쨌든 브랜드 이름을 바꾸고 싶다면 다음과 같은 초기 아이디어가 있습니다.

귀하의 이름을 검토하는 경우 귀하의 비전, 사명 및 가치와 일치하는지 생각하십시오. 그것은 단순히 좋게 들리는 단어보다 훨씬 더 중요합니다. 이렇게 하면 새 이름이 귀하의 성장과 장기 목표를 지원할 가능성이 높아집니다.

6. 새로운 브랜드 아이덴티티 개발

여기에서 브랜드를 전달할 시각적 요소를 개발합니다. 필요한 경우 회사 이름, 로고, 색상, 명함 및 패키지 디자인을 고려하십시오. 모두 사전에 계획해야 합니다.

이러한 요소는 브랜드 스타일 가이드라인 문서에 자주 설명되어 있으며, 이 문서는 모든 마케팅 자료에서 브랜드가 일관되게 구현되도록 하는 일련의 매개변수를 제공합니다.

모든 시각적 요소가 매력적인 시각적 요소에 기반한 것이 아니라 찾고자 하는 브랜드 아이덴티티를 반영하도록 모든 시각적 요소를 연습하기 전에 다음 사항을 고려하십시오.

• 지금 내 이야기는 무엇입니까?
• 내 디자인은 얼마나 적응력이 있고 미래에 대비할 수 있습니까?
• 내 청중은 누구입니까?
• 나는 경쟁자와 어떻게 다른가?
• 나의 장기적 목표는 무엇인가?

진정으로 독특한 브랜드를 만드는 것이 중요합니다. 리브랜딩을 시작하면 점점 더 혼잡해지는 시장에서 비즈니스를 돋보이게 하고 고객의 관심을 끌 수 있습니다.

로고 재설계 팁 :

로고 재설계를 하려는 경우 다음 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 잊지 마십시오.

7. 온라인 활동을 위한 작업

인터넷 시대에 웹사이트는 가장 중요한 비즈니스 개발 및 커뮤니케이션 도구입니다. 잠재 고객이나 직원이 귀하에 대해 더 많이 배우기 위해 가장 먼저 가는 곳인 전 세계에 매력적인 이야기를 전할 수 있는 곳입니다.

브랜드 변경의 모든 재미에 휩싸여 있는 동안 온라인에서 중요한 변경 사항을 구현하는 것을 잊지 마십시오.

웹사이트 외에도 다음과 같이 회사가 소유한 다른 디지털 자산도 업데이트해야 합니다.

브랜드 변경 전략에서 더 많은 요소를 변경할수록 온라인에서 더 많은 작업을 수행해야 합니다. 성공적인 리브랜딩 전략을 실행하는 회사는 항상 모든 디지털 자산, 업데이트 기한 및 담당자에 대한 체크리스트를 가지고 있습니다.

8. 브랜드 구축 계획 추진

리브랜딩 전략의 마지막 요소는 프로모션 및 브랜드 구축 계획입니다. 내부적으로 어떻게 출시할 것인가? 전문 서비스에서 직원은 새로운 브랜드를 수용해야 합니다.

소셜 미디어에서 새로운 가치, 시각 및 운영 벡터를 설명하는 게시물을 작성하여 사람들에게 브랜드를 쉽게 친숙하게 하거나 브랜드 변경 후 처음 몇 개월 동안 보낼 일련의 이메일에서 이에 대한 정보를 공유할 수 있습니다. .

그렇다면 왜 브랜드를 변경해야 합니까?

때로는 브랜드 자산을 변경해야 하는 이유를 전혀 모를 때가 있습니다. 우선 브랜드 변경을 고려해야 하는 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.

• 국제성. 일부 국가에서는 자산을 이해하지 못하거나 허용하지 않을 수 있으므로 국제적으로 확장하는 경우 브랜드 이미지를 업데이트해야 할 수 있습니다.
• 작업의 틈새를 변경합니다. 브랜드는 비즈니스와 고객을 연결하기 위해 존재하므로 시장 부문 방향이 크게 변경되면 브랜드 자산도 변경되어야 합니다.
• 새로운 철학. 회사의 사명, 비전 및 가치는 결코 안정적이지 않으므로 브랜드 결정은 혼란을 피하기 위해 이러한 변경 사항을 따라야 합니다.
• 인수 합병. 기업의 합병은 브랜드의 합병을 의미합니다. 두 회사가 합병을 결정하면 두 회사의 브랜드는 계속 경쟁할 수 없습니다. 새로운 브랜드 아이덴티티를 구축하고 두 고객 그룹을 동시에 목표로 삼는 것이 현명합니다.

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