Jak założyć małą firmę — 8 strategii, z których możesz skorzystać
Opublikowany: 2016-04-01Rozpoczęcie działalności gospodarczej, gdy gospodarka jest w recesji lub po prostu wychodzi z niej, może być koszmarem. W 2014 roku The Telegraph poinformował, że 50% wszystkich nowych firm nie przetrwa dłużej niż pięć lat. Sytuacja niewiele się zmieniła od tamtego czasu, a Financial Times w zeszłym roku nazwał ożywienie gospodarcze „rozczarowujące”.

Ale rozpoczęcie w złej gospodarce niekoniecznie jest pocałunkiem śmierci – giganci biznesu, w tym Hewlett Packard, Microsoft i Burger King, wszyscy zaczynali w kryzysie! Więc jaka jest zwycięska formuła? Poniżej znajduje się osiem świetnych, praktycznych strategii, które pomogą Ci zacząć działać i utrzymać na powierzchni podczas tych trudnych wczesnych dni.
Lepszy sposób na zarządzanie finansami
Dzięki Hiveage możesz wysyłać klientom eleganckie faktury, akceptować płatności online i zarządzać zespołem — wszystko w jednym miejscu.
Wypróbuj ZA DARMO
1. Zachowaj codzienną pracę podczas zakładania małej firmy
Jeśli masz już pracę, warto spróbować rozpocząć nowy biznes w wolnym czasie – w ten sposób będziesz mieć stały dochód na pokrycie codziennych kosztów. Badanie Gallupa przeprowadzone w 2014 r. wykazało, że tylko 38% jednorocznych małych firm było głównym źródłem dochodu, podczas gdy 51% firm od 2 do 5 lat było głównym źródłem dochodu, co sugeruje, że wiele osób łagodnie wchodzi w prowadzenie firmy w pełnym wymiarze godzin.
Bądź jednak ostrożny. Tworzenie firmy podczas dalszej pracy jako pracownik może powodować problemy; z pewnością musisz uważać na konflikty interesów. Wejście do tej samej branży, w której pracujesz, może prowadzić do złych uczuć i może stanowić naruszenie umowy. Upewnij się, że rozumiesz wszelkie ograniczenia, zanim zaczniesz działać.
2. Rozpoczęcie działalności w domu
Niektóre z największych kosztów biznesowych są związane z wynajmem lub kupnem biura, więc jeśli nie planujesz działalności, która bezwzględnie musi mieć własną przestrzeń, warto zacząć od domu.
Praca w domu niesie ze sobą ogromne potencjalne korzyści – brak dodatkowego czynszu, brak konieczności kupowania sprzętu biurowego poza naprawdę niezbędnymi przedmiotami, elastyczne godziny pracy, mniej rozpraszania się i większa produktywność, nie wspominając o lepszej równowadze między życiem zawodowym a prywatnym.
Oczywiście istnieją potencjalne wady; szczególnie samotność i problemy domowe kolidujące z twoją pracą. Musisz także umieć stworzyć profesjonalny wizerunek biznesowy, co może być trudne, gdy wokół ciebie toczy się życie rodzinne. Aby to zadziałało, potrzebujesz własnej przestrzeni.
Być może będziesz musiał również sprawdzić, czy w Twoim domu obowiązują jakieś zasady dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej – wynajmowane nieruchomości i mieszkania mają czasem restrykcyjne klauzule dołączane do umowy lub najmu.
3. Załóż małą firmę „odporną na recesję”
Niektóre sektory pozostają odporne nawet w czasie recesji – konsumenci niezależnie od tego wydają pieniądze na te obszary. Nic nie jest naprawdę „odporne na recesję”, ale niektóre branże radzą sobie znacznie lepiej niż inne, takie jak żywność, IT, zdrowie, bezpieczeństwo i edukacja.
Wygląda na to, że pielęgnacja zwierząt staje się bardziej popularna w czasie recesji – co sugeruje kolejną lekcję: w czasach kryzysu ludzie nie szukają tylko okazji; mogą też chcieć pocieszyć się luksusami.
4. Przeprowadź badania i stwórz biznesplan
Twoja firma potrzebuje unikalnego punktu sprzedaży (USP), aby wyróżnić się z tłumu. Zanim zaczniesz, powinieneś zbadać swój potencjalny rynek, jacy konkurenci są tam, co oferują i co możesz zaoferować, co jest inne i lepsze niż to, co już jest na rynku. USP może być tak proste, jak kierowanie na konkretną niszę, grupę demograficzną lub lokalizację na ugruntowanym rynku, lub może być czymś bardziej zmieniającym grę.
Punktem wyjścia w poszukiwaniu wyjątkowej oferty może być zidentyfikowanie czegoś, czego potrzebujesz, ale czego obecnie nie możesz uzyskać. Jeśli jednak istnieje jedna twarda i szybka zasada, należy realistycznie podejść do tego, jak bardzo ludzie potrzebują tego, co planujesz zaoferować.

5. Sprawdź ukryte wydatki
Istnieje wiele niewidocznych wydatków, które ludzie często przeoczają, rozpoczynając działalność gospodarczą, od oprocentowania kart kredytowych po wysokie opłaty bankowe, rachunki za media i ubezpieczenia.
Wszystko to można przyciąć lub zmniejszyć, robiąc zakupy. Istnieje mnóstwo porównywarek internetowych – na przykład MoneySavingExpert zawiera przewodnik po wszelkiego rodzaju potencjalnych oszczędnościach, w tym najtańsze oferty biznesowe na gaz i energię elektryczną, najlepsze biznesowe konta bankowe, telefony biurowe i łącza szerokopasmowe, ubezpieczenia biznesowe i wiele innych. This is Money ma również przewodnik po kontach bankowych dla firm, podobnie jak Money.co.uk.
Ponadto regularnie sprawdzaj swoje umowy, ponieważ nowi klienci prawie zawsze otrzymują najlepsze oferty, a starsi klienci są niestety zaniedbywani. Choć bycie lojalnym klientem przez dziesięciolecia może poprawić Twoją zdolność kredytową, zdaniem ekspertów wpływ jest minimalny i będzie się różnić w zależności od pożyczkodawców – po prostu nie ograniczaj się i nie zmieniaj zbyt często! Dużym zastrzeżeniem jest to, aby nie zmieniać kont, jeśli starasz się o kredyt hipoteczny.
6. Stwórz strategię marketingową dla swojej małej firmy
Chociaż jesteś nową firmą, strategia marketingowa musi być tylko podstawowym planem określającym, w jaki sposób będziesz uświadamiać ludziom swój produkt i jego wartość, w jaki sposób zapewnisz projekt lub usługę i jak będziesz wycenić to.
Uważaj, aby nie przecenić wartości usługi lub produktu, ponieważ jesteś nim zachwycony i utrzymuj ceny mocno zakorzenione w rzeczywistości. Ponadto trzymaj się celów, które na pewno możesz osiągnąć – nie obiecuj przesadnie tylko po to, aby zyskać niestandardowy styl, ponieważ na dłuższą metę prawdopodobnie zyskasz niezadowolonych klientów i tandetną reputację.
7. Planuj długoterminowo
Jest to element strategii „utrzymywanie się na powierzchni”, który obejmuje wyznaczanie celów i celów dla różnych kamieni milowych, aby zapewnić postęp, którego potrzebujesz.
Utrzymywanie ścisłego uścisku po stronie finansowej jest ważne – będziesz musiał zastanowić się nad prognozami przepływów pieniężnych, rachunkowości, budżetów, kosztów ogólnych, podatków i wszelkich innych koniecznych zła.
Doradcy biznesowi Twojego banku mogą udzielić bezpłatnej pomocy, a tutaj znajduje się wspierany przez rząd internetowy przewodnik, który zawiera pełny zakres opcji dłużnych i kapitałowych. Staraj się tworzyć szeroką bazę klientów, szybko i sprawnie odpowiadaj na klientów i śledź swój rynek, ponieważ będzie on stale się zmieniał.
8. Nie panikuj!
To coś, co powinno być wygrawerowane dużymi, przyjaznymi literami na sercu każdego właściciela małej firmy. Utrzymanie równowagi może być tak proste, jak uzyskanie pozytywnego wsparcia od przyjaciół i upewnienie się, że twoja rodzina jest zadowolona z twoich planów.
Powinieneś również mieć zapas gotówki, aby wesprzeć swój biznes na wczesnym etapie – nie tylko dla bezpieczeństwa finansowego, ale także aby powstrzymać Cię przed podejmowaniem decyzji pod presją. Przy solidnym przygotowaniu, dużo ciężkiej pracy i odrobinie szczęścia, świat może być twoją ostrygą!
Wniosek: załóż małą firmę
Jeśli dobrze planujesz i nie pozwalasz, by wydatki przekroczyły dochody, nie ma powodu, dla którego nie możesz dziś odnieść sukcesu jako przedsiębiorca.
Podsumowując, dobrze prosperujące startupy z małych firm muszą:
- Ostrożnie wchodź na rynek
- Rozważ pracę w domu
- Poszukaj rodzaju działalności, która może przetrwać recesję
- Dokładnie zbadaj docelowych klientów i rynki
- Obniż wydatki
- Miej strategię marketingową
- Planuj długoterminowo
- I nie panikuj!
Czy masz więcej wskazówek, jak rozpocząć udany biznes w czasie recesji? Daj nam znać w sekcji komentarzy poniżej!
