So führen Sie eine Wettbewerbsanalyse durch

Veröffentlicht: 2020-06-02

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Die Einschätzung Ihrer Konkurrenten ist ein großer Teil des Erfolgs kleiner Unternehmen. Kurz gesagt, darum geht es bei einer Wettbewerbsanalyse. Diese Recherche wird Ihnen helfen, die Stärken und Schwächen direkter Konkurrenten zu verstehen. Diese Art der Wettbewerbsforschung wird Ihnen einen Vorsprung in Ihrem Zielmarkt verschaffen.

Dieser Artikel behandelt einige der Kästchen, die Sie überprüfen müssen, um eine gründliche Wettbewerbsanalyse durchzuführen.

Was ist eine Wettbewerbsanalyse?

Eine Wettbewerbsanalyse ist die Bewertung und Untersuchung Ihrer Wettbewerber. Indem Sie die Stärken und Schwächen eines Konkurrenten identifizieren, können Sie Ihre Bemühungen für kleine Unternehmen verbessern. Es werden ganz unterschiedliche Bereiche abgedeckt. Diese betrachten Aspekte wie Marketingstrategien und Zielmärkte. Sie decken auch digitale Aspekte wie Social Media ab. Normalerweise gibt es auch einen starken Inhaltsbereich.

Es ist wichtig, sich die Zeit zu nehmen, eine davon sorgfältig zu planen. Sie können einen Fahrplan liefern, wo Ihr Unternehmen sich verbessern kann. Die Wettbewerbsanalyse kann auch Marktschwächen aufzeigen, die Sie nutzen können.

Warum eine Wettbewerbsanalyse?

Diese Art der Wettbewerbsanalyse hat einige große Vorteile. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Ihr kleines Unternehmen Ihren Marktanteil mit einem behalten kann.

Alex Azoury, Gründer und CEO von Home Grounds bietet einige andere Einblicke, warum eine Analyse wie diese wichtig ist.

„Für einen davon gibt es zwei gute Gründe“, schreibt er. „Wenn Sie noch nicht begonnen haben, gibt Ihnen Ihre Geschäftsanalyse einen klaren Einblick in die Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung. Man denkt darüber nach, wie man sich auf dem Markt differenzieren kann.“

Der andere Grund hat viel damit zu tun, andere Konkurrenten in den Griff zu bekommen. Azoury erklärt.

„Für ein bestehendes Unternehmen müssen Sie über die Online-Marketingkampagnen und -aktivitäten Ihrer Konkurrenten auf dem Laufenden bleiben. Finden Sie heraus, ob Sie Lücken in ihrer Strategie ausnutzen könnten. Messen Sie sich mit der Analyse an denselben Kriterien. Dann werfen Sie einen objektiven Blick auf Ihr Unternehmen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden.“

So führen Sie eine Wettbewerbsanalyse durch

Die Idee klingt einfach. Allerdings ist es etwas komplizierter, eine funktionierende Analysevorlage zusammenzustellen. Es gibt mehrere Schritte, die Sie durchlaufen müssen. Sie können diese verwenden, um Ihren Zielmarkt besser zu verstehen. Sie können ein etabliertes Unternehmen oder ein Start-up sein. In jedem Fall erhalten Sie durch die Zusammenstellung dieser Daten ein genaues Bild davon, was Ihre Konkurrenten vorhaben.

Es gibt noch andere Vorteile. Es kann Ihnen helfen, sich auf dem Markt zu bewegen und Lücken zu schließen. Diese Analysen sind auch nützlich, um zu entscheiden, wann neue Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden sollen. Oder sie können Ihnen bei der Entscheidung helfen, wann Sie diejenigen kündigen sollten, die nicht funktionieren.

Hier sind einige Kästchen, die Sie für eine genaue Konkurrenzanalyse überprüfen können.

1. Verwenden Sie das Internet

Der Einstieg in Ihre Wettbewerbsanalyse bedeutet, mit dem richtigen Fuß durchzustarten. Starten Sie im Internet mit der Suchmaschine, mit der Sie sich am wohlsten fühlen. Dort finden Sie die meisten Informationen zu Wettbewerbern, die Sie benötigen. Der Ausgangspunkt kann jedoch anders sein als erwartet. Anstatt nach dem Namen eines Konkurrenten zu suchen, können Sie mit Ihrem Firmennamen beginnen.

Google stellt eine Liste mit anderen Namen von Geschäftskonkurrenten zur Verfügung. Das ist ein guter Ausgangspunkt für Ihre Analyse. Auf der Ergebnisseite der Google-Suchmaschine (SERP) wird rechts ein Knowledge Panel angezeigt. Schauen Sie sich die Unterseite an. Dort finden Sie die Namen der Wettbewerber. Denken Sie daran, dass es sich um eine Mischung aus den drei verschiedenen Arten von Wettbewerbern handelt. Es gibt Ihnen jedoch einen Ausgangspunkt für Ihre Analyse.

Hier ist ein weiterer Trick, mit dem Sie mehr Informationen für Ihre Konkurrenzanalyse finden können. Versuchen Sie, ein Keyword zu verwenden, das mit Ihrem Unternehmen zusammenhängt. Wenn Sie eine Liste dieser und Schlüsselwortphrasen erstellen, können Sie sie in eine beliebige Suchmaschine einfügen und eine Liste der Wettbewerber erhalten.

Corinne McCarthy ist SEO- und Online-PR-Spezialistin bei Web Talent Marketing und hat einige andere Vorschläge.

„Verwenden Sie Tools von Drittanbietern (wie SEMRush.com oder Ahrefs.com), um Keyword-Daten zu Ihrem Konkurrenten zu finden“, schreibt sie. „Es ist hilfreich, die Keyword-Daten in eine Excel-Datei zu exportieren. SpyFu eignet sich hervorragend, um sich die bezahlten Keywords der Konkurrenz anzusehen.“

Es ist wichtig, einen Blick darauf zu werfen, wie Ihre Konkurrenten die Suchmaschinenoptimierung nutzen. Google Analytics ist ein großartiges Tool, um sich darüber zu informieren, wie Wettbewerber SEO einsetzen.

Mia Ballan ist die Gründerin von Money-Minded Millennial, und sie gibt einige zusätzliche Ratschläge.

„Stellen Sie sicher, dass der Konkurrent, den Sie wählen, eng mit dem verwandt ist, was Sie tun. Um zu überprüfen, ob es sich um eine maßgebliche Quelle handelt, können Sie Maßnahmen wie die Moz Domain Authority verwenden“, schreibt sie. „Es sollte Hinweise auf ihrer Website geben, die Ihnen sagen, dass sie legitim sind (Jahre im Geschäft, Kundenbewertungen usw.).

Schließlich macht es keinen Sinn, Notizen von einem Konkurrenten zu machen, der nicht erfolgreich ist. Überprüfen Sie ihre Website-Rankings, die Qualität ihrer Inhalte und Branchenauszeichnungen, um zu bestätigen, dass Sie ihrem Beispiel folgen möchten.“

2. Stellen Sie eine Liste Ihrer Konkurrenten zusammen

Das Wichtigste zuerst, wie sie sagen. Wenn Sie wissen wollen, wie die Wettbewerber in Ihrem Markt arbeiten, müssen Sie wissen, wer sie sind. Deshalb ist der erste Schritt, eine Liste mit Mitbewerbern zusammenzustellen. Sie denken vielleicht, dass Sie bereits eine gute Idee haben. Aber Sie müssen Folgendes berücksichtigen, um sicherzustellen, dass Sie alle Ihre Konkurrenten berücksichtigen

Wie die verschiedenen Arten, mit denen Ihr Unternehmen umgehen muss. Es gibt direkte und indirekte Wettbewerber. Das Verständnis der Unterschiede zwischen den beiden kann Ihnen helfen, eine gute Wettbewerbsanalyse zu erstellen.

Direkte Konkurrenten

Dies sind die Leute, die die gleichen Waren und Dienstleistungen verkaufen wie Sie. Entweder direkt im selben geografischen Gebiet oder im selben Online-Bereich. Im Grunde bieten Sie und Ihre direkten Konkurrenten genau dasselbe an.

Folgen Sie diesem Link für einige Beispiele aus dem Wireless-Markt. Sie werden sehen, dass Verizon und Sprint direkt mit T-Mobile und einigen anderen konkurrieren. Das sollte Ihnen eine Vorstellung davon geben, wie Sie diesen Teil der Wettbewerbsanalyse zusammenstellen können.

Azoury hat einige ausgezeichnete Vorschläge.

„Richten Sie ein Tool ein, um die Informationen aufzuzeichnen, die Sie finden. Ich bevorzuge eine Tabellenkalkulation, aber eine Tabelle funktioniert auch“, schreibt er.

Als nächstes sagt er, dass Sie die Namen Ihrer Hauptkonkurrenten oben eingeben müssen. Er schlägt drei Namen vor. Seien Sie sich bewusst, dass Ihre Konkurrenten möglicherweise nicht die sind, von denen Sie denken. Beginnen Sie mit den Konkurrenten, mit denen Sie direkt konkurrieren.

„Das sind diejenigen mit sehr ähnlichen Produkten oder Dienstleistungen, die auf dieselbe demografische Zielgruppe oder Kundenpersönlichkeit abzielen.“

Auf der linken Seite des Blattes sollte Folgendes stehen: Er listet Folgendes auf:

Eine Zusammenfassung dessen, was Sie derzeit wissen. Verwenden Sie eine beliebige Suchmaschine, um diese Informationen von ihrer Website zu erhalten. Auch Social-Media-Seiten können hilfreich sein. Suchen Sie nach ihrem Slogan, ihrem einzigartigen Leistungsversprechen und allem, was Stärken/Schwächen hervorhebt. Lassen Sie keine Details wie die E-Mail-Adresse aus.
Zielgruppe. Wen haben sie im Visier? Ein Beispiel könnten Männer zwischen 30 und 50 sein, die maßgeschneiderte Anzüge kaufen.
Produkte oder Dienstleistungen – was bieten sie an?
Allgemeine Marketingstrategie – Dies ist ein wichtiger Teil der Wettbewerbsanalyse, die Sie zusammenstellen. Finden Sie heraus, welche Art von Inhalten sie verwenden.
Online-Marketing-Strategie – Wie werben sie für sich? Beachten Sie Ihre Beobachtungen zu ihrer Website und ihren Social-Media-Konten. Wie generieren sie Traffic und Leads, was posten sie, haben sie Bewertungen oder Testimonials? Entdecken Sie die Content-Strategie.
Stärken – Suchen Sie nach guten Inhalten wie großartigen Produktbeschreibungen, einer wertvollen kostenlosen Ressource und professionellen Bildern.
Schwächen – Reagieren sie auf Beschwerden? Ist das Unternehmen schwer zu erreichen? Dinge wie eine schlechte Seitennavigation wirken allen Marketingbemühungen entgegen.
Wettbewerbsvorteil – Stellen diese Wettbewerber ihre eigenen Produkte her? Welche Art von Medienberichterstattung erhalten sie? Was ist mit kostenlosen Ressourcen?

Hier ist ein weiterer hilfreicher Ratschlag, wie eine Wettbewerbsanalyse wie diese funktioniert. Wenn Sie an Ihrer Marke arbeiten, sollten Sie sich nur auf diese Art von Wettbewerbern konzentrieren. Finden Sie heraus, ob ihre Content-Marketing-Bemühungen einen Blog beinhalten. Werfen Sie einen Blick auf ihre sozialen Medien, um zu sehen, worauf sie sich konzentrieren. Die Chancen stehen gut, dass Sie die Inhaltsvorlagen optimieren können, die sie für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistungen verwenden. Viele dieser Informationen befinden sich auf den Websites der Wettbewerber.

Indirekte Wettbewerber

Dies sind Unternehmen, die Waren und Dienstleistungen verkaufen, die auf demselben Markt ähnlich sind. Die Idee hier ist, dass Sie und Ihr Konkurrent dieselbe Zielgruppe ansprechen könnten. Wenn Sie Schuhe verkaufen und Unternehmen B Stiefel verkauft, könnte es als indirekter Wettbewerber angesehen werden.

Diese Leute sind wichtig, weil sie verschiedene Produkte an denselben Nischenmarkt verkaufen. Wenn Sie darauf achten, wie sie Marketing verwenden, kann Ihnen dies bei Ihren Inhalten helfen. Wenn Sie das Content-Marketing durcharbeiten, das diese Unternehmen verwenden, können Sie Einblicke in neue Märkte erhalten.

Einige Leute denken, dass diese Konkurrenten tatsächlich hervorragende Partner abgeben können. Hier ist ein Beispiel. Wenn Sie Lockenstäbe verkaufen, suchen Sie nach einem Unternehmen, das Haarpflegeprodukte verkauft. Um gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie prüfen, ob diese Konkurrenten auf- oder absteigen.

Tertiäre Konkurrenten

Diese Leute stehen ganz unten auf der Liste. Wieso den? Weil sie keine unmittelbare Bedrohung für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung darstellen. Sie bieten jedoch etwas anderes an, das als Ersatz angesehen werden könnte. Eine richtige Konkurrenzanalyse könnte hier die örtliche Eisdiele einschließen, wenn Sie Donuts verkaufen. Diese Art von Geschäft könnte Marketingstrategien schnell ändern und ähnliche Produkte einbeziehen.

Die Entscheidung, in welchen Bereich die Konkurrenz fällt, hängt von Ihrem individuellen Unternehmen ab. Wenn Sie zum Beispiel Hämmer und Nägel verkaufen, wird es nicht schwer sein, die Konkurrenz zu kategorisieren. Bei einem Softwareunternehmen mit anderen Funktionen und Plänen ist dies nicht der Fall.

3. Marketingstrategien vergleichen

Ein Blick auf die Marketingstrategie Ihrer Mitbewerber ist ein wichtiger Schritt. Es gibt ein paar Dinge, die in eine vollständige Wettbewerbsanalyse einfließen. Denken Sie daran, dass dieser Teil der Analyse inhaltsbasiert ist. Werfen Sie einen Blick auf verschiedene Faktoren, einschließlich der Anzahl der Blogs, die Konkurrenten verwenden.

McCarthy hat noch weitere Ratschläge, wie Sie sich das Marketing Ihrer Konkurrenten ansehen können.

„Schauen Sie sich die Inhalte auf der Website Ihres Konkurrenten an. Konzentrieren Sie sich auf Schlüsselseiten wie die Homepage und Service- oder Produktseiten. Analysieren Sie die Überschriften und suchen Sie nach Schlüsselwörtern im Seitentext. Bewerte Ton, Stil und Länge. Vergleichen Sie mit dem Inhalt Ihrer eigenen Website. ”

„Unterschätzen Sie nicht die Website-Geschwindigkeit“, schreibt sie. „Verwenden Sie die PageSpeed Insights von Google, um zu sehen, wie schnell die Website Ihres Konkurrenten im Vergleich zu Ihrer geladen wird. Stellen Sie sicher, dass Sie keine potenziellen Kunden aufgrund einer langsamen Website verlieren.“

4. Webseiten vergleichen

Jede gute Wettbewerbsanalyse muss berücksichtigen, was das andere Unternehmen online tut. Sie können einige gute Informationen aus dem Inhalt auf ihrer Website erhalten. Soziale Medien sind ebenfalls wichtig (siehe unten), aber die Website ist eine Fundgrube für gute Informationen über Ihre Konkurrenten.

Es gibt eine ganze Industrie, die hier helfen kann.

Dennoch gibt es einige gute Informationen, die Sie für Ihre Konkurrenzanalyse von der Website erhalten können.

Es könnte zunächst ein wenig wie Detektivarbeit beginnen. Auch wenn Sie nur eine E-Mail-Adresse an einen Mitarbeiter oder Kunden erhalten, können Sie einige Informationen erhalten, denen Sie folgen können.
Die Website kann Ihnen einige Informationen über Webinare und andere Social-Media-Veranstaltungen geben. Diese können hilfreich sein, um mehr über das Geschäft der Wettbewerber zu erfahren.
Die Website ist ein großartiger Ort, um Links zu Interviews zu erhalten, die Wettbewerber in den Medien geführt haben.

Es gibt mehrere Dinge, die Sie hier beachten sollten. Welchen Ton verwendet Ihr Konkurrent beispielsweise auf seiner Homepage? Beachten Sie die verwendeten Bilder. Es ist auch eine gute Idee, sich auf die E-Mail-Namen aller Kunden zu konzentrieren, die in Testimonials zu finden sind.

5. Vergleichen Sie soziale Medien

Soziale Medien sind ein wichtiger Teil, um zu verstehen, was Wettbewerber vorhaben. Hier finden Sie wichtige Informationen, z. B. wie über diesen Konkurrenten gesprochen wird. Hier sind ein paar Kästchen, die Sie ankreuzen sollten, um das Beste aus den Social-Media-Kanälen Ihrer Konkurrenten herauszuholen.

Schauen Sie sich an, mit wem sie sprechen und interagieren. Das gibt Ihnen eine verstärkte Vorstellung vom Zielmarkt. Schauen Sie sich die Plattformen an, die für Ihre Konkurrenten arbeiten. Nicht alle Social-Media-Kanäle funktionieren für alle kleinen Unternehmen.

Beispielsweise ist YouTube ein hervorragender Social-Media-Kanal, wenn Ihre Waren und Dienstleistungen zusammengebaut und erklärt werden müssen. Das Auschecken anderer Plattformen wie Instagram ist sinnvoll. Sie sollten sich die Sprache ansehen, die Ihre Konkurrenten auf anderen Plattformen wie Facebook verwenden.

Sehen Sie sich an, wie das Unternehmen eines Konkurrenten Influencer einsetzt. Stellen Sie sicher, dass Sie den emotionalen Inhalt der Posts für jeden Social-Media-Kanal messen. Vergessen Sie nicht, sich alle LinkedIn-Kanäle anzusehen. Die dort gefundenen Inhalte verraten meist etwas über B2B-Marketing.

6. Berücksichtigen Sie die Preisgestaltung

Es gibt viele Bereiche, die abgedeckt werden müssen. Während einige auf soziale Aspekte wie Inhalte schauen, schauen andere auf Zahlen wie die Preisgestaltung. Wenn Sie Ihre Preise mit der Konkurrenz vergleichen, müssen Sie einige Dinge beachten. Es ist alles ziemlich einfach, wenn Ihre Waren und Dienstleistungen ähnlich sind. Beginnen Sie, Funktionen wie die mit Software hinzuzufügen, und die Dinge können komplexer werden.

Der erste Schritt hier ist, Ihre Preise mit der Konkurrenz zu vergleichen. Möglicherweise können Sie einige Zahlen von der Website abrufen. Wenn nicht, müssen Sie etwas tiefer graben. Versuchen Sie, nach Namen, E-Mail-Informationen von Testimonials zu suchen, um Kontakt aufzunehmen.

Wenn Sie direkte Konkurrenz haben, die zu denselben Preisen verkauft, können Sie Ihren Preis senken, um den Umsatz zu steigern. Wenn Sie Ihren Preis senken, können Sie Wettbewerber zu Innovationen zwingen, um Kosten zu senken und Schritt zu halten.

7. Verwenden Sie eine SWOT-Analyse

Nachdem Sie die benötigten Daten gesammelt haben, muss Ihr Unternehmen alles zusammenstellen. Hier kommt eine SWOT-Analyse der Wettbewerber ins Spiel. Das Wort ist ein Akronym. Es steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Diese sind flexibel. Sie können erstellt werden, um Ihr eigenes Geschäft oder das Ihrer Konkurrenz zu analysieren. Einige Unternehmen verwenden sie als Grundlage. Die Analyse weist auf das eigene Unternehmen hin und gibt ihm einen Ausgangspunkt für die Wettbewerbsanalyse

Es gibt viele Vorteile. Eine große ist, dass Unternehmen mithilfe der SWOT-Analyse Bereiche erkennen können, die sie auf dem Markt durch ihre Konkurrenten nutzen können.

Ty Stewart, CEO und Präsident von Simple Life Insure, fügt einen Grund für die Verwendung dieser .

„Der beste Tipp, den ich habe, um eine erfolgreiche Wettbewerbsanalyse durchzuführen, ist, immer ein bestimmtes Endziel vor Augen zu haben“, schreibt er. „Ohne diesen festen, prägnanten Zweck, der eine Analyse antreibt, erhalten Sie am Ende eine ganze Menge Daten, aber wenig Richtung, um damit umzugehen. ”

Er sagt, dass Sie Ergebnisse prägen können, indem Sie eine bestimmte Frage oder ein bestimmtes Projekt haben, das die Wettbewerbsanalyse beantwortet. So haben Sie viel mehr von der Arbeit. Diese SWOT-Analyse-Tools können helfen.

Wettbewerbsanalyse-Vorlage

Es ist gut, all diese Informationen in einer Vorlage zusammenfassen zu können. Hier gibt es eine gewisse Flexibilität. Eine gute Vorlage enthält jedoch alle folgenden Inhalte.

Einnahmen – Der einfachste Weg ist der Besuch der Website der Konkurrenz oder die Suche nach Pressemitteilungen.
Der Zielmarkt – Durchsuchen Sie die Inhalte auf Social-Media-Plattformen.
Was ihre Produkte anders und einzigartig macht.
Die Anzahl der Mitarbeiter.
Ihre Produkte und Dienstleistungen mit Preisen.
Die Marketingstrategien, die sie verwenden.
Die sozialen Kanäle und Websites, auf denen sie tätig sind.
Inhalte zur Geschichte des Unternehmens.

Hier sind ein paar Tipps, wie Sie eine Vorlage für Wettbewerbsanalysen erhalten. Es ist eine gute Idee, nach einem Online-Arbeitsblatt zu suchen. Sie müssen jedoch darauf achten, dass alle gewünschten Kategorien vorhanden sind. Es gibt einige Branchenführer, die sie anbieten, wie Shopify.

Wenn Sie Ihre eigene erstellen, vergessen Sie nicht, Abschnitte für soziale Medien und Website-Inhalte einzufügen. Sie werden nicht in der Lage sein, eine genaue Analyse zu erhalten, ohne digitales Marketing in Betracht zu ziehen.

Fazit

Zu verstehen, was ein Konkurrent tut, kann Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Das macht eine gute Wettbewerbsanalyse aus.

Mia Ballan, die Gründerin von Money-Minded Millennial, liefert eine gute Definition.

„Der Schlüssel zur Durchführung einer effektiven Wettbewerbsanalyse liegt in der Auswahl der richtigen Wettbewerber. Die Kriterien, auf die Sie achten sollten, sind: 1) sind sie relevant, 2) maßgeblich und 3) erfolgreich“, schreibt sie.

Maddie Bishop, Senior Brand & Communications Strategist bei Jacob Tyler , hat das letzte Wort:

„Die beste Wettbewerbsanalyse-Forschung ist nicht nur interessant, sondern auch nützlich. Es sollte einen Einblick bieten, wie Ihre Marke innerhalb und außerhalb ihres Marktes wachsen, sich drehen oder innovativ sein kann.“

Bevor Sie beginnen, sagt Bishop, müssen Sie drei Fragen stellen. Hier ist die Liste, die Bishop liefert.

Definieren Sie, was Sie lernen müssen. Brauchen Sie nur einen Überblick über den Markt oder möchten Sie sehen, wie Sie ihn dominieren können?

Entscheiden Sie, wer Ihre Konkurrenten tatsächlich sind. Es ist vielleicht nicht so offensichtlich, wie Sie denken. Sind sie die Marktführer in Ihrem Markt? Diejenigen, die ein ähnliches Produkt herstellen oder einen ähnlichen Service anbieten? Oder diejenigen, die einen strategischen Schritt gemacht haben, den Sie anstreben?

Hinterfragen Sie, ob Sie wirklich eine klassische Wettbewerbsanalyse brauchen. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie marktführende Erfolge erzielen könnten, indem Sie einfach ihre Taktiken kopieren. Natürlich braucht man manchmal einfach nur einen Überblick darüber, wo man steht. Aber wenn Sie versuchen, Ihren nächsten strategischen Schritt zu informieren, gibt es vielleicht einen besseren Weg. Vielleicht könnten Sie tatsächlich mehr aus einigen sorgfältig ausgewählten Kategorie-Fallstudien lernen?

Denken Sie daran, dass eine gute Wettbewerbsanalyse mehrere Dinge tun sollte. In erster Linie sollte es Lücken auf jedem Markt identifizieren.

Eine gute Analyse kann auch der erste Schritt zur Entwicklung brandneuer Produkte und Dienstleistungen sein. Richtig gemacht, hilft es auch, wichtige Markttrends zu erkennen. Letztendlich soll es Ihnen helfen, Ihre Produkte und Dienstleistungen effektiver zu verkaufen und zu vermarkten.

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