Cele mai bune modalități de a organiza dezvoltarea de software a produsului dvs

Procesul de dezvoltare a produsului software este esențial pentru fiecare unitate. Indiferent de ce tip de întreprindere aveți, este necesar să asigurați o dezvoltare digitală constantă. Este o regulă de bază a administrării moderne a afacerilor.

Acest proces necesită o echipă de specialiști. Trebuie să fii sigur că abilitățile lor sunt relevante pentru obiectivele tale.

Deci, să vedem ce înseamnă dezvoltarea de produse software.

Un ingredient secret

Cheia în această procedură este o echipă bună de angajați. Trebuie să alegeți cei mai buni specialiști în acest domeniu. Evitați riscurile profesionale coworking cu experți.

Este o greșeală binecunoscută că angajatorii încearcă să angajeze oameni din diferite țări. Poate părea o idee bună, dar, în realitate, veți avea și mai multe probleme profesionale.

Sfatul este să contactați o companie de încredere. Lăsați profesioniștii să-și facă treaba. Investitia in subsolul tehnic iti va aduce un rezultat placut.

Algoritmul procesului de dezvoltare a produsului software

În primul rând, trebuie să elaborezi un plan strict. Aceștia sunt pașii necesari:

• Nașterea ideii;
• Etap de dezvoltare;
• Angajarea resursei umane;
• Elevarea software-ului;
• Rezultat genial.

În a doua fază, trebuie să alegeți modelul procesului de dezvoltare a produsului software.

Acum, vom reprezenta primele 6 cele mai bune metode de dezvoltare software.

Modelele de dezvoltare software

Metodologie Agile

Această metodă este una dintre cele mai populare în dezvoltarea de software.

Este un subsol pentru unele dintre celelalte modele.

Structura acestuia presupune proiecte pe termen scurt. Are un rezultat precis, spre care vizează proiectul. În general, astfel de proiecte durează până la patru luni.

Planul acestei metodologii:

1. Iterație de dezvoltare;
2. Iterație de calitate;
3. Retrospectivă;
4. Ajustarea domeniului de aplicare.

Acest model nu este perfect, dar are diverse avantaje:

• Calitate superioară. Este rezultatul unui scop explicit;
• Flexibilitate. Datorită timpului scurt al proiectelor, este ușor să faci îmbunătățiri constante;
• Buget. Fiecare proiect necesită o planificare cuprinzătoare. Vă va face cheltuielile bine controlate.

Dezavantajele sunt:

• Nu lasă clar proiectul la primii pași;
• Fără termene precise. Nu puteți estima durata draftului;
• Nu are suficientă eficiență în documentare;
• Estimarea resurselor este complicată.

Metodologia de dezvoltare bazată pe caracteristici

Scopul acesteia este opus celui precedent. Acest model este relevant pentru proiecte mari de dezvoltare software.

Este o metodologie interactivă, care include modelarea obiectelor.

Acesta constă din cinci pași:

1. Elaborarea unui model complet;
2. Listarea caracteristicilor;
3. Planificare;
4. Proiectare;
5. Construire după funcție.

Avantajele acestui model:

• Este potrivit pentru proiecte pe termen lung;
• Pașii stricti asigură inițiativa livrării software-ului;
• Sprijină diverse echipe care lucrează în același timp;
• Ieșirea depășește întotdeauna intrarea.

Contra sunt următoarele:

• Lipsa documentației;
• Nu este potrivit pentru proiecte pe termen scurt;
• Are o structură complexă;
• Este nevoie doar de angajați cu înaltă calificare.

Metodologia Lean

Această metodă necesită cel mai mic buget în dezvoltarea de software. Scopul acesteia este de a obține cel mai bun rezultat cu cheltuieli minime.

Pașii sunt următorii:

1. Identificarea bugetului;
2. Elaborați direcția investițiilor;
3. Creați flux;
4. Instalați tragere;
5. Îmbunătățiți-vă constant.

Avantajele acestei metode:

• Control cuprinzător asupra bugetului dumneavoastră;
• Perioade scurte de elaborare;
• O oportunitate de upgrade stabil;
• Motivația angajaților dvs.

Contra sunt:

• Trebuie să iei decizii precise și corecte;
• Flexibilitatea este limitată;
• Munca în echipă și disciplina au o mare importanță;
• Analistul trebuie să fie un profesionist cu înaltă calificare.

Metodologia Cascadei

Este o metodă tradițională în ramura IT a dezvoltării software.

Are un caracter de linie și un plan strict. Fiecare pas dă un început celui următor. Nu puteți schimba nimic după începerea fazei următoare.

Structura acestei metode:

1. Respectarea cererilor;
2. Proiectare software;
3. Avansări;
4. Control de calitate;
5. Suport și extindere.

Beneficiile acestuia:

• Nu cere experiență în această sferă;
• Economie de timp;
• Administrarea dură a fiecărui pas;
• Rezultat garantat.

Dezavantajele modelului:

• Software-ul începe să funcționeze doar la ultimul pas;
• Nu puteți face modificări în etapele anterioare;
• Nu se potrivește proiectelor mari;
• Nu este potrivit pentru proiecte de întreținere.

Metodologia de dezvoltare rapidă a aplicațiilor

Acest model implică rezultate rapide în dezvoltarea de software. Procesul de dezvoltare implică utilizatori activi.

Planul acestei metodologii:

1. Modelare de afaceri;
2. Modelarea informațiilor;
3. Modelarea procedurilor;
4. Crearea de aplicații;
5. Efectuarea de teste și îmbunătățirea.

Beneficiile acestuia:

• Minim de erori. Este rezultatul separării completării sarcinilor.
• Teste regulate;
• Clientul are acces la proces;
• Rezultate rapide.

Contra sunt:

• Este nevoie de un buget mare;
• Necesită o echipă de profesioniști cu experiență;
• Este adecvat numai pentru proiecte care se încadrează în module;
• Are nevoie de control constant.

Metodologia spirală

Această metodă este mai complicată. Scopul acesteia este de a afla erorile și de a le elimina imediat.

Marele avantaj este că puteți face îmbunătățiri pe parcursul întregului proces. În special, arată superioritatea față de Metodologia Cascadei.

Acest model se potrivește tuturor tipurilor de proiecte. Dar necesită o administrare adecvată.

Structura acestuia:

1. Examinare;
2. Evaluare;
3. Îmbunătăţire;
4. Conturând.

Beneficiile sunt următoarele:

• Previne toate riscurile și eventualele erori;
• Permite efectuarea de modificări pe parcursul întregii proceduri;
• Se potrivește proiectelor pe termen lung;
• Îți oferă un rezultat 100%.

Dezavantajele sunt:

• Nu se potrivește proiectelor cu nivel scăzut de risc;
• Necesită o estimare strictă a posibilelor erori;
• Rezultatul poate fi neconcludent dacă calculele nu sunt exacte;
• Necesită o echipă de experți cu înaltă calificare.

Alegerea Metodologiei

Există chiar mai multe modele ale procesului de dezvoltare a produsului software. Niciuna dintre ele nu este perfectă. De aceea trebuie să-l alegi pe cel mai potrivit pentru tine.

Atunci când alegeți metodologia, trebuie să luați în considerare următoarele aspecte:

• Tipul proiectului;
• Volumul acestuia;
• Bugetul preferabil;
• Termenele limită;
• Resursele tale;
• Preferințe proprii.

După colectarea exactă a datelor, alegeți mai multe metode. Revizuiți-le argumentele pro și contra. Încercați să speculați posibilele dificultăți ale fiecăruia dintre ei. Și numai după aceea, începe să cauți o echipă de profesioniști care să se potrivească tuturor cerințelor tale.

Procesul de dezvoltare software este o procedură complicată. Dar dacă faci totul corect, rezultatele vor compensa toate cheltuielile. Și, desigur, asigurați o dezvoltare și succes constantă a companiei dvs.

Citeste mai mult:

• Cele mai bune opțiuni de software de lucru la distanță
• Cel mai bun software gratuit de contabilitate pentru întreprinderi mici
• Faceți clic pe Google Gravity. Mă simt norocos
• Meta: Facebook-ul își schimbă acum numele