成为旅游创业公司的主要挑战是什么？

旅游创业挑战

旅游业进行了从实体办公室到网站的急需转变，来自世界各地的旅行者可以在他们家中的舒适区预订机票、酒店客房、公共汽车和出租车。 仅在美国就有大约67,000 家旅游公司，价值 200 亿美元，而且这个数字还在稳步增长。 以下是一些常见的旅游创业公司面临的挑战和问题，如果您要涉足旅游创业公司，它们可能会起到提醒作用。

旅游创业的挑战和机遇

1. 扩展

由于利润率低且竞争日益激烈，旅游初创公司往往发现扩张和增长是一个巨大的挑战。 获得更多客户本质上是扩张的关键，因为旅游公司只有在有数量的情况下才能赚钱。 作为一家旅游公司，扩张也是可持续发展的重要先决条件之一。

拥有全球影响力可以更容易地从其附带的品牌召回中获取客户。 由于旅游业是一个需要关注多个地区的行业，因此不同国家/地区的不同法律法规可能会在您的服务中实施新功能时产生摩擦。

2. 激烈的竞争

旅游创业公司面临的最大挑战之一是竞争。 除了来自具有相同商业模式的公司的竞争外，大多数旅游初创公司还必须面临来自连锁酒店和航空公司的竞争，这些公司正试图通过消除 OTA 等中间商来直接抢占市场。 价格比较网站的日益普及也助长了竞争，这使用户更容易在眨眼之间比较不同 OTA 的价格。

3. 获得回头客

客户为王，这是一个贯穿商业世界转型时代的短语。 赢得客户的信任现在已成为一项更大的挑战，有多种选择。 旅行者通常预算有限，这使得他们很容易受到每天轰炸的有吸引力的优惠的影响。 这再次使旅游行业更难留住客户。

普通旅行者一年会进行 2 或 3 次旅行。 即使您设法让他们第一次使用您的服务，他/她也可能没有足够的品牌召回在 5-6 个月后回复您。 解决这个问题的唯一方法是实施以客户为中心的经营理念，不顾一切地赢得客户。 这将使旅游初创公司踏上拥有忠实客户群和高流动率的旅程。

4. 低利润率

旅游业属于服务业，利润率不高。 事实上，与许多其他行业相比，利润率要低得多。 低利润率可以归因于他们所采用的基于佣金的模式。 OTA必须承担费用的情况下，也存在出现问题的风险。

由于旅游业的启动需要大量资金和资源，因此确保利润率始终处于较高水平至关重要。 否则就很难生存。 解决这个问题的一种方法是通过智能利用技术和自动化来尽可能降低运营成本。

5. 地理多样性

如果只有旅行者在特定地区进行短途旅行，那么旅行初创公司的生活可能会好得多。 不幸的是，这种情况并非如此。 如果仅与特定地理位置相关，则期望客户使用您的服务是没有意义的。 简而言之，您必须为您的服务配备一切所需的东西，使其成为客户每次旅行都能获得服务的地方。

为人们提供更多探索选项将帮助您更快地扩大规模并使服务更具活力。 使您的服务与多个地区相关是旅游创业公司应尽早关注的企业创业挑战。

6. 获取要使用的数据

数据是业务增长活动的必要组成部分。 大数据提供可操作的商业智能和跟踪竞争的力量并不是什么新鲜事。 由于竞争正处于高峰期，访问实时竞争数据对于大多数旅游企业所依赖的定价情报来说是必要的。 由于预算紧张且缺乏技术专长，旅游初创公司经常发现难以获取数据来推动业务发展。

这个问题可以通过将网络数据获取过程外包给像 PromptCloud 这样的网络抓取服务提供商来轻松解决。 DaaS（数据即服务）提供商可以为旅游网站进行屏幕抓取，这比您尝试在内部获取数据所产生的成本要低得多。 考虑到低利润率和日益激烈的竞争，以可承受的价格快速访问数据将成为旅游初创公司的竞争优势。 通过使用数据提取服务，您还可以解决维护网络爬虫以获得稳定数据馈送的艰巨任务。

结论

旅游业正在达到饱和点，公司正在将自己打造为满足客户所有旅行相关需求的一站式目的地。 意识到旅游创业的挑战可以帮助您克服它们并面对日益激烈的竞争。 使用内部和网络汇总的数据跟踪趋势也很重要。 这将有助于做出更好的业务决策，以免受到挑战的影响。