移動應用的演變

仍然難以決定如何為您的公司開發應用程序？ 了解 Cyfuture 如何影響應用程序開發過程。 移動應用業務隨著技術的發展而發展。 從金融科技和保險行業到時尚和零售行業，每個人都必須開發移動應用程序。 從 Flappy Bird 應用程序這樣基本的東西開始的演變已經發展到現在可以滿足所有人類需求的地步。 由於用戶需求和企業創新，移動應用程序發生了變化，但開發過程本身並沒有太大變化——無論是通過添加還是刪除步驟。

在這篇文章中，我們將研究應用程序開發企業使用“如何構建應用程序”技術來生成獨特的、高質量的應用程序和已經被採用的應用程序。 我們還將為您提供 Cyfuture 如何在內部開發應用程序的鳥瞰圖。

應用程序開發過程的重要方面

驗證概念

在繼續前進之前必須解決以下問題，以確保您不會與錯誤的概念結合，並且該想法對您的時間和工作來說是值得的。

• 為什麼要創建移動應用程序？ 在貴公司，真的有必要嗎？ 根據您的業務或目標受眾的要求，您的想法是否可以接受或完美契合？ 你有足夠的資金來宣傳它嗎？
• 你的目標受眾到底是誰？ 誰是可能的客戶？
• 該應用程序的主要功能是什麼？ 是什麼特別吸引用戶使用您的應用程序？ 是什麼讓您的應用程序對您的受眾有吸引力？ 你將如何區分？
• 競爭對手分析：他們是誰？ 他們是否使用類似的應用程序？ 如果是這樣，您解決問題的建議是否優於他們的建議？
• 投資：開發應用程序將花費您的時間、金錢和精力。 準備好了嗎？
• 如何以及何時通過應用營銷推廣您的應用？ 您對最初 500 名用戶的營銷計劃是什麼？

市場調查

你的道路上最關鍵的一步應該立即採取。 市場研究揭示了市場的真實需求或興趣； 結果，您可能會改變您的概念，並且該研究可以為您提供詳細的標準列表，可以幫助您確定任務的優先級。 當然，手頭的話題是：一個人應該如何進行市場調查？ 你可以在這裡看到市場研究的整個過程：

進行市場研究的更多好處包括：

• 它有助於不斷提高您對客戶的理解。
• 充分了解您的競爭對手
• 使您能夠在發布前徹底評估您的商品
• 有助於定義您想要接觸的受眾？
• 發現商機
• 訪問功能列表和用戶要求

使用 UX/UI 設計確定您的應用程序將如何運行和顯示。

首先，讓我們定義 UX 和 UI 代表什麼。 簡單地說：應用程序的功能稱為UX（用戶體驗）。 外觀是 UI（用戶界面）。 從商業角度來看，精心設計的 UX 和 UI 至關重要。 最後，它們會影響保留率。 如果您的應用程序開發服務能夠提供無縫且令人愉悅的用戶體驗，並且應用程序的設計讓他們感覺良好，那麼用戶就會喜歡並使用您的應用程序開發服務。 作為開發移動應用程序過程的一部分，生成

用戶旅程圖

用戶旅程地圖是您（單獨或與您的開發團隊）構建的東西。 它顯示了用戶如何在您的應用中導航。 它講述了用戶旅程的過程。 Cyfuture 的用戶旅程地圖要么是使用 Figma 製作的，要么是在牆上繪製的模式（我們在這裡寫過）。 它通常是 Project Discovery 的一部分，但我們在這裡展示它是為了說明為什麼它對於開發線框和用戶界面如此重要。

線框 (UX)

未來應用程序的數字化、流線型視覺概念被稱為線框，它們是由設計師創建的。 它們概述了產品的組織架構、層次結構及其組成部分之間的聯繫。 它充當應用程序的框架。

然後，使用線框，設計人員生成可點擊的原型，即程序的實時交互式表示。 現實世界的產品受到它的刺激。 可點擊的原型圖：

設計（用戶界面）

你的應用程序的風格指南、用戶界面和動作設計都是由設計師設計的。 您會收到展示應用程序中的運動設計（動畫和屏幕轉換）的電影，以及顯示應用程序最終外觀的模型。

總之，即使你的應用創意很出色，如果用戶體驗和界面設計很差，你也不會成功。 驗證 UX 和 UI 設計程序是否經過深思熟慮的執行。 在整個產品設計過程中保持活躍，以便團隊可以根據您的喜好塑造最終設計。 最後但並非最不重要的一點是，始終將您的應用程序的用戶放在您的想法的最前沿。

應用程序開發中的質量保證

在那個階段，程序員開始編寫代碼並創建您的產品。 他們是如何管理的？ 創建移動應用程序的過程是迭代的。 您可能聽說過 sprint 和 scrum 這兩個術語。 從本質上講，這意味著您將所有開發工作劃分為更小的里程碑，並循環創建您的移動應用程序。 計劃、開發、測試、審查和回顧都將包含在每個改進週期中。

細化

保持待辦事項更新、組織和整潔的行為稱為衝刺細化（Product Backlog Refinement）。 已知產品所需的所有內容的有序列表是積壓工作。 細化的過程需要是連續的。 不過，為改進而安排的會議很有幫助。

例如，在 Cyfuture，我們討論產品待辦列表頂部的任務，確保它們的驗收標準是明確的，並對其進行估計。 然後，在計劃會議上進行計劃會更簡單，因為要查看的信息更少。

細化只從第一個 Sprint 開始； 確保在開始之前做好準備。 未來，計劃會議將在每個 Sprint 開始。

規劃

最多 2 小時的衝刺計劃會議（針對 1 週的衝刺）。 它的目標是選擇必須成為後續 Sprint 一部分的任務。 團隊討論手頭的任務，確保每個人都理解並同意每個任務的驗收標準。 為了積極參與下一次迭代的規劃，產品負責人（你）加入了這個會議（可能通過 Skype）。

編碼

開發人員正在編寫代碼，他們還將 Sprint 的計劃功能付諸實施。 QA 工程師正在執行自動化測試。 當開發人員使用代碼審查時，這是有益的。 代碼審查不是創建一個不會崩潰的應用程序所必需的，但編寫清晰透明的代碼是一種很好的做法，以便未來的開發人員可以輕鬆地更新和改進它。

測試 (QA)

我們在開發時在一個名為 AppCenter 的平台上工作。 它使我們能夠以私密且安全的方式向測試人員、客戶和其他開發人員發送軟件的開發中版本。 該平台提供崩潰報告，自動提醒用戶新版本（確保每個人都在測試最新版本），並確保只有授權的測試人員才能訪問您的程序。

在將程序交付給用戶時防止已構建程序和問題的一種方法是質量保證或僅 QA。 每個發展階段都包括它。

考慮以下示例來說明質量保證如何應用於應用程序的開發：

• 開發人員編寫代碼，質量保證專業人員編寫自動化測試。
• 拉取請求：開發人員通知其他人有關新添加的代碼部分。
• 執行自動化測試，這些測試自動運行以查看新的修改是否沒有破壞任何已經實現的功能。 包括：
• 開發人員編寫代碼，質量保證專業人員編寫自動化測試。
• 拉取請求：開發人員通知其他人有關新添加的代碼部分。
• 執行自動化測試，這些測試自動運行以查看新的修改是否沒有破壞任何已經實現的功能。 包括：
• 為了發現 Android 應用程序中的崩潰，我們採用了虛擬設備測試。 它充當應用程序的虛擬用戶。
• 手動測試——基於預先確定的用例對應用程序進行手動測試。 由 QA 專家製作。
• 功能齊全。 在整個開發過程中，該過程會重複多次。

以下是與外部開發團隊打交道時應考慮的質量保證最佳實踐的集合：

• 首先，請確認您的合作夥伴擁有質量保證專家，他們將確保在整個開發過程中保持最高水平的產品質量。
• 負責監督項目全面 QA 的敬業專家應該是開發團隊的一員。 為什麼？ 他將擁有整個項目的心理地圖。 結對測試對於工作清潔度是可以接受的，但是頻繁的測試人員更換會增加項目混亂和混亂的危險。
• 發現請求的內容與收到的內容之間的明顯錯誤和差異不取決於您。
• 這兩個職業是不同的。 您的合作夥伴聲稱，雖然他們缺乏質量保證專家，但沒關係，因為開發人員會測試軟件。 嗯，不完全是。 開發人員不應該審查他們的代碼。 作者很難認識到他們的錯誤。 開發人員也可能會忽略某些內容，因為他們知道自己輸入了什麼。 額外的眼睛通常是有益的。
• 質量保證需要從一開始就得到保證。 永遠不要推遲質量保證。 未來的困難可能來自於在開發早期階段所犯的小錯誤。 越早開始 QA，您將面臨的問題就越少。
• 考試的結果你應該很清楚。 迄今為止測試了哪些特性？ 發現了哪些漏洞？ 作為應用程序的所有者，您應該知道測試是如何進行的。
• 智能手機測試農場 (STF) 是一款讓開發人員能夠使用 Bitrise 等專用軟件執行自動化測試的應用程序，該軟件可以同時在多個設備上測試應用程序，是一個絕佳的選擇。

審查

Scrum 團隊和利益相關者在 Sprint Review 中討論 Sprint 的成就。 Sprint Review 在 Sprint 之後舉行，以查看增量（在 Sprint 期間完成的所有任務）。 對於一周的 Sprint，可能需要長達一個小時。 如果您的開發團隊在審核後向您發送以下內容：

• 應用程序原型（以便您檢查創建的應用程序是否符合您的期望）
• 對已完成的工作進行全面評估
• 有關團隊在 Sprint 期間在項目上花費了多少小時的信息

PO 可以選擇參加審查會議，或者可能希望通過電子郵件接收上述材料。

閱讀更多：2022 年移動應用開發流程完整指南

回顧展

Sprint 評審之後通常是 45 分鐘的回顧會議。 您和團隊在本次討論中討論如何改進團隊的工作實踐以提高產品質量。 Sprint 回顧有以下目標：

• 檢查最新衝刺在參與者、關係、活動和工具方面的表現。
• 檢查哪些工作效果良好並確定需要改進的地方。
• 制定將改進付諸行動的策略。

請花時間閱讀有關如何使用 Scrum 創建應用程序的整篇文章，並了解包含所有 Scrum 事件的 Scrum Sprint 工作流程。 但是，作為持續集成過程的一部分，開發過程涉及規劃所有功能、實施它們、測試它們以及與產品所有者一起批准它們。 計劃、編碼、測試、審查以及流程和產品改進都是以這種方式進行的。 使用此方法您有很大的自由度，因為您可以更輕鬆地關注過程和最終結果并快速實施修改。