15 علامات التحذير قد لا تنجح شراكة العمل

ليست كل الشراكات أو الصفقات تعمل بشكل جيد. لا يستطيع البعض إضفاء الطابع الرسمي بسبب عوامل خارجية تؤثر على الاتفاقية ، في حين أن البعض الآخر يمكن أن يتأثر بمهارات الاتصال الضعيفة أو الافتقار إلى المرونة في الأهداف أو المناهج. هذا يعني أنه من الضروري للقادة أن يظلوا على دراية بحالة الصفقة أو الشراكة المعلقة ، خاصة إذا كانت هناك علامات هادئة على أن الأمور لا تسير كما يحلو لهم - التحذير المسبق بشأن الموقف يمكن أن يجهز العمل للبحث عن صفقة في مكان آخر إذا لزم الأمر. للمساعدة في إبراز ما يجب عليك مراقبته ، سألنا أعضاء مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) السؤال التالي:

"عند التحدث مع شريك أو بائع محتمل ، ما هي إحدى علامات التحذير بأن صفقة أو شراكة معلقة قد لا تنجح؟"

علامات الشريك التجاري السيئ

هذا ما قاله أعضاء مجتمع كتلة التعليم:

1. ضعف الاتصال

"إحدى العلامات التي تشير إلى أن الشراكة قد لا تنجح هي الافتقار إلى التواصل. إذا كان الاتصال غير واضح أو كان هناك تأخير في الردود ، فهذه علامة أكيدة على أنه من الأفضل إذا لم تنجح الصفقة. سيكشف التواصل مقدمًا الكثير عما سيكون عليه العمل مع الشريك أو البائع في المستقبل ، لذلك لا تفترض أن الاتصال سيتحسن إذا لم يكن رائعًا منذ البداية. " ~ دييجو أورخويلا ، الكابلات وأجهزة الاستشعار

2. مهمة ورؤية عدم الانحياز

"سواء كان العمل مع فريقي أو شراكة محتملة ، يجب أن تتوافق مهمتنا / رؤيتنا دائمًا. ستكون هناك فوضى وسوء إدارة إذا سلك أحد الأشخاص الذين أعمل معهم مسارًا مختلفًا. إذا لم نكن على نفس المسار ، فأنا أفضل إلغاء الصفقة ". ~ ديزي جينغ ، إبعاد

3. التناقضات

"أكبر علامة تحذير عند تقييم شريك أو بائع محتمل هي التناقضات. صحيح أن البائعين يمكن أن يكونوا مخادعين في بعض الأحيان لأن الظروف تتغير ببساطة بسبب الظروف التي لا يمكنهم السيطرة عليها. المفتاح هو أن ننظر عن كثب في كيفية تعاملهم مع التغيير. هل يأخذون تضحيات شخصية ، أم أنهم على ما يرام معك في استيعاب التكلفة ". ~ بلير توماس ، eMerchantBroker

4. الإجابات الغامضة

"عندما تطرح سؤالاً ويمكن أن ترى أنه يتم تجنب أجزاء معينة منه حتى بعد طرح العديد من الطرق المختلفة ، فقد يكون هذا إشارة إلى أن شيئًا ما غير صحيح. تريد العمل مع شريك يجيب عليك بشكل مباشر بغض النظر عما تطلبه. وإلا ، فقد يكون الشريك سريًا أو غير أمين ". ~ سيرينتي جيبونز ، NAACP

5. عدم المرونة

"في عالم اليوم ، عند التعامل مع الشراكات ، يجب أن يكون هناك فوز للطرفين. إذا كنت تتطلع إلى العمل مع بائع أو شريك غير مرن ، ولا يقدم سوى القليل من الضمان أو التأكيد على النجاح لكلا الجانبين ، فقد يكون هذا مسعى محفوفًا بالمخاطر. إذا كنت تتحدث إلى بائع ، فأنت العميل ويجب أن يكون قادرًا على تلبية جميع الطلبات المعقولة ". ~ باروخ لابونسكي ، مرتبة آمنة

6. عدم المسؤولية

"لا يوجد أحد مثالي بنسبة 100 في المائة من الوقت ، وأحيانًا نخطئ ونرتكب أخطاء. ومع ذلك ، إذا لم يتمكن شريكك أو البائع أو أي شخص آخر في فريقك من الاعتراف بأنهم كانوا مخطئين ووجه أصابع الاتهام إلى أي شخص آخر ، فمن المحتمل ألا يكون ذلك هو الأفضل. أنت بحاجة إلى أعضاء فريق يحاسبون أنفسهم حتى يتمكن عملك من النمو والنجاح ، وهذا النوع من السلوك لن يحقق ذلك ". ~ جاريد أتشيسون ، WPForms

7. المهملات يتحدثون الآخرين

"إذا كان الشريك أو البائع المحتمل يقضي الكثير من الوقت في الحديث عن القمامة عن منافسيه أو العملاء السابقين ، فهذه علامة جيدة على أن شراكتك لن تنجح. إذا كان هذا الشخص على استعداد للتحدث عن عمل أو عميل آخر مع شخص قابله للتو ، فمن المحتمل أنه شخص يصعب التعامل معه. بالإضافة إلى ذلك ، إذا لم تنجح شراكتك ، فمن المحتمل أن تتلقى نفس العلاج ". ~ ستيفاني ويلز ، أشكال هائلة

8. عدم احترام وقتك

"العلم الأحمر الأكبر بالنسبة لي هو إذا لم يحترموا وقتي. إذا تأخروا ، أو فاتتهم مكالمة ، أو أعادوا جدولة اجتماع في اللحظة الأخيرة ، فهذا يخبرني أنهم ربما ليسوا مناسبين. كونك كسولًا مع الوقت يعني أنك لا تحترم ما يفعله ولا تهتم حقًا. أنا فخور بنفسي لأنني لم أتأخر أبدًا وأتوقع نفس العودة ". ~ Colbey Pfund، توزيع LFNT

9. قلة الحماس

"إذا لم تكن أنت أو شريكك المحتمل متحمسًا للشراكة ، فمن المحتمل أن تكون فكرة سيئة. يمكن أن يتجلى نقص الحماس في ضعف التواصل ، أو قطع الاجتماعات والمحادثات لفترة قصيرة ، أو أخذ وقت طويل لاتخاذ القرارات. يجب أن تولد الشراكة الجيدة الحماس لكلا الطرفين ". ~ بريس ويلكر ، شركات المحاسبة الأربعة الكبرى

10. لا تركيز على النجاح المتبادل

"عندما يكون هناك نقص في التركيز على النجاح المتبادل ، فسيكون الوضع أحادي الاتجاه لا يؤدي إلى شراكة جيدة. يجب أن يناقشوا الفوائد والأهداف من وجهتي النظر وإلا فلن ينجح ". ~ أنجيلا روث ، التقويم

11. التركيز على التظلمات

"الشريك التجاري المحتمل الذي يتحدث بشكل مفرط عن الشكاوى مع أصحاب العمل أو الزملاء أو الشركاء السابقين هو مدعاة للقلق. الجميع يفعل ذلك إلى حد ما ، لكن التركيز المستمر على السلبيات يعد علامة حمراء ، وهي علامة على أن المشكلة ربما لا تتعلق بالهدف من الشكاوى ولكن مع مقدم الشكوى ". ~ كريس مادن ، ماتشنودي

12. عدم الوضوح بشأن النواتج

"إذا كنت تتحدث حول دوائر حول بعضها البعض في محاولة لتحديد المخرجات ، فقد لا تتمكن أبدًا من تثبيت هذا الشخص على وضع كل شيء باللونين الأبيض والأسود. يمكن أن ينجح ذلك من أجل شراكة خارج نطاق الأعمال ، ولكن عندما يتعلق الأمر بالمسؤوليات والمال ، يستحق كل شخص أن يكون لديه نفس الفهم للنتائج. " ~ يانيف مسجدي ، نكستيفا

13. التسرع في الأمور

"عندما يكون عميل متوقع محتمل حريصًا جدًا على البدء ، فإن الاحتمالات كبيرة أنه سيزداد سوءًا فقط عندما تكون لديك علاقة عمل. غالبًا ما يكون هؤلاء هم المدراء الجزئيون المرعبون الذين سيفعلون كل شيء في اللحظة الأخيرة من نهايتهم ويتوقعون منك إنهاء الأمور "في أسرع وقت ممكن" يوم الجمعة في الساعة 5:57 مساءً "~ كارل كانغور ، Above House

14. زيادة التركيز على المنافسين

"إذا كان الاجتماع مع بائع جديد يتكون في الغالب من حديث عن منافسيهم ، فمن المرجح أنهم غير واثقين من منتجهم أو أعمالهم. إذا كانوا واثقين مما ينتجون ، فسوف يركزون على أنفسهم وما يمكنهم فعله لجعله أفضل شراكة ممكنة ". ~ أندرو سالادينو ، ملوك خزانة المطبخ

15. عدم وجود مراجع

"في أي وقت أعمل فيه مع بائع جديد ، أجري دائمًا عمليات فحص للخلفية وأتحقق من المراجع. إذا كانت الشركة لديها فحص أمني ضعيف أو / ولا يمكنها تقديم مراجع من العملاء أو الشركاء الحاليين أو الحاليين ، فسأنتقل. " ~ كريستين كيمبرلي ماركيه ، ماركيت ميديا ​​، ذ

الصورة: Depositphotos.com