프리랜서가 의료 컨설팅 서비스로 생계를 꾸릴 수 있는 5가지 방법

게시 됨: 2021-12-05

의료 산업의 복잡성으로 인해 대다수의 전문가들은 의료 컨설팅 서비스가 서비스 제공자 아래에서 직접 일하는 개인에게만 의존해야 한다고 생각합니다. 건강 관리 컨설팅 회사를 운영하고 있다면 이것은 오랫동안 게임 계획이었을 것입니다.

그러나 귀하의 회사가 더 많은 고객에게 도달하고 수용할 수 있도록 확장하기 시작함에 따라 귀하와 같은 회사 경영진은 귀하의 서비스와 관련하여 귀하의 전략을 재고해야 할 수도 있습니다. 결국 현재 회사의 인력으로 할 수 있는 일은 많지 않습니다. 이것이 바로 오늘날 많은 의료 회사가 프리랜서와 협력하는 이유입니다.

아직 동일한 작업을 수행하지 않았다면 이 추세를 따라야 할 때입니다. 그러나 주제의 핵심에 들어가기 전에 '건강 관리 컨설팅 서비스'라는 용어는 정확히 무엇을 의미합니까?

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의료 컨설팅 서비스 개요

의료 컨설팅 서비스는 해당 시설의 하나 또는 여러 측면을 개선할 목적으로 의료 산업의 시설에 제공되는 모든 지원입니다. 이러한 유형의 서비스는 회사가 의료 기관과 계약한 제3자 고문 역할을 하기 때문에 의료 컨설팅 회사에서 제공합니다.

이 조직은 다음 범주에 속할 수 있습니다.

  • 의료 제공자(예: 치과, 병원, 의료 센터 등)
  • 제약 회사
  • 임상 실험실
  • 의료 장비 제조업체
  • 약국

이러한 시설은 의료 자문뿐만 아니라 다른 일을 위해 의료 컨설팅 회사의 도움을 요청합니다. 예를 들어, 병원은 정보 기술 시스템 구현을 돕기 위해 의료 소프트웨어 회사를 지정할 수 있습니다. 유사하게, 제약 회사는 마케팅 전문 지식을 위해 의료 컨설팅 회사의 도움을 요청할 수 있습니다.

요컨대, 의료 컨설팅 회사는 의료에 관한 정규 비즈니스 운영 외에 의료 부문 조직의 다른 측면을 도울 수 있습니다. 예는 다음과 같습니다.

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  • 의료 기술
  • 전략적 컨설팅
  • 인적 자원(HR) 관리
  • 합법적인
  • 마케팅

그렇다면 프리랜서는 어떻게 도울 수 있습니까?

상상할 수 있듯이 이러한 모든 서비스를 제공하는 에이전시는 의료 회사의 관심을 끌 수 밖에 없지만 단일 회사가 할 수 있는 일은 그 정도밖에 되지 않는다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 따라서 대부분의 의료 컨설팅 회사는 제공할 수 없는 서비스를 프리랜서에 의존합니다. 이것은 '프리랜서가 의료 컨설팅 서비스에 어떻게 도움을 줄 수 있습니까?'라는 질문을 던집니다.

IT 전문가는 고객을 위한 맞춤형 소프트웨어를 개발할 수 있습니다.

지난 몇 년 동안 기술 부문은 모든 종류의 발전과 혁신을 통해 많은 산업과 정부 기관에 엄청난 영향력을 미쳤습니다. 그러나 이러한 모든 산업 중에서 의료 부문이 가장 큰 영향을 받을 것입니다. 의료 시설은 기술 산업이 가져온 혁신의 도움으로 말 그대로 더 많은 생명을 구했기 때문입니다.

이러한 혁신 중 많은 의료 기관의 관심을 끌었던 것은 조직에 다음과 같은 이점을 제공하는 정보 기술(IT) 시스템입니다.

  • 의료 시설과 개업의가 환자의 의료 기록에 관한 데이터를 어떤 목적으로든 쉽게 저장하고 검색할 수 있도록 합니다.
  • 너무 사적인 환자 정보를 보호하십시오.
  • 모든 종류의 의료 거래에 관한 오류 가능성을 줄입니다.
  • 보다 쉽게 ​​약속을 예약하고 이에 따라 실무자에게 알립니다.

보시다시피 IT 시스템은 시설에 몇 가지 이점이 있습니다. 하지만 그럴 수도 있지만 의료 컨설팅 회사는 IT 시스템이나 소프트웨어 개발을 위해 설립된 것이 아닙니다. 이것은 프리랜서가 의료 컨설팅 서비스와 관련하여 도움을 줄 수 있는 많은 것 중 하나입니다.

의료 소프트웨어 회사 또는 계약자의 도움을 받아 다른 방법으로는 고객에게 제공할 수 없는 IT 솔루션을 제공할 수 있습니다. 또한 오늘날 대부분의 의료 기관에서 찾고 있는 맞춤형 소프트웨어를 개발할 수도 있습니다.

  • 그 외에도 IT 전문가가 컨설팅 서비스와 관련하여 도움을 줄 수 있는 다른 것들이 있습니다.
  • 클라이언트의 기술 응용 프로그램을 평가합니다.
  • 클라이언트의 전반적인 운영에 도움이 될 수 있는 새로운 시스템을 설치하십시오.
  • IT 구현으로 지침을 확장하십시오.
  • IT 구현을 모니터링하고 팀원들에게 지원을 제공합니다.

이러한 유형의 프리랜서는 특히 비용이 많이 들 수 있지만 의료 컨설팅 서비스에 대한 기여는 위험과 가격 이상의 가치가 있습니다. 결국, 현재 진행 중인 속도로 의료 부문이 기술 산업의 제공을 완전히 수용하는 것은 시간 문제일 뿐입니다.

전략 컨설턴트는 고객의 비즈니스 목표 및 목표를 분석할 수 있습니다.

회사가 새로운 프로젝트를 맡을 때마다 의사 결정자 또는 적어도 전략가는 프로젝트와 관련된 회사의 비즈니스 목표를 분석하는 것이 필수적입니다. 그렇게 하면 프로젝트 관리자가 회사가 달성하려는 것과 일치하는 조치를 취할 수 있습니다. 이것은 회사가 프로젝트에 대해 만족스러운 결과를 생성하는 데 도움이 될 것입니다.

그러나 이것은 시설에 처음부터 전략가가 있는 경우에만 가능하다는 점에 주목할 가치가 있습니다. 이것은 프리랜서, 특히 전략 컨설턴트가 의료 컨설팅 서비스를 도울 수 있는 또 다른 방법입니다.

전략 컨설턴트와 협력하면 다음과 같은 서비스를 받을 수 있습니다.

  • 제품을 만들 때 효율성을 극대화할 수 있는 방법을 제안합니다.
  • 수익을 더욱 높일 수 있는 기회를 식별합니다.
  • 비용을 절감하고 더 많은 수익을 창출하는 방법에 대한 정보를 제공합니다.
  • 제품 제공을 개선하는 방법을 강조합니다.

고객의 회사 경영진이 이러한 문제를 스스로 해결할 수 있어야 한다고 주장하는 사람도 있지만 그렇지 않은 경우가 많습니다. 결국 경영진은 회사 전체를 운영해야 하기 때문에 하나의 주제에 집중하는 것이 불가능할 수 있습니다. 그러나 프리랜스 전략 컨설턴트는 개별 주제에 참여할 수 있는 여유가 있기 때문에 많은 기업이 이를 추구합니다.

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HR 전문가는 고객을 위한 인재를 찾고 육성할 수 있습니다.

다른 회사와 마찬가지로 인적 자원은 의료 회사의 필수적인 측면입니다. 의료 회사는 가능한 한 많은 도움의 손길이 필요하고 희귀한 인재를 고용하기 위해 노력을 아끼지 않을 것이기 때문에 더욱 그렇습니다.

불행히도 앞서 언급한 측면과 마찬가지로 HR은 의료 기관의 전문 분야가 아니므로 HR 컨설팅 서비스를 제공하는 회사에도 눈을 떼지 못하는 것 같습니다. 인적 자원 전문가는 고객에게 귀중한 자산이 될 수 있는 희귀한 인재를 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다.

책임의 예는 다음과 같습니다.

  • 유망한 지원자를 모집합니다
  • 이력서 검토
  • 각 후보자에 대한 배경 확인 수행
  • 인터뷰 수행 및 스크립트 작성

채용 및 채용 외에도 HR 전문가는 회사 운영 방식을 설명하여 신입 사원을 안내할 수도 있습니다. 그들은 또한 이러한 재능을 키우고 고객이 직원 유지를 극대화할 수 있는 방법에 대한 조언을 제공할 수 있습니다. 즉, 인적 자원을 전문으로 하는 프리랜서가 계약이 유효한 한 고객의 HR 문제를 담당하게 됩니다.

법률 전문가가 법률 및 규정을 준수하는지 확인합니다.

의료 부문의 법률과 규정은 결코 간단하지 않습니다. 사실, 업계의 법적 복잡성에 성공적으로 익숙해지면 더 이상 동일하지 않을 가능성이 높은 끊임없는 유동 상태에서 작동합니다. 불행히도 시설은 업계 내에서 끊임없이 변화하는 법적 규정을 준수하는 것 외에는 아무 것도 할 수 없습니다.

그러나 상상할 수 있듯이 이 과정은 시간이 많이 소요될 수 있으며 오늘날 의료 기관이 얼마나 바쁜지를 고려할 때 일상적인 운영에 지장을 줄 수 있습니다. 따라서 의료 회사는 법률 전문 프리랜서, 일반적으로 법률 전문가 또는 변호사와 협력하여 문서 작업을 관리하고 필요한 변경을 구현합니다. 이러한 프리랜서는 회사의 인프라가 법률 및 규정을 준수하는지 확인할 책임이 있습니다.

그런 경우이므로 의료 컨설팅 서비스의 일부로 법률 전문가를 고용하는 것이 좋습니다. 결국, 이미 수요가 있습니다. 부족한 것은 공급입니다.

마케팅 전문가는 컨설팅 회사를 광고하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

모든 회사는 실제로 일부 고객을 확보하기 위해 시장에 이름을 퍼뜨려야 합니다. 처음에는 필요하지 않을 수도 있지만 확장을 시작하면 적극적인 마케팅이 필요할 것입니다. 이는 의료 컨설팅 회사와 고객 모두에게 적용됩니다.

그러나 항상 그렇듯이 대부분의 의료 시설은 마케팅과 관련하여 기능과 지식이 제한적입니다. 이것이 프리랜서를 고용하려는 또 다른 이유입니다. 마케팅 전문가의 도움으로 다른 회사와 차별화할 수 있는 마케팅 전략 계획을 개발할 수 있어야 합니다.

다음은 프리랜서가 마케팅에 기여할 수 있는 것에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

  • 새로운 고객을 유치하고 기존 고객을 유지하는 방법을 강구하십시오.
  • 마케팅 캠페인에 예산을 할당합니다.
  • 기존 마케팅 계획을 평가하고 그에 따라 조정합니다.
  • 고객 지원을 확대할 수 있는 새로운 기회를 식별합니다.
  • 마케팅 결정에 중요한 전환율, 클릭률, 고객 이탈과 같은 마케팅 핵심 성과 지표(KPI)를 모니터링합니다.
  • 귀하 또는 귀하의 고객이 다른 시설과 차별화되는 데 도움이 될 수 있는 트렌드를 채택하십시오.
  • 마케팅 캠페인을 설정하고 자동화합니다.

마케팅은 항상 비즈니스 운영의 중요한 부분이었고 앞으로도 그럴 것입니다. 결국, 그것 없이는 회사의 원동력인 지금만큼 많은 고객을 보유하지 못할 수 있습니다. 따라서 귀하 또는 귀하의 클라이언트의 마케팅 리소스 및 캠페인을 관리하기 위해 프리랜서를 고용하는 것이 적절합니다.

마무리 생각

최근 사건으로 인해 건강 관리 컨설팅 시장이 그 어느 때보 다 활발 해짐에 따라 대부분의 컨설팅 회사의 전반적인 수익이 증가했습니다. 그 결과 경쟁이 더욱 치열해졌습니다. 다른 사람들과 자신을 차별화하고 싶다면 한 단계 더 나아가 시야를 넓혀야 할 수도 있습니다.

어려울 수 있지만 프리랜서의 도움으로 의료 컨설팅 서비스를 개선할 수 있을 것입니다.

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