Создание идеального лид-магнита

Опубликовано: 2022-11-30

Чтобы привлечь больше лидов и заключить больше сделок, вам нужен лид-магнит. Что такое лид-магнит? По своей сути, это просто маркетинговая стратегия, которая генерирует потенциальных клиентов, предлагая потенциальным клиентам подробные ресурсы в обмен на их контактную информацию. Тем не менее, это гораздо больше, поэтому давайте продолжим читать, чтобы узнать больше.

В этом выпуске Small Biz в :15 исполнительный редактор журнала Small Business Trends Шон Хессинджер берет интервью у Энни П. Рагглз о создании идеального лид-магнита. Энди является основателем Non-Sleazy Sales Academy, и здесь она делится с нами полезными советами, которые помогут вам создать мощный лид-магнит, который поможет вам привлечь потенциальных клиентов и достичь своих бизнес-целей.

Посмотрите эту отредактированную расшифровку их обсуждения в последнем выпуске Small Biz в :15. Вы также можете ознакомиться с полным разговором выше или послушать его на SoundCloud ниже.

Шон Хессинджер: Я хочу знать, как вы определяете, что такое лид-магнит.

Энни П. Рагглз: Я бы назвала это возможностью решить небольшую проблему.

Я называю их решателями микропроблем в моем бизнесе.

Шон: Я думаю, что большинство маркетологов сказали бы, что это то, что вы отдаете, чтобы заставить кого-то подписаться на ваш список, что на самом деле ничего не объясняет.

Энни: Я говорю, что это то, что вы отдаете, чтобы доказать свое умение решать проблемы людям, с которыми вы хотите сотрудничать.

Шон Хессинджер: А, это прослушивание!

Энни: Это точно прослушивание — это «Хочу ли я продолжать зависать в мире этого человека? Хочу ли я продолжать обращать внимание?»

Шон Хессинджер: Итак, если бы вы создавали лид-магнит, чтобы получить список для продажи курса по созданию этих вещей, как бы он выглядел?

Энни: Мне нужен лид-магнит прямо сейчас! Итак, я написал электронную книгу, и она распространяется только через моих партнеров. Но мой лид-магнит — это не сама электронная книга. Это аудиокнига. Потому что я знаю из всех этих подкастов, что людям нравится мой странный маленький «маппети-голос».

Я имею в виду, я мог бы быть очень, очень буквальным с этим примером. Итак, моя электронная книга называется «Тренер, который не стал бы продавать». Это нуарная новелла с приложенной к ней рабочей тетрадью. И это так глупо — я всегда смешиваю несколько вещей.

Но способ, которым я занимался этим ранее в прошлом, заключался в том, что я провел вебинар о четырех типах уклонения от продаж. Я бы проводил живые мероприятия, чтобы облегчить продажи, не становясь неряшливым. Я бы сделал все эти другие вещи. Но главная идея нуарной новеллы — это то, что я называю коммерческим багажом, который ведет к уклонению от продаж. Это мои термины, но их легко понять, верно?

Итак, на что я смотрю в этом, и почему я решаю эту проблему. Если вы читаете книгу, она попросит вас сопоставить свою историю продаж и то, как вы пришли к тому, чтобы определить продажи таким образом, чтобы вы могли перестроить это, а также активно отучиться от любых неприятных вещей, связанных с продажами, которых вы не знаете. нужно, да?

Как только вы поймете, что ваши отношения с продажами несовершенны, если вы дадите мыши печенье, она захочет выпить стакан молока. Итак, в конце книги я говорю: «Теперь вы знаете, какими могли бы… должны быть ваши отношения с продажами. Теперь вы уже переделываете его и активно улучшаете свои отношения с продажами». Но… я до сих пор не сказал вам, что говорить о продажах.

Шон Хессинджер: Да.

Энни: И если вы думаете: «Я не знаю, что, черт возьми, сказать по телефону о продажах», ваш следующий шаг — позвонить мне, и в электронной книге есть ссылка на мой календарь. Итак, это происходит от «Я ничего не могу сказать о коммерческом звонке» до «Я в восторге от моего следующего коммерческого звонка, но что, черт возьми, я должен сказать?» — Какого черта я говорю? это то, за что мы платим Энди. Таким образом, набирая его в обратном порядке, я знал, что они не возьмут меня на работу, если у них есть активное уклонение от продаж.

Итак, решите задачу перед лид-магнитом. Получите их от избегания продаж и вовлеките их в возможность продаж. Они скажут: «О, что мне сказать?!!!» «Теперь вы нанимаете меня, потому что у меня есть проблема, которая выходит на новый уровень», — так я отвечаю на этот вопрос.

Знаете, если бы мы рассматривали это как путешествие героя, верно? Молодой король Артур встречает Мерлина в дверном проеме номер один. И поскольку он встречает Мерлина, он думает, что, возможно, он мог бы быть больше. Мерлин показывает ему все виды силы, чтобы выкинуть его из головы. Без этого Артур не пойдет за мечом в камне. Он такой: «Я чертовски странный фермерский ребенок. Оставь меня в покое, странный волшебник. Я этого не понимаю».


Мол, слишком далеко друг от друга. Мы не можем просто подпрыгнуть: «Эй, малыш, подойди к камню». Мы должны говорить: «Эй, малыш, мир волшебный, и тебе в нем есть место. И ты не просто бесполезен. Мы все еще должны сделать это в первую очередь.

Он не может пройти первый этап, пока у него не будет этой части мышления. Обычно это часть мышления, иногда стратегия. Более того, это образ мышления.

Ладно, теперь мы такие: «Ты будешь править Англией, чувак. Как только ты вытащишь этот меч, ты станешь королем фэнтезийной Англии. Так что, может быть, нам стоит немного освежить в памяти английскую историю. Мы знаем, что ты оруженосец, но давай освежим в памяти.

Это содержание вашей мамы-медведицы. «Вы собираетесь стать королем вымышленной Англии? Ты понятия не имеешь, что делаешь, потому что вырос мальчиком с фермы? Сквайр, вот пять вещей, которые вам нужно знать заранее.

Он может пойти вытащить меч из камня, чего мы в конечном счете и ждем, пока он не узнает, что может это сделать. И как мы это делаем? Мы показываем ему, а потом говорим: «Хорошо. Ты действительно выглядишь так, будто готов править. Почему бы тебе не пойти туда и не вытащить этот меч? Хорошо, тогда он это делает, он вытаскивает меч из камня.

Как только он вытащит его, ваши лид-магниты закончатся, потому что теперь он держит меч и он король. И он не знает, что, черт возьми, он делает. Чем он занимается? Наймите Мерлина. Это лестница. Он не может выполнить ни одно из этих действий, пока не выполнит предыдущее действие.

Шон Хессинджер: Итак, владельцы малого бизнеса составляют список и говорят: «Ого, я должен добавить один из этих лид-магнитов, не так ли? В противном случае люди не будут подписываться. Как вы думаете, что они могли бы сделать, чтобы изменить их мыслительный процесс по этому поводу и начать думать о том, что они должны делать, чтобы кто-то, как вы говорите, попал в их мир?

Энни: Поместите это на временную шкалу. Если ваш клиент входит в вашу программу в 3:00 часа. Сейчас я не говорю буквально о времени, я просто говорю о 3 часах их жизни. Что происходит в 2:30 и что происходит в 2:15? Не то, что происходит тем утром. Что происходит в 2:30? Что происходит в 2:15? В чем проблема прямо перед этим, верно?

Мой опыт изначально связан с театром; это было самое главное, чему учат в начале театрального училища.

Если кто-то открывает дверь и выходит на сцену, и у него вообще нет предыстории того, где он был, — тогда он может сказать: «Ой, извините, я опоздал». И они там, и они внутри, и они в эмоциях — хорошо, что угодно.

Но что, если я решил, что на улице идет дождь? Извини, что опоздал, и я стряхиваю воду со своей вещи. И я тянусь за полотенцем и выжимаю свою одежду. Теперь у меня есть целая причина для опоздания, и я сказал ту же самую фразу: «Извините, я опоздал». Я дал этому контекст, потому что я дал это за мгновение до этого. Точно так же у ваших клиентов есть жизнь до того, как они наймут вас.

Спросите себя, что происходит в их жизни по отношению к тому, для чего они, в конечном счете, надеются нанять вас. Если вы продаете им основное блюдо, то мы должны дать им закуску. Но это все равно должно быть в той же кухне, верно? Мы не хотим полностью, дико менять вещи, пытаясь перегрузить их слишком большим количеством прибамбасов.

Итак, что за мгновение до? Если они приходят в программу, чтобы решить проблему в 3:00, какая у них проблема в 2:15? Что такое предшественник? Что является предпосылкой для того, чтобы они стали успешными клиентами? На что им нужно согласиться? Что им нужно было почувствовать, подумать или изменить еще до того, как они приступили к работе, чтобы добиться успеха?

Если бы вы могли поместить это в хронологическую шкалу времени, вы бы никогда больше не беспокоились о своем лид-магните, потому что вы просто оглядываетесь назад на пару дюймов.

Шон Хессинджер: Что еще, по твоему мнению, мы должны сказать, Энди?

Энни: Вы можете зарабатывать деньги, конвертируя лид-магниты любого типа. Не слушайте «должен». Не всем нужно продвигать свой бизнес на TikTok прямо сейчас.

Многие люди должны. Но если вы имеете дело с чем-то деликатным, чем-то, что касается старшего поколения, чем-то более финансовым или даже медицинским, вы не публикуете это в TikTok. Так что не беспокойтесь о тенденциях.

Вы можете делать конверсии, вы можете зарабатывать деньги на чем угодно, буквально на любом формате, если он решает проблему.

Если вам понравилось узнавать о привлечении лидов, обязательно ознакомьтесь с 10 идеями лид-магнитов для малого бизнеса.

Послушайте этот выпуск на SoundCloud:

smallbiztrends · Энни П. Рагглс о создании идеального лид-магнита для малого бизнеса

Получите последние заголовки из журнала «Тенденции малого бизнеса». Следите за нами в Новостях Google.


Подробнее в: Малый бизнес в 1