Outsourcing proiecte de dezvoltare site-uri – 15+ motive pentru care

Există multe motive pentru care companiile aleg să-și externalizeze proiectele de dezvoltare a site-urilor web. De obicei, aceasta se rezumă la economii de costuri și acces la un bazin mai larg de talente. Cu toate acestea, există o serie de alți factori care pot intra și ei în joc. Afacerea dvs. se poate extinde mai rapid, poate adopta procese flexibile și poate obține securitatea site-ului prin contractarea dezvoltării web. Iată peste 15 motive pentru care companiile ar putea alege să-și externalizeze proiectele de dezvoltare web:

Statistici

• Aproximativ 60% dintre companii contractează dezvoltarea web în toate sectoarele.
• Outsourcing economisește 20-75% din bugetul estimat al companiei.

Companiile își contractează în mod activ proiectele de dezvoltare web.

Principalele motive pentru a externaliza dezvoltarea web în loc să angajați o echipă internă

Aici, am compilat principalele motive pentru care ar trebui să externalizezi proiectele de dezvoltare, mai degrabă decât să lucrezi la ele intern.

1. Reduce costurile de conducere a unei afaceri

Economisirea costurilor este motivul principal pentru care companiile externalizează proiectele de dezvoltare web. Economisește costul angajării unei echipe de dezvoltare internă.

Construirea infrastructurii pentru o astfel de echipă are nevoie de un buget mare, care include recrutarea, reținerea, oferirea de asigurări de sănătate și alte avantaje și cumpărarea software-ului și hardware-ului costisitor necesar pentru lucrare. Și nu orice afacere și-ar putea permite această investiție.

2. Vă ajută să economisiți timp

Afacerea ta trebuie să respecte termene interne și externe. Există un calendar strict de urmat pentru dezvoltarea de software nou sau pentru lucrul la software-ul actual. Optimizarea timpului înseamnă mai multe oportunități de venituri.

Externalizarea dezvoltării web economisește timp, elimină presiunea angajării specialiștilor sau formării personalului intern și asigură livrarea site-ului la timp. Îți ajută echipa să reducă volumul de muncă și să folosească timpul pentru sarcinile prioritare.

3. Vă ajută să accesați grupul de experți

Este nerezonabil să recrutați un dezvoltator cu normă întreagă pentru o sarcină unică, cum ar fi dezvoltarea unui site web sau construirea unei aplicații. De asemenea, aveți nevoie de angajați cu diverse seturi de abilități pentru a finaliza un proiect.

Externalizarea vă permite să accesați grupul specializat de dezvoltatori web foarte calificați și talentați ori de câte ori este posibil.

4. Ajută afacerea dvs. să se extindă

Compania ta are nevoie de dezvoltatori web, de la dezvoltatori backend la experți UX și UI, în diferite etape.

Contractarea diferitelor procese de dezvoltare web vă ajută să extindeți o afacere mai rapid. Te conectează cu profesioniști de înaltă specializare, la egalitate cu actualizările tehnologice, scutindu-te de obstacolele procesului de angajare.

5. îmbunătățește securitatea site-ului dvs. și gestionează riscul

Protejarea site-ului dvs. este cea mai importantă sarcină în acest mediu tehnologic dinamic. Și este o provocare să păstrezi datele protejate și site-ul web securizat.

Externalizarea procesului de dezvoltare vă ajută să accesați facilitățile de evaluare și gestionare a riscurilor, planificarea securității site-ului dvs. web și actualizări regulate ale soluției web.

6. Vă ajută să vă concentrați asupra operațiunilor cheie ale afacerii

Desfășurarea fără probleme a operațiunilor de afaceri necesită timp, atenție și resurse. Dacă resursele sunt alocate procesului de dezvoltare web, aceasta împiedică funcționalitatea afacerii dvs.

Externalizarea vă permite să vă concentrați pe operațiunile de bază ale afacerii fără a compromite alocarea resurselor.

7. Experți în domeniile lor

Ca afacere, probabil știi că a avea o echipă de dezvoltare talentată și experimentată are o putere de neegalat. Cu externalizarea IT, nu va trebui să vă faceți griji cu privire la cunoștințele dvs. sau ale dezvoltatorilor recent angajați. Puteți fi încrezător că vor avea experiența necesară pentru a face treaba rapid și eficient. În plus, experiența lor înseamnă că probabil vor fi mai inovatori și vor veni cu soluții creative la probleme

8. Dezvoltarea personală a dezvoltatorilor

Dacă vă angajați echipa de dezvoltare, trebuie să luați în considerare dezvoltarea lor personală atunci când vine vorba de cunoștințele dezvoltatorilor interni. Acest lucru se datorează faptului că, dacă nu sunt ținuți la curent cu cele mai recente evoluții din domeniul lor, abilitățile lor vor deveni rapid depășite, iar compania dumneavoastră va fi dezavantajată.

În plus, dacă nu oferiți oportunități echipei dvs. de a învăța noi abilități, acestea se vor plictisi și vor deveni nemotivate, ceea ce va duce la o scădere a productivității. Prin urmare, este esențial să investești în dezvoltarea echipei tale, atât în ​​ceea ce privește cunoștințele, cât și abilitățile, pentru a-i menține motivați și productivi.

Aceasta înseamnă că costul va crește, prin urmare externalizarea dezvoltării web este o opțiune mai ieftină, deoarece nu trebuie să le oferiți niciun fel de pregătire, abilități sau alte beneficii.

9. Alegerea multidisciplinară a tehnologiei potrivite

Este un avantaj crucial al afacerilor de outsourcing full-stack. Când încercați să găsiți cele mai bune soluții sau să abordați problemele care au determinat oprirea procesului de dezvoltare, sunteți liber să utilizați cunoștințele colective ale echipei de dezvoltare.

În plus, QA, PM, designerii UX și marketerii vor interveni pentru a salva situația. Desigur, vă puteți aduna propria echipă considerabilă dacă aveți timp și resurse. Startup-urile și alte afaceri pot accesa și utiliza o bază globală de cunoștințe prin externalizare.

10. Gestionarea contractelor B2B

Când vine vorba de angajarea personalului, găsirea de potențiali angajați este o luptă dificilă. Piața locurilor de muncă este competitivă și există o mulțime de alte beneficii care ar putea să-ți ademenească candidatul ideal înainte să fi avut chiar șansa de a-i face o ofertă.

Cu contracte sau acorduri din afara casei de software, este mult mai simplu decât să vă ocupați de nevoile de personal și alte preocupări legate de resursele umane. Dacă nu vă place munca pe care o facem, puteți pur și simplu să anulați contractul și să continuați. Nu este nevoie să vă faceți griji în privința concedierii cuiva sau a problemelor dezordonate legate de relațiile angajaților.

11. Nu numai dezvoltatori

Externalizarea este o modalitate excelentă de a economisi timp și bani. Fie că sunteți în căutarea unei soluții de management de proiect sau pentru ajutor cu codificare, externalizarea dezvoltării de software poate fi o opțiune excelentă pentru afacerea dvs.

Cu unele dintre cele mai bune companii de dezvoltare de software din industrie și dezvoltatori care sunt experți în domeniul lor, veți avea tot ce aveți nevoie pentru a reuși. De asemenea, externalizarea elimină orice griji legate de angajarea și formarea de noi angajați - tot personalul de care afacerea dvs. are nevoie va fi într-un singur loc

12. Responsabilitate

Firmele de externalizare sunt mai puțin riscante pentru compania dumneavoastră, deoarece au o expunere mai mare la răspundere decât personalul intern. Dacă nu își respectă partea de târg, ei riscă să-și piardă contractul și, eventual, se confruntă cu acțiuni în justiție. Acest lucru oferă un stimulent puternic pentru ca aceștia să performeze bine și să răspundă nevoilor companiei dumneavoastră. În plus, majoritatea firmelor de outsourcing au o experiență vastă și resurse, pe care le pot aduce în proiectul dvs. Acest lucru poate ajuta la atenuarea oricăror riscuri asociate proiectului și la creșterea șanselor de succes.

13. Timpul guvernează lumea (tehnologică).

Luați în considerare numărul de ore pe săptămână pe care le va necesita gestionarea lucrătorilor interni, timpul pe care l-ați putea petrece companiei dvs. și crearea de rețele. Datorită faptului că firmele de outsourcing se ocupă de aceste probleme în fiecare zi, nu va trebui să faceți față problemelor tradiționale legate de angajare (care durează de obicei mult timp), păstrarea personalului și gestionarea acestora. Nu trebuie să-ți irosești timpul prețios aclimatând niște membri noi ai consiliului. Cu cât poți intra mai repede pe piață cu un produs digital finit, de ultimă generație, cu atât mai bine, așa cum știu cel mai bine proprietarii de startup-uri. Timpul este bani, așa cum toată lumea știe

14. Scalare fără probleme

Scalarea proiectului dvs. web este un semn al expansiunii corporative și o modalitate excelentă de a încuraja companiile care externalizează dezvoltarea web pentru a se potrivi nevoilor dvs. Majoritatea acestor companii au mai mult personal decât este necesar pentru proiectul dumneavoastră, deoarece au mai multe proiecte active.

De obicei, organizația poate desemna imediat profesioniști suplimentari dacă propunerea dvs. devine vreodată complexă și îi solicită. Un partener de outsourcing de dezvoltare web face mult mai simplu să extindeți proiectul dvs. web decât ar face-o un personal intern.

15. Lansare cu viteza rachetei

Externalizarea este o modalitate fenomenală de a vă dezvolta produsul de afaceri fără costul angajării unei echipe interne. Produsul dvs. va fi în mâinile cuiva care știe cum să funcționeze, permițându-vă să vă concentrați pe atragerea mai multor clienți, în timp ce aceștia se ocupă de detaliile complicate. Externalizarea poate fi, de asemenea, o opțiune bună dacă aveți nevoie de un proiect rapid, deoarece oferă rezultate imediate, fără a fi nevoie de mult timp petrecut în formare.

Avantaje și dezavantaje ale externalizării

V-ați gândit la externalizarea unui singur sau mai multor joburi sau sarcini? Există mai multe avantaje în utilizarea acestei strategii, de la dezvoltarea produsului până la vânzări și marketing.

S-ar putea să nu existe niciodată un moment mai bun pentru a afla mai multe despre acest subiect, având în vedere dezvoltarea anticipată a externalizării în anii următori. Este esențial să cântăriți beneficiile și dezavantajele externalizării înainte de a lua orice acțiune ulterioară. De asemenea, este esențial să înțelegem modul în care externalizarea poate afecta cultura corporativă.

Pro

Cunoașterea avantajelor externalizării vă poate ajuta să decideți dacă aceasta ar fi benefică pentru compania dumneavoastră. Iată motive bune pentru a încerca acest lucru.

• Mai ieftin decât dezvoltarea internă
• Echipa cu personal complet
• Experți pricepuți
• Proces de dezvoltare bine organizat
• Pornire rapidă

Contra

În ciuda numeroaselor avantaje ale externalizării, nu ar trebui să continuați până când nu le puneți în balanță față de eventualele dezavantaje:

• Mai puțin control asupra procesului de dezvoltare
• Lipsa de transparență
• Provocări de colaborare la distanță
• Riscul de a dezvălui informații confidențiale

Cum să externalizezi dezvoltarea web

1. Definiți-vă obiectivele și cerințele de bază ale afacerii

Site-ul tău web este prezența ta online, este o reprezentare a ta și a companiei tale în lumea cibernetică. Trebuie să fie cât mai unic pentru a ieși în evidență din mulțime. Acestea fiind spuse, dacă proiectați un site web pentru compania sau afacerea dvs., este important să vă gândiți mult la tipul de site web pe care intenționați să îl creați înainte de a începe să lucrați la el. Cum ar fi -Ce tip specific de site web doriți să creați? -Ce speri sa realizezi prin crearea proiectului tau de site? -Cine este publicul dvs. vizat și ce le va oferi site-ul dvs. în schimb? -Tot ce iti vine in minte referitor la acest proiect ar trebui pus in scris.

2. Subliniați intervalul de timp și bugetul pentru proiectul dvs

Suma de bani pe care trebuie să o cheltuiți pentru proiectul dvs. de dezvoltare a site-ului web va influența puternic atât complexitatea proiectului, cât și alegerea dvs. de firmă de externalizare. Dacă aveți un buget limitat, probabil că va trebui să vă simplificați proiectul pentru a reduce costurile. În schimb, dacă ai un buget mare, îți poți permite să fii mai ambițios în obiectivele proiectului.

Atunci când alegeți o firmă de outsourcing, este important să luați în considerare cât sunteți dispus să cheltuiți.

În ceea ce privește programul, nu veți ști data exactă de lansare până când nu veți localiza echipa de dezvoltare. Cu toate acestea, o estimare de timp aproximativă bazată pe cerințele tehnice ale proiectului ar putea afecta și decizia dumneavoastră cu privire la firma de externalizare. Profesioniștii mai experimentați și specialiștii excelenți au șanse mai mari să respecte termenele limită și să producă rezultate rapid.

3. Stabiliți cerințele dumneavoastră pentru o companie de outsourcing

Externalizarea este o decizie importantă pentru orice companie și trebuie să-ți faci cercetări înainte de a selecta compania potrivită pentru a-ți realiza planul. Există câteva calități cheie pe care ar trebui să le căutați într-o companie de outsourcing, inclusiv:

Un istoric dovedit de succes: doriți să selectați o companie care are un istoric dovedit de succes în externalizare. Acest lucru vă va oferi încredere că vor fi capabili să vă ducă la îndeplinire planul cu succes.

O bună reputație: De asemenea, doriți să selectați o companie cu o bună reputație. Acest lucru vă va asigura că lucrați cu o companie de renume și în care puteți avea încredere.

O companie care este flexibilă: este important să selectați o companie care este flexibilă și care se poate adapta nevoilor dumneavoastră specifice. Acest lucru se va asigura că sunt capabili să vă ofere serviciile de care aveți nevoie într-un mod care este adaptat companiei dumneavoastră.

Ținând cont de aceste calități, veți putea să vă restrângeți căutarea și să găsiți compania de outsourcing ideală pentru a vă îndeplini planul.

4. Alegeți o companie de încredere pentru dezvoltarea site-ului web

Există mulți factori de luat în considerare atunci când externalizați dezvoltarea web, cum ar fi cerințele de buget, locație și experiență. Pentru a lua cea mai bună decizie pentru afacerea dvs., este important să înțelegeți toate opțiunile disponibile și să alegeți furnizorul care corespunde cel mai bine nevoilor dvs.

Când luați în considerare un buget, este important să rețineți că obțineți ceea ce plătiți. Deși poate fi tentant să alegeți cea mai ieftină opțiune, acest lucru ar putea duce la o muncă slabă și o experiență slabă pentru utilizator. Este important să găsiți un echilibru între cost și calitate și să vă asigurați că obțineți valoare pentru banii dvs.

Locația este un alt factor important de luat în considerare atunci când externalizați dezvoltarea web. Dacă doriți să puteți comunica cu ușurință cu furnizorul dvs. și să aveți o relație bună de lucru, cel mai bine este să alegeți un furnizor într-un fus orar similar. Acest lucru va facilita programarea apelurilor și a întâlnirilor și va evita eventualele erori de comunicare.

În cele din urmă, experiența este un alt factor cheie de luat în considerare atunci când alegeți o companie de dezvoltare web. Veți dori să alegeți o companie sau o persoană cu o experiență dovedită în furnizarea de lucrări de înaltă calitate. Consultarea recenziilor și portofoliilor online vă poate oferi o idee bună despre calitatea muncii la care vă puteți aștepta.

Luând în considerare toți acești factori, puteți fi sigur că alegeți cel mai bun furnizor posibil pentru nevoile dvs. de dezvoltare web.

5. Semnează un contract și un acord NDA

Când externalizați dezvoltarea web către o altă companie, cel mai bine este întotdeauna să formalizați parteneriatul printr-un contract. Acest contract ar trebui să includă toate detaliile proiectului, inclusiv un calendar, buget și domeniul de activitate. Încheierea unui contract va ajuta la asigurarea faptului că ambele părți sunt clare cu privire la rolurile și responsabilitățile lor și va ajuta la evitarea oricăror neînțelegeri pe viitor. Acordul ar trebui să includă

• condițiile pentru crearea site-urilor web
• costul estimat al dezvoltării software-ului, precum și drepturile și obligațiile participantului, garanțiile
• explicații principale ale procesului de dezvoltare

În plus, este esențial să protejăm confidențialitatea printr-un acord de nedivulgare (NDA). O companie de dezvoltare externalizată garantează în acest document că va proteja datele pe care le furnizați echipei.

Cum să alegi cea mai bună agenție de dezvoltare externalizată

Ca antreprenor, cauți mereu modalități de a reduce cheltuielile și de a îmbunătăți eficiența. O modalitate de a face acest lucru este externalizarea serviciilor de dezvoltare web. Lucrând cu o echipă de experți, puteți obține site-ul web de care aveți nevoie fără a fi nevoie să angajați personal cu normă întreagă. Acest lucru vă poate economisi o sumă semnificativă de bani.

În plus, externalizarea dezvoltării web vă poate ajuta să obțineți acces la cele mai recente tehnologii și tendințe. Acest lucru vă poate oferi un avantaj competitiv și vă poate ajuta să vă dezvoltați afacerea.

1. Verificați reputația companiei către care externalizați proiectele de dezvoltare web

Când căutați o companie de dezvoltare de aplicații web care să se ocupe de proiectul dvs., este important să verificați reputația acestora. Există câteva lucruri pe care le puteți face pentru a cerceta reputația unei companii. Puține organizații sunt la fel de dornice să-și dezvăluie eșecurile ca și succesele lor. Va trebui să te uiți mai atent pentru a găsi informații despre eșecurile unei companii.

– Citiți recenzii online de la clienții anteriori
-Cereți recomandări de la persoane în care aveți încredere
- Consultați site-ul companiei și profilurile rețelelor sociale
-Vorbește cu reprezentanții de vânzări ai companiei

Făcându-ți timp să faci cercetări, poți fi sigur că angajezi o companie de renume care va face o treabă grozavă în proiectul tău.

Asigurați-vă că le citiți cu atenție pentru a vă da o idee despre modul în care compania a gestionat eșecurile trecute și dacă a învățat din greșelile lor.

2. Alegeți companii de outsourcing care au finalizat cu succes proiecte web în domeniul dvs

Atunci când alegeți o firmă de outsourcing care să vă ajute în proiectul dvs. web, este important să luați în considerare firmele care și-au dovedit eficiența în special în industria dvs. În acest fel, poți fi încrezător că vor înțelege nevoile tale specifice și vor fi capabili să livreze un proiect de succes.

Faceți câteva cercetări pentru a găsi studii de caz sau mărturii de la companii din industria dvs. care au apelat la serviciile companiei de externalizare și vedeți ce au de spus despre rezultate. Odată ce ați găsit câteva firme care par promițătoare, contactați-vă și obțineți mai multe informații despre procesul și prețurile lor.

Cu aceste informații la îndemână, veți putea lua o decizie informată cu privire la care firmă este cea mai potrivită pentru proiectul dumneavoastră.

3. Construiți o comunicare solidă

Pentru a dezvolta o strategie de comunicare eficientă cu o companie de outsourcing de dezvoltare web, este important să fii pe aceeași pagină de la bun început.

Aceasta înseamnă să fii clar cu privire la nevoile și obiectivele tale și să te asiguri că compania de externalizare înțelege viziunea ta. Pe tot parcursul procesului de negociere, este important să se mențină o comunicare deschisă și clară pentru a evita orice neînțelegeri. Fiind pe aceeași pagină și comunicând eficient, puteți dezvolta un parteneriat puternic cu compania dvs. de outsourcing, care va avea ca rezultat un proiect de succes.

Cheie la pachet

Contractarea dezvoltării web este calea de urmat pentru organizațiile care au realizat costul și efortul necesar pentru a angaja și menține o echipă de dezvoltare internă. Externalizarea nu vă îndepărtează de progresul site-ului, ci vă ajută să prioritizați sarcinile, ținându-vă în același timp la curent.