如何开办小企业——您可以使用的 8 种策略
已发表: 2016-04-01在经济衰退或刚刚摆脱衰退时创业可能是一场噩梦。 早在 2014 年,《每日电讯报》就报道说,所有新企业中有 50% 的生存期不会超过五年。 自那时以来,情况并没有太大变化,金融时报去年称经济复苏“乏善可陈”。

但在经济不景气中起步并不一定是死亡之吻——包括惠普、微软和汉堡王在内的商业巨头都是在经济低迷时期起步的! 那么获胜的公式是什么? 以下是八种伟大的可行策略,可让您在艰难的早期阶段启动并运行并让您维持生计。
更好的财务管理方式
使用 Hiveage,您可以向客户发送精美的发票、接受在线支付并管理您的团队——所有这些都在一个地方完成。
免费尝试
1.在开办小企业的同时保持日常工作
如果您已经有工作,那么在空闲时间尝试开展新业务是值得的——这样您就有稳定的收入来支付您的日常成本。 盖洛普在 2014 年进行的研究表明,只有 38% 成立一年的小企业是主要收入来源,而 51% 成立两到五年的小企业是主要收入来源,这表明许多人温和地进入全职经营他们的业务。
不过要小心。 在您继续作为员工工作的同时创建业务可能会导致问题; 您当然需要注意利益冲突。 进入与您工作的公司相同的行业可能会导致不良情绪,并且很可能构成违约。 确保您在继续之前了解任何限制。
2.在家创业
一些最大的业务成本与租用或购买办公室有关,因此除非您计划的业务绝对必须拥有自己的空间,否则值得从家里开始。
在家工作有巨大的潜在好处——没有额外的租金,除了真正必要的物品外,不需要购买办公设备、灵活的工作时间、更少的分心和更高的生产力,更不用说更好的工作/生活平衡了。
当然,也有潜在的缺点。 尤其是与你的工作相冲突的孤独和家庭问题。 你还必须能够塑造一个专业的商业形象,这对于你周围的家庭生活来说可能很困难。 你需要自己的空间来让它发挥作用。
您可能还需要检查您家中是否有任何与商业活动相关的规则——出租物业和公寓有时会在合同或租约中附加限制性条款。
3. 开办一家“防衰退”的小企业
即使在经济衰退中,一些行业仍然保持弹性——消费者无论如何都会在这些领域花钱。 没有什么是真正的“防衰退”,但某些行业的表现要好于其他行业,包括食品、IT、健康、安全和教育。
显然,宠物美容实际上在经济衰退期间变得更加流行——这表明另一个教训:在经济低迷时期,人们不只是在讨价还价; 他们可能也想用奢侈品来安慰自己。
4.做你的研究并制定商业计划
您的企业需要一个独特的卖点 (USP) 才能从人群中脱颖而出。 在你开始之前,你应该研究你的潜在市场,那里有哪些竞争对手,他们提供什么,以及你可以提供什么与市场上已有的不同和更好。 USP 可以简单到针对成熟市场中的特定利基市场、人口统计或位置,也可以是更能改变游戏规则的东西。

您寻求独特产品的起点可能是确定您认为需要但目前无法获得的东西。 但是,如果有一个硬性规定,那就是现实地了解有多少人需要您计划提供的东西。
5.检查隐藏费用
人们在创业时经常忽略各种看不见的费用,从信用卡利率到高额银行费用、水电费和保险费。
所有这些都可以通过货比三家来削减或减少。 有大量的比较网站——例如,MoneySavingExpert 提供了各种潜在节省的指南,包括最便宜的商业燃气和电力交易、最佳商业银行账户、办公电话和宽带、商业保险等等。 This is Money 也有商业银行账户指南,Money.co.uk 也是如此。
此外,请定期查看您的合同,因为新客户几乎总是能获得最优惠的价格,而老客户很遗憾地被忽视了。 虽然几十年来成为忠实客户可能有助于您的信用评分,但根据专家的说法,影响很小,并且会因贷方而异 - 只是不要太频繁地改变和改变! 最大的警告是,如果您正在申请抵押贷款,请不要切换账户。
6.为您的小型企业制定营销策略
当您是一家新企业时,营销策略只需是一个基本计划,确定您将如何让人们了解您的产品及其价值,您将如何提供项目或服务,以及您将如何给它定价。
小心不要因为你对它的热情而高估一项服务或产品的价值,并让你的价格牢牢扎根于现实。 此外,坚持您确定可以实现的目标——不要为了获得客户而过度承诺,因为从长远来看,您可能会获得不满意的客户和劣质的声誉。
7. 长远规划
这是该战略的“让自己维持生计”要素,其中包括为各种里程碑设定目标和目标,以确保您取得所需的进展。
保持对财务方面的严格控制很重要——你必须了解现金流预测、会计、预算、间接费用、税收和任何其他必要的弊端。
您银行的业务顾问可能会提供免费帮助,这里有一份政府支持的在线指南,其中列出了所有的债务和股权选择。 旨在创建广泛的客户群,快速有效地响应客户,并跟踪您的市场,因为它会不断变化。
8. 不要惊慌!
这应该以大而友好的字母刻在每个小企业主的心中。 保持自己的平衡就像从朋友那里获得积极的支持并确保您的家人对您的计划感到满意一样简单。
您还应该有现金储备来支持您的早期业务——不仅是为了财务安全,也是为了阻止您在压力下做出决定。 有了扎实的准备,大量的努力和一点点运气,世界可能就是你的牡蛎!
结论:开办小企业
如果您计划好并且不让您的支出超过您的收入,那么您今天没有理由不能成为一名成功的企业家。
总而言之,成功的小型企业初创公司需要:
- 谨慎进入市场
- 考虑在家工作
- 寻找能够经受住经济衰退的业务类型
- 彻底研究目标客户和市场
- 降低开支
- 制定营销策略
- 长远规划
- 不要惊慌!
对于在经济衰退中成功创业,您还有什么秘诀吗? 在下面的评论部分让我们知道!
