Como iniciar uma pequena empresa - 8 estratégias que você pode usar

Começar um negócio quando a economia está em recessão, ou apenas saindo dela, pode ser um pesadelo. Em 2014, o The Telegraph informou que 50% de todos os novos negócios não sobrevivem além de cinco anos. A situação não mudou muito desde então, com o Financial Times no ano passado chamando a recuperação econômica de “insatisfatória”.

Mas começar em uma economia ruim não é necessariamente o beijo da morte – gigantes de negócios, incluindo Hewlett Packard, Microsoft e Burger King, todos começaram em crises! Então, qual é a fórmula vencedora? Abaixo estão oito ótimas estratégias acionáveis ​​para colocá-lo em funcionamento e mantê-lo à tona durante esses primeiros dias difíceis.

1. Mantenha o emprego diário ao iniciar um pequeno negócio

Se você já tem um emprego, vale a pena tentar lançar seu novo negócio em seu tempo livre – assim você tem uma renda estável para cobrir seus custos do dia-a-dia. Uma pesquisa da Gallup realizada em 2014 mostrou que apenas 38% das pequenas empresas de um ano eram a principal fonte de renda, enquanto 51% das empresas de dois a cinco anos eram a principal fonte de renda, sugerindo que muitas pessoas administrando seus negócios em tempo integral.

Tenha cuidado, no entanto. Criar um negócio enquanto você continua trabalhando como funcionário pode causar problemas; você certamente precisa estar atento a conflitos de interesse. Entrar no mesmo setor que a empresa em que você trabalha pode levar a sentimentos ruins e pode constituir uma quebra de contrato. Certifique-se de entender todas as restrições antes de prosseguir.

2. Iniciando um negócio em casa

Alguns dos maiores custos de negócios estão associados ao aluguel ou compra de um escritório, portanto, a menos que você esteja planejando um negócio que absolutamente precisa ter seu próprio espaço, vale a pena começar em casa.

Há enormes benefícios potenciais em trabalhar em casa – sem aluguel extra, sem necessidade de comprar equipamentos de escritório além de itens realmente necessários, horários de trabalho flexíveis, menos distrações e maior produtividade, sem mencionar um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

Existem desvantagens potenciais, é claro; particularmente solidão e questões domésticas conflitantes com seu trabalho. Você também precisa ser capaz de projetar uma imagem profissional de negócios, o que pode ser difícil com a vida familiar acontecendo ao seu redor. Você precisa de seu próprio espaço para fazê-lo funcionar.

Você também pode precisar verificar se existem regras relacionadas à atividade comercial em sua casa – propriedades de aluguel e apartamentos às vezes têm cláusulas restritivas anexadas ao contrato ou à locação.

3. Inicie uma pequena empresa 'à prova de recessão'

Alguns setores permanecem resilientes mesmo em uma recessão – os consumidores gastam dinheiro nessas áreas independentemente. Nada é verdadeiramente 'à prova de recessão', mas certos setores se saem muito melhor do que outros, incluindo alimentos, TI, saúde, segurança e educação.

Cuidar de animais de estimação, aparentemente, na verdade se torna mais popular em uma recessão – o que sugere outra lição: em uma recessão, as pessoas não estão apenas atrás de pechinchas; eles podem querer se confortar com luxos também.

4. Faça sua pesquisa e crie um plano de negócios

Sua empresa precisa de um ponto de venda exclusivo (USP) para se diferenciar da multidão. Antes de começar, você deve pesquisar seu mercado potencial, quais concorrentes estão lá fora, o que eles estão oferecendo e o que você pode oferecer de diferente e melhor do que o que já está no mercado. Um USP pode ser tão simples quanto segmentar um nicho específico, demográfico ou local em um mercado bem estabelecido, ou ser algo mais revolucionário.

O ponto de partida em sua busca por uma oferta exclusiva pode ser identificar algo que você acha que precisa, mas que não pode obter no momento. No entanto, se houver uma regra rígida e rápida, é ser realista sobre o quanto as pessoas precisam do que você planeja oferecer.

5. Verifique se há despesas ocultas

Existem todos os tipos de despesas invisíveis que as pessoas geralmente ignoram ao iniciar um negócio, desde as taxas de juros dos cartões de crédito até altas taxas bancárias, contas de serviços públicos e seguros.

Tudo isso pode ser cortado ou reduzido comprando ao redor. Há uma tonelada de sites de comparação por aí – por exemplo, MoneySavingExpert tem um guia para todos os tipos de economias potenciais, incluindo os negócios mais baratos de gás e eletricidade, as melhores contas bancárias comerciais, telefones de escritório e banda larga, seguro empresarial e muito mais. O This is Money também possui um guia de contas bancárias comerciais, assim como o Money.co.uk.

Além disso, verifique seus contratos regularmente, porque os novos clientes quase sempre obtêm as melhores ofertas e os clientes mais antigos, infelizmente, são negligenciados. Embora ser um cliente fiel por décadas possa ajudar sua pontuação de crédito, de acordo com os especialistas, o impacto é mínimo e varia entre os credores – apenas não corte e mude com muita frequência! A grande ressalva é não trocar de conta se você estiver solicitando uma hipoteca.

6. Crie uma estratégia de marketing para sua pequena empresa

Enquanto você é um novo negócio, uma estratégia de marketing só precisa ser um plano básico, identificando como você fará as pessoas conhecerem seu produto e seu valor, como você fornecerá o projeto ou serviço e como você preço isso.

Tenha cuidado para não superestimar o valor de um serviço ou produto porque você está entusiasmado com ele e mantenha seus preços firmemente enraizados na realidade. Além disso, atenha-se às metas que você tem certeza de que pode alcançar – não prometa demais apenas para ganhar clientes, porque o que você provavelmente ganhará a longo prazo são clientes insatisfeitos e uma reputação de má qualidade.

7. Plano de Longo Prazo

Este é o elemento 'manter-se à tona' da estratégia, que inclui a definição de metas e metas para vários marcos para garantir que você esteja fazendo o progresso necessário.

Manter um controle firme sobre o lado financeiro das coisas é importante – você terá que se concentrar em projeções de fluxo de caixa, contabilidade, orçamentos, despesas gerais, impostos e quaisquer outros males necessários.

Os consultores de negócios do seu banco podem fornecer ajuda gratuita, e há um guia on-line apoiado pelo governo aqui que define toda a gama de opções de dívida e ações. Tenha como objetivo criar uma ampla base de clientes, responder de forma rápida e eficiente aos clientes e acompanhar seu mercado, pois ele estará mudando constantemente.

8. Não entre em pânico!

Isso é algo que deve ser gravado em letras grandes e amigáveis ​​no coração de cada pequeno empresário. Manter-se equilibrado pode ser tão simples quanto obter apoio positivo de amigos e garantir que sua família esteja feliz com seus planos.

Você também deve ter uma reserva de dinheiro para apoiar seus negócios em seus estágios iniciais – não apenas para segurança financeira, mas também para impedir que você tome decisões sob pressão. Com uma preparação sólida, muito trabalho duro e um pouco de sorte, o mundo pode ser sua ostra!

Conclusão: Comece um pequeno negócio

Se você planejar bem e não deixar que seus gastos ultrapassem sua renda, não há motivo para não ter sucesso como empreendedor hoje.

Para resumir, as startups de pequenas empresas de sucesso precisam:

1. Entre no mercado com cuidado
2. Considere trabalhar em casa
3. Procure um tipo de negócio que possa resistir a recessões
4. Pesquise minuciosamente os clientes e mercados-alvo
5. Diminua as despesas
6. Tenha uma estratégia de marketing
7. Planeje a longo prazo
8. E não entre em pânico!

Você tem mais dicas para iniciar um negócio de sucesso em uma recessão? Deixe-nos saber na seção de comentários abaixo!