Outsourcing von Website-Entwicklungsprojekten – 15+ Gründe warum

Es gibt viele Gründe, warum sich Unternehmen dafür entscheiden, ihre Website-Entwicklungsprojekte auszulagern. In der Regel läuft es auf Kosteneinsparungen und den Zugang zu einem größeren Talentpool hinaus. Es gibt jedoch eine Reihe anderer Faktoren, die ebenfalls eine Rolle spielen können. Ihr Unternehmen kann schneller skalieren, flexible Prozesse einführen und Standortsicherheit erreichen, indem Sie die Webentwicklung in Auftrag geben. Hier sind mehr als 15 Gründe, warum sich Unternehmen dafür entscheiden könnten, ihre Webentwicklungsprojekte auszulagern:

Statistiken

• Ungefähr 60 % der Unternehmen beauftragen die Webentwicklung branchenübergreifend.
• Outsourcing spart 20-75 % des geschätzten Budgets des Unternehmens ein.

Unternehmen vergeben ihre Webentwicklungsprojekte aktiv an Dritte.

Die wichtigsten Gründe für das Outsourcing der Webentwicklung, anstatt ein internes Team einzustellen

Hier haben wir die wichtigsten Gründe zusammengestellt, warum Sie Ihre Entwicklungsprojekte auslagern sollten, anstatt sie intern zu bearbeiten.

1. Reduziert Ihre Kosten für die Führung eines Unternehmens

Kosteneinsparungen sind der Hauptgrund für Unternehmen, Webentwicklungsprojekte auszulagern. Es spart die Kosten für die Einstellung eines internen Entwicklungsteams.

Der Aufbau der Infrastruktur für ein solches Team erfordert ein hohes Budget, das die Rekrutierung, Bindung, das Angebot von Krankenversicherungen und anderen Vergünstigungen sowie den Kauf der für die Arbeit erforderlichen teuren Software und Hardware umfasst. Und nicht jedes Unternehmen könnte sich diese Investition leisten.

2. Hilft Ihnen, Zeit zu sparen

Ihr Unternehmen muss interne und externe Fristen einhalten. Für die Entwicklung neuer Software oder die Arbeit an der aktuellen Software muss ein strenger Zeitplan eingehalten werden. Zeitoptimierung bedeutet mehr Umsatzmöglichkeiten.

Die Auslagerung der Webentwicklung spart Zeit, beseitigt den Druck, Spezialisten einzustellen oder internes Personal zu schulen, und stellt die pünktliche Bereitstellung der Website sicher. Es hilft Ihrem Team, die Arbeitsbelastung zu reduzieren und die Zeit für vorrangige Aufgaben zu nutzen.

3. Hilft Ihnen beim Erschließen des Expertenpools

Es ist unvernünftig, einen Vollzeitentwickler für eine einmalige Aufgabe wie das Entwickeln einer Website oder das Erstellen einer Anwendung einzustellen. Außerdem benötigen Sie Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten, um ein Projekt abzuschließen.

Outsourcing ermöglicht es Ihnen, wann immer möglich, auf den spezialisierten Pool hochqualifizierter und talentierter Webentwickler zurückzugreifen.

4. Hilft Ihrem Unternehmen bei der Skalierung

Ihr Unternehmen benötigt Webentwickler, von Backend-Entwicklern bis hin zu UX- und UI-Experten, in verschiedenen Phasen.

Die Vergabe verschiedener Webentwicklungsprozesse hilft Ihnen, Ihr Unternehmen schneller zu vergrößern. Es verbindet Sie mit hochspezialisierten Fachleuten auf Augenhöhe mit den technologischen Updates und erspart Ihnen die Behinderung des Einstellungsprozesses.

5. Verbessert die Sicherheit Ihrer Website und verwaltet Risiken

Der Schutz Ihrer Website ist die wichtigste Aufgabe in diesem dynamischen technologischen Umfeld. Und es ist eine Herausforderung, die Daten zu schützen und die Website sicher zu halten.

Die Auslagerung des Entwicklungsprozesses hilft Ihnen beim Zugriff auf die Einrichtungen der Risikobewertung und des Managements, der Sicherheitsplanung Ihrer Website und regelmäßiger Aktualisierungen der Weblösung.

6. Hilft Ihnen, sich auf wichtige Geschäftsvorgänge zu konzentrieren

Ein reibungsloser Geschäftsbetrieb erfordert Zeit, Aufmerksamkeit und Ressourcen. Wenn dem Webentwicklungsprozess Ressourcen zugewiesen werden, behindert dies die Funktionalität Ihres Unternehmens.

Outsourcing ermöglicht es Ihnen, sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren, ohne die Ressourcenzuweisung zu beeinträchtigen.

7. Experten auf ihrem Gebiet

Als Unternehmen wissen Sie wahrscheinlich, dass ein talentiertes und erfahrenes Entwicklungsteam unübertroffene Macht hat. Mit IT-Outsourcing müssen Sie sich keine Sorgen um Ihr Wissen oder das Ihrer kürzlich eingestellten Entwickler machen. Sie können sicher sein, dass sie über das Fachwissen verfügen, um die Arbeit schnell und effizient zu erledigen. Darüber hinaus bedeutet ihre Erfahrung, dass sie wahrscheinlich innovativer sind und kreative Lösungen für Probleme finden

8. Persönliche Entwicklung der Entwickler

Wenn Sie Ihr Entwicklungsteam beschäftigen, müssen Sie deren persönliche Entwicklung berücksichtigen, wenn es um das Wissen der internen Entwickler geht. Denn wenn sie nicht über die neuesten Entwicklungen in ihrem Bereich auf dem Laufenden gehalten werden, veralten ihre Fähigkeiten schnell und Ihr Unternehmen wird benachteiligt.

Wenn Sie Ihrem Team außerdem keine Möglichkeiten zum Erlernen neuer Fähigkeiten bieten, werden sie gelangweilt und unmotiviert, was zu einem Rückgang der Produktivität führt. Daher ist es wichtig, dass Sie in die Entwicklung Ihres Teams investieren, sowohl in Bezug auf ihr Wissen als auch auf ihre Fähigkeiten, um sie motiviert und produktiv zu halten.

Dies bedeutet, dass die Kosten steigen werden, daher ist das Outsourcing der Webentwicklung eine billigere Option, da Sie ihnen keinerlei Schulungen, Fähigkeiten oder andere Vorteile bieten müssen

9. Multidisziplinäre Auswahl der richtigen Technologie

Dies ist ein entscheidender Vorteil von Full-Stack-Outsourcing-Unternehmen. Wenn Sie versuchen, die besten Lösungen zu finden oder Probleme anzugehen, die zum Stillstand des Entwicklungsprozesses geführt haben, können Sie das kollektive Wissen des Entwicklerteams nutzen.

Darüber hinaus werden QAs, PMs, UX-Designer und Vermarkter eingreifen, um den Tag zu retten. Natürlich können Sie Ihr eigenes großes Team zusammenstellen, wenn Sie die Zeit und die Ressourcen haben. Startups und andere Unternehmen können durch Outsourcing auf eine globale Wissensbasis zugreifen und diese nutzen.

10. Umgang mit B2B-Verträgen

Wenn es um die Einstellung von Personal geht, ist die Suche nach potenziellen Mitarbeitern ein harter Kampf. Der Arbeitsmarkt ist hart umkämpft und es gibt viele andere Vorteile, die Ihren idealen Kandidaten abwerben könnten, bevor Sie überhaupt die Chance hatten, ihm ein Angebot zu machen.

Mit Verträgen oder Vereinbarungen mit externen Softwarehäusern ist es viel einfacher, als sich mit Personalbedarf und anderen personalbezogenen Anliegen zu befassen. Wenn Ihnen unsere Arbeit nicht gefällt, können Sie den Vertrag einfach kündigen und weitermachen. Sie müssen sich keine Gedanken darüber machen, jemanden zu entlassen oder sich mit unordentlichen Angelegenheiten der Mitarbeiterbeziehungen zu befassen.

11. Nicht nur Entwickler

Outsourcing ist eine großartige Möglichkeit, Zeit und Geld zu sparen. Ganz gleich, ob Sie nach einer Projektmanagementlösung suchen oder Hilfe bei der Programmierung benötigen, das Outsourcing der Softwareentwicklung kann eine großartige Option für Ihr Unternehmen sein.

Mit einigen der besten Softwareentwicklungsunternehmen der Branche und Entwicklern, die Experten auf ihrem Gebiet sind, haben Sie alles, was Sie brauchen, um erfolgreich zu sein. Durch das Outsourcing entfällt auch die Sorge um die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter – alle Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen benötigt, befinden sich an einem Ort

12. Verantwortung

Outsourcing-Firmen sind für Ihr Unternehmen weniger riskant, da sie einem größeren Haftungsrisiko ausgesetzt sind als internes Personal. Wenn sie ihren Teil der Abmachung nicht einhalten, riskieren sie, ihren Vertrag zu verlieren und möglicherweise rechtliche Schritte einzuleiten. Dies bietet ihnen einen starken Anreiz, gute Leistungen zu erbringen und die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen. Darüber hinaus verfügen die meisten Outsourcing-Firmen über umfangreiche Erfahrung und Ressourcen, die sie für Ihr Projekt einbringen können. Dies kann dazu beitragen, alle mit dem Projekt verbundenen Risiken zu mindern und die Erfolgschancen zu erhöhen.

13. Die Zeit regiert die (Tech-)Welt

Berücksichtigen Sie die Anzahl der Stunden pro Woche, die für die Verwaltung interner Mitarbeiter erforderlich sind, die Zeit, die Sie für Ihr Unternehmen und das Networking aufwenden könnten. Aufgrund der Tatsache, dass sich Outsourcing-Firmen täglich mit diesen Problemen befassen, müssen Sie sich nicht mit den traditionellen Problemen im Zusammenhang mit der Einstellung (die normalerweise viel Zeit in Anspruch nimmt), der Bindung Ihrer Mitarbeiter und deren Verwaltung befassen. Sie müssen Ihre wertvolle Zeit nicht damit verschwenden, einige neue Vorstandsmitglieder einzuarbeiten. Je früher Sie mit einem fertigen, hochmodernen digitalen Produkt auf den Markt kommen, desto besser, wie Startup-Besitzer am besten wissen. Zeit ist Geld, das weiß jeder

14. Problemlose Skalierung

Die Skalierung Ihres Webprojekts ist ein Zeichen der Unternehmensexpansion und eine großartige Möglichkeit, Unternehmen zu ermutigen, die Webentwicklung an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Die meisten dieser Unternehmen haben mehr Personal, als für Ihr Projekt erforderlich ist, da sie mehrere aktive Projekte haben.

Die Organisation kann in der Regel sofort zusätzliche Fachleute benennen, wenn Ihr Vorschlag jemals komplex wird und sie erfordert. Ein Outsourcing-Partner für die Webentwicklung macht es viel einfacher, Ihr Webprojekt zu skalieren, als es interne Mitarbeiter tun würden.

15. Raketengeschwindigkeitsstart

Outsourcing ist eine phänomenale Möglichkeit, Ihr Geschäftsprodukt zu entwickeln, ohne die Kosten für die Einstellung eines internen Teams. Ihr Produkt wird in den Händen von jemandem sein, der weiß, wie es funktioniert, sodass Sie sich darauf konzentrieren können, mehr Kunden zu gewinnen, während er sich um die komplizierten Details kümmert. Outsourcing kann auch eine gute Option sein, wenn Sie ein Projekt schnell benötigen, da es sofortige Ergebnisse liefert, ohne dass viel Zeit für Schulungen aufgewendet werden muss.

Vor- und Nachteile von Outsourcing

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, einzelne oder mehrere Jobs oder Aufgaben auszulagern? Die Anwendung dieser Strategie bietet mehrere Vorteile, von der Produktentwicklung bis hin zu Vertrieb und Marketing.

Angesichts der prognostizierten Entwicklung des Outsourcings in den kommenden Jahren wird es möglicherweise nie einen besseren Zeitpunkt geben, um mehr über dieses Thema zu erfahren. Es ist wichtig, die Vor- und Nachteile des Outsourcings abzuwägen, bevor Sie weitere Maßnahmen ergreifen. Es ist auch wichtig zu verstehen, wie sich Outsourcing auf die Unternehmenskultur auswirken kann.

Vorteile

Die Kenntnis der Vorteile des Outsourcings kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob es für Ihr Unternehmen von Vorteil wäre. Hier sind gute Gründe, dies zu versuchen.

• Günstiger als Eigenentwicklung
• Vollständig besetztes Team
• Versierte Experten
• Gut organisierter Entwicklungsprozess
• Schnellstart

Nachteile

Trotz der vielen Vorteile des Outsourcings sollten Sie erst fortfahren, wenn Sie sie gegen mögliche Nachteile abgewogen haben:

• Weniger Kontrolle über den Entwicklungsprozess
• Mangel an Transparenz
• Herausforderungen bei der Remote-Zusammenarbeit
• Risiko der Preisgabe vertraulicher Informationen

So lagern Sie die Webentwicklung aus

1. Definieren Sie Ihre Kerngeschäftsziele und -anforderungen

Ihre Website ist Ihre Online-Präsenz, sie repräsentiert Sie und Ihr Unternehmen in der Cyberwelt. Es muss so einzigartig wie möglich sein, um sich von der Masse abzuheben. Wenn Sie also eine Website für Ihr Unternehmen oder Ihr Geschäft entwerfen, ist es wichtig, dass Sie sich vor Beginn der Arbeit gründlich Gedanken darüber machen, welche Art von Website Sie erstellen möchten. Wie – Welche Art von Website möchten Sie erstellen? -Was hoffen Sie mit der Erstellung Ihres Website-Projekts zu erreichen? -Wer ist Ihre Zielgruppe und was bietet Ihnen Ihre Website im Gegenzug? -Alles, was Ihnen zu diesem Projekt in den Sinn kommt, sollte schriftlich festgehalten werden.

2. Skizzieren Sie den Zeitrahmen und das Budget für Ihr Projekt

Der Geldbetrag, den Sie für Ihr Website-Entwicklungsprojekt ausgeben müssen, wird sowohl die Komplexität des Projekts als auch Ihre Wahl des Outsourcing-Unternehmens stark beeinflussen. Wenn Sie über ein begrenztes Budget verfügen, müssen Sie Ihr Projekt wahrscheinlich vereinfachen, um die Kosten niedrig zu halten. Wenn Sie hingegen über ein großes Budget verfügen, können Sie es sich leisten, bei Ihren Projektzielen ehrgeiziger zu sein.

Bei der Auswahl eines Outsourcing-Unternehmens ist es wichtig zu überlegen, wie viel Sie bereit sind auszugeben.

In Bezug auf den Zeitplan erfahren Sie das genaue Veröffentlichungsdatum erst, wenn Sie das Entwicklungsteam gefunden haben. Aber auch eine grobe Zeiteinschätzung basierend auf den technischen Anforderungen des Projekts kann Ihre Entscheidung bezüglich des Outsourcing-Unternehmens beeinflussen. Erfahrenere Fachleute und exzellente Spezialisten halten mit größerer Wahrscheinlichkeit Fristen ein und erzielen schnell Ergebnisse.

3. Legen Sie Ihre Anforderungen an ein Outsourcing-Unternehmen fest

Outsourcing ist eine große Entscheidung für jedes Unternehmen, und Sie müssen Ihre Nachforschungen anstellen, bevor Sie das richtige Unternehmen für die Umsetzung Ihres Plans auswählen. Es gibt ein paar Schlüsselqualitäten, auf die Sie bei einem Outsourcing-Unternehmen achten sollten, darunter:

Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz: Sie möchten ein Unternehmen auswählen, das eine nachgewiesene Erfolgsbilanz im Outsourcing vorweisen kann. Dies gibt Ihnen die Gewissheit, dass sie Ihren Plan erfolgreich umsetzen können.

Ein guter Ruf: Sie möchten auch ein Unternehmen mit einem guten Ruf auswählen. So stellen Sie sicher, dass Sie mit einem seriösen Unternehmen zusammenarbeiten, dem Sie vertrauen können.

Ein flexibles Unternehmen: Es ist wichtig, ein Unternehmen auszuwählen, das flexibel ist und sich an Ihre spezifischen Bedürfnisse anpassen kann. Dadurch wird sichergestellt, dass sie Ihnen die von Ihnen benötigten Dienstleistungen auf eine Weise anbieten können, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.

Wenn Sie diese Qualitäten im Hinterkopf behalten, können Sie Ihre Suche eingrenzen und das ideale Outsourcing-Unternehmen finden, um Ihren Plan umzusetzen.

4. Wählen Sie ein vertrauenswürdiges Outsourcing-Unternehmen für die Website-Entwicklung

Beim Outsourcing der Webentwicklung sind viele Faktoren zu berücksichtigen, z. B. Budget, Standort und Erfahrungsanforderungen. Um die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen, ist es wichtig, alle verfügbaren Optionen zu verstehen und den Anbieter auszuwählen, der Ihren Anforderungen am besten entspricht.

Bei der Betrachtung eines Budgets ist es wichtig, daran zu denken, dass Sie das bekommen, wofür Sie bezahlen. Auch wenn es verlockend sein mag, die billigste Option zu wählen, könnte dies zu unterdurchschnittlicher Arbeit und einer schlechten Benutzererfahrung führen. Es ist wichtig, ein Gleichgewicht zwischen Kosten und Qualität zu finden und sicherzustellen, dass Sie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erhalten.

Der Standort ist ein weiterer wichtiger Faktor, der bei der Auslagerung der Webentwicklung zu berücksichtigen ist. Wenn Sie problemlos mit Ihrem Anbieter kommunizieren und eine gute Zusammenarbeit haben möchten, wählen Sie am besten einen Anbieter in einer ähnlichen Zeitzone. Dies erleichtert die Planung von Anrufen und Besprechungen und vermeidet potenzielle Missverständnisse.

Schließlich ist Erfahrung ein weiterer Schlüsselfaktor, der bei der Auswahl eines Webentwicklungsunternehmens zu berücksichtigen ist. Sie sollten sich für ein Unternehmen oder eine Einzelperson mit nachweislicher Erfolgsbilanz bei der Erbringung qualitativ hochwertiger Arbeit entscheiden. Wenn Sie sich Online-Bewertungen und Portfolios ansehen, können Sie sich ein gutes Bild von der Qualität der Arbeit machen, die Sie erwarten können.

Indem Sie sich die Zeit nehmen, all diese Faktoren zu berücksichtigen, können Sie sicher sein, den bestmöglichen Anbieter für Ihre Webentwicklungsanforderungen auszuwählen.

5. Unterzeichnen Sie einen Vertrag und eine NDA-Vereinbarung

Wenn Sie die Webentwicklung an ein anderes Unternehmen auslagern, ist es immer am besten, die Partnerschaft mit einem Vertrag zu formalisieren. Dieser Vertrag sollte alle Details des Projekts enthalten, einschließlich Zeitplan, Budget und Arbeitsumfang. Ein abgeschlossener Vertrag trägt dazu bei, dass sich beide Parteien über ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im Klaren sind, und hilft, spätere Missverständnisse zu vermeiden. Die Vereinbarung sollte beinhalten

• die Bedingungen für die Erstellung von Websites
• die geschätzten Kosten für die Entwicklung der Software sowie die Rechte und Pflichten des Teilnehmers, Gewährleistungen
• Prinzipielle Erläuterungen zum Entwicklungsprozess

Darüber hinaus ist es wichtig, die Vertraulichkeit durch eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) zu schützen. Ein ausgelagertes Entwicklungsunternehmen garantiert in diesem Dokument den Schutz der Daten, die Sie dem Team zur Verfügung stellen.

So wählen Sie die am besten ausgelagerte Entwicklungsagentur aus

Als Unternehmer suchen Sie immer nach Möglichkeiten, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Webentwicklungsdienste auszulagern. Durch die Zusammenarbeit mit einem Expertenteam erhalten Sie die Website, die Sie benötigen, ohne Vollzeitmitarbeiter einstellen zu müssen. Dadurch können Sie eine erhebliche Menge Geld sparen.

Darüber hinaus kann Ihnen die Auslagerung der Webentwicklung dabei helfen, Zugang zu den neuesten Technologien und Trends zu erhalten. Dies kann Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und Ihnen helfen, Ihr Geschäft auszubauen.

1. Überprüfen Sie den Ruf des Unternehmens, an das Sie Webentwicklungsprojekte auslagern

Wenn Sie nach einem Unternehmen für die Entwicklung von Webanwendungen suchen, das Ihr Projekt abwickelt, ist es wichtig, dessen Ruf zu überprüfen. Es gibt ein paar Dinge, die Sie tun können, um den Ruf eines Unternehmens zu recherchieren. Nur wenige Organisationen legen so viel Wert darauf, ihre Misserfolge offenzulegen wie ihre Erfolge. Sie müssen genauer suchen, um Informationen über die Fehler eines Unternehmens zu finden.

– Lesen Sie Online-Bewertungen von früheren Kunden
-Fragen Sie nach Empfehlungen von Personen, denen Sie vertrauen
- Sehen Sie sich die Website und die Profile in den sozialen Medien des Unternehmens an
-Sprechen Sie mit den Vertriebsmitarbeitern des Unternehmens

Indem Sie sich die Zeit für Ihre Recherche nehmen, können Sie sicher sein, dass Sie ein seriöses Unternehmen beauftragen, das bei Ihrem Projekt hervorragende Arbeit leisten wird.

Lesen Sie diese unbedingt sorgfältig durch, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie das Unternehmen mit früheren Misserfolgen umgegangen ist und ob es aus seinen Fehlern gelernt hat.

2. Wählen Sie Outsourcing-Unternehmen aus, die Webprojekte in Ihrem Bereich erfolgreich abgeschlossen haben

Bei der Auswahl eines Outsourcing-Unternehmens zur Unterstützung Ihres Webprojekts ist es wichtig, Unternehmen in Betracht zu ziehen, die sich speziell in Ihrer Branche bewährt haben. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass sie Ihre spezifischen Bedürfnisse verstehen und ein erfolgreiches Projekt liefern können.

Recherchieren Sie, um Fallstudien oder Erfahrungsberichte von Unternehmen in Ihrer Branche zu finden, die die Dienste des Outsourcing-Unternehmens in Anspruch genommen haben, und sehen Sie, was sie über die Ergebnisse zu sagen haben. Sobald Sie ein paar Unternehmen gefunden haben, die vielversprechend aussehen, wenden Sie sich an und erhalten Sie weitere Informationen über deren Verfahren und Preise.

Mit diesen Informationen können Sie eine fundierte Entscheidung darüber treffen, welches Unternehmen für Ihr Projekt am besten geeignet ist.

3. Bauen Sie eine solide Kommunikation auf

Um eine effektive Kommunikationsstrategie mit einem Outsourcing-Unternehmen für die Webentwicklung zu entwickeln, ist es wichtig, von Anfang an auf derselben Seite zu stehen.

Das bedeutet, sich über Ihre Bedürfnisse und Ziele im Klaren zu sein und sicherzustellen, dass das Outsourcing-Unternehmen Ihre Vision versteht. Während des gesamten Verhandlungsprozesses ist es wichtig, eine offene und klare Kommunikation aufrechtzuerhalten, um Missverständnisse zu vermeiden. Indem Sie auf der gleichen Seite stehen und effektiv kommunizieren, können Sie eine starke Partnerschaft mit Ihrem Outsourcing-Unternehmen aufbauen, die zu einem erfolgreichen Projekt führt.

Schlüssel zum Mitnehmen

Die Beauftragung der Webentwicklung ist der richtige Weg für Unternehmen, die die Kosten und den Aufwand erkannt haben, die für die Einstellung und Wartung eines internen Entwicklungsteams erforderlich sind. Outsourcing nimmt Sie nicht vom Fortschritt der Website ab, sondern hilft Ihnen, Aufgaben zu priorisieren und Sie gleichzeitig auf dem Laufenden zu halten.