重新設計移動應用程序以佔領市場的 15 個步驟

已發表: 2020-08-31

應用程序重新設計不是開玩笑。 如果您經營一家以移動為動力的企業,那麼您在沉迷於 UI UX 大修的同時實際上是在維持生命。 如果你還沒有意識到這一點,那麼就更需要有人為你指出正確的方向。

我們假設您需要關於應用程序重新設計過程的逐字驗證指南,我們希望有簡單的答案。 但是移動應用程序重新設計就像您的第一個提案一樣,您希望一切都到位,但總會有那麼大的 IF。

因此,當我們分享我們的一些合作夥伴經驗(不違反 NDA)時,您可以期望它是兩者兼而有之,以必要的自己動手做的東西裝飾的事實真相

定義你的方法(拜託!)

對您的設計思維進行排序,以找到“什麼是好的應用程序設計實踐?”這個問題的答案在 UI/UX 重新設計之前,會舉行關於在應用程序中呈現結構更改的頭腦風暴會議。 無論您出於何種原因,重新開發過程都必須保持可塑性。 僅出於這個原因,我們將無數次重複自己,敏捷開發是前進的方向 它為每個人提供了一些額外的空間來處理令人愉快的想法和臨時要求。 我們會讓圖像來說話。

Design thinking

讓每個人都上船 

集體決策將使這個過程更容易。 組織負責人應該有責任清楚地傳達每件事的內容、原因和方式。 您將不得不篩選自以為是的答案和認真的評論,以找到期望與現實之間的共同點。 這個過程會很煩人,但也會讓你發現應用程序的痛點、積壓工作以及需要關注的關鍵開發領域。 答案必須解決以下問題:

  • 您的應用程序的優點是什麼?
  • 如果有的話,為什麼會滯後?
  • 最需要修復損壞的功能在哪裡?

制定任務

對於需要重新設計的應用程序來說,設定 SMART 目標是不可阻擋的一步。 從新外觀中具體說明您想要什麼。 設定一個可衡量的目標,其成就可以用數字來衡量。 這會讓你保持動力。 不要超過您為開發新功能而提交的每個並行任務的時間。 正是在這樣的日子(和夜晚),自動售貨機才多出了幾罐咖啡因。

回收你的應用程序設計 

移動應用程序設計最佳實踐的回收商很高。 僅僅因為您正在修改設計並不意味著它必須重新開始。 當前的應用程序是經過大量思考和努力開發的。 這個想法是保留提供最大價值的功能並忽略過時的功能。

Recycle app design

將您的決策基於分析

除非他們感覺到具體的原因,否則高層利益相關者不會批准任何事情。 你的變革論點應該得到客觀的支持和統計證明。 您的提示中應該包含的一些指標是應用下載量、屏幕跟踪、頁面瀏覽量、事件跟踪、用戶會話、應用內推薦等等。 了解可用於跟踪需要重新設計的移動應用程序分析的工具。 無論您是否重新設計它們,嵌入式分析對於應用程序始終至關重要

像書一樣閱讀競爭對手 

這是大多數人開始的地方,錯誤地跳過了上述步驟。 既然你已經來到這裡,你應該清楚為什麼(如果有的話)你的競爭對手正在證明你的剋星。 這與功能與功能帳戶有關,該帳戶將多個應用程序之間的異同製成表格。 創建一個清單來跟踪和協調每個功能的點。 評分系統將為您提供市場地位的真實印象。

創造性思考 

移動 UI 最佳實踐沒有附屬的福音。 也就是說,移動應用行業通常充滿創造力。 在另一個域的應用程序中復制您喜歡的一兩個功能沒有害處。

divergent and convergent design decisions

診斷問題區域

滲透到對手的行列後,您可以狹隘地指出比其他人需要更多工作的領域。 問題的性質可能是任何東西,從真正糟糕的用戶體驗、客戶評論中明顯的非最新入職實踐到隱藏的錯誤和不必要的彈出窗口。 當您尋求重新設計您的應用程序時,請通過優先考慮工作列表來開始利用此英特爾和快速跟踪開發。

difference in bad and good UX

優先法案 

在確定了最錯誤的細節之後,是時候進行補救了。 這樣做的一種方法是在 SWOT、強度、弱點、機會和威脅圖中記下你的情況。 這將使開發週期的順序堆疊成為可能,最重要的是關注最緊迫的需求。 在重新設計應用程序以避免以後的艱苦努力時,您必須明智地考慮這一方面,這一點至關重要。

swot analysis of an app design

創建線框 

無論是您的內部開發人員還是與您合作的應用程序設計公司,創建線框對所有開發人員來說都是自然而然的事情 用手繪草圖將您腦海中建立的想法塗上墨水,並與所有項目合作者分享。

毫無疑問,您正在分享更新後的應用架構的基礎並鼓勵改進。 構思必須具有臨床性質,並將焦點放在新採用的特徵上,同時保留以前版本中最好的特徵。

對(進一步)改變持開放態度

已經有很多關於線框的介紹,但是等等可能會有更多。 重新設計產品會有起起落落,老實說,您需要決定多少才足夠。 成熟的領導者臉皮厚,這有助於他們接受同行的富有成效的建議。

但要小心,不要讓不准確的反饋在情緒上佔上風。 每當有疑問時,將骰子擲回故事板並自我反省,如果提出的步驟會導致積極的變化。 如果沒有,請放下你的腳並移動過去。

Evolution process model

積極測試

在 Appinventiv,我們的主要日程安排是為一個客戶或另一個客戶充當應用程序設計機構。 匆忙發布該應用程序的新版本被證明是自毀的。 一旦 MVP 準備就緒,我們就會將其開放給一個封閉的小組以獲取用戶反饋。 我們不遵循隨機化,也不鼓勵它。 相反,用戶是根據應用程序的目標受眾精心挑選的。 一旦他們表示同意,我們就會繼續前進。

再營銷您的應用

將您的應用程序的新版本推向市場就像推出新版本一樣。 這一切都是關於講故事和給用戶一個期待的藉口,而不是在沒有提前通知的情況下更新他們當前的版本。 如果有人喜歡以前的設計怎麼辦? 蘋果可以為任何品牌提供重新發明輪子的思考。 通過最少的功能編輯,他們每年都會舉辦一場全球最受期待的主題演講。 不,我們並不是要您為全國性的競選活動傾家蕩產,而是看看這個 iPhone SE 的促銷。 你會明白的。

收集反饋

如果您已將應用程序的重新設計項目外包,請要求移動應用程序設計公司定期提交有關新版本的用戶反饋報告。 為什麼要關注用戶反饋?

因為正是這些人將資金融入您的業務,如果他們不喜歡所謂的“改進”,您將面臨客戶流失。 但不要妄下結論。 監督您的應用下載、頁面流量、情緒分析、應用商店評論,以把握即時的客戶脈搏。 遲早,他們會接受設計,因此我們作為移動設計機構的經驗表明

Gather Feedback

沒有完美的設計

我們不打算聽起來像一個和尚,但是是的,一切都是短暫的。 隨著時間的流逝,您將不得不從頭到尾重複這個循環過程並做自己的事情。 永遠不要固步自封,即使你的工作獲得了一致好評。 儘管作為移動應用程序設計機構在全球範圍內因其創新而受到認可,但我們從未讓成功沖昏頭腦。 您可以通過閱讀我們與 Domino's 的合作了解更多關於我們作為應用程序設計公司的信息。 我們改進了他們的用戶體驗策略,導致潛在客戶轉化率增加了 23%。

appinventiv dominos redesign case study

讓我們趕上

自從我們作為一家移動應用程序設計公司成立以來,我們就為我們的客戶提供了行業標準的價值。 我們的技術堆棧是您能找到的最新技術,對於重新設計您的 UI/UX 的任何交易,我們很樂意展示我們能為您做些什麼