Come avviare un'attività HVAC nel 2023

Se sei uno specialista HVAC che ha sempre sognato di essere il capo di te stesso, non c'è tempo come il presente per avviare la tua attività HVAC. Avviare un'attività HVAC è più redditizio che mai per le persone che possiedono questo set di abilità. Del resto, il numero delle unità abitative che necessitano di questo tipo di servizio non potrà che crescere negli anni a venire.

Nel 2018, l'attività HVAC era un'industria da 94 miliardi di dollari solo negli Stati Uniti. Durante l'ultima parte degli anni 2010, il numero di aziende che forniscono servizi HVAC è cresciuto del 2,6%, mentre il numero di dipendenti in tali aziende è cresciuto del 4,5%. Dati questi numeri, è il momento perfetto per avviare un'attività in proprio e diventare il capo di te stesso.

Ma non si tratta solo dell'impasto, se siamo onesti. Servono anche competenze e conoscenze tecniche. Posso guardare una manciata di video di YouTube e riparare i miei filtri di raffreddamento? Conoscendo me stesso, non c'è possibilità! Ma quando sei un professionista HVAC, sei completamente attrezzato per gestire le capacità di installazione e risoluzione dei problemi per i sistemi di riscaldamento e raffreddamento. Hai tutte le competenze tecniche richieste, oltre alla tua conoscenza delle procedure di sicurezza, alla gestione delle apparecchiature HVAC e alla comprensione dei codici e dei regolamenti locali non possono competere per noi comuni mortali.

Quindi, tutto ciò che resta è avviare un'attività HVAC!

E quando si tratta di capire come avviare un'attività HVAC, non è così complicato o intimidatorio come potrebbe sembrare in superficie. Proviamo a scomporre il processo di avvio di un'attività HVAC e a semplificarlo il più possibile.

Il primo passo per avviare la tua attività HVAC è creare un fantastico piano aziendale. Indipendentemente dal settore, nessuno avvia un'attività di successo senza pianificare le cose in anticipo. Ciò significa prendere decisioni sul mercato a cui intendi rivolgerti. Significa guardare alcuni dei tuoi potenziali concorrenti. Significa decidere come strutturare la tua attività, prevedere il tipo di entrate che potresti generare e comprendere gli obblighi finanziari che avrai come imprenditore.

Potrebbe sembrare un sacco di lavoro, ma fonti come l'Ufficio del lavoro e la Camera di commercio possono aiutarti a raccogliere i dati di cui hai bisogno sul numero di case nella tua potenziale area di servizio e sulle aziende concorrenti che dovrai affrontare. Questo ti aiuterà a capire l'area di servizio che vorrai coprire. Forse vorrai specializzarti in un'area specifica che è sottoservita. Potrebbe anche essere necessario lanciare un'ampia rete per trovare più clienti. Tutto questo è roba che sarai in grado di sistemare quando metterai insieme il tuo piano aziendale.

Il tuo business plan ti aiuterà anche a capire la concorrenza. Ci sono altre attività HVAC nell'area a cui vuoi rivolgerti? Sono catene o aziende locali? Quali sono i loro prezzi e la loro attività è fiorente in questo momento? Queste sono tutte domande a cui dovresti rispondere nel tuo piano aziendale.

Infine, utilizzerai il tuo piano aziendale per definire la tua situazione finanziaria. Vorrai separare i tuoi soldi personali dall'azienda con un conto bancario separato. E non dimenticare di considerare uno stipendio adeguato per te stesso come imprenditore, in base alla tua esperienza e competenza.

Le probabilità sono che non avrai abbastanza soldi nel tuo conto bancario personale per far decollare un'attività. Anche se lo fai, potrebbe non essere l'idea migliore perché, naturalmente, comporta molti rischi personali. Invece, come potenziale imprenditore, cercherai modi per raccogliere i soldi per avviare un'impresa: questo è un passaggio piuttosto chiave mentre guardi come avviare un'attività HVAC.

In genere, cercare un prestito aziendale da una banca o da un'unione di credito è un buon punto di partenza: questo è uno dei motivi per cui avrai bisogno di un solido piano aziendale. Le istituzioni finanziarie non concedono prestiti solo per capriccio. Hanno bisogno di sapere che hai fatto i compiti e di avere un piano in atto per creare un'attività redditizia che ti consentirà di rimborsare il prestito. Anche se ci sono altri fattori in gioco, avere un buon piano aziendale può aiutare a convincere una banca o un'unione di credito che vale la pena concederti un prestito.

Naturalmente, ci sono altri metodi per raccogliere capitali al di fuori delle banche. È possibile cercare capitali da persone che vogliono essere partner silenziosi. In sostanza, ti danno soldi per aiutarti a decollare e inizi a dare loro una quota delle tue entrate una volta che l'attività diventa redditizia. La maggior parte degli imprenditori inizierà chiedendo ad amici e parenti, ma è possibile trovare anche altri investitori.

Durante i primi giorni della tua attività, come esperto nel campo, potresti fare molte visite a domicilio e fare da solo molti servizi. Tuttavia, man mano che la tua attività HVAC inizia a crescere, diventerà inevitabile assumere altri tecnici HVAC. Devi solo assicurarti di assumere le persone giuste.

Anche se potrebbe essere allettante, non vuoi assumere solo qualcuno che abbia le competenze tecniche di cui hai bisogno.

• Pensa al tipo di attività che vuoi costruire e alla cultura che desideri all'interno dell'azienda.
• I potenziali dipendenti condividono i tuoi valori?
• Compreranno la missione del business?
• Lavoreranno sodo per migliorare l'attività o sono per conto loro?

Al giorno d'oggi, ci sono così tante bacheche disponibili che non è difficile trovare i candidati, ma il candidato giusto. Per questo motivo, è importante avere un'idea chiara di ciò che si desidera in un dipendente e scrivere un annuncio di lavoro che lo rifletta. Tieni presente che formerai questi dipendenti a lavorare nel modo in cui desideri che lavorino, quindi è fondamentale trovare persone che siano ricettive a tale formazione e si adattino al tipo di attività HVAC che desideri creare.

In superficie, gestire un'attività HVAC potrebbe sembrare semplice. Ma commercializzare la tua attività HVAC è più complicato che mai, soprattutto se c'è molta concorrenza nella tua zona. Idealmente, includerai un piano di marketing nel tuo piano iniziale in modo da non iniziare da zero quando arriverà il momento di commercializzare la tua attività. E assicurati che il piano di marketing includa la creazione di un sito Web efficiente!

A questo punto, capire fin dall'inizio i tuoi clienti target e i tuoi concorrenti è utile. La maggior parte delle aziende eseguirà un'analisi SWOT in cui esaminerà da vicino i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce dell'azienda. Sulla base delle informazioni raccolte durante l'analisi SWOT, dovresti essere in grado di creare un piano per i modi migliori per commercializzare la tua attività.

Naturalmente, ciò che questo piano comporterà dipende dalla tua attività.

Capire il tuo cliente ideale è solo una parte dell'equazione. Alcune aziende cercano di creare una forte presenza online. Alcuni avranno un elenco di contatti o si affidano al passaparola e alle recensioni positive. Altri utilizzeranno i social media o cercheranno di creare lead organici con campagne SEO o PPC. Ci sono molte opzioni; si tratta solo di trovare quello giusto per la tua attività.

In definitiva, i prezzi che addebiti ai clienti per i tuoi servizi giocheranno un ruolo enorme nel successo o meno della tua attività. Quindi, smetti di pensare a come avviare un'attività HVAC in questo momento e mettiti il ​​cappello per fare soldi per un secondo.

Ciò richiederà un po' di pianificazione e potrebbe richiedere alcuni tentativi ed errori prima di farlo bene. Si spera che tu abbia elaborato molti dei tuoi punti di prezzo nel tuo piano aziendale iniziale.

Naturalmente, ci sono molti fattori da considerare, in particolare i costi di gestione della tua attività.

• Quali sono le tue spese generali? Ciò include un ufficio, nonché strumenti, camion e altri costi per fare affari.
• Quanto spendi in marketing per acquisire nuovi clienti?
• Di quanto salari hai bisogno per promettere ai tuoi dipendenti di attrarre lavoratori di qualità? Qual è il tuo periodo di paga?
• Forse la cosa più importante, cosa fanno pagare i tuoi concorrenti diretti?

Questi sono solo alcuni dei fattori che devono essere considerati quando si determinano i prezzi.

Se sei ancora un lupo solitario che gestisce da solo la tua attività HVAC, probabilmente utilizzi un sistema di fatturazione come Zoho e uno strumento di comunicazione per connetterti con i tuoi clienti, come WhatsApp.

Inoltre, puoi utilizzare strumenti come Buffer per pubblicare le tue comunicazioni sui social media, Zoom per le videochiamate e così via.
Tuttavia, poiché non devi più preoccuparti di come avviare un'attività HVAC, la tua attenzione si sposta su come far crescere la tua attività HVAC. E quando inizi ad assumere più professionisti HVAC e ad acquisire più clienti, hai bisogno di una soluzione software per la gestione dei dipendenti all-in-one per gestire in modo efficiente le operazioni quotidiane.

Centinaia di professionisti HVAC si rivolgono alla soluzione software HVAC di Connecteam in quanto offre una valigetta digitale ricca di funzionalità chiave per gestire facilmente le esigenze operative quotidiane.

Ad esempio, monitoraggio del tempo GPS (ed esportazione di fogli presenze per buste paga), pianificazione semplice del lavoro e dei turni, comunicazione divertente con chat 1:1 o di gruppo, feed social per coinvolgere tutti, moduli digitali, liste di controllo e rapporti che possono essere inviati mentre si è in servizio il viaggio, e molto altro ancora. Sì davvero! Connecteam è uno strumento molto robusto che è anche facile da usare (anche se il tuo team non è così esperto di tecnologia), ha un'interfaccia elegante ed è incredibilmente conveniente.

Cos'altro offre Connecteam nello specifico?

• Spedizioni di lavoro e turni
• Orologio GPS con geofence
• Knowledge center per l'onboarding e la formazione continua
• Condividi manuali e guide di installazione in formato doc, PDF, video o come link
• Raccogliere rapporti sugli incidenti e sulla manutenzione per attrezzature e veicoli e persino rapporti di fine lavoro
• Raccogli e firma digitalmente i rapporti giornalieri sul chilometraggio e le richieste di rimborso del gas che i dipendenti possono completare mentre sono in movimento
• Migliora la gestione delle attività con attività una tantum o di gruppo e ritieni i dipendenti responsabili delle installazioni che realizzano

Continua a leggere per saperne di più su come le aziende HVAC utilizzano Connecteam.

Anche se questa potrebbe non essere la parte più eccitante della gestione di un'attività o anche come avviare un'attività HVAC, cose come assicurazioni, licenze e permessi sono inevitabili. Tutte le aziende, in particolare nel settore HVAC, devono avere un'assicurazione di responsabilità civile.

Esistono anche più livelli di certificazione HVAC per le persone che lavorano su sistemi HVAC. Tu e i tuoi dipendenti avete la licenza adeguata per svolgere tutti i lavori possibili? Inoltre, alcuni lavori nel settore HVAC richiederanno permessi. Sai come ottenere rapidamente quei permessi dalle autorità locali in modo che non ci siano ritardi nel fornire ai clienti il ​​servizio di cui hanno bisogno?

La linea di fondo su come avviare un'attività HVAC

Prima di concludere i nostri suggerimenti su come avviare un'attività HVAC nel 2023, è importante menzionare un'ultima cosa. Una volta che ti sarai preso cura di tutto quanto sopra, sarai pronto per avviare la tua attività HVAC.

Lancio! (E gestisci)

Ora arriva la parte divertente dell'avvio di un'attività HVAC; lancio!

E quindi puoi iniziare a gestire le operazioni in corso dell'azienda nel modo desiderato. Dal dettare le operazioni quotidiane al decidere le migliori strade per la crescita, con i passi giusti, non ci vorrà molto prima che tu possa raccogliere i frutti del successo della tua attività.

Ricorda solo che come proprietario, il dollaro si ferma con te. Non c'è più rete di sicurezza. Alla fine sarai tu a determinare se l'attività è un successo o meno. Tuttavia, se hai creato un piano aziendale e hai svolto tutta la tua due diligence nell'avvio di un'attività HVAC, sarai in ottima forma.

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