Jak zachęcić uśpionych partnerów do bycia aktywnymi?

Rekrutacja to tylko połowa procesu skutecznego wprowadzania partnerów do programu partnerskiego. Powszechnym błędem jest przekonanie, że podmioty stowarzyszone zaczną działać od razu; jednak potrzebne są dodatkowe kroki, aby aktywować partnera w programie partnerskim.

Przyglądamy się, w jaki sposób reklamodawcy mogą zachęcić swoje uśpione podmioty stowarzyszone do aktywności.

Jaka jest różnica między   Uśpione podmioty stowarzyszone i   Aktywni partnerzy ?  

Uśpione podmioty stowarzyszone to podmioty stowarzyszone, które są całkowicie nieaktywne w programie partnerskim ; nie spowodowały wyświetleń, kliknięć ani sprzedaży. Natomiast aktywne podmioty stowarzyszone generują e   wyświetleń , kliknięć lub sprzedaży programu .   Uśpione podmioty stowarzyszone to „nisko wiszące owoce” . ' Wyrazili już zainteresowanie promowaniem i   program partnerski reklamodawcy poprzez przystąpienie, a teraz potrzebują dodatkowego wsparcia i zachęty do rozpoczęcia lub kontynuowania promocji e   jakiś   ogłoszeniodawca ( jeśli jest s t oped ) .    Partnerzy mogą stać się nieaktywni lub uśpieni dla kilku osób   powody:  

• Brak narzędzi lub wsparcia do promocji programu  
• Nie rozumiem produktu , usługi lub marki  
• Lepsze oferty lub zachęty oferowane przez innych reklamodawców  
• Okresy użytkowania w roku (dla podmiotu stowarzyszonego lub ogólnego )  

Trudno jest określić , co spowodowało uśpienie partnera bez pytania .    Reklamodawcy powinni _   dotrzeć do swoich uśpionych podmiotów stowarzyszonych bezpośrednio lub zbiorowo   z ankietą , aby poznać przyczyny ich spoczynku i   zająć się tymi kwestiami w przyszłości. Aby pomóc w zarządzaniu nieaktywnymi podmiotami stowarzyszonymi, reklamodawcy mogą również utworzyć grupę dla swoich nieaktywnych podmiotów stowarzyszonych.   

Skuteczne sposoby motywowania partnerów

1. Zaplanuj biuletyny i komunikację na zamówienie    

Wysyłanie regularnych biuletynów to n   skuteczny sposób na zachęcenie partnerów do aktywności w programie . Reklamodawcy powinni z wyprzedzeniem planować i przygotowywać treść biuletynów co tydzień, co dwa tygodnie lub co miesiąc , aby treść była gotowa .  

Reklamodawcy powinni zawierać wszelkie informacje , które mogą znaleźć podmioty stowarzyszone   zainteresowane promowaniem wśród swoich odbiorców:  

• Premiery nowych produktów  
• Sprzedaż  
• Nadwyżka lub koniec życia w ekwipunku _  
• Nowe zasoby kreatywne  
• Kupony  

Reklamodawcy mogą teraz tworzyć e-maile i planować ich późniejsze wysłanie, co może pomóc w zarządzaniu procesem.  

2. Strategiczne stawki prowizji  

Reklamodawcy mogą również zachęcać nieaktywne podmioty stowarzyszone do aktywizacji, stosując strategiczne stawki prowizji . Oferowanie nieaktywnym partnerom wyższej stawki prowizji przez określony czas   oznacza, że ​​te podmioty stowarzyszone mają większą motywację do aktywnego uczestnictwa w programie.  

Kiedy reklamodawcy wdrażają tę strategię, ważne jest, aby komunikowali się ze swoimi podmiotami stowarzyszonymi   aby uświadomić im zwiększoną prowizję i jej ramy czasowe .  

3. Skontaktuj się bezpośrednio z podmiotami stowarzyszonymi  

Inną skuteczną strategią jest bezpośrednie zapytanie partnera , czego może potrzebować, aby stać się aktywnym w programie . Czasami jest to tylko kwestia dostarczenia bardziej dopasowanego zasobu kreatywnego, aby byli aktywni.  

Reklamodawcy mogą wysłać wiadomość do   grupa uśpionych partnerów za pośrednictwem centrum wiadomości, pytając, jak najlepiej mogą ich wspierać, aby stali się aktywni .  

Świetnym pomysłem jest również uczestnictwo w wydarzeniach branżowych (cyfrowych lub fizycznych) w celu dalszego budowania relacji z podmiotami stowarzyszonymi , ponieważ stanowi to dodatkową zachętę do promowania reklamodawcy i stania się aktywnym.

4. Podaj ekskluzywny kod lub ofertę na zamówienie  

Świetnym sposobem dla reklamodawców na nawiązanie kontaktu z uśpionymi podmiotami stowarzyszonymi jest utworzenie dostosowanej do ich potrzeb oferty lub kodu, aby mogli reklamować się swoim odbiorcom. Pomogę rozpocząć rozmowę i zbudować z nimi relację oraz _   pokazuje również, że reklamodawca jest gotów pójść o krok dalej   partnerów stowarzyszonych w ich programie.  

5. Uzbrój partnerów w narzędzia, których używają   potrzebować  

Zapewnienie narzędzi i zasobów marketingowych, których potrzebują partnerzy , ułatwi promocję marki /programu partnerskiego, a także oznacza, że ​​reklamodawcy mają kontrolę nad marką i tym, co jest udostępniane .   Ponadto dostarcza wskazówek i inspiracji przy tworzeniu treści lub promocji marki. Dowiedz się, jak wygląda Złoty Standard w naszym poście na blogu tutaj .   

6. Konkursy partnerskie  

Alternatywną strategią jest koordynacja konkursu dla afiliantów .   Reklamodawcy mogą wyznaczyć sobie cel podobny do strategii reguł prowizji i zapewnić nagrodę na koniec konkursu . Może to być produkt lub zryczałtowana kwota opłaty.  

Przykładem tego jest ustawienie progu sprzedaży i zaoferowanie nagrody partnerowi, który jako pierwszy osiągnie ten próg sprzedaży. Alternatywnie, wszyscy partnerzy, którzy osiągną próg, mogą wziąć udział w loterii, aby wybrać nagrodę .  

Streszczenie  

Skupienie się na zachęcaniu uśpionych partnerów do aktywności jest ważne dla ogólnego stanu programu partnerskiego . Te podmioty stowarzyszone już wyraziły zainteresowanie współpracą z reklamodawcą , potrzebują jedynie dodatkowego wsparcia, aby rozpocząć swoje promocje. Bezpośrednie i skuteczne komunikowanie się będzie   budować   relacje z afiliantami ,   odkryć   ich potrzeb i pomóż zaangażować ich w strategiczne stawki prowizji lub oferty na zamówienie lub konkursy. Zapewnienie narzędzi , których potrzebują , stworzy   zaangażowana, aktywna i lojalna baza afiliacyjna   i zwiększyć   przychody generowane z programu.   

Nasz zespół ds. zarządzania kontem jest dostępny w celu uzyskania pomocy potrzebnej w przypadku powyższych metod lub skorzystaj z naszego Centrum pomocy.