15警告はビジネスパートナーシップがうまくいかないかもしれない兆候
公開: 2019-10-22
すべてのパートナーシップや取引がうまくいくわけではありません。 合意に影響を与える外部要因のために形式化できないものもあれば、コミュニケーションスキルの不足や目標やアプローチの柔軟性の欠如によって影響を受けるものもあります。 これは、リーダーが保留中の取引またはパートナーシップの状態を常に把握していることが不可欠であることを意味します。特に、状況がうまくいかないという静かな兆候がある場合は、状況について事前に警告することでビジネスを準備できます。必要に応じて他の場所で取引を探す。 注目すべき点を強調するために、Young Entrepreneur Council(YEC)のメンバーに次の質問をしました。
「将来のパートナーまたはベンダーと話すとき、保留中の取引またはパートナーシップがうまくいかない可能性があることを示す1つの警告サインは何ですか?」
悪いビジネスパートナーの兆候
YECコミュニティのメンバーは次のように述べています。
1.コミュニケーション不足
「パートナーシップが機能しない可能性があることの1つの兆候は、コミュニケーションの欠如です。 コミュニケーションが明確でない場合、または応答が遅れている場合は、取引がうまくいかない場合に最適であるという確かな兆候です。 事前のコミュニケーションにより、将来的にパートナーやベンダーと協力することがどのようになるかについて多くのことが明らかになります。したがって、最初からうまくいかない場合でも、コミュニケーションが改善されるとは思わないでください。」 〜Diego Orjuela、ケーブルおよびセンサー
2.整合性のない使命とビジョン
「それが私のチームと協力している場合でも、パートナーシップの可能性がある場合でも、私たちの使命/ビジョンは常に一致している必要があります。 私が一緒に仕事をしている人の1人が別の道を進むと、混乱と管理ミスが発生します。 私たちが同じ道を進んでいないのなら、私はむしろ取引をキャンセルしたいと思います。」 〜デイジージン、バニッシュ
3.矛盾
「将来のパートナーまたはベンダーを評価する際の最大の警告サインは、矛盾です。 確かに、ベンダーは、制御できない条件によって状況が変化するだけなので、不誠実な場合があります。 重要なのは、彼らが変化にどのように対処しているかを注意深く観察することです。 彼らは個人的な犠牲を払うのでしょうか、それともあなたがコストを吸収するのに完全に問題がないのでしょうか。」 〜ブレアトーマス、eMerchantBroker
4.漠然とした答え
「質問をして、さまざまな方法で質問した後でもその一部が回避されていることがわかる場合、これは何かが正しくないことを示している可能性があります。 あなたは、あなたが何を求めていても、あなたに直接答えるパートナーと協力したいと思っています。 そうでなければ、パートナーは秘密主義または不正直である可能性があります。」 〜セレニティギボンズ、NAACP
5.柔軟性の欠如
「今日の世界では、パートナーシップを扱うときは、両方の当事者にとって双方にとってメリットがなければなりません。 柔軟性がなく、双方の成功をほとんど保証または保証しないベンダーまたはパートナーと協力することを検討している場合、それは危険な試みになる可能性があります。 ベンダーと話している場合、あなたは顧客であり、ベンダーはすべての合理的な要求に対応できるはずです。」 〜バルーク・ラブンスキー、ランクセキュア
6.責任の欠如
「100%完璧な人は誰もいません。時々、私たちは滑って間違いを犯します。 ただし、パートナー、ベンダー、またはチームの他の誰かが彼らが間違っていたことを認めることができず、他のすべての人に指を向けることができない場合、それはおそらく最適ではありません。 あなたのビジネスが成長し成功することができるように、あなたは彼ら自身に責任を負わせるチームメンバーを必要とします、そしてこのタイプの行動はそれをそこに到達させません。」 〜Jared Atchison、WPForms
7.トラッシュトークのその他
「将来のパートナーやベンダーが競合他社や以前のクライアントとの会話に多くの時間を費やしている場合は、パートナーシップがうまくいかないことを示す良い兆候です。 この人が、会ったばかりの人に別のビジネスやクライアントをトラッシュトークすることをいとわないのであれば、彼らはおそらく一緒に仕事をするのが難しい人です。 さらに、パートナーシップがうまくいかない場合は、同じ扱いを受ける可能性があります。」 〜ステファニーウェルズ、手ごわいフォーム
8.あなたの時間を尊重しない
「私の最大の危険信号は、彼らが私の時間を尊重していないかどうかです。 彼らが遅れたり、電話に出られなかったり、直前に会議のスケジュールを変更したりした場合、それはおそらく彼らが適切ではないことを私に教えてくれます。 自分の時間に怠惰であるということは、彼らがしていることを尊重せず、本当に気にしないことを意味します。 遅れることがないことに誇りを持っており、同じように戻ってくることを期待しています。」 〜Colbey Pfund、LFNTディストリビューション
9.熱意の欠如
「あなたかあなたの潜在的なパートナーのどちらかがパートナーシップに熱心でないなら、それはおそらく悪い考えです。 熱意の欠如は、コミュニケーション不足、会議や会話の短縮、または意思決定に長い時間がかかることとして現れる可能性があります。 良好なパートナーシップは、双方に興奮をもたらすはずです。」 〜ブライスウェルカー、4大会計事務所
10.相互の成功に焦点を当てない
「相互の成功に焦点が当てられていない場合、それは良好なパートナーシップを助長しない一方向の状況になるでしょう。 彼らは両方の観点から利益と目標について話し合うべきです。さもないとうまくいきません。」 〜アンジェラルース、カレンダー
11.不満に焦点を当てる
「過去の雇用主、同僚、またはパートナーとの不満について過度に話し合う将来のビジネスパートナーは懸念の原因です。 誰もがある程度これを行っていますが、ネガティブに執拗に焦点を当てているのは危険信号です。これは、おそらく問題が苦情の対象ではなく、苦情を申し立てている人にあることを示しています。」 〜Chris Madden、Matchnode
12.成果物の明確さの欠如
「成果物を定義するためにお互いの周りで話し合っている場合、この人をすべてを白黒でレイアウトするように固定することはできないかもしれません。 それはビジネス以外のパートナーシップでもうまくいく可能性がありますが、責任とお金に関しては、誰もが成果物について同じように理解するに値します。」 〜Yaniv Masjedi、Nextiva
13.急いで物事
「将来のリードが開始するのに非常に熱心である場合、あなたが仕事上の関係を持っているときにのみ悪化する可能性が高くなります。 これらは多くの場合、悪夢のようなマイクロマネージャーであり、最後の最後まですべてを行い、金曜日の午後5時57分に「できるだけ早く」終了することを期待します。〜Karl Kangur、Above House
14.競合他社への注目の高まり
「新しいベンダーとのミーティングが主に競合他社の話で構成されている場合、彼らは自分の製品やビジネスに自信がない可能性があります。 彼らが自分たちが生み出しているものに自信を持っているなら、彼らは自分自身とそれを可能な限り最高のパートナーシップにするために何ができるかに焦点を合わせます。」 〜アンドリューサラディーノ、キッチンキャビネットキングス
15.参照の欠如
「新しいベンダーと仕事をするときはいつでも、身元調査を行い、参照をチェックします。 会社の身元調査が不十分な場合、または最近または現在の顧客やパートナーからの参照を提供できない場合は、次に進みます。」 〜Kristin Kimberly Marquet、Marquet Media、LLC
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