Die besten Möglichkeiten, die Softwareentwicklung Ihres Produkts zu organisieren

Der Entwicklungsprozess von Softwareprodukten ist für jede Einrichtung von grundlegender Bedeutung. Egal, welche Art von Unternehmen Sie haben, es ist notwendig, eine ständige digitale Entwicklung zu gewährleisten. Es ist eine Grundregel der modernen Betriebswirtschaftslehre.

Dieser Prozess erfordert ein Team von Spezialisten. Sie müssen sicher sein, dass ihre Fähigkeiten für Ihre Ziele relevant sind.

Sehen wir uns also an, was Softwareentwicklung von Produkten bedeutet.

Eine geheime Zutat

Der Schlüssel in diesem Verfahren ist ein gutes Team von Mitarbeitern. Sie müssen die besten Spezialisten in diesem Bereich auswählen. Vermeiden Sie berufliche Risiken durch die Zusammenarbeit mit Experten.

Es ist ein bekannter Fehler, dass Arbeitgeber versuchen, Mitarbeiter aus verschiedenen Ländern einzustellen. Es mag wie eine gute Idee erscheinen, aber in Wirklichkeit werden Sie noch mehr berufliche Probleme haben.

Der Rat ist, sich an ein vertrauenswürdiges Unternehmen zu wenden. Lassen Sie die Profis ihre Arbeit machen. Die Investition in den technischen Keller bringt Ihnen ein angenehmes Ergebnis.

Algorithmus des Softwareproduktentwicklungsprozesses

Zunächst müssen Sie einen strengen Plan ausarbeiten. Das sind die notwendigen Schritte:

• Die Geburt der Idee;
• Entwicklungsschritt;
• Einstellung der Humanressourcen;
• Erhöhung von Software;
• Brillantes Ergebnis.

In der zweiten Phase müssen Sie das Modell des Softwareproduktentwicklungsprozesses auswählen.

Jetzt stellen wir die 6 besten Methoden der Softwareentwicklung vor.

Die Modelle der Softwareentwicklung

Agile Methodik

Diese Methode ist eine der beliebtesten in der Softwareentwicklung.

Es ist ein Keller für einige der anderen Modelle.

Die Struktur impliziert kurzfristige Projekte. Sie hat ein genaues Ergebnis, auf das der Entwurf abzielt. In der Regel dauern solche Projekte bis zu vier Monate.

Der Plan dieser Methodik:

1. Entwicklungsiteration;
2. Qualitätsiteration;
3. Rückblick;
4. Anwendungsbereich anpassen.

Dieses Modell ist nicht perfekt, hat aber verschiedene Vorteile:

• Hohe Qualität. Es ist das Ergebnis eines expliziten Zwecks;
• Flexibilität. Dank der kurzen Dauer der Projekte ist es einfach, ständige Verbesserungen vorzunehmen;
• Budget. Jeder Entwurf erfordert eine umfassende Planung. Es wird Ihre Ausgaben gut kontrollieren.

Die Nachteile sind:

• Es macht das Projekt in den ersten Schritten nicht klar;
• Keine genauen Fristen. Sie können die Dauer des Entwurfs nicht abschätzen;
• Es hat keine ausreichende Effizienz in der Dokumentation;
• Die Ressourcenschätzung ist kompliziert.

Feature-basierte Entwicklungsmethodik

Das Ziel ist das Gegenteil des vorherigen. Dieses Modell ist für große Projekte zur Softwareentwicklung relevant.

Es ist eine interaktive Methodik, die Objektmodellierung beinhaltet.

Es besteht aus fünf Schritten:

1. Ausarbeitung eines vollständigen Modells;
2. Auflisten der Funktionen;
3. Planung;
4. Projektion;
5. Bauen nach Funktion.

Die Vorteile dieses Modells:

• Es eignet sich für langfristige Projekte;
• Die strengen Schritte liefern die Stiefel der Softwarebereitstellung;
• Es unterstützt verschiedene Teams, die gleichzeitig arbeiten;
• Der Output übersteigt immer den Input.

Die Nachteile sind die folgenden:

• Der Mangel an Dokumentation;
• Es ist nicht für kurzfristige Projekte geeignet;
• Es hat eine komplexe Struktur;
• Es werden nur hochqualifizierte Mitarbeiter benötigt.

Lean-Methodik

Diese Methode erfordert das kleinste Budget in der Softwareentwicklung. Ziel ist es, mit minimalem Aufwand das beste Ergebnis zu erzielen.

Die Schritte sind die folgenden:

1. Budget identifizieren;
2. Erarbeiten Sie die Richtung der Investitionen;
3. Stream erstellen;
4. Zug installieren;
5. Ständig verbessern.

Die Vorteile dieser Methode:

• Umfassende Kontrolle über Ihr Budget;
• Kurze Bearbeitungszeiten;
• Eine Gelegenheit für ein stabiles Upgrade;
• Die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Die Nachteile sind:

• Sie müssen präzise und genaue Entscheidungen treffen;
• Die Flexibilität ist begrenzt;
• Teamarbeit und Disziplin haben einen hohen Stellenwert;
• Der Analyst muss ein hochqualifizierter Fachmann sein.

Wasserfall-Methodik

Es ist eine traditionelle Methode in der IT-Branche der Softwareentwicklung.

Es hat Liniencharakter und einen strengen Plan. Jeder Schritt gibt den Anfang für den nächsten. Nach Beginn der folgenden Phase können Sie nichts mehr ändern.

Die Struktur dieser Methode:

1. Anforderungen beobachten;
2. Softwaredesign;
3. Fortschritte;
4. Qualitätskontrolle;
5. Unterstützung und Erweiterung.

Die Vorteile davon:

• Es erfordert keine Erfahrung in diesem Bereich;
• Zeitökonomie;
• Strenge Verwaltung jedes Schrittes;
• Garantiertes Ergebnis.

Die Nachteile des Modells:

• Die Software beginnt erst beim letzten Schritt zu arbeiten;
• Sie können keine Änderungen in früheren Stadien vornehmen;
• Es passt nicht zu den großen Projekten;
• Es ist nicht für Wartungsprojekte geeignet.

Methodik der schnellen Anwendungsentwicklung

Dieses Modell impliziert schnelle Ergebnisse in der Softwareentwicklung. Der Entwicklungsprozess bezieht aktive Benutzer mit ein.

Der Plan dieser Methodik:

1. Geschäftsmodellierung;
2. Informationsmodellierung;
3. Verfahrensmodellierung;
4. Erstellung von Anwendungen;
5. Tests durchführen und verbessern.

Die Vorteile davon:

• Minimum an Fehlern. Es ist das Ergebnis der Trennung von Aufgabenergänzung.
• Regelmäßige Tests;
• Der Kunde hat Zugriff auf den Prozess;
• Schnelle Ergebnisse.

Die Nachteile sind:

• Es erfordert ein großes Budget;
• Es erfordert ein Team von erfahrenen Fachleuten;
• Es ist nur für Projekte geeignet, die in Module passen;
• Es braucht ständige Kontrolle.

Spiral-Methodik

Diese Methode ist komplizierter. Ziel ist es, Fehler zu finden und umgehend zu beseitigen.

Der große Vorteil ist, dass Sie während des gesamten Prozesses Verbesserungen vornehmen können. Insbesondere zeigt es die Überlegenheit gegenüber der Wasserfall-Methodik.

Dieses Modell eignet sich für alle Arten von Projekten. Aber es erfordert die richtige Verwaltung.

Die Struktur davon:

1. Untersuchung;
2. Auswertung;
3. Verbesserung;
4. Gliederung.

Die Vorteile sind die folgenden:

• Es verhindert alle Risiken und möglichen Fehler;
• Es ermöglicht, während des gesamten Vorgangs Änderungen vorzunehmen;
• Es passt zu den langfristigen Projekten;
• Es gibt Ihnen 100% Ergebnis.

Die Nachteile sind:

• Es passt nicht zu Projekten mit geringem Risiko;
• Es erfordert eine strenge Abschätzung möglicher Fehler;
• Das Ergebnis kann unschlüssig sein, wenn die Berechnungen nicht genau sind;
• Sie erfordert ein hochqualifiziertes Expertenteam.

Wahl der Methodik

Es gibt noch mehr Modelle des Softwareproduktentwicklungsprozesses. Keine davon ist perfekt. Deshalb müssen Sie das für Sie am besten geeignete auswählen.

Bei der Auswahl der Methodik müssen Sie folgende Aspekte berücksichtigen:

• Die Art des Projekts;
• Sein Volumen;
• Bevorzugtes Budget;
• Fristen;
• Ihre Ressourcen;
• Eigene Vorlieben.

Wählen Sie nach der genauen Datenerfassung mehrere Methoden aus. Überarbeiten Sie ihre Vor- und Nachteile. Versuchen Sie, die möglichen Schwierigkeiten von jedem von ihnen zu spekulieren. Und erst danach suchen Sie nach einem Team von Fachleuten, das all Ihren Anforderungen entspricht.

Der Softwareentwicklungsprozess ist ein komplizierter Vorgang. Aber wenn Sie alles richtig machen, werden die Ergebnisse alle Ausgaben kompensieren. Und natürlich für eine stetige Weiterentwicklung und den Erfolg Ihres Unternehmens sorgen.

Weiterlesen:

• Beste Remote-Work-Softwareoptionen
• Beste kostenlose Buchhaltungssoftware für kleine Unternehmen
• Klicken Sie auf Google Gravity Ich fühle mich glücklich
• Meta: Das Facebook ändert jetzt seinen Namen