Meilleures façons d'organiser le développement logiciel de votre produit

Le processus de développement de produits logiciels est essentiel pour chaque établissement. Quel que soit le type d'entreprise que vous avez, il est nécessaire d'assurer un développement numérique constant. C'est une règle de base de l'administration des affaires modernes.

Ce processus nécessite une équipe de spécialistes. Vous devez être sûr que leurs capacités sont pertinentes pour vos objectifs.

Alors, voyons ce que signifie le développement logiciel de produits.

Un ingrédient secret

La clé de cette procédure est une bonne équipe d'employés. Vous devez choisir les meilleurs spécialistes dans ce domaine. Evitez les risques professionnels en coworking avec des experts.

C'est une erreur bien connue que les employeurs essaient d'embaucher des gens de différents pays. Cela peut sembler une bonne idée, mais, en réalité, vous aurez encore plus de problèmes professionnels.

Le conseil est de contacter une entreprise de confiance. Laissez les professionnels faire leur travail. Investir dans le sous-sol technique vous apportera un résultat agréable.

Algorithme du processus de développement de produits logiciels

Tout d'abord, vous devez élaborer un plan strict. Ce sont les étapes nécessaires :

• La naissance de l'idée;
• Etap de développement;
• Embaucher la ressource humaine;
• Élévation de logiciels ;
• Résultat brillant.

Dans la deuxième phase, vous devez choisir le modèle du processus de développement du produit logiciel.

Maintenant, nous allons représenter le top 6 des meilleures méthodes de développement logiciel.

Les modèles de développement logiciel

Méthodologie agile

Cette méthode est l'une des plus populaires dans le développement de logiciels.

C'est un sous-sol pour certains des autres modèles.

Sa structure implique des projets à court terme. Elle a un résultat précis, auquel vise le projet. En général, ces projets prennent jusqu'à quatre mois.

Le plan de cette méthodologie :

1. itération de développement ;
2. itération de qualité ;
3. Rétrospection;
4. Ajustement du champ d'application.

Ce modèle n'est pas parfait, mais il présente divers avantages :

• Haute qualité. C'est le résultat d'un objectif explicite;
• Souplesse. Grâce à la courte durée des projets, il est facile d'apporter des améliorations constantes ;
• Budget. Chaque projet nécessite une planification complète. Cela rendra vos dépenses bien contrôlées.

Les inconvénients sont :

• Il ne précise pas le projet sur les premières étapes ;
• Pas de délais précis. Vous ne pouvez pas estimer la durée du repêchage ;
• Il n'a pas une efficacité suffisante dans la documentation;
• L'estimation des ressources est compliquée.

Méthodologie de développement basée sur les fonctionnalités

Le but de celui-ci est opposé au précédent. Ce modèle est pertinent pour les grands projets de développement de logiciels.

Il s'agit d'une méthodologie interactive, qui inclut la modélisation d'objets.

Il se compose de cinq étapes :

1. Élaboration d'un modèle complet;
2. Lister les fonctionnalités ;
3. Planification;
4. En saillie;
5. Construire par fonction.

Les + de ce modèle :

• Il convient aux projets à long terme;
• Les étapes strictes fournissent les bases de la livraison de logiciels ;
• Il prend en charge différentes équipes travaillant en même temps;
• La sortie dépasse toujours l'entrée.

Les inconvénients sont les suivants :

• Le manque de documentation;
• Il ne convient pas aux projets à court terme ;
• Il a une structure complexe;
• Il ne nécessite que des employés hautement qualifiés.

Méthodologie Lean

Cette méthode nécessite le plus petit budget en développement logiciel. L'objectif est d'obtenir le meilleur résultat avec un minimum de dépenses.

Les étapes sont les suivantes :

1. Identifier le budget ;
2. Déterminer la direction des investissements ;
3. Créer un flux ;
4. Installez la traction ;
5. Améliorez-vous constamment.

Les + de cette méthode :

• Contrôle complet de votre budget;
• Courtes périodes d'élaboration;
• Une opportunité de mise à niveau stable ;
• La motivation de vos employés.

Les inconvénients sont :

• Vous devez prendre des décisions précises et exactes;
• La flexibilité est limitée ;
• Le travail d'équipe et la discipline ont une grande importance;
• L'analyste doit être un professionnel hautement qualifié.

Méthodologie en cascade

C'est une méthode traditionnelle dans la branche informatique du développement de logiciels.

Il a un caractère de ligne et un plan strict. Chaque étape donne un début à la suivante. Vous ne pouvez rien changer après avoir commencé la phase suivante.

La structure de cette méthode :

1. Observer les demandes ;
2. Conception de logiciels ;
3. Avancements ;
4. Contrôle de qualité;
5. Accompagnement et extension.

Les avantages de celui-ci :

• Il n'exige pas l'expérience dans ce domaine ;
• économie de temps ;
• Administration sévère de chaque étape ;
• Résultat garanti.

Les inconvénients du modèle :

• Le logiciel ne commence à fonctionner qu'à la dernière étape ;
• Vous ne pouvez apporter aucune modification aux étapes précédentes ;
• Cela ne convient pas aux grands projets;
• Il ne convient pas aux projets de maintenance.

Méthodologie de développement rapide d'applications

Ce modèle implique des résultats rapides dans le développement de logiciels. Le processus de développement implique des utilisateurs actifs.

Le plan de cette méthodologie :

1. Modélisation commerciale;
2. Modélisation de l'information ;
3. Modélisation de procédures ;
4. Création d'applications;
5. Faire des tests et s'améliorer.

Les avantages de celui-ci :

• Minimum d'erreurs. Elle est le résultat de la séparation de la complémentarité des tâches.
• Essais réguliers;
• Le client a accès au processus ;
• Résultats rapides.

Les inconvénients sont :

• Cela nécessite un gros budget;
• Cela exige une équipe de professionnels expérimentés;
• Il convient uniquement aux projets qui s'inscrivent dans des modules ;
• Il a besoin d'un contrôle constant.

Méthodologie en spirale

Cette méthode est plus compliquée. Le but est de détecter les erreurs et de les éliminer immédiatement.

Le grand avantage est que vous pouvez apporter des améliorations tout au long du processus. En particulier, il montre la supériorité sur la méthodologie Waterfall.

Ce modèle convient à tous les types de projets. Mais cela nécessite une bonne administration.

La structure de celui-ci :

1. Examen;
2. Évaluation;
3. Amélioration;
4. Contour.

Les avantages sont les suivants :

• Il prévient tous les risques et erreurs possibles ;
• Il permet d'apporter des modifications pendant toute la procédure;
• Il s'adapte aux projets à long terme ;
• Cela vous donne un résultat à 100%.

Les inconvénients sont :

• Il ne convient pas aux projets à faible niveau de risque ;
• Elle nécessite une estimation stricte des erreurs possibles ;
• Le résultat peut être peu concluant si les calculs ne sont pas précis ;
• Cela exige une équipe d'experts hautement qualifiés.

Choix de la méthodologie

Il existe encore plus de modèles de processus de développement de produits logiciels. Aucun d'eux n'est parfait. C'est pourquoi vous devez choisir le plus adéquat pour vous.

Lors de la sélection de la méthodologie, vous devez prendre en considération les aspects suivants :

• Le type de projet ;
• Son volume;
• Budget préférable;
• Les délais ;
• Vos ressources ;
• Préférences propres.

Après une collecte de données précise, choisissez plusieurs méthodes. Révisez leurs avantages et leurs inconvénients. Essayez de spéculer sur les éventuelles difficultés de chacun d'eux. Et seulement après cela, commencez à chercher une équipe de professionnels qui réponde à toutes vos exigences.

Le processus de développement de logiciels est une procédure compliquée. Mais si vous faites tout correctement, les résultats compenseront toutes les dépenses. Et, bien sûr, assurer un développement et un succès constants de votre entreprise.

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