Projets de développement de sites Web d'externalisation - 15+ raisons pour lesquelles

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les entreprises choisissent de sous-traiter leurs projets de développement de sites Web. En règle générale, cela se résume à des économies de coûts et à l'accès à un bassin plus large de talents. Cependant, il existe un certain nombre d'autres facteurs qui peuvent également entrer en jeu. Votre entreprise peut évoluer plus rapidement, adopter des processus flexibles et assurer la sécurité de son site en sous-traitant le développement Web. Voici plus de 15 raisons pour lesquelles les entreprises pourraient choisir d'externaliser leurs projets de développement Web :

Statistiques

• Environ 60 % des entreprises sous-traitent le développement Web dans tous les secteurs.
• L'externalisation permet d'économiser 20 à 75 % du budget estimé de l'entreprise.

Les entreprises sous-traitent activement leurs projets de développement Web.

Principales raisons d'externaliser le développement Web au lieu d'embaucher une équipe interne

Ici, nous avons compilé les principales raisons pour lesquelles vous devriez externaliser vos projets de développement plutôt que de travailler dessus en interne.

1. Réduit vos coûts de gestion d'entreprise

La réduction des coûts est la principale raison pour laquelle les entreprises externalisent leurs projets de développement Web. Cela permet d'économiser le coût d'embauche d'une équipe de développement interne.

La construction d'une infrastructure pour une telle équipe nécessite un budget élevé, qui comprend le recrutement, la fidélisation, l'offre d'une assurance maladie et d'autres avantages, ainsi que l'achat des logiciels et du matériel coûteux nécessaires au travail. Et toutes les entreprises ne pouvaient pas se permettre cet investissement.

2. Vous aide à gagner du temps

Votre entreprise doit respecter des délais internes et externes. Il y a un calendrier strict à suivre pour développer un nouveau logiciel ou travailler sur le logiciel actuel. Optimiser le temps signifie plus d'opportunités de revenus.

L'externalisation du développement Web permet de gagner du temps, supprime la pression liée à l'embauche de spécialistes ou à la formation du personnel interne et garantit la livraison du site dans les délais. Il aide votre équipe à réduire la charge de travail et à utiliser le temps sur les tâches prioritaires.

3. Vous aide à exploiter le pool d'experts

Il est déraisonnable de recruter un développeur à temps plein pour une tâche ponctuelle comme le développement d'un site Web ou la création d'une application. De plus, vous avez besoin d'employés possédant diverses compétences pour terminer un projet.

L'externalisation vous permet d'exploiter le pool spécialisé de développeurs Web hautement qualifiés et talentueux chaque fois que possible.

4. Aide votre entreprise à se développer

Votre entreprise a besoin de développeurs Web, des développeurs backend aux experts UX et UI, à différentes étapes.

La sous-traitance de différents processus de développement Web vous aide à faire évoluer votre entreprise plus rapidement. Il vous met en contact avec des professionnels hautement spécialisés au même niveau que les mises à jour technologiques, vous épargnant ainsi les entraves du processus d'embauche.

5. améliore la sécurité de votre site et gère les risques

La sauvegarde de votre site Web est la tâche la plus cruciale dans cet environnement technologique dynamique. Et il est difficile de protéger les données et de sécuriser le site Web.

L'externalisation du processus de développement vous permet d'accéder aux installations d'évaluation et de gestion des risques, de planification de la sécurité de votre site Web et de mises à jour régulières de la solution Web.

6. Vous aide à vous concentrer sur les opérations commerciales clés

Le bon déroulement des opérations commerciales nécessite du temps, de l'attention et des ressources. Si des ressources sont allouées au processus de développement Web, cela entrave la fonctionnalité de votre entreprise.

L'externalisation vous permet de vous concentrer sur les opérations commerciales de base sans compromettre l'allocation des ressources.

7. Des experts dans leurs domaines

En tant qu'entreprise, vous savez probablement que le fait d'avoir une équipe de développement talentueuse et chevronnée a un pouvoir inégalé. Avec l'externalisation informatique, vous n'aurez plus à vous soucier de vos connaissances ni de celles de vos développeurs récemment embauchés. Vous pouvez être sûr qu'ils auront l'expertise nécessaire pour faire le travail rapidement et efficacement. De plus, leur expérience signifie qu'ils sont susceptibles d'être plus innovants et de proposer des solutions créatives aux problèmes.

8. Développement personnel des développeurs

Si vous employez votre équipe de développement, vous devez tenir compte de son développement personnel en ce qui concerne les connaissances des développeurs internes. En effet, s'ils ne sont pas tenus au courant des derniers développements dans leur domaine, leurs compétences deviendront rapidement obsolètes et votre entreprise sera désavantagée.

De plus, si vous ne donnez pas à votre équipe la possibilité d'acquérir de nouvelles compétences, elle s'ennuiera et se démotivera, ce qui entraînera une baisse de productivité. Il est donc essentiel que vous investissiez dans le développement de votre équipe, tant au niveau de ses connaissances que de ses compétences, afin de la maintenir motivée et productive.

Cela signifie que le coût augmentera, donc l'externalisation du développement Web est une option moins chère car vous n'avez pas besoin de leur fournir de formation, de compétences ou d'autres avantages.

9. Choix multidisciplinaire de la bonne technologie

C'est un avantage crucial des entreprises d'externalisation complètes. Lorsque vous essayez de trouver les meilleures solutions ou de résoudre les problèmes qui ont interrompu le processus de développement, vous êtes libre d'utiliser les connaissances collectives de l'équipe de développement.

De plus, les QA, les PM, les concepteurs UX et les spécialistes du marketing interviendront pour sauver la situation. Bien sûr, vous pouvez constituer votre propre équipe importante si vous avez le temps et les ressources. Les startups et autres entreprises peuvent accéder et utiliser une base de connaissances mondiale en externalisant.

10. Gestion des contrats B2B

Lorsqu'il s'agit d'embaucher du personnel, trouver des employés potentiels est une bataille difficile. Le marché du travail est concurrentiel et de nombreux autres avantages pourraient attirer votre candidat idéal avant même que vous n'ayez eu la chance de lui faire une offre.

Avec des contrats ou des accords avec des éditeurs de logiciels externes, c'est beaucoup plus simple que de gérer les besoins en personnel et d'autres problèmes liés aux RH. Si vous n'aimez pas le travail que nous faisons, vous pouvez simplement annuler le contrat et passer à autre chose. Il n'y a pas besoin de s'inquiéter de licencier qui que ce soit ou de gérer des problèmes de relations avec les employés.

11. Pas seulement les développeurs

L'externalisation est un excellent moyen d'économiser du temps et de l'argent. Que vous recherchiez une solution de gestion de projet ou de l'aide pour le codage, l'externalisation du développement de logiciels peut être une excellente option pour votre entreprise.

Avec certaines des meilleures sociétés de développement de logiciels du secteur et des développeurs experts dans leur domaine, vous aurez tout ce dont vous avez besoin pour réussir. L'externalisation élimine également les soucis liés à l'embauche et à la formation de nouveaux employés - tout le personnel dont votre entreprise a besoin sera au même endroit

12. Responsabilité

Les entreprises d'externalisation sont moins risquées pour votre entreprise car elles sont plus exposées à la responsabilité que le personnel interne. S'ils ne respectent pas leur part du marché, ils risquent de perdre leur contrat et éventuellement de faire face à des poursuites judiciaires. Cela les incite fortement à bien performer et à répondre aux besoins de votre entreprise. De plus, la plupart des entreprises d'externalisation disposent d'une vaste expérience et de ressources qu'elles peuvent mettre à profit pour votre projet. Cela peut aider à atténuer les risques associés au projet et à augmenter les chances de succès.

13. Le temps gouverne le monde (technologique)

Tenez compte du nombre d'heures hebdomadaires nécessaires à la gestion des travailleurs internes, du temps que vous pourriez consacrer à votre entreprise et du réseautage. Étant donné que les entreprises d'externalisation traitent ces problèmes au quotidien, vous n'aurez pas à vous occuper des problèmes traditionnels liés à l'embauche (qui prend généralement beaucoup de temps), à la rétention de votre personnel et à sa gestion. Vous n'avez pas besoin de gaspiller votre temps précieux à acclimater de nouveaux membres au conseil d'administration. Plus tôt vous pouvez entrer sur le marché avec un produit numérique fini et de pointe, mieux c'est, comme le savent les propriétaires de startups. Le temps c'est de l'argent, comme tout le monde le sait

14. Mise à l'échelle sans tracas

La mise à l'échelle de votre projet Web est un signe d'expansion de l'entreprise et un excellent moyen d'encourager les entreprises qui externalisent le développement Web pour répondre à vos besoins. La majorité de ces entreprises ont plus de personnel que nécessaire pour votre projet car elles ont plusieurs projets actifs.

L'organisation peut généralement désigner immédiatement des professionnels supplémentaires si votre proposition devient complexe et les appelle. Un partenaire d'externalisation du développement Web simplifie considérablement la mise à l'échelle de votre projet Web par rapport à un personnel interne.

15. Lancement de la vitesse de la fusée

L'externalisation est un moyen phénoménal de développer votre produit d'entreprise sans le coût d'embauche d'une équipe interne. Votre produit sera entre les mains de quelqu'un qui sait comment le faire fonctionner, ce qui vous permettra de vous concentrer sur l'apport de plus de clients pendant qu'ils s'occupent des détails complexes. L'externalisation peut également être une bonne option si vous avez besoin d'un projet rapidement car elle fournit des résultats immédiats sans nécessiter beaucoup de temps de formation.

Avantages et inconvénients de l'externalisation

Avez-vous pensé à externaliser un ou plusieurs emplois ou tâches ? L'utilisation de cette stratégie présente plusieurs avantages, du développement de produits aux ventes et au marketing.

Il n'y aura peut-être jamais de meilleur moment pour en savoir plus sur ce sujet avec le développement prévu de l'externalisation dans les années à venir. Il est essentiel de peser les avantages et les inconvénients de l'externalisation avant de prendre toute autre mesure. Il est également crucial de comprendre comment l'externalisation peut avoir un impact sur la culture d'entreprise.

Avantages

Connaître les avantages de l'externalisation peut vous aider à décider si cela serait bénéfique pour votre entreprise. Voici de bonnes raisons de tenter cela.

• Moins cher que le développement en interne
• Equipe au complet
• Experts avisés
• Processus de développement bien organisé
• Démarrage rapide

Les inconvénients

Malgré les nombreux avantages de l'externalisation, vous ne devriez pas continuer tant que vous ne les avez pas pesés par rapport aux inconvénients potentiels :

• Moins de contrôle sur le processus de développement
• Manque de transparence
• Les défis de la collaboration à distance
• Risque de révéler des informations confidentielles

Comment externaliser le développement web

1. Définissez les principaux objectifs et exigences de votre entreprise

Votre site Web est votre présence en ligne, c'est une représentation de vous et de votre entreprise dans le cybermonde. Il doit être aussi unique que possible pour se démarquer de la foule. Cela étant dit, si vous concevez un site Web pour votre entreprise ou votre entreprise, il est important que vous réfléchissiez beaucoup au type de site Web que vous envisagez de créer avant de commencer à travailler dessus. Comme -Quel type spécifique de site Web souhaitez-vous créer ? -Qu'espérez-vous accomplir avec la création de votre projet de site Web ? - Quel est votre public cible, et qu'est-ce que votre site Web leur offrira en retour ? -Tout ce qui vous vient à l'esprit concernant ce projet doit être mis par écrit.

2. Décrivez le calendrier et le budget de votre projet

Le montant d'argent que vous devez consacrer à votre projet de développement de site Web influencera fortement à la fois la complexité du projet et votre choix d'entreprise d'externalisation. Si votre budget est limité, vous devrez probablement simplifier votre projet afin de réduire les coûts. A l'inverse, si vous disposez d'un budget important, vous pouvez vous permettre d'être plus ambitieux dans les objectifs de votre projet.

Lors du choix d'une entreprise d'externalisation, il est important de considérer combien vous êtes prêt à dépenser.

En termes de calendrier, vous ne connaîtrez pas la date de sortie précise tant que vous n'aurez pas localisé l'équipe de développement. Cependant, une estimation approximative du temps basée sur les exigences techniques du projet pourrait également affecter votre décision concernant l'entreprise d'externalisation. Des professionnels plus chevronnés et d'excellents spécialistes sont plus susceptibles de respecter les délais et de produire des résultats rapidement.

3. Établissez vos exigences pour une entreprise d'externalisation

L'externalisation est une décision importante pour toute entreprise, et vous devez faire vos recherches avant de sélectionner la bonne entreprise pour mener à bien votre plan. Il y a quelques qualités clés que vous devriez rechercher dans une entreprise d'externalisation, notamment :

Une réussite éprouvée : Vous souhaitez sélectionner une entreprise qui a fait ses preuves dans le domaine de l'externalisation. Cela vous donnera confiance qu'ils seront en mesure de mener à bien votre plan avec succès.

Une bonne réputation : Vous souhaitez également sélectionner une entreprise jouissant d'une bonne réputation. Cela garantira que vous travaillez avec une entreprise de bonne réputation et en qui vous pouvez avoir confiance.

Une entreprise flexible : Il est important de choisir une entreprise flexible et capable de s'adapter à vos besoins spécifiques. Cela garantira qu'ils sont en mesure de vous fournir les services dont vous avez besoin d'une manière adaptée à votre entreprise.

En gardant ces qualités à l'esprit, vous pourrez affiner votre recherche et trouver la société d'externalisation idéale pour mener à bien votre projet.

4. Choisissez une société d'externalisation de développement de sites Web digne de confiance

De nombreux facteurs doivent être pris en compte lors de l'externalisation du développement Web, tels que le budget, l'emplacement et les exigences en matière d'expérience. Afin de prendre la meilleure décision pour votre entreprise, il est important de comprendre toutes les options disponibles et de choisir le fournisseur qui répond le mieux à vos besoins.

Lors de l'examen d'un budget, il est important de se rappeler que vous obtenez ce que vous payez. Bien qu'il puisse être tentant de choisir l'option la moins chère, cela pourrait entraîner un travail médiocre et une expérience utilisateur médiocre. Il est important de trouver un équilibre entre le coût et la qualité et de vous assurer que vous en avez pour votre argent.

L'emplacement est un autre facteur important à prendre en compte lors de l'externalisation du développement Web. Si vous souhaitez pouvoir communiquer facilement avec votre fournisseur et avoir une bonne relation de travail, il est préférable de choisir un fournisseur dans un fuseau horaire similaire. Cela facilitera la planification des appels et des réunions et évitera tout malentendu potentiel.

Enfin, l'expérience est un autre facteur clé à prendre en compte lors du choix d'une société de développement Web. Vous voudrez choisir une entreprise ou un individu ayant fait ses preuves dans la fourniture d'un travail de haute qualité. Consulter des avis et des portfolios en ligne peut vous donner une bonne idée de la qualité du travail auquel vous pouvez vous attendre.

En prenant le temps de considérer tous ces facteurs, vous pouvez être sûr de choisir le meilleur fournisseur possible pour vos besoins de développement Web.

5. Signer un contrat et un accord NDA

Lorsque vous externalisez le développement Web à une autre entreprise, il est toujours préférable de formaliser le partenariat par un contrat. Ce contrat doit inclure tous les détails du projet, y compris un calendrier, un budget et l'étendue des travaux. Avoir un contrat en place aidera à s'assurer que les deux parties sont claires sur leurs rôles et responsabilités, et aidera à éviter tout malentendu sur la route. L'accord doit inclure

• les conditions de création de sites internet
• le coût estimé du développement du logiciel, ainsi que les droits et obligations du participant, les garanties
• principales explications du processus de développement

De plus, il est essentiel de protéger la confidentialité avec un accord de non-divulgation (NDA). Une société de développement externalisée garantit dans ce document de protéger les données que vous fournissez à l'équipe.

Comment choisir la meilleure agence de développement externalisée

En tant qu'entrepreneur, vous êtes toujours à la recherche de moyens de réduire les dépenses et d'améliorer l'efficacité. Une façon d'y parvenir est d'externaliser les services de développement Web. En travaillant avec une équipe d'experts, vous pouvez obtenir le site Web dont vous avez besoin sans avoir à embaucher du personnel à temps plein. Cela peut vous faire économiser une somme d'argent importante.

De plus, l'externalisation du développement Web peut vous aider à accéder aux dernières technologies et tendances. Cela peut vous donner un avantage concurrentiel et vous aider à développer votre entreprise.

1. Vérifiez la réputation de l'entreprise à laquelle vous sous-traitez des projets de développement Web

Lorsque vous recherchez une société de développement d'applications Web pour gérer votre projet, il est important de vérifier sa réputation. Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour faire des recherches sur la réputation d'une entreprise. Peu d'organisations sont aussi désireuses de révéler leurs échecs que leurs succès. Vous devrez regarder plus attentivement pour trouver des informations sur les échecs d'une entreprise.

– Lire les avis en ligne d'anciens clients
-Demandez des références à des personnes de confiance
- Consultez le site Web de l'entreprise et les profils de médias sociaux
- Parler aux commerciaux de l'entreprise

En prenant le temps de faire vos recherches, vous pouvez être sûr d'embaucher une entreprise réputée qui fera un excellent travail sur votre projet.

Assurez-vous de les lire attentivement pour avoir une idée de la façon dont l'entreprise a géré les échecs passés et si elle a appris de ses erreurs.

2. Choisissez des entreprises d'externalisation qui ont mené à bien des projets Web dans votre domaine

Lorsque vous choisissez une entreprise d'externalisation pour vous aider dans votre projet Web, il est important de considérer les entreprises qui ont fait leurs preuves dans votre secteur en particulier. De cette façon, vous pouvez être sûr qu'ils comprendront vos besoins spécifiques et seront en mesure de réaliser un projet réussi.

Faites des recherches pour trouver des études de cas ou des témoignages d'entreprises de votre secteur qui ont utilisé les services de l'entreprise d'impartition et voyez ce qu'elles ont à dire sur les résultats. Une fois que vous avez trouvé quelques entreprises qui semblent prometteuses, contactez-les et obtenez plus d'informations sur leur processus et leurs prix.

Avec ces informations en main, vous serez en mesure de prendre une décision éclairée quant à l'entreprise la mieux adaptée à votre projet.

3. Construire une communication solide

Afin de développer une stratégie de communication efficace avec une entreprise d'externalisation de développement web, il est important d'être sur la même longueur d'onde dès le début.

Cela signifie être clair sur vos besoins et vos objectifs, et vous assurer que l'entreprise d'externalisation comprend votre vision. Tout au long du processus de négociation, il est important de maintenir une communication ouverte et claire afin d'éviter tout malentendu. En étant sur la même longueur d'onde et en communiquant efficacement, vous pouvez développer un partenariat solide avec votre entreprise d'externalisation qui se traduira par un projet réussi.

Clé à emporter

La sous-traitance du développement Web est la voie à suivre pour les organisations qui ont réalisé le coût et les efforts nécessaires pour embaucher et maintenir une équipe de développement interne. L'externalisation ne vous éloigne pas de la progression du site Web, mais vous aide à hiérarchiser les tâches tout en vous tenant au courant.