8 Möglichkeiten, wie ein 3PL dazu beitragen kann, Lieferkettenprobleme im Jahr 2022 zu mindern

Das Folgende ist ein Gastbeitrag von Deliverr, Inc.

Murphy’s Law ist das Thema des Supply Chain Managements für 2022 und die nächsten Jahre. Die New York Times sagt, dass wir in diesem Jahr wahrscheinlich keine normale Lieferkette sehen werden, und laut Fast Company sollten wir nicht damit rechnen, dass sich Probleme wie gelähmte Häfen, höhere Frachtraten und Massenflucht von Arbeitern in absehbarer Zeit lösen werden.

Auch auf der Verbraucherseite ändern sich die Gezeiten. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage erwarten 80 % der Online-Käufer, dass sie ihre Pakete während des Transports verfolgen können. 70 % wären „sehr verärgert“, wenn ihre Lieferung verspätet wäre, und 47 % geben gerne mehr aus, wenn dies einen schnelleren Versand bedeutet.

Fügen Sie das Nachbeben von COVID-19, eine Reihe von Naturkatastrophen und einen 5,5-Billionen-Dollar-E-Commerce-Markt hinzu, und es ist der perfekte Sturm aus Chaos und Möglichkeiten. Während viele dieser Fälle außerhalb Ihrer Kontrolle liegen, können Ihnen agile Lösungen wie die Partnerschaft mit einem 3PL-Anbieter (Drittanbieterlogistik) dabei helfen, jeden Sturm in der Lieferkette zu überstehen und Ihren Bestand strategisch nahe an Ihrer Nachfrage zu positionieren.

Wie ein 3PL Ihre Lieferkette im Jahr 2022 schützen kann

Ein 3PL ist ein Unternehmen, das ausgelagerte Transport- und damit verbundene Logistikdienstleistungen für E-Commerce-Unternehmen anbietet. Sie unterscheiden sich von 1PL- und 2PL-Anbietern dadurch, dass sie eine Reihe von Dienstleistungen anbieten, die für den Transport von Produkten von Punkt A nach Punkt B erforderlich sind, darunter:

• Transport
• Lager und Lagerung
• Cross-Docking
• Bestandsverwaltung
• Ein- und Umpacken
• Spedition
• Auftragserfüllung und -verteilung
• Beratung und Informationstechnologie

3PL-Anbieter helfen, Probleme in der Lieferkette jetzt und in Zukunft zu mindern. So meistert ein strategischer 3PL-Partner die Herausforderungen selbst:

1. Entlasten Sie das Frachtmanagement

Das aktuelle Frachtökosystem ist kaputt (und das schon seit Jahren), da es viel Koordination erfordert, eine begrenzte Sichtbarkeit bietet und keine Garantie für Ihr Unternehmen bietet.

Als E-Commerce-Händler gehen Ihre Logistikanforderungen über die Erfüllung hinaus. Sie müssen Ihr Inventar aus Häfen holen, Paletten mit Inventar lagern und dieses Inventar an Unternehmen versenden. Mit Deliverr Freight können Sie Ihr gesamtes Frachtsystem durch eine vereinfachte Lösung optimieren, die problemlosen Service, klare und wettbewerbsfähige Preise sowie schnelle und vorhersehbare Laufzeiten bietet.

Innerhalb des Deliverr Freight-Services können Sie die folgenden Services kombinieren und aufeinander abstimmen, um Ihre Logistikinfrastruktur individuell anzupassen:

• Drayage und Umladen
• Zeitgarantierte LTL
• LKW-Ladungsdienste

Während dieser Prozesse erledigt Deliverr die ganze Arbeit, sodass Sie es nicht tun müssen. Dazu gehören die Auswahl des besten Spediteurs, die Optimierung von Routen, die Verwaltung des Papierkrams, das Aushandeln niedrigerer Tarife und die Bereitstellung einer einzigen Anlaufstelle für alle auftretenden Probleme – so sparen Sie Zeit und Geld, damit Sie sich auf die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens konzentrieren können.

2. Schalten Sie skalierbare Lösungen und flexible Preise frei

Alle Unternehmen wachsen im Laufe der Zeit, aber nicht jedes Unternehmen wächst mit der gleichen Geschwindigkeit. Wenn Ihr E-Commerce-Geschäft beispielsweise jedes Jahr während einer bestimmten Saison (z. B. in den Winterferien) einen Gewinnschub verzeichnet, möchten Sie nicht für Dienstleistungen bezahlen, die Sie nur einen Monat im Jahr benötigen. Sie möchten auch auf Nachfragespitzen vorbereitet sein, indem Sie Ihren Bestand und die Nachschubversorgung nah an der Nachfrage positionieren oder Optionen haben, um den Bestand bei Bedarf schnell zu verschieben.

Ein seriöser 3PL bietet flexible Preislösungen, sodass Ihr Unternehmen in jeder Wachstumsphase genau das bezahlt, was es benötigt. Dies ist oft kostengünstiger als die Einstellung eigener Mitarbeiter oder die Auslagerung an eine Agentur, die das ganze Jahr über den Bedarf Ihres Unternehmens decken kann oder auch nicht.

3. Nutzen Sie die hochmoderne Bestandsverfolgung

Die erweiterte Bestandsverfolgung ist einer der Schlüsselwege, mit denen ein 3PL Ihnen helfen kann, Probleme in der Lieferkette zu reduzieren. So erhalten Sie beispielsweise Zugriff auf ausgefeilte Lagerverwaltungssysteme (WMS) zur Echtzeitüberwachung. Erfahren Sie, wann Ihre Produkte auf einen LKW verladen werden, wo sie unterwegs sind und wann sie an der Haustür Ihres Kunden ankommen.

Intelligentere Bedarfsprognosen sind ein weiterer Vorteil eines 3PL-Partners. Kein Raten mehr, wann Sie den Bestand auffüllen müssen. Anhand historischer Verkaufsdaten und Analysen wissen Sie genau, wie viel Produkt Sie benötigen, wann Sie es brauchen, und minimieren dabei Totbestände.

Schließlich bieten einige 3PLs auch eine automatische Nachbestellung und Aufstockung an. Wenn Ihnen ein Produkt fast ausgeht, kann das System automatisch eine Bestellung generieren, damit es bereit ist, wenn Sie es brauchen. Dies hilft Ihnen, Fehlbestände zu vermeiden und gleichzeitig die Arbeitskosten im Zusammenhang mit manuellen Nachbestellungsprozessen zu reduzieren.

4. Ein-Klick-Integrationen

Moderne E-Commerce-Unternehmen verlassen sich auf eine Fülle von Software, von E-Commerce-Plattformen bis hin zu CRMs und Auftragserfassung. Ein strategischer 3PL-Partner sollte anpassbare Ein-Klick-Integrationen mit einigen der beliebtesten Verkaufstools bereitstellen, wie z. Dies bietet Ihrem Unternehmen eine 180-Grad-Sicht auf Ihren Vertrieb und Ihre Lieferkette.

5. Halten Sie Ihre Lieferkette mit bundesstaatlichen und staatlichen Vorschriften in Einklang

Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ist ein weiterer unschätzbarer Vorteil der Zusammenarbeit mit einem erfahrenen 3PL. Sie können Ihnen dabei helfen, sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette alle bundesstaatlichen und staatlichen Vorschriften einhält – selbst wenn sich diese Vorschriften im Laufe der Zeit ändern. Wenn Sie beispielsweise zur CPG-Kategorie gehören, kann ein 3PL wie Deliverr garantieren, dass alle verderblichen Artikel vom Zeitpunkt der Abholung bis zur endgültigen Lieferung temperaturkontrolliert sind.

Für andere Branchen können sie auch dabei helfen sicherzustellen, dass Ihre Sendung bestimmte Gewichtsgrenzen nicht überschreitet oder dass sie gegebenenfalls ordnungsgemäß als Gefahrgut gekennzeichnet ist, um rechtliche Probleme zu vermeiden.

6. Vermeiden Sie verlorene Produktionszyklen mit Inventory Prep Services

Da sich in absehbarer Zeit keine Probleme in der Lieferkette abzeichnen, ist es jetzt wichtiger denn je, sicherzustellen, dass Ihr Bestand genau für die nachgelagerte Erfüllung vorbereitet ist, um kostspielige verlorene Produktionszyklen zu vermeiden.

Wenn ein Artikel beschädigt wird, nicht konform ist oder von Ihrem nachgelagerten Fulfillment-Anbieter abgelehnt wird, riskieren Sie Inventarverluste – insbesondere, wenn Einschränkungen in der Lieferkette Sie daran hindern, mehr Inventar einzulagern.

Durch die Nutzung eines 3PL wie Deliverr für Ihre Vorbereitungsdienste verfügen Sie über ein Team von Compliance-Experten, die Produkte für die nachgelagerte Erfüllung vorbereiten, um sicherzustellen, dass Sie nicht mit Folgendem konfrontiert werden:

• Verlorene Produktionszyklen
• Provider-Ablehnungen
• Gebühren bei Nichteinhaltung
• Schäden
• Eingeschränkter Bestand

7. Sie helfen, überschüssiges Inventar für die On-Demand-Nutzung zu speichern

In einer modernen Logistikinfrastruktur benötigen Sie die Flexibilität, sich an schnell ändernde Marktbedingungen in der Lieferkette anzupassen.

Die Lagerung überschüssiger Bestände in einem 3PL-Lager ermöglicht es Ihnen, „nur für den Fall“ Bestände vorrätig zu haben, um Fehlbestände zu vermeiden, wenn die Nachfrage am höchsten ist. Mit Deliverr Reserve Storage werden zum Beispiel alle Kombinationen von Inbound und Outbound für einen Bestandsfluss berücksichtigt, der so flexibel ist, dass es ein Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen ist. Ihre Produkte erreichen ihr Ziel viel schneller und zu viel geringeren Kosten als mit mehreren 3PLs. Unabhängig davon, ob Sie das Fulfillment-Netzwerk von Deliverr, Versand durch Amazon, B2B oder Ihre eigene Lagerhaltung nutzen, Reserve Storage verbindet Ihren Bestand mit Ihrer Nachfrage über jeden Kanal, jederzeit und überall.

8. Lieferkettenunterstützung rund um die Uhr

Schließlich ist die Sicherheit, die 3PL-Anbieter mitbringen, absolut unbezahlbar. Ob Sonntag oder Heiligabend um 3 Uhr morgens, Sie können sicher sein, dass sich jemand um Ihre Sendungen kümmert. Ein strategischer 3PL-Partner bietet Support-Services per Chatbot, E-Mail, Video-/Telefonanruf oder Hilfeartikel ohne zusätzliche Kosten für Sie an.

Mit dem richtigen Partner ist keine Aufgabe zu groß.

Abschließende Gedanken

Alles in allem ist die Zusammenarbeit mit einem 3PL für die E-Commerce-Erfüllung eine der besten Möglichkeiten, Ihr Unternehmen im Jahr 2022 und darüber hinaus zukunftssicher zu machen. Sie können Ihnen dabei helfen, die Schwachstellen in Ihrer Lieferkette zu schützen, Ihre Kunden zufrieden zu stellen und angesichts der globalen Instabilität wettbewerbsfähig zu bleiben.

Über Lieferer

Deliverr bietet moderne Logistik und schnelle Abwicklung, um Unternehmen jeder Größe dabei zu helfen, eine 1- und 2-Tages-Lieferung zu erreichen und ihre Abläufe zu vereinfachen.

Mit einem riesigen Netzwerk von mehr als 50 Lagern und erstklassiger Logistiktechnologie hilft Ihnen Deliverr, die Erwartungen Ihrer Kunden mit einer schnellen Erfüllung innerhalb von 1 oder 2 Tagen zu erfüllen. Wir sind direkt in Ihre E-Commerce-Marktplätze und -Kanäle integriert und verwalten den gesamten Erfüllungsprozess über alle Ihre E-Commerce-Kanäle hinweg, um maximale Transparenz zu gewährleisten.