So starten Sie 2023 ein HLK-Geschäft

Wenn Sie ein HLK-Spezialist sind und schon immer davon geträumt haben, Ihr eigener Chef zu sein, gibt es keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um Ihr eigenes HLK-Geschäft zu gründen. Die Gründung eines HVAC-Unternehmens ist für Menschen mit diesen Fähigkeiten lukrativer denn je. Schließlich wird die Zahl der Wohneinheiten, die diese Art von Service benötigen, in den kommenden Jahren weiter zunehmen.

Im Jahr 2018 war das HVAC-Geschäft allein in den Vereinigten Staaten eine 94-Milliarden-Dollar-Industrie. In der zweiten Hälfte der 2010er Jahre wuchs die Zahl der Unternehmen, die HLK-Dienstleistungen anbieten, um 2,6 %, während die Zahl der Beschäftigten in diesen Unternehmen um 4,5 % zunahm. Angesichts dieser Zahlen ist es der perfekte Zeitpunkt, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen und Ihr eigener Chef zu werden.

Aber es geht nicht nur um den Teig, wenn wir ehrlich sind. Sie benötigen auch die technischen Fähigkeiten und Kenntnisse. Könnte ich mir eine Handvoll YouTube-Videos ansehen und meine Kühlfilter reparieren? Da ich mich selbst kenne, gibt es keine Chance! Aber wenn Sie ein HVAC-Profi sind, sind Sie bestens gerüstet, um die Installations- und Fehlerbehebungsfähigkeiten für Heiz- und Kühlsysteme zu handhaben. Sie verfügen über alle erforderlichen technischen Fähigkeiten, plus Ihr Wissen über Sicherheitsverfahren, den Umgang mit HLK-Geräten und Ihr Verständnis der örtlichen Vorschriften und Vorschriften ist für uns Normalsterbliche nicht geeignet.

Also bleibt nur noch, ein HLK-Geschäft zu gründen!

Und wenn es darum geht, zu verstehen, wie man ein HVAC-Unternehmen gründet, ist es bei weitem nicht so kompliziert oder einschüchternd, wie es auf den ersten Blick scheinen mag. Lassen Sie uns versuchen, den Prozess der Gründung eines HLK-Unternehmens aufzuschlüsseln und so weit wie möglich zu vereinfachen.

Der erste Schritt beim Start Ihres HVAC-Geschäfts besteht darin, einen großartigen Geschäftsplan zu erstellen. Unabhängig von der Branche gründet niemand ein erfolgreiches Unternehmen, ohne die Dinge im Voraus zu planen. Das bedeutet, Entscheidungen über den Markt zu treffen, auf den Sie abzielen möchten. Es bedeutet, sich einige Ihrer potenziellen Konkurrenten anzusehen. Es bedeutet, zu entscheiden, wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren möchten, die Art der Einnahmen zu prognostizieren, die Sie generieren könnten, und die finanziellen Verpflichtungen zu verstehen, die Sie als Geschäftsinhaber haben.

Es mag nach viel Arbeit klingen, aber Quellen wie das Arbeitsamt und die Handelskammer können Ihnen helfen, die Daten zu sammeln, die Sie über die Anzahl der Wohnungen in Ihrem potenziellen Einzugsgebiet und die konkurrierenden Unternehmen benötigen, mit denen Sie es zu tun haben. Dies wird Ihnen helfen, den Servicebereich herauszufinden, den Sie abdecken möchten. Vielleicht möchten Sie sich auf einen bestimmten Bereich spezialisieren, der unterversorgt ist. Möglicherweise müssen Sie auch ein weites Netz auswerfen, um mehr Kunden zu finden. All dies sind Dinge, die Sie bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans klären können.

Ihr Businessplan hilft Ihnen auch, den Wettbewerb zu verstehen. Gibt es andere HVAC-Unternehmen in der Region, die Sie ansprechen möchten? Handelt es sich um Ketten oder lokale Unternehmen? Was sind ihre Preise und floriert ihr Geschäft im Moment? All diese Fragen sollten in Ihrem Businessplan beantwortet werden.

Abschließend legen Sie anhand Ihres Businessplans Ihre finanzielle Situation dar. Sie werden Ihr privates Geld mit einem separaten Bankkonto vom Geschäft trennen wollen. Und vergessen Sie nicht, ein angemessenes Gehalt für sich selbst als Geschäftsinhaber basierend auf Ihrer Erfahrung und Ihrem Fachwissen zu berücksichtigen.

Die Chancen stehen gut, dass Sie nicht genug Geld auf Ihrem persönlichen Bankkonto haben werden, um ein Geschäft auf den Weg zu bringen. Selbst wenn Sie dies tun, ist dies möglicherweise nicht die beste Idee, da dies natürlich viele persönliche Risiken birgt. Stattdessen werden Sie als potenzieller Geschäftsinhaber nach Möglichkeiten suchen, das Geld für die Gründung eines Unternehmens aufzubringen – dies ist ein ziemlich wichtiger Schritt, wenn Sie sich mit der Gründung eines HLK-Unternehmens befassen.

In der Regel ist die Suche nach einem Geschäftsdarlehen bei einer Bank oder Kreditgenossenschaft ein guter Ausgangspunkt – dies ist einer der Gründe, warum Sie einen starken Geschäftsplan benötigen. Finanzinstitute vergeben Kredite nicht einfach aus einer Laune heraus. Sie müssen wissen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben und einen Plan haben, um ein rentables Geschäft aufzubauen, mit dem Sie das Darlehen zurückzahlen können. Während andere Faktoren eine Rolle spielen, kann ein guter Geschäftsplan helfen, eine Bank oder Kreditgenossenschaft davon zu überzeugen, dass es sich für sie lohnt, Ihnen einen Kredit zu gewähren.

Natürlich gibt es auch andere Methoden der Kapitalbeschaffung außerhalb von Banken. Es ist möglich, Kapital von Personen zu suchen, die stille Teilhaber sein möchten. Im Wesentlichen geben sie Ihnen Geld, um den Start zu erleichtern, und Sie geben ihnen einen Teil Ihrer Einnahmen, sobald das Geschäft rentabel wird. Die meisten Geschäftsinhaber fragen zunächst Freunde und Familie, aber es ist auch möglich, andere Investoren zu finden.

In den frühen Tagen Ihres Unternehmens machen Sie als Experte auf diesem Gebiet möglicherweise viele Hausbesuche und erledigen einen Großteil der Wartung selbst. Wenn Ihr HLK-Geschäft jedoch zu wachsen beginnt, wird es unvermeidlich, andere HLK-Techniker einzustellen. Sie müssen nur sicherstellen, dass Sie die richtigen Leute einstellen.

Auch wenn es verlockend sein mag, Sie möchten nicht einfach jemanden einstellen, der über die technischen Fähigkeiten verfügt, die Sie benötigen.

• Denken Sie über die Art des Geschäfts nach, das Sie aufbauen möchten, und über die Kultur, die Sie innerhalb des Unternehmens haben möchten.
• Teilen potenzielle Mitarbeiter Ihre Werte?
• Werden sie sich der Mission des Unternehmens anschließen?
• Werden sie hart arbeiten, um das Geschäft zu verbessern, oder sind sie auf sich selbst aus?

Heutzutage gibt es so viele Jobbörsen, dass es nicht schwierig ist, Kandidaten zu finden, sondern den richtigen Kandidaten. Aus diesem Grund ist es wichtig, eine klare Vorstellung davon zu haben, was Sie von einem Mitarbeiter erwarten, und eine Stellenanzeige zu verfassen, die dies widerspiegelt. Denken Sie daran, dass Sie diese Mitarbeiter so schulen, dass sie so arbeiten, wie Sie es möchten. Daher ist es wichtig, Leute zu finden, die für diese Schulung empfänglich sind und zu der Art von HVAC-Geschäft passen, das Sie aufbauen möchten.

Oberflächlich betrachtet mag es einfach klingen, ein HVAC-Unternehmen zu führen. Aber die Vermarktung Ihres HLK-Geschäfts ist komplizierter denn je, insbesondere wenn es in Ihrer Region viel Konkurrenz gibt. Idealerweise fügen Sie Ihrem ersten Plan einen Marketingplan hinzu, damit Sie nicht bei Null anfangen, wenn die Zeit für die Vermarktung Ihres Unternehmens gekommen ist. Und stellen Sie sicher, dass der Marketingplan den Aufbau einer effizienten Website beinhaltet!

An dieser Stelle ist es hilfreich, Ihre Zielkunden und Ihre Wettbewerber von Anfang an zu verstehen. Die meisten Unternehmen führen eine SWOT-Analyse durch, in der sie die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens genau betrachten. Basierend auf den während der SWOT-Analyse gesammelten Informationen sollten Sie in der Lage sein, einen Plan für die besten Möglichkeiten zur Vermarktung Ihres Unternehmens zu erstellen.

Was dieser Plan beinhalten wird, hängt natürlich von Ihrem Unternehmen ab.

Das Verständnis Ihres idealen Kunden ist nur ein Teil der Gleichung. Einige Unternehmen versuchen, eine starke Online-Präsenz aufzubauen. Einige haben eine Liste mit Leads oder verlassen sich auf Mundpropaganda und positive Bewertungen. Andere nutzen soziale Medien oder versuchen, mit SEO- oder PPC-Kampagnen organische Leads zu generieren. Es gibt viele Möglichkeiten; Es geht nur darum, das Richtige für Ihr Unternehmen zu finden.

Letztendlich spielen die Preise, die Sie Ihren Kunden für Ihre Dienstleistungen berechnen, eine große Rolle dabei, ob Ihr Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Hören Sie also auf, darüber nachzudenken, wie Sie jetzt ein HVAC-Geschäft gründen können, und setzen Sie für eine Sekunde Ihren Hut auf, um Geld zu verdienen.

Dies erfordert einige Planung und möglicherweise einige Versuche und Irrtümer, bevor Sie es richtig machen. Hoffentlich haben Sie viele Ihrer Preispunkte in Ihrem ersten Geschäftsplan ausgearbeitet.

Natürlich müssen viele Faktoren berücksichtigt werden, insbesondere die Kosten für die Führung Ihres Unternehmens.

• Wie hoch sind Ihre Gemeinkosten? Dazu gehören ein Büro sowie Werkzeuge, Lastwagen und andere Kosten für die Geschäftstätigkeit.
• Wie viel geben Sie für Marketing aus, um neue Kunden zu gewinnen?
• Wie viel Gehalt müssen Sie Ihren Mitarbeitern versprechen, um qualifizierte Arbeitskräfte anzuziehen? Was ist Ihre Zahlungsperiode?
• Am wichtigsten ist vielleicht, was verlangen Ihre direkten Konkurrenten?

Dies sind nur einige der Faktoren, die bei der Preisgestaltung berücksichtigt werden müssen.

Wenn Sie immer noch ein einsamer Wolf sind, der Ihr HLK-Geschäft alleine führt, verwenden Sie wahrscheinlich ein Rechnungsstellungssystem wie Zoho und ein Kommunikationstool wie WhatsApp, um mit Ihren Kunden in Kontakt zu treten.

Darüber hinaus können Sie Tools wie Buffer zum Posten Ihrer Social-Media-Kommunikation, Zoom für Videoanrufe usw. verwenden.
Da Sie sich jedoch keine Gedanken mehr darüber machen müssen, wie Sie ein HLK-Geschäft gründen, verlagert sich Ihr Fokus auf das Wachstum Ihres HLK-Geschäfts. Und wenn Sie beginnen, mehr HLK-Experten einzustellen und mehr Kunden zu gewinnen, benötigen Sie eine All-in-One-Softwarelösung für die Mitarbeiterverwaltung, um den täglichen Betrieb effizient zu verwalten.

Hunderte von HLK-Experten wenden sich an die HLK-Softwarelösung von Connecteam, da sie eine digitale Aktentasche voller Schlüsselfunktionen bietet, um die täglichen Betriebsanforderungen einfach zu verwalten.

Zum Beispiel GPS-Zeiterfassung (und Export von Stundenzetteln für die Gehaltsabrechnung), einfache Job- und Schichtplanung, unterhaltsame Kommunikation mit 1:1- oder Gruppenchat, ein sozialer Feed, um alle zu beschäftigen, digitale Formulare, Checklisten und Berichte, die während der Arbeit eingereicht werden können unterwegs und vieles mehr. Ja wirklich! Connecteam ist ein sehr robustes Tool, das auch einfach zu bedienen ist (auch wenn Ihr Team nicht so technisch versiert ist), eine elegante Benutzeroberfläche hat und unglaublich erschwinglich ist.

Was bietet Connecteam sonst noch speziell an?

• Arbeits- und Schichtdisposition
• GPS-Stechuhr mit Geofence
• Wissenszentrum für Onboarding und Weiterbildung
• Teilen Sie Installationshandbücher und -anleitungen im Dokument-, PDF-, Videoformat oder als Link
• Sammeln Sie Vorfall- und Wartungsberichte für Geräte und Fahrzeuge und sogar Berichte über das Ende der Arbeit
• Sammeln und digital signieren Sie tägliche Kilometerberichte und Benzinrückerstattungsanträge, die Mitarbeiter unterwegs ausfüllen können
• Verbessern Sie die Aufgabenverwaltung mit Einzel- oder Teamaufgaben und machen Sie Ihre Mitarbeiter für die von ihnen vorgenommenen Installationen verantwortlich

Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, wie HLK-Unternehmen Connecteam nutzen.

Während dies vielleicht nicht der aufregendste Teil der Führung eines Unternehmens oder sogar der Gründung eines HLK-Unternehmens ist, sind Dinge wie Versicherungen, Lizenzen und Genehmigungen unvermeidlich. Alle Unternehmen, insbesondere in der HLK-Branche, müssen eine Haftpflichtversicherung haben.

Es gibt auch mehrere Ebenen der HLK-Zertifizierung für Personen, die an HLK-Systemen arbeiten. Haben Sie und Ihre Mitarbeiter die richtige Lizenz, um alle möglichen Jobs auszuüben? Außerdem sind für bestimmte Jobs in der HLK-Branche Genehmigungen erforderlich. Wissen Sie, wie Sie diese Genehmigungen schnell von den örtlichen Behörden erhalten können, damit es keine Verzögerungen gibt, um den Kunden den Service zu bieten, den sie benötigen?

Das Fazit zum Start eines HLK-Geschäfts

Bevor wir unsere Tipps zur Gründung eines HLK-Unternehmens im Jahr 2023 abschließen, ist es wichtig, eine letzte Sache zu erwähnen. Sobald Sie sich um alle oben genannten Punkte gekümmert haben, können Sie Ihr HVAC-Geschäft starten.

Start! (Und verwalten)

Jetzt kommt der spaßige Teil der Gründung eines HLK-Unternehmens; Start!

Und dann können Sie damit beginnen, den laufenden Betrieb des Unternehmens so zu verwalten, wie Sie es möchten. Von der Festlegung des Tagesgeschäfts bis hin zur Entscheidung über die besten Wachstumswege wird es mit den richtigen Schritten nicht lange dauern, bis Sie die Früchte Ihres Geschäftserfolgs ernten können.

Denken Sie daran, dass Sie als Eigentümer das Geld nicht verlieren. Es gibt kein Sicherheitsnetz mehr. Sie werden letztendlich derjenige sein, der bestimmt, ob das Geschäft ein Erfolg wird oder nicht. Wenn Sie jedoch einen Geschäftsplan erstellt und bei der Gründung eines HLK-Unternehmens alle Sorgfalt walten lassen, werden Sie in hervorragender Verfassung sein.

Stellen Sie Ihr HVAC-Geschäft auf Erfolgskurs

Verwalten Sie jeden Aspekt Ihres HLK-Geschäfts mit einer einzigen Lösung.

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