تكتيكات رائعة للميزانية يمكن أن تساعد في نمو أعمالك

نشرت: 2019-06-13

إذا اشتريت شيئًا من خلال روابطنا ، فقد نربح أموالًا من شركائنا التابعين. يتعلم أكثر.

في هذا العصر الذي يتسم بالحمل الزائد للمعلومات والشكوك ، قد يؤدي حتى أدنى قدر من الإهمال إلى تجاوز الميزانية. هذا يجعل من الضروري إنشاء خطة ميزانية يمكن أن تحميك من مثل هذه النكسات والتطورات غير المتوقعة. والمثير للدهشة أن 61٪ من الشركات الصغيرة لم يكن لديها حتى ميزانية في 2018.

نقوم عمومًا بوضع ميزانية عمل من خلال الخطوات التالية:

  • تقدير الإيرادات.
  • تقدير التكاليف الثابتة والمتغيرة.
  • الاحتفاظ بصندوق طوارئ عام لدفع النفقات غير المخطط لها.
  • قم بإنشاء بيان الربح والخسارة.
  • حدد ميزانيتك.

لكن كل هذا لا يضمن ميزانية مضمونة. أنت بحاجة إلى التفكير فيما يتجاوز اعتبارات تخطيط الميزانية التقليدية. إذا كنت ترغب في إنشاء ميزانية لا تفشل أبدًا ، فلا يمكنك تقييد نفسك بهذه الاعتبارات التقليدية.

سيشمل ذلك الكثير من الأبحاث ، والتي تحتاج من أجلها إلى استخدام أدوات واستراتيجيات متقدمة ، والتشاور مع الخبراء ورؤساء الأقسام ، وجمع البيانات ذات الصلة.



كيفية إنشاء ميزانية الأعمال

دعنا نلقي نظرة على بعض الطرق التي يمكنك من خلالها إنشاء ميزانية عمل أقل احتمالًا للفشل.

قم بإجراء بحث التكلفة على المستوى الجزئي

تتمتع المنظمات الخالية من الهدر باحتمالية أكبر للنجاح كعمل تجاري. لذلك ، اتبع نهجًا بسيطًا وتكلفة البحث على المستوى الجزئي. لا تقلل من شأن التكلفة التي تنطوي عليها بعض المشاريع مثل التسويق.

سيساعدك تحليل التكلفة والعائد (CBA) دائمًا على اتخاذ قرارات سريعة. ومع ذلك ، لا يعمل CBA في المواقف الأكثر تعقيدًا.

بالنسبة لبعض المشاريع ، يأتي التدفق النقدي بطريقة متكررة على مدى فترات زمنية مختلفة وبعوائد متفاوتة. يمكنك تقييم تكلفة هذه المشاريع باستخدام صافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR).

لديك توقعات مالية واقعية

لتحقيق النجاح كشركة ناشئة ، من المهم للغاية توقع الإيرادات والنمو. يمكنك استخدام أدوات متقدمة أو تعيين خبراء لهذا الغرض. حتى الخطأ البسيط في التنبؤ بالتدفقات النقدية والأرباح يمكن أن يتسبب في كارثة لشركتك الناشئة.

تقدير النفقات الخاصة بك أولا

في مرحلة بدء التشغيل ، من الأسهل حساب النفقات بدلاً من الإيرادات. قدّر النفقات الأكثر شيوعًا أولاً مثل التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة.

ومع ذلك ، يجب أن تتذكر القاعدة الذهبية هنا.

من المرجح أن ترتفع تكاليف الإعلان والتسويق ، لذلك يجب أن تعتبرها دائمًا ضعف تقديرك. لا تقلل من شأن الرسوم القانونية والتأمينية والتراخيص.

يمكنك بعد ذلك تتبع نفقاتك باستخدام تطبيق مثل FreshBooks أو Expensify. سيساعدك التطبيق على فهم دقة توقعاتك واستخدام تلك الأفكار لعمل تقديرات أكثر دقة.

خطة ميزانية العمل
مصدر الصورة: FreshBooks

توقع الإيرادات الخاصة بك

لديك مجموعتان من توقعات الإيرادات - متحفظة وعدوانية. الإسقاط المتحفظ هو التقدير الواقعي العادي ، في حين أن الإسقاط القوي هو توقع أكثر تفاؤلاً. يمكن أن تعمل توقعات الإيرادات القوية كعامل تحفيزي كبير لفريقك بأكمله بما في ذلك المستثمرين.

قم بإجراء عمليات التحقق من الواقعية للنسب الرئيسية

يبدو العمل برؤية عدوانية جيدًا ويجلب التفاؤل الذي تشتد الحاجة إليه. ومع ذلك ، لدفع التكاليف العامة الثابتة الخاصة بك ، فإنك تحتاج إلى إجراء سلسلة من عمليات التحقق من الواقع لنسب المفاتيح.

هامش التكلفة المباشرة = (الإيرادات - التكاليف المباشرة) / الإيرادات

تقدير هامش الربح الإجمالي الخاص بك

الهامش الإجمالي = (الإيرادات - تكلفة البضائع المباعة) / الإيرادات

مع نمو إيراداتك ، يجب أن يتحرك هامش ربحك التشغيلي إلى الأعلى. لا تفترض أن نقطة التعادل ستأتي مبكرًا أو أنك لست بحاجة إلى أي تمويل للوصول إلى هذه النقطة. هذا هو المؤشر الفعلي الذي يوضح أنك تقوم بعمل جيد. يمكنك تقليل التكاليف ورفع منحنى الربح.

استخدم عرض التدفق النقدي لمدة 12 شهرًا

يمنحك إسقاط التدفق النقدي نمطًا واضحًا لكيفية ووقت وصول الأموال إلى عملك. سيساعدك توقع التدفق النقدي على مدى فترة 12 شهرًا في الحصول على فكرة عن نفقاتك على أساس شهري. سيساعدك هذا في التحكم في نفقاتك وجدولة المدفوعات ، خاصة بالنسبة للأعمال الموسمية.


التكيف مع عدم اليقين

ستظل توقعات التدفق النقدي الخاصة بك غير مكتملة إذا لم يكن لديك خطة للتعامل مع "حالات عدم اليقين المتوقعة" مثل التخلف عن السداد ، والدفعات المتأخرة ، والتقلبات الموسمية.

ستحتاج أيضًا إلى التفكير في الاتجاهات الاقتصادية والصناعية للتنبؤ بالتدفق النقدي الخاص بك وتطوير الميزانية.

المتخلفون ، والدافعون غير الموثوق بهم ، والمتأخرون في الدفع

يتأخر بعض العملاء عادة في الدفع وهذا يؤثر على التدفق النقدي الخاص بك. أفضل طريقة للتعامل مع هؤلاء الناس هي طردهم.

لا ينبغي السماح بالدفعات المتأخرة من حين لآخر لأكثر من ثلاث مرات حتى لو كانوا عملاء كبار. استحداث رسوم وعقوبات السداد المتأخر لتثبيط السداد المتأخر ومنع حدوث الديون المعدومة.

التقلبات الموسمية

إذا كنت ترغب في إنشاء ميزانية لا تفشل أبدًا ، فقم بإجراء تعديلات على التقلبات الموسمية. هناك مواسم ذروة وهناك مواسم العجاف ، ولا يمكنك الاستمرار في الإنفاق بنفس الطريقة طوال العام.

خطط لإنفاقك بناءً على احتياجاتك الموسمية. على سبيل المثال ، قد تحتاج إلى تعيين موظفين مؤقتين خلال موسم الذروة. سيساعدك هذا على توفير المال خلال مواسم العجاف لأنك لن تنفق على القوى العاملة غير الضرورية.

يمكنك استخدام أدوات مثل PurchaseControl لإنشاء ميزانيات أكثر دقة تأخذ التقلبات الموسمية في الاعتبار. يمكن لهذه الأداة تعيين ميزانيات سنوية وشهرية بالإضافة إلى ميزانيات قائمة على المشروعات ومتعددة السنوات. هذه ميزانيات مقيدة لضمان عدم تجاوز الإنفاق دون موافقة الشخص المناسب.

الاتجاهات الاقتصادية والصناعية

لا يمكنك عمل ميزانية سليمة إذا أغفلت الاتجاهات الاقتصادية والصناعية. إذا كانت صناعة معينة تواجه ركودًا في الطلب ، فمن الحكمة خفض التكاليف وتقليل الإنتاج. راقب الأحداث والتنبؤات من قبل خبراء الصناعة الموثوق بهم.

خطأ بشري

في بعض الأحيان ، قد يضطر عملك إلى التعامل مع أخطاء باهظة الثمن ، والتي قد تأتي على حساب غير متوقع. على سبيل المثال ، يمكن أن تدفع عن طريق الخطأ مرتين لنفس الطلب لأنك فقدت بعض الأعمال الورقية الحيوية.

يمكن أن يساعدك التقليل من هذا النوع من الخطأ البشري بشكل كبير على تقليل الإنفاق غير الضروري وغير المتوقع. قم بأتمتة سير العمل الخاص بك والحفاظ على مسار تدقيق كامل لأوامرك لهذا الغرض.

استعن بمستشارين للإرشاد

لن تنجح أنشطة خفض التكاليف السريعة والقصيرة الأجل على المدى الطويل. حدد أهدافك ، واطلب مشورة الخبراء ، وقم بتنفيذ استراتيجيات عملية لخفض التكاليف على المدى الطويل. يعد تعيين الاستشاريين أمرًا مهمًا للغاية لخفض التكلفة المستهدفة.

يحتاج الإنفاق على التكنولوجيا والجوانب الأخرى من عملك إلى تخطيط دقيق. على سبيل المثال ، قد لا تحتاج إلى الاستثمار في أداة باهظة الثمن لمجرد استخدامها لمشروع واحد. بمساعدة أحد المستشارين ، قد تكتشف بدائل وخيارات فعالة من حيث التكلفة وتعمل بشكل جيد.

قد تتمكن حتى من استخدام تطبيقات الهاتف المحمول المجانية أو الرخيصة بدلاً من مجموعة برامج كاملة.

احصل على رؤى من المديرين ورؤساء المشاريع

يتمتع مديرك ورؤساء المشاريع بخبرة مباشرة في عمليات عملك. قد يكونون قادرين على مساعدتك في تحديد المجالات التي تفرط فيها في الإنفاق. قد يكون لديهم حتى بعض الأفكار والاقتراحات لتحسين الإنتاجية.

لا تتردد في الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات معينة إذا كان ذلك فعالاً من حيث التكلفة لعملك. اكتشف النفقات غير المتكررة والضرورية وحفز الأداء.

لديك خطة طوارئ

على الرغم من اعتبار تخطيط الميزانية التقليدي ، إلا أن وجود خطة طوارئ يساعد دائمًا. النكسات والمصائب طبيعية جدا هذه الأيام. ضع خطة لتقليل الأداء المالي حتى تتمكن من تقليل الخسارة في المجالات الحرجة.

راجع ميزانيتك بانتظام

تساعد مراجعات الميزانية العادية والنهج الاستباقي دائمًا. لا تشر إلى ميزانيتك إلا في حالة حدوث أزمة أو انتكاسة. إذا كانت بياناتك المالية تنحرف عما كنت تخطط له في البداية ، فراجع ميزانيتك وفقًا لذلك. وتكرر هذه العملية بشكل منتظم.

الأفكار النهائية عند إنشاء ميزانية العمل

وفقًا لجرانت كاردون ، المليونير العصامي ورجل الأعمال ، فإن الميزانيات لا تعمل. ما ينجح بالفعل هو خفض التكاليف ، وإيجاد مصادر وفرص جديدة لتوليد الدخل ، ووضع خطة لمواجهة حالات عدم اليقين والمفاجآت. ومع ذلك ، إذا قمت بإنشاء خطة ميزانية باستخدام النصائح المذكورة أعلاه ، فمن المرجح أن تنجح في مشروع عملك.

الصورة: Depositphotos.com