Melhores maneiras de organizar o desenvolvimento de software do seu produto

O processo de desenvolvimento de produtos de software é essencial para todos os estabelecimentos. Não importa o tipo de empreendimento que você tenha, é necessário proporcionar constante desenvolvimento digital. É uma regra básica da administração empresarial moderna.

Este processo requer uma equipe de especialistas. Você tem que ter certeza de que suas habilidades são relevantes para seus objetivos.

Então, vamos ver o que o desenvolvimento de software de produtos significa.

Um ingrediente secreto

A chave neste procedimento é uma boa equipe de funcionários. Você tem que escolher os melhores especialistas nesta área. Evite riscos profissionais trabalhando em conjunto com especialistas.

É um erro bem conhecido que os empregadores tentam contratar pessoas de diferentes países. Pode parecer uma boa ideia, mas, na realidade, você terá ainda mais problemas profissionais.

A dica é entrar em contato com uma empresa de confiança. Deixe os profissionais fazerem o seu trabalho. Investir no embasamento técnico lhe trará um resultado agradável.

Algoritmo do Processo de Desenvolvimento de Produto de Software

Em primeiro lugar, você tem que elaborar um plano rigoroso. Esses são os passos necessários:

• O nascimento da ideia;
• Etap de desenvolvimento;
• Contratação do recurso humano;
• Elevação de software;
• Resultado brilhante.

Na segunda fase, você deve escolher o modelo do processo de desenvolvimento do produto de software.

Agora, representaremos os 6 melhores métodos de desenvolvimento de software.

Os Modelos de Desenvolvimento de Software

Metodologia Ágil

Este método é um dos mais populares no desenvolvimento de software.

É um porão para alguns dos outros modelos.

A estrutura do mesmo implica projetos de curto prazo. Tem um resultado preciso, ao qual visa o projeto. Em geral, esses projetos levam até quatro meses.

O plano desta metodologia:

1. Iteração de desenvolvimento;
2. Iteração de qualidade;
3. Retrospecção;
4. Ajustando o escopo de aplicação.

Este modelo não é perfeito, mas tem várias vantagens:

• Alta qualidade. É resultado de um propósito explícito;
• Flexibilidade. Graças ao pouco tempo que os projetos levam, é fácil fazer melhorias constantes;
• Orçamento. Cada rascunho requer um planejamento abrangente. Isso fará com que suas despesas sejam bem controladas.

As desvantagens são:

• Não deixa claro o projeto nos primeiros passos;
• Sem prazos precisos. Você não pode estimar a duração do draft;
• Não tem eficiência suficiente na documentação;
• A estimativa de recursos é complicada.

Metodologia de desenvolvimento baseada em recursos

O objetivo dele é oposto ao anterior. Este modelo é relevante para grandes projetos de desenvolvimento de software.

É uma metodologia interativa, que inclui modelagem de objetos.

Consiste em cinco etapas:

1. Elaboração de um modelo completo;
2. Listando os recursos;
3. Planejamento;
4. Projetando;
5. Construindo por função.

Os prós deste modelo:

• É adequado para projetos de longo prazo;
• As etapas estritas fornecem as botas de entrega de software;
• Suporta várias equipes trabalhando ao mesmo tempo;
• A saída sempre supera a entrada.

Os contras são os seguintes:

• A falta de documentação;
• Não é adequado para projetos de curto prazo;
• Tem uma estrutura complexa;
• Requer apenas funcionários altamente qualificados.

Metodologia Lean

Este método requer o menor orçamento no desenvolvimento de software. O objetivo é obter o melhor resultado com o mínimo de gastos.

Os passos são os seguintes:

1. Identificar orçamento;
2. Elaborar a direção dos investimentos;
3. Criar fluxo;
4. Instale a tração;
5. Melhore constantemente.

Os prós deste método:

• Controle abrangente sobre seu orçamento;
• Curtos períodos de elaboração;
• Uma oportunidade de atualização estável;
• A motivação dos seus colaboradores.

Os contras são:

• Você tem que tomar decisões precisas e precisas;
• A flexibilidade é limitada;
• Trabalho em equipe e disciplina têm grande importância;
• O analista tem que ser um profissional altamente qualificado.

Metodologia Cascata

É um método tradicional no ramo de TI de desenvolvimento de software.

Tem um caráter de linha e um plano estrito. Cada passo dá início ao próximo. Você não pode alterar nada depois de iniciar a fase seguinte.

A estrutura deste método:

1. Observando demandas;
2. Projeto de software;
3. Avanços;
4. Controle de qualidade;
5. Suporte e expansão.

Os benefícios dele:

• Não exige experiência nesta esfera;
• Economia de tempo;
• Administração severa de cada etapa;
• Resultado garantido.

As desvantagens do modelo:

• O software começa a operar apenas na última etapa;
• Você não pode fazer alterações nas etapas anteriores;
• Não cabe nos grandes projetos;
• Não é adequado para projetos de manutenção.

Metodologia de Desenvolvimento Rápido de Aplicativos

Este modelo implica resultados rápidos no desenvolvimento de software. O processo de desenvolvimento envolve usuários ativos.

O plano desta metodologia:

1. Modelagem de negócios;
2. Modelagem da informação;
3. Modelagem de procedimentos;
4. Criação de aplicativos;
5. Fazendo testes e melhorando.

Os benefícios dele:

• Mínimo de erros. É o resultado da separação da complementação de tarefas.
• Testes regulares;
• O cliente tem acesso ao processo;
• Resultados rápidos.

Os contras são:

• Requer um grande orçamento;
• Exige uma equipe de profissionais experientes;
• É apropriado apenas para projetos que se enquadrem em módulos;
• Precisa de controle constante.

Metodologia Espiral

Este método é mais complicado. O objetivo é descobrir erros e eliminá-los imediatamente.

A grande vantagem é que você pode fazer melhorias durante todo o processo. Em particular, mostra a superioridade sobre a Metodologia Waterfall.

Este modelo se adapta a todos os tipos de projetos. Mas requer a administração adequada.

A estrutura dele:

1. Exame;
2. Avaliação;
3. Melhoria;
4. Contorno.

Os benefícios são os seguintes:

• Previne todos os riscos e possíveis erros;
• Permite fazer alterações durante todo o procedimento;
• Adequa-se aos projetos de longo prazo;
• Dá 100% de resultado.

As desvantagens são:

• Não se adequa aos projetos com baixo nível de risco;
• Requer uma estimativa rigorosa de possíveis erros;
• O resultado pode ser inconclusivo se os cálculos não forem precisos;
• Exige uma equipe altamente qualificada de especialistas.

Escolha da Metodologia

Existem ainda mais modelos do processo de desenvolvimento de produtos de software. Nenhum deles é perfeito. É por isso que você tem que escolher o mais adequado para você.

Ao selecionar a metodologia, você precisa levar em consideração os seguintes aspectos:

• O tipo de projeto;
• Seu volume;
• Orçamento preferencial;
• Prazos de tempo;
• Seus recursos;
• Preferências próprias.

Após a coleta de dados precisa, escolha vários métodos. Revise seus prós e contras. Tente especular as possíveis dificuldades de cada um deles. E só depois disso, comece a procurar uma equipe de profissionais que atenda a todas as suas demandas.

O processo de desenvolvimento de software é um procedimento complicado. Mas se você fizer tudo certo, os resultados compensarão todas as despesas. E, claro, proporcionar um constante desenvolvimento e sucesso de sua empresa.

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