如何開辦小企業——您可以使用的 8 種策略
已發表: 2016-04-01在經濟衰退或剛剛擺脫衰退時創業可能是一場噩夢。 早在 2014 年,《每日電訊報》就報導說,所有新企業中有 50% 的生存期不會超過五年。 自那時以來,情況並沒有太大變化,金融時報去年稱經濟復甦“乏善可陳”。

但在經濟不景氣中起步並不一定是死亡之吻——包括惠普、微軟和漢堡王在內的商業巨頭都是在經濟低迷時期起步的! 那麼獲勝的公式是什麼? 以下是八種偉大的可行策略,可讓您在艱難的早期階段啟動並運行並讓您維持生計。
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1.在開辦小企業的同時保持日常工作
如果您已經有工作,那麼在空閒時間嘗試開展新業務是值得的——這樣您就有穩定的收入來支付您的日常成本。 蓋洛普在 2014 年進行的研究表明,只有 38% 成立一年的小企業是主要收入來源,而 51% 成立兩到五年的小企業是主要收入來源,這表明許多人溫和地進入全職經營他們的業務。
不過要小心。 在您繼續作為員工工作的同時創建業務可能會導致問題; 您當然需要注意利益衝突。 進入與您工作的公司相同的行業可能會導致不良情緒,並且很可能構成違約。 確保您在繼續之前了解任何限制。
2.在家創業
一些最大的業務成本與租用或購買辦公室有關,因此除非您計劃的業務絕對必須擁有自己的空間,否則值得從家裡開始。
在家工作有巨大的潛在好處——沒有額外的租金,除了真正必要的物品外,不需要購買辦公設備、靈活的工作時間、更少的分心和更高的生產力,更不用說更好的工作/生活平衡了。
當然,也有潛在的缺點。 尤其是與你的工作相衝突的孤獨和家庭問題。 你還必須能夠塑造一個專業的商業形象,這對於你周圍的家庭生活來說可能很困難。 你需要自己的空間來讓它發揮作用。
您可能還需要檢查您家中是否有任何與商業活動相關的規則——出租物業和公寓有時會在合同或租約中附加限制性條款。
3. 開辦一家“防衰退”的小企業
即使在經濟衰退中,一些行業仍然保持彈性——消費者無論如何都會在這些領域花錢。 沒有什麼是真正的“防衰退”,但某些行業的表現要好於其他行業,包括食品、IT、健康、安全和教育。
顯然,寵物美容實際上在經濟衰退期間變得更加流行——這表明另一個教訓:在經濟低迷時期,人們不只是在討價還價; 他們可能也想用奢侈品來安慰自己。
4.做你的研究並製定商業計劃
您的企業需要一個獨特的賣點 (USP) 才能從人群中脫穎而出。 在你開始之前,你應該研究你的潛在市場,那裡有哪些競爭對手,他們提供什麼,以及你可以提供什麼與市場上已有的不同和更好。 USP 可以簡單到針對成熟市場中的特定利基市場、人口統計或位置,也可以是更能改變遊戲規則的東西。

您尋求獨特產品的起點可能是確定您認為需要但目前無法獲得的東西。 但是,如果有一個硬性規定,那就是現實地了解有多少人需要您計劃提供的東西。
5.檢查隱藏費用
人們在創業時經常忽略各種看不見的費用,從信用卡利率到高額銀行費用、水電費和保險費。
所有這些都可以通過貨比三家來削減或減少。 有大量的比較網站——例如,MoneySavingExpert 提供了各種潛在節省的指南,包括最便宜的商業燃氣和電力交易、最佳商業銀行賬戶、辦公電話和寬帶、商業保險等等。 This is Money 也有商業銀行賬戶指南,Money.co.uk 也是如此。
此外,請定期查看您的合同,因為新客戶幾乎總是能獲得最優惠的價格,而老客戶很遺憾地被忽視了。 雖然幾十年來成為忠實客戶可能有助於您的信用評分,但根據專家的說法,影響很小,並且會因貸方而異 - 只是不要太頻繁地改變和改變! 最大的警告是,如果您正在申請抵押貸款,請不要切換賬戶。
6.為您的小型企業製定營銷策略
當您是一家新企業時,營銷策略只需是一個基本計劃,確定您將如何讓人們了解您的產品及其價值,您將如何提供項目或服務,以及您將如何給它定價。
小心不要因為你對它的熱情而高估一項服務或產品的價值,並讓你的價格牢牢紮根於現實。 此外,堅持您確定可以實現的目標——不要為了獲得客戶而過度承諾,因為從長遠來看,您可能會獲得不滿意的客戶和劣質的聲譽。
7. 長遠規劃
這是該戰略的“讓自己維持生計”要素,其中包括為各種里程碑設定目標和目標,以確保您取得所需的進展。
保持對財務方面的嚴格控制很重要——你必須了解現金流預測、會計、預算、間接費用、稅收和任何其他必要的弊端。
您銀行的業務顧問可能會提供免費幫助,這裡有一份政府支持的在線指南,其中列出了所有的債務和股權選擇。 旨在創建廣泛的客戶群,快速有效地響應客戶,並跟踪您的市場,因為它會不斷變化。
8. 不要驚慌!
這應該以大而友好的字母刻在每個小企業主的心中。 保持自己的平衡就像從朋友那裡獲得積極的支持並確保您的家人對您的計劃感到滿意一樣簡單。
您還應該有現金儲備來支持您的早期業務——不僅是為了財務安全,也是為了阻止您在壓力下做出決定。 有了紮實的準備,大量的努力和一點點運氣,世界可能就是你的牡蠣!
結論:開辦小企業
如果您計劃好並且不讓您的支出超過您的收入,那麼您今天沒有理由不能成為一名成功的企業家。
總而言之,成功的小型企業初創公司需要:
- 謹慎進入市場
- 考慮在家工作
- 尋找能夠經受住經濟衰退的業務類型
- 徹底研究目標客戶和市場
- 降低開支
- 制定營銷策略
- 長遠規劃
- 不要驚慌!
對於在經濟衰退中成功創業,您還有什麼秘訣嗎? 在下面的評論部分讓我們知道!
