ข้อดีและข้อเสียของแฟรนไชส์ ​​​​(ในฐานะผู้ซื้อ)

เผยแพร่แล้ว: 2020-05-15

การซื้อแฟรนไชส์อาจเป็นวิธีที่สร้างผลกำไรได้มากในการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กของคุณเอง อย่างไรก็ตาม แฟรนไชส์ซอร์ไม่สามารถรับประกันได้ว่าเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์จะประสบความสำเร็จ

การศึกษารูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์ได้พิสูจน์แล้วว่าแฟรนไชส์มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่าการเริ่มธุรกิจขนาดเล็กด้วยตนเอง ยังมี ข้อดีและข้อเสียของแฟรนไชส์ อยู่บ้าง

ข้อดีบางประการของการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์อาจถือเป็นข้อเสียของเจ้าของธุรกิจบางราย ก่อนซื้อธุรกิจแฟรนไชส์หรือเป็นเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ ​​โปรดอ่าน ข้อดีและข้อเสียของการเป็นแฟรนไชส์ ซี



ข้อดีของการซื้อแฟรนไชส์

ตัวอย่างเช่น รายการภายใต้ “Pro's” สำหรับเหตุผลในการซื้อแฟรนไชส์ ​​คุณอาจเห็นข้อความเหล่านี้:

  • ระบบแฟรนไชส์มีแนวทางเพื่อให้คุณสามารถดำเนินธุรกิจโดยใช้มาตรฐานแฟรนไชส์
  • คุณจะนำเสนอเฉพาะผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับอนุมัติตามที่ระบุไว้ในรูปแบบธุรกิจ
  • บริษัทของคุณจะฝึกอบรมพนักงานตามแนวทางการปฏิบัติงานของระบบแฟรนไชส์ ​​ตามคู่มือการฝึกอบรม
  • คุณจะโฆษณาและส่งเสริมแฟรนไชส์และผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับอนุมัติตามที่แฟรนไชส์ซอร์กำหนด

แต่ในขณะที่คุณกำลังชั่งน้ำหนัก ข้อดีข้อเสียของแฟรนไชส์ ​​​​จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณมองว่าสิ่งเหล่านั้นเป็นข้อเสีย คุณเป็นคนประเภทที่รู้สึกว่าทำวิธีนี้แล้วรู้สึกถูกจำกัดหรือไม่?

“ในฐานะแฟรนไชส์ ​​คุณตกลงที่จะปฏิบัติตามระบบปฏิบัติการของผู้อื่น ซึ่งมักจะรวมถึงข้อกำหนดเฉพาะสำหรับสื่อการตลาดที่จะใช้ ซัพพลายเออร์รายใดที่คุณต้องทำงานด้วย และผลิตภัณฑ์และบริการเฉพาะใดที่คุณต้องนำเสนอ” เลน เรนฟอร์ด กล่าว

Rainford ซึ่งมีหนังสือหลายเล่มที่ตีพิมพ์ (รวมถึง Buying a Franchise – The Key to Success) และประสบการณ์ 35 ปีในด้านแฟรนไชส์ ​​กล่าวว่าผู้ที่วางแผนจะซื้อแฟรนไชส์ควรพิจารณาองค์ประกอบเหล่านั้นเพื่อเป็นข้อได้เปรียบของแฟรนไชส์

“ในขณะที่คุณมุ่งมั่นกับแนวคิดในการทำธุรกิจแฟรนไชส์มากขึ้น สิ่งสำคัญคือคุณต้องใช้เวลาในการวิเคราะห์ตัวเองจากมุมมองส่วนตัวและธุรกิจ” Rainford กล่าว “ระบบธุรกิจแฟรนไชส์ที่มีโครงสร้างดีจะให้การสนับสนุนในระดับที่เอื้อต่อความสำเร็จของแฟรนไชส์”

ข้อดีของแฟรนไชส์

ระบบและการสนับสนุน

ซึ่งอาจรวมถึงการเลือกไซต์และความช่วยเหลือในการพัฒนาไซต์สำหรับธุรกิจ การฝึกอบรมสำหรับแฟรนไชส์และทีมผู้บริหาร การสนับสนุนจากแฟรนไชส์ผ่านกระบวนการซื้อ และการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการแฟรนไชส์ใหม่

คุณจะดำเนินการโดยใช้พิมพ์เขียวธุรกิจที่พัฒนาขึ้นสำหรับแฟรนไชส์โดยเฉพาะ การมีแผนธุรกิจจะช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

แฟรนไชส์จะดำเนินการในอาณาเขตที่ได้รับการคุ้มครอง ซึ่งไม่เป็นความจริงสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กทั่วไป แฟรนไชส์ซอร์ต้องระมัดระวังอย่างมากเกี่ยวกับที่ตั้งของธุรกิจ ซึ่งเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของแฟรนไชส์

การจัดหาเงินทุนสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณ

เมื่อคุณไปที่ธนาคารเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับการซื้อแฟรนไชส์จากแฟรนไชส์ซอร์ คุณจะมีโอกาสที่ดีกว่าคนทั่วไปที่พยายามเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่เริ่มต้น เป็นความจริงที่แฟรนไชส์รายใหม่จะจ่ายค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มต้นสำหรับสิทธิ์ในการใช้ชื่อธุรกิจ แต่พร้อมกับค่าธรรมเนียมนั้นมาพร้อมกับความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือของแฟรนไชส์ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้น

การสร้างแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพ

แฟรนไชส์กับธุรกิจที่มีชื่อเสียงมีข้อดีที่ชัดเจน เป็นเรื่องที่ควรพิจารณาเมื่อคุณชั่งน้ำหนัก ข้อดีข้อเสีย ของการเลือกระหว่างโอกาสในการขายแฟรนไชส์

หากธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณมีชื่อที่เป็นที่รู้จัก คุณไม่จำเป็นต้องเน้นการโฆษณาเพื่อสร้างธุรกิจของคุณ ลูกค้าจะใช้ธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณเนื่องจากคุ้นเคยกับรูปลักษณ์และการดำเนินงานของธุรกิจแล้ว

แบรนด์เป็นหนึ่งในทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของแฟรนไชส์ คิดเกี่ยวกับมัน คุณกำลังเดินทางบนทางหลวงระหว่างรัฐและเห็นป้ายร้านอาหาร Cracker Barrel คุณรู้อยู่แล้วว่ามันจะเป็นอย่างไร คุณคุ้นเคยกับเมนู

ในฐานะลูกค้า คุณเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะใช้ธุรกิจใดและใช้งานบ่อยเพียงใด คุณทำการตัดสินใจเหล่านี้โดยพิจารณาจากสิ่งที่คุณพบว่าเป็นความจริงเกี่ยวกับแบรนด์ คุณไว้วางใจให้ธุรกิจดำเนินตามความคาดหวังของคุณ

พยายามและการตลาดที่แท้จริง

คุณไม่จำเป็นต้องสร้างวงล้อขึ้นมาใหม่เมื่อทำการตลาดแฟรนไชส์ของคุณ ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นมักจะต้องทดลองกับการตลาดจนกว่าจะได้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

ไม่เช่นนั้นเมื่อคุณซื้อแฟรนไชส์ บริษัทมักจะเสนอระบบการตลาดที่พยายามและเป็นจริง คุณซื้อระบบนี้โดยเป็นส่วนหนึ่งของโมเดลธุรกิจสำเร็จรูปของบริษัทเมื่อคุณซื้อแฟรนไชส์ คุณและพนักงานของคุณเพียงแค่ต้องเรียนรู้ระบบการตลาดนี้เพื่อดึงดูดลูกค้า

การฝึกอบรมและคำแนะนำ

การเป็นแฟรนไชส์ซีก็เหมือนกับการเริ่มธุรกิจให้เติบโต การตั้งค่ากระบวนการบริหาร? ตรวจสอบ. ระบบที่พิสูจน์แล้วของการดำเนินงานแฟรนไชส์? ตรวจสอบ.

และ Pro ที่ใหญ่ที่สุดในการชั่งน้ำหนัก ข้อดีข้อเสีย ก็คือ คำแนะนำ การฝึกอบรม และการสนับสนุนจากแฟรนไชส์ไม่หยุด นั่นเป็นเพราะว่าแม้ว่าแฟรนไชส์จะดำเนินธุรกิจอย่างอิสระ แต่แฟรนไชส์ก็ต้องการให้พวกเขาประสบความสำเร็จ


และไม่ใช่แค่เรื่องเงินเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการรักษาชื่อเสียงของธุรกิจอีกด้วย เนื่องจากแฟรนไชส์เป็นส่วนหนึ่งของระบบ ความสำเร็จของแต่ละแฟรนไชส์จึงเป็นประโยชน์ต่อทั้งระบบ

เครือข่ายผู้ร่วมแฟรนไชส์

คุณคงเคยได้ยินมาว่าควรโทรหาแฟรนไชส์และพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ก่อนตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์ สิ่งที่คุณอาจไม่รู้ก็คือมันไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น

เมื่อคุณซื้อแฟรนไชส์ ​​ก็เหมือนกับการเข้าร่วมคลับใหญ่ คนอื่นๆ ในสโมสรนั้นเคยอยู่ในที่ที่คุณอยู่และอาจมีคำแนะนำให้ สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่คู่แข่งของคุณเนื่องจากอาจเป็นหากคุณทำธุรกิจที่แตกต่างกันในตลาดขนาดเล็กเดียวกัน พวกเขาเป็นเผ่าของคุณและคุณจะพบว่าพวกเขากระตือรือร้นที่จะช่วย

โอกาสในการเป็นเจ้าของหลายหน่วย

คุณอาจได้รับโอกาสในการเป็นเจ้าของธุรกิจที่ไม่ใช่หนึ่งแต่หลายธุรกิจที่มีการเป็นเจ้าของหลายหน่วย โดยการลงนามในข้อตกลงแฟรนไชส์แบบหลายยูนิต คุณตกลงที่จะเปิดยูนิตตามจำนวนที่กำหนดไว้ภายในกำหนดการพัฒนาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

อีกทางเลือกหนึ่งคือข้อตกลงแฟรนไชส์หลัก คิดว่านี่เป็นประเภทของแฟรนไชส์ขนาดเล็กที่จัดการแฟรนไชส์ย่อยจำนวนหนึ่งในพื้นที่ที่กำหนด

ธุรกิจที่สร้างขึ้นเพื่อขาย

สุดท้าย คุณจะต้องสร้างธุรกิจที่เจ้าของธุรกิจรายอื่นควรซื้อเมื่อถึงเวลาที่คุณต้องลาออก

แฟรนไชส์ซอร์อาจช่วยคุณขายธุรกิจให้กับผู้มีโอกาสเป็นแฟรนไชส์รายอื่นๆ หรือคุณอาจจ้างนายหน้าผ่านสมาคมนายหน้าธุรกิจระหว่างประเทศเพื่อขายธุรกิจให้กับคุณ

ข้อเสียของการซื้อแฟรนไชส์

การเป็นส่วนหนึ่งของระบบอาจเป็นข้อเสียของการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์

ลองพิจารณาตัวอย่างสมมุตินี้: Cuties Curls เป็นแฟรนไชส์ร้านทำผมที่สมมติขึ้น ลูกค้า Cuties Curls ที่ชอบทวีตเตอร์และผู้โพสต์ตัวยงได้รับการดัดผมที่ไม่ดี ประสบการณ์ของเธอสร้างกระแส (เล่นสำนวนเจตนา) บนอินเทอร์เน็ต ขณะนี้ลูกค้ากำลังคิดที่จะยกเลิกการนัดหมายที่ร้าน Cuties Curls ทั่วประเทศ

นั่นเป็นหนึ่งในข้อเสียของการซื้อแฟรนไชส์ การกระทำหรือเหตุการณ์ที่ไม่ดีในแฟรนไชส์หนึ่งอาจส่งผลเสียต่อคุณในฐานะแฟรนไชส์ แม้ว่าคุณจะทำธุรกิจแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จและให้ผลกำไรมหาศาล คุณก็อาจสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างได้เนื่องจากการตัดสินใจทางธุรกิจที่ไม่ดีของคนอื่น

ข้อเสียของแฟรนไชส์ ​​​​

ค่าธรรมเนียมแรกเข้าและต่อเนื่อง

หลังจากค่าธรรมเนียมแรกเริ่ม คุณจะต้องชำระเป็นรายเดือนเป็นเปอร์เซ็นต์ตามรายได้

ขาดความเป็นอิสระ

เมื่อคุณรู้สึกสบายใจในการดำเนินธุรกิจ คุณอาจมีแนวคิดว่าจะสามารถเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานได้อย่างไร แผนของคุณอาจถูกจำกัดโดยนโยบายบริษัท

ค่าธรรมเนียมและค่าใช้จ่าย

ข้อควรพิจารณาที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งสำหรับคุณคือจำนวนเงินที่คุณสามารถใช้จ่ายได้

“ภายในธุรกิจแฟรนไชส์ ​​มีรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมกับทุกงบประมาณ” เลน เรนฟอร์ด กล่าว “ลองคิดดูว่าคุณสามารถลงทุนได้เท่าไหร่ เงินสดที่มีสภาพคล่องอยู่เท่าไหร่ และคุณยินดีจะกู้เงินเท่าไหร่”

วิจัยตลาดสำหรับภาคส่วนที่คุณต้องการเข้ามา และค้นคว้าเกี่ยวกับแฟรนไชส์

“ใช้เวลาในการตรวจสอบเอกสารการเปิดเผยข้อมูลแฟรนไชส์อย่างรอบคอบ” Rainford กล่าว “นอกเหนือจากการเรียกร้องรายได้และงบการเงิน ให้พิจารณาข้อมูลการดำเนินคดีหรือการล้มละลายในเอกสาร”

โดยเฉพาะอย่างยิ่งถามเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมต่อเนื่องที่คุณคาดว่าจะจ่าย พูดคุยกับผู้ที่เป็นเจ้าของแฟรนไชส์เดียวกัน หากเป็นไปได้ ให้ใช้เวลากับบุคคลและพนักงานเพื่อทำความเข้าใจว่าธุรกิจดำเนินไปอย่างไร

คำถามที่ถาม: คุณทำงานในชุดดำหรือไม่? คุณได้กู้คืนการลงทุนของคุณแล้วหรือยัง? มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหรือไม่? หากคุณมีข้อโต้แย้งเกี่ยวกับค่าธรรมเนียม จะมีการจัดการอย่างไร?

โปรดจำไว้ว่า หลังจากต้นทุนเริ่มต้น คุณจะถูกล็อกไม่ให้ต้องจ่ายค่าลิขสิทธิ์ต่อเนื่องบางประเภท ค่าลิขสิทธิ์มักจะเป็น 4 ถึง 6 เปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมรายเดือนของคุณ

ข้อกำหนดทางกฎหมาย

หลังจากที่คุณได้ทำการวิจัยทั้งหมดแล้ว อย่าหยุดเพียงแค่นั้น รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ เช่น ที่ปรึกษาทางธุรกิจและทนายความที่เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์ ฟังคนเหล่านั้นและอย่าปล่อยให้ตัวเองถูกกดดันโดยคนขายแฟรนไชส์

“ข้อตกลงและสัญญาที่ชัดเจนและเป็นลายลักษณ์อักษรสามารถหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนและความคาดหวังที่ไม่ตรงกันได้” Rainford กล่าว “ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณอ่านและเข้าใจสัญญาและข้อตกลงต่างๆ ก่อนที่คุณจะลงนาม - เมื่อลงนามแล้ว สัญญาจะมีผลผูกพันและบังคับใช้ได้”

ก่อนที่ความสัมพันธ์ทางธุรกิจจะเริ่มต้นขึ้น สัญญาควรมีขั้นตอน "การระงับข้อพิพาท" Rainford กล่าว ขั้นตอนควรมีแนวทางในการไกล่เกลี่ย

“การดำเนินคดีข้อพิพาททางการค้าควรเป็นทางเลือกสุดท้าย” Rainford กล่าว “มันมีค่าใช้จ่ายสูง ใช้เวลานาน ทำลายความสัมพันธ์ทางธุรกิจ และมักจะมีผู้ชนะและผู้แพ้”

ข้อตกลงแฟรนไชส์เริ่มต้นของคุณอาจมีเงื่อนไขคงที่ เมื่อหมดอายุคุณอาจต้องชำระค่าธรรมเนียมการต่ออายุ

คำจำกัดความของแฟรนไชส์แตกต่างกันไปตามรัฐ

คำจำกัดความของแฟรนไชส์ไม่เหมือนกันในทุกรัฐหรือทุกประเทศ คุณไม่สามารถพึ่งพาคำจำกัดความของรัฐบาลกลางได้ คุณต้องเข้าใจข้อกำหนดเฉพาะของรัฐ

ตัวอย่างเช่น เรารู้ว่าแฟรนไชส์เป็นสัญญาระหว่างผู้ให้สิทธิ์ (ผู้อนุญาต) และผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ ​​(ผู้รับอนุญาต) ทุกแฟรนไชส์เป็นใบอนุญาต แต่ไม่ใช่ว่าทุกใบอนุญาตจะเป็นแฟรนไชส์

หากคุณทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการดำเนินกิจการแฟรนไชส์ ​​คุณอาจต้องเสียค่าปรับจำนวนมาก การเปลี่ยนแปลงอาจทำให้ข้อตกลงของคุณสิ้นสุดลง

ผลิตภัณฑ์และบริการแฟรนไชส์ได้รับการคุ้มครองจากการใช้งานโดยบุคคลทั่วไปในปีต่อๆ ไปหรือไม่? เจ้าของลิขสิทธิ์มักใช้วลี "สงวนลิขสิทธิ์" เพื่อระบุว่าได้สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด แต่เมื่อลิขสิทธิ์ All Rights Reserved หมดอายุ งานจะกลายเป็นสาธารณสมบัติ นั่นหมายความว่าเมื่อลิขสิทธิ์หมดอายุ ไม่มีทางหยุดผู้อื่นจากการผลิตผลิตภัณฑ์หรือดำเนินการบริการ

อีกครั้ง ก่อนที่คุณจะลงนามบนเส้นประ ขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ

บทสรุป

ผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์อยู่ในด้านบวก แม้แต่กับแบรนด์ใหญ่ๆ ก็ไม่มีการรับประกันความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม หากคุณใช้ความทุ่มเทและความทุ่มเทกับรูปแบบธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว คุณควรได้รับธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองเป็นการตอบแทน

ภาพ: Depositphotos.com