8 façons dont un 3PL peut aider à atténuer les problèmes de la chaîne d'approvisionnement en 2022

Ce qui suit est un article invité de Deliverr, Inc.

La loi de Murphy est le thème de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour 2022 et les prochaines années. Le New York Times dit qu'il est peu probable que nous voyions une chaîne d'approvisionnement normale cette année, et selon Fast Company, nous ne devrions pas nous attendre à ce que des problèmes tels que des ports paralysés, des taux de fret plus élevés et l'exode massif des travailleurs se résolvent de si tôt.

Les marées changent également du côté des consommateurs. Dans une enquête récente, 80 % des acheteurs en ligne s'attendent à suivre leurs colis en transit. 70 % seraient "très mécontents" si leur livraison était en retard, et 47 % seraient heureux de dépenser plus si cela signifiait une expédition plus rapide.

Ajoutez la réplique de COVID-19, une série de catastrophes naturelles, plus un marché du commerce électronique de 5,5 billions de dollars, et c'est la tempête parfaite de chaos et d'opportunités. Bien que bon nombre de ces cas échappent à votre contrôle, des solutions agiles telles que le partenariat avec un fournisseur 3PL (logistique tiers) peuvent vous aider à faire face à toute tempête de la chaîne d'approvisionnement et à positionner stratégiquement votre inventaire à proximité de votre demande.

Comment un 3PL peut protéger votre chaîne d'approvisionnement en 2022

Un 3PL est une entreprise fournissant des services de transport externalisés et des services logistiques connexes aux entreprises de commerce électronique. Ils se distinguent des fournisseurs 1PL et 2PL en ce sens qu'ils fournissent une gamme de services nécessaires pour déplacer les produits d'un point A à un point B, notamment :

• Transport
• Entrepôt et stockage
• Cross-docking
• Gestion de l'inventaire
• Emballage et reconditionnement
• Expédition de fret
• Exécution et distribution des commandes
• Conseil et technologies de l'information

Les fournisseurs 3PL aident à atténuer les problèmes de la chaîne d'approvisionnement, aujourd'hui et à l'avenir. Voici comment un partenaire 3PL stratégique surmonte les défis de navigation par vous-même :

1. Éliminez le stress lié à la gestion du fret

L'écosystème actuel du fret est brisé (et ce depuis des années) car il nécessite beaucoup de coordination, offre une visibilité limitée et manque de garantie pour votre entreprise.

En tant que marchand de commerce électronique, vos besoins logistiques vont au-delà de l'exécution. Vous devez récupérer votre inventaire dans les ports, stocker des palettes d'inventaire et expédier cet inventaire aux entreprises. Avec Deliverr Freight, vous pouvez rationaliser l'ensemble de votre système de fret grâce à une solution simplifiée offrant un service sans tracas, des prix clairs et compétitifs et des temps de transit rapides et prévisibles.

Au sein du service Deliverr Freight, vous pouvez combiner les services suivants pour personnaliser votre infrastructure logistique :

• Factage et transbordement
• Délai garanti LTL
• Services de chargement complet

Au cours de ces processus, Deliverr fait tout le travail, vous n'avez donc pas à le faire. Cela comprend la sélection du meilleur transporteur, l'optimisation des itinéraires, la gestion de la paperasse, la négociation de tarifs plus bas et la fourniture d'un point de contact unique pour tout problème susceptible de survenir, ce qui vous permet d'économiser du temps et de l'argent afin que vous puissiez vous concentrer sur les compétences de base de votre entreprise.

2. Débloquez des solutions évolutives et une tarification flexible

Toutes les entreprises se développent au fil du temps, mais toutes les entreprises ne se développent pas au même rythme. Par exemple, si votre entreprise de commerce électronique connaît une augmentation de ses bénéfices chaque année pendant une saison particulière (par exemple, les vacances d'hiver), vous ne voulez pas payer pour des services dont vous n'avez besoin qu'un mois par an. Vous souhaitez également vous préparer aux pics de demande en positionnant votre stock et votre réapprovisionnement à proximité de la demande ou en ayant des options pour déplacer rapidement le stock là où c'est nécessaire.

Un 3PL réputé fournit des solutions de tarification flexibles afin que votre entreprise paie exactement ce dont elle a besoin à chaque étape de sa croissance. C'est souvent plus rentable que d'embaucher vos propres employés ou de sous-traiter à une agence, qui peut ou non répondre aux besoins de votre entreprise tout au long de l'année.

3. Tirez parti du suivi des stocks à la pointe de la technologie

Le suivi avancé des stocks est l'un des principaux moyens par lesquels un 3PL peut vous aider à réduire les problèmes de chaîne d'approvisionnement. Par exemple, vous avez accès à des systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) sophistiqués pour une surveillance en temps réel. Sachez quand vos produits sont chargés sur un camion, où ils sont en transit et le moment où ils arrivent à la porte de votre client.

Une prévision plus intelligente de la demande est un autre avantage d'avoir un partenaire 3PL. Plus besoin de deviner quand vous devez réapprovisionner l'inventaire. À l'aide de données et d'analyses historiques sur les ventes, vous saurez exactement de quelle quantité de produit vous avez besoin, quand vous en avez besoin, et vous minimiserez les stocks morts en cours de route.

Enfin, certains 3PL proposent également un réapprovisionnement et un réapprovisionnement automatisés. Lorsque vous êtes sur le point de manquer d'un produit, leur système peut générer automatiquement une commande afin qu'elle soit prête lorsque vous en avez besoin. Cela vous aide à éviter les ruptures de stock tout en réduisant les coûts de main-d'œuvre associés aux processus de réapprovisionnement manuels.

4. Intégrations en un clic

Les entreprises de commerce électronique modernes s'appuient sur une pléthore de logiciels, des plateformes de commerce électronique aux CRM et à la saisie des commandes. Un partenaire 3PL stratégique doit fournir des intégrations personnalisables en un clic avec certains des outils de vente les plus populaires, tels que les outils de canal de vente directe comme Amazon, Walmart et eBay, les systèmes de gestion des stocks comme Ecomdash et Listing Mirror, et les outils de référencement comme SellBrite. Cela offre à votre entreprise une vue à 180 degrés de vos ventes et de votre chaîne d'approvisionnement.

5. Gardez votre chaîne d'approvisionnement conforme aux réglementations fédérales et étatiques

La conformité réglementaire est un autre avantage inestimable de travailler avec un 3PL expérimenté. Ils peuvent vous aider à vous assurer que votre chaîne d'approvisionnement est conforme à toutes les réglementations fédérales et étatiques, même si ces réglementations changent au fil du temps. Par exemple, si vous êtes dans la catégorie CPG, un 3PL comme Deliverr peut garantir que tous les articles périssables sont à température contrôlée depuis le moment du ramassage jusqu'à la livraison finale.

Pour d'autres industries, ils peuvent également aider à s'assurer que votre envoi ne dépasse pas certaines limites de poids ou qu'il est correctement marqué comme matière dangereuse si nécessaire pour éviter tout problème juridique.

6. Évitez les cycles de production perdus avec les services de préparation des stocks

En l'absence de signes d'amélioration imminente des problèmes de chaîne d'approvisionnement, il est maintenant plus important que jamais de s'assurer que votre inventaire est préparé avec précision pour l'exécution en aval afin d'éviter des cycles de production perdus coûteux.

Si un article est endommagé, n'est pas conforme ou est rejeté par votre fournisseur d'exécution en aval, vous risquez de perdre du stock, en particulier si les contraintes de la chaîne d'approvisionnement vous empêchent d'augmenter le stock.

En utilisant un 3PL comme Deliverr pour vos services de préparation, vous disposez d'une équipe d'experts en conformité pour préparer les produits pour l'exécution en aval afin de vous assurer de ne pas faire face :

• Cycles de production perdus
• Refus des fournisseurs
• Frais de non-conformité
• Dégâts
• Inventaire restreint

7. Ils aident à stocker les stocks excédentaires pour une utilisation à la demande

Dans une infrastructure logistique moderne, vous avez besoin de flexibilité pour vous adapter à l'évolution rapide des conditions du marché dans la chaîne d'approvisionnement.

Le stockage des stocks excédentaires dans un entrepôt 3PL vous permet d'avoir un stock disponible "au cas où" pour éviter les ruptures de stock lorsque la demande est à son plus haut. Avec Deliverr Reserve Storage, par exemple, toutes les combinaisons entrantes et sortantes sont prises en compte pour un flux d'inventaire si flexible que c'est un avantage concurrentiel pour votre entreprise. Vos produits arriveront à destination bien plus rapidement et à un coût bien moindre qu'avec plusieurs 3PL. Que vous utilisiez le réseau d'exécution de Deliverr, FBA, B2B ou votre propre entrepôt, Reserve Storage connecte votre inventaire à votre demande sur n'importe quel canal, à tout moment, n'importe où.

8. Support de la chaîne d'approvisionnement 24h/24 et 7j/7

Enfin, la tranquillité d'esprit que les fournisseurs 3PL apportent à la table est absolument inestimable. Qu'il soit 3 heures du matin un dimanche ou la veille de Noël, vous pouvez être sûr que quelqu'un s'occupe de vos envois. Un partenaire 3PL stratégique offrira des services d'assistance via un chatbot, un e-mail, un appel vidéo/téléphonique ou des articles du centre d'aide sans frais supplémentaires pour vous.

Avec le bon partenaire, aucune tâche n'est trop grande.

Réflexions finales

Dans l'ensemble, faire équipe avec un 3PL pour l'exécution du commerce électronique est l'un des meilleurs moyens de pérenniser votre entreprise en 2022 et au-delà. Ils peuvent vous aider à sécuriser les maillons faibles de votre chaîne d'approvisionnement, à satisfaire vos clients et à rester compétitif face à l'instabilité mondiale.

À propos de Deliverr

Deliverr fournit une logistique moderne et une exécution rapide pour aider les entreprises de toutes tailles à réaliser une livraison en 1 ou 2 jours et à simplifier leurs opérations.

Avec un vaste réseau de plus de 50 entrepôts et une technologie logistique de pointe, Deliverr vous aide à répondre aux attentes des clients avec une exécution rapide en 1 et 2 jours. Nous sommes directement intégrés à vos marchés et canaux de commerce électronique et gérons l'ensemble du processus d'exécution sur tous vos canaux de commerce électronique pour une visibilité maximale.