Jak zostać odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą: wskazówki i strategie

Każdy potajemnie (lub nie) chce być odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą i zrobić sobie przerwę od męczącej pracy od 9 do 17. Nie zrozumcie nas źle: bycie przedsiębiorcą jest również bardzo męczące i wymagające, ale ma swoje zalety.

Prowadzenie firmy daje poczucie niezależności finansowej i wzmocnienia. Możesz budować rzeczy, a następnie patrzeć, jak rosną. Przedsiębiorcy samodzielnie podejmują decyzje, realizują swoją kreatywną wizję i pielęgnują długotrwałe relacje z innymi przedsiębiorcami i klientami.

Aby zostać przedsiębiorcą, nie potrzebujesz dyplomu ani określonej pracy, ale potrzebujesz dużo wiedzy, pasji i zapału. W tym artykule definiujemy, kim jest przedsiębiorca i przedstawiamy kilka wskazówek, które pomogą Ci odnieść sukces.

Kim jest przedsiębiorca?

Słowo to weszło do języka angielskiego od francuskiego słowa „a entreprendre”, co oznacza „podjąć się”. Według słownika Merriam-Webster przedsiębiorca to ktoś, kto organizuje, zarządza i podejmuje ryzyko związane z biznesem lub przedsiębiorstwem. Britannica definiuje ją jako osobę, która rozpoczyna działalność gospodarczą i jest gotowa zaryzykować stratę, aby zarobić pieniądze.

Ogólnie rzecz biorąc, każdy, kto podejmuje ryzyko, aby zarobić pieniądze, jest uważany za przedsiębiorcę. Podejmowanie ryzyka, zazwyczaj w inwestycjach finansowych, jest wspólnym mianownikiem wszystkich przedsiębiorców, mimo że zarabianie pieniędzy nie jest jedyną siłą napędową.

Rozsądne jest branie pod uwagę wszelkiego rodzaju właścicieli firm, gdy myślimy o przedsiębiorcach. Kariery przedsiębiorców obejmują restauratorów, właścicieli sklepów samochodowych, prezesów cyfrowych startupów, a nawet niezależnych fotografów. Celem wszystkich tych przedsiębiorców jest tworzenie trwałych biznesów. I podejmują niezbędne kroki, aby stworzyć taką, która będzie nadal generować dochód, nawet gdy nie będą pracować.

Do treści ↑

Freelancerzy a przedsiębiorcy

Wiele osób wykorzystało swoje umiejętności online i zostało freelancerami w dzisiejszym cyfrowym świecie. Biorą dostępne prace i ustalają godziny pracy. W większości przypadków freelancerzy piszą, projektują lub konsultują się dla firm. Ale czy freelancera można nazwać przedsiębiorcą?

Freelancerzy są pod wieloma względami jak przedsiębiorcy, ale nie budują czegoś nowego, co ostatecznie pozwoli im pasywnie zarabiać bez ciągłego zaangażowania. Więc nie nazwiemy freelancera przedsiębiorcą.

Do treści ↑

Czy webmasterzy i blogerzy są przedsiębiorcami?

Przedsiębiorczość nie oznacza prowadzenia tradycyjnej firmy z witryną, która sprzedaje produkty fizyczne lub świadczy usługi osobiście. Możesz stworzyć platformę online oferującą usługi, takie jak przesyłanie strumieniowe filmów, konwertery plików PDF na DOC, strumieniowe przesyłanie muzyki i pobieranie. Może to być nawet agregator wiadomości o celebrytach, ale nadal jesteś przedsiębiorcą.

Każdy bloger jest biznesmenem, ponieważ ponosi wyłączną odpowiedzialność za swojego bloga i wszystkie jego aspekty: od wizerunku marki, marketingu i treści po zarabianie na blogu. Ale aby ewoluować od twórcy treści lub copywritera do przedsiębiorcy, blogerzy muszą podnieść swój sposób myślenia. Mamy odpowiedni artykuł zawierający wskazówki, jak ewoluować od blogera do blogopreneura! Upewnij się, aby to sprawdzić.

Większość webmasterów prowadzących własne witryny internetowe często zarabia na umieszczaniu boksów reklamowych. Odwiedzający witrynę wchodzą w interakcję z reklamami wyświetlanymi w tych witrynach, nawet gdy webmaster śpi. Oznacza to, że zawsze zarabiają pieniądze, niezależnie od ich lokalizacji czy zawodu.

Na tym właśnie polega przedsiębiorczość: samodzielne zarabianie pieniędzy . A dzięki Adsterra ta niezależność jest szybsza i łatwiejsza do osiągnięcia. Nie czekaj na osiągnięcie testu porównawczego Google; zarejestruj się u nas już dziś i rozwijaj swoją przedsiębiorczość.

Do treści ↑

Czy zostanie przedsiębiorcą jest właśnie dla Ciebie?

Większość przedsiębiorców odnoszących sukcesy ma pewne wspólne cechy, cechy i wartości. Mimo że te cechy nie gwarantują sukcesu, stanowią mocny fundament pod życie pełne podejmowania ryzyka i otrzymywania nagród. W szczególności te wyróżniające cechy pomagają przyszłym biznesmenom i kobietom biznesu skutecznie przezwyciężać najczęstsze wyzwania.

Przede wszystkim przedsiębiorcy cenią niezależność. Chcą układać swoje plany i być odpowiedzialnymi za własne życie. Nienawidzą pomysłu, by szef czuwał nad ich pracą. Mimo to przedsiębiorcy mają setki, tysiące, a nawet miliony szefów – zwanych klientami.

Przedsiębiorcy są samowystarczalni. Lubią odpowiadać za swój sukces i są dumni z bycia częścią czegoś większego niż oni sami.

Muszą również być odporne na stres i umieć radzić sobie z ryzykiem. Wyobraź sobie, że nie otrzymujesz regularnie zapłaty, nie sprzedajesz swojego produktu lub po prostu spadasz na twarz. Jeśli przeraża cię tak bardzo, że nie możesz się ruszyć, możesz mieć problemy z radzeniem sobie ze wzlotami i upadkami bycia przedsiębiorcą.

Do treści ↑

Jak zostać przedsiębiorcą

Przedsiębiorczość jest szeroka; możesz być przedsiębiorcą w niemal każdej dziedzinie. Musisz jednak wybrać niszę, w której chcesz pracować i biznes, aby rozpocząć. Przedsiębiorczość jest wyzwaniem, więc powinieneś poświęcić swoje wysiłki na coś, w co naprawdę wierzysz, aby nie wypalić się w ciągu roku.

Każdy zainteresowany założeniem własnej firmy powinien przygotować plan, który zawiera następujące kroki:

1. Znajdź pomysły na rentowne startupy.
2. Wybierz rozwijającą się branżę i skoncentruj się na niej (lub kategoriach).
3. Wypełnij niezaspokojoną potrzebę.
4. Stwórz coś lepszego lub tańszego niż obecnie dostępne.
5. Wykorzystaj badania dotyczące person, aby zweryfikować swój pomysł na startup.
6. Najpierw utwórz minimalny opłacalny produkt (MVP).
7. Zaplanuj swój biznes.
8. Wykonaj dalsze iteracje na podstawie opinii.

Do treści ↑

1. Zidentyfikuj pomysły na rentowne startupy

Każdy udany biznes zaczyna się od pomysłu. W jaki sposób zyskuje się produkt lub usługę? Oferuje rozwiązanie problemu lub irytacji, za rozwiązanie którego ludzie są gotowi zapłacić.

Zacznij od dowiedzenia się, co denerwuje Ciebie i Twoich znajomych. Na przykład Travis Kalanick i Garrett Camp założyli Ubera, ponieważ mieli trudności ze znalezieniem taksówki. Podobnie, po problemach z płatnościami czekiem, Andrew Kortina i Iqram Magdon-Ismail założyli firmę Venmo (później przejętą przez PayPal).

Poproś znajomych, aby prowadzili listę codziennych rzeczy, które ich irytują. Następnie przeskanuj ich listy w poszukiwaniu problemów, które możesz rozwiązać.

Do treści ↑

Zainspiruj się innymi nowymi firmami

Patrzenie na pomysły innych ludzi może być świetnym sposobem na rozbudzenie własnych kreatywnych soków. Aby uzyskać inspirację cyfrową, odwiedź Product Hunt, często aktualizowaną kolekcję najnowszych witryn internetowych, aplikacji i gier. Tymczasem Kickstarter jest fantastyczny dla dóbr fizycznych.

Istnieje mnóstwo witryn z recenzjami produktów, takich jak Wirecutter, Werd i Uncrate, które również mogą zainspirować Twoją wyobraźnię.

Potrzeby ludzi zmieniają się tak, jak zmienia się świat. Na przykład popularność aplikacji do wspólnego przejazdu, takich jak Uber, Lyft i inne, doprowadziła do zapotrzebowania na aplikację innej firmy, która wyświetlałaby aktualne najniższe ceny.

Do treści ↑

2. Wybierz i skoncentruj się na rozwijającej się kategorii (lub kategoriach)

Eksperci doradzają wybór rynku, który Cię fascynuje, ale nie jest przesadnie zatłoczony. Trzymaj się z dala od dziedzin takich jak przemysł zabawkarski, o których wiadomo, że są trudne: w tym obszarze powstaje tak wiele dużych firm. Uzyskasz licencję na swoje pomysły, jeśli skoncentrujesz się na rozszerzaniu kategorii produktów.

Po wybraniu kategorii przestudiuj każdy przedmiot w tej kategorii.

• Jakie są zalety każdego produktu i czym się różnią?
• Jaki jest ich plan marketingowy i opakowaniowy?
• Recenzje: co mówią?
• Jakie są potencjalne ulepszenia?

Po wybraniu produktu/usługi zastanów się nad takimi kwestiami jak

• Co można zrobić, aby było lepiej?
• Czy mogę dodać nową funkcję?
• Co powiesz na inną substancję?
• Czy mogę to zmienić w jakikolwiek sposób?

Do treści ↑

3. Spełnij niezaspokojone zapotrzebowanie

Szczegółowa znajomość potrzeb klienta jest niezbędna do opracowania produktu, usługi, a nawet całej niszy, która przynosi rezultaty. A jeszcze ważniejsze jest oferowanie wysokiej jakości produktu lub usługi, która zyskuje odpowiednią przyczepność, gdy konkurencja jest szalona i brutalna.

Bądźmy szczerzy. Żaden klient nie weźmie pod uwagę produktu lub usługi od Ciebie, chyba że tego potrzebuje lub nie wierzy, że tego potrzebuje. Dlatego musisz jasno zrozumieć, czego chce Twój klient i dowiedzieć się, jak zaspokoić jego niezaspokojone potrzeby.

Czasami są tysiące takich firm jak Twoja, ale to Ty wybierasz szczyt zainteresowania. Jak w tym studium przypadku blogera sportowego z Pakistanu, który na co dzień dobrze zarabia, prowadząc bloga krykieta. Innym sposobem jest zaspokojenie pragnienia użytkowników na szokujące i niezwykłe rzeczy. Tak jak ten bloger lifestyle'owy. Jego posty na Facebooku na temat zdrowia twarzy wywołują ogromne poruszenie i pomagają zarabiać 2000 dolarów miesięcznie.

Do treści ↑

4. Stwórz coś lepszego lub tańszego niż konkurencja

Nie zawsze musisz tworzyć coś całkowicie oryginalnego. Będzie wielu kupujących, jeśli będziesz mógł zaoferować istniejący produkt po niższej cenie, lepszej jakości lub obu.

5. Przeprowadź badanie osobowości kupującego, aby wesprzeć swój pomysł na biznes

Masz świetny pomysł. Ale nie rezygnuj jeszcze z pracy. Pomogłoby, gdybyś był pewien, że inni ludzie będą chcieli twojego produktu, zanim zainwestujesz wszystko, co masz. Zacznij od zrozumienia osobowości klienta lub rzeczywistych osób, którym zamierzasz sprzedawać, aby dokładnie ocenić atrakcyjność rynkową swojego produktu.

Przeprowadzanie wywiadów z kandydatami na idealnego klienta po ustaleniu, kim są, powinno stanowić istotną część twoich badań. Zapytaj ich o ich upodobania i antypatie, ile byliby skłonni za to zapłacić, jak często z niego korzystali itp., a następnie daj im działającą demonstrację swojego produktu.

Przed utworzeniem jakiegokolwiek produktu/usługi:

1. Utwórz stronę docelową, która krótko podsumowuje Twój produkt lub usługę, aby ocenić zainteresowanie rynkiem.
2. Poproś ludzi o podanie swoich adresów e-mail w zamian za wczesny dostęp, bezpłatną subskrypcję, członkostwo lub produkt, zniżkę, aktualizacje produktów lub inną atrakcyjną ofertę.
3. Promuj swój film za pomocą płatnego wyszukiwania, mediów społecznościowych i innych kanałów oraz śledź liczbę odwiedzających, którzy się zarejestrowali.

Do treści ↑

6. Zacznij od minimalnego opłacalnego produktu (MVP)

MVP to najprostsza, najbardziej podstawowa wersja Twojego narzędzia lub usługi. Działa wystarczająco dobrze, aby zadowolić wczesnych użytkowników i pomaga określić, co należy poprawić.

Wyobraź sobie, że chcesz stworzyć aplikację mobilną, która połączy studentów z nauczycielami online. Możesz stworzyć wersję podstawową, ręcznie zaprosić 150 tutorów, których zlokalizowałeś online, a następnie opublikować link do aplikacji na Facebooku pobliskiej uczelni. Jeśli otrzymasz dużą liczbę rejestracji, powinieneś kontynuować. Jeśli dostaniesz tylko odrobinę, powinieneś zacząć od nowa lub przemyśleć swój pierwotny plan.

Zaczynając od małego z MVP, możesz utrzymać niskie koszty początkowe, pozostawiając jednocześnie miejsce na ekspansję, gdy Twój produkt będzie nadal walidowany.

Do treści ↑

Opracuj biznesplan

Biznesplan przedstawia cele Twojej firmy i kroki, które podejmiesz, aby je osiągnąć. Może to obejmować plan marketingowy, budżet, cele finansowe i kamienie milowe. 69% właścicieli małych firm zaleca napisanie biznesplanu przed rozpoczęciem działalności.

Jako przedsiębiorca odpowiadasz za wyznaczenie misji, wizji oraz długo- i krótkoterminowych celów swojej firmy. Biznesplan jest produktem Twojej pracy, gdy prowadzisz tego rodzaju planowanie strategiczne dla swojego przedsiębiorstwa, pomaga w rozwoju Twojego startupu.

Do treści ↑

Kontynuuj ulepszanie na podstawie opinii

Pamiętaj, że jeśli masz ambitne cele dla swojego startupu, Twój MVP prawdopodobnie nie wystarczy, aby utrzymać konkurencyjność w wybranych segmentach rynku. Musisz utrzymać pełny cykl biznesowy, wykonując następujące czynności:

• Kreowanie popytu i zainteresowania poprzez marketing.
• Pozyskiwanie klientów poprzez sprzedaż.
• Ocena satysfakcji klienta.
• Ulepszanie produktu na podstawie komentarzy.
• Powtarzać

Rozwijanie doświadczenia biznesowego jako przedsiębiorca

Doświadczenie jako przedsiębiorca możesz zdobyć na dwa sposoby: wykonując pracę samodzielnie lub zatrudniając kogoś innego.

1. Zdobywanie doświadczenia na własną rękę

Możesz samodzielnie zdobywać doświadczenie w następujący sposób:

• Dołącz do profesjonalnej sieci

Możesz spotkać więcej profesjonalistów poprzez networking w miejscu pracy, a nawet możesz znaleźć chętnego mentora, który Ci pomoże. Aby połączyć się i poznać innych właścicieli firm, możesz dołączyć do profesjonalnych sieci internetowych, takich jak LinkedIn, aby dowiedzieć się o wirtualnych lub osobistych wydarzeniach sieciowych.

• Przeprowadź badania

Możesz lepiej zrozumieć swoje obowiązki, przeprowadzając badania z wiarygodnych źródeł i odnoszących sukcesy biznesmenów. Oprócz tego, że są pomocne, analiza behawioralna i znajdowanie narzędzi, takich jak aplikacje do zarządzania listami płac i inwentaryzacji, które usprawnią operacje biznesowe, pomogą Ci rozwijać się wraz z rozwojem firmy.

• Dowiedz się o przedsiębiorczości

W porównaniu z typowymi źródłami internetowymi, studiowanie przedsiębiorczości za pośrednictwem uczelni lub programu certyfikacji może dostarczyć bardziej szczegółowych informacji na temat włamania się do branży.

Do treści ↑

2. Zatrudnianie doświadczonych osób

Przedsiębiorca rozpoczynający działalność gospodarczą często zatrudnia kogoś z doświadczeniem, aby wskazać mu właściwy kierunek.

• Najpierw skonsultuj się z trenerem biznesu

Praca z trenerem biznesowym lub konsultantem jest płatną opcją zdobycia doświadczenia. Rozwój jako przedsiębiorca zależy od zdobycia kluczowych umiejętności, jasności co do kroków wymaganych do osiągnięcia sukcesu i innej specjalistycznej wiedzy. Możesz rozwijać te umiejętności, rozwijając bliskie relacje z nimi podczas prowadzenia działalności.

• Dodaj doświadczonych pracowników do swojego zespołu

Wydawaj pieniądze na talenty, których będziesz potrzebować, aby wypełnić luki w swojej strategii lub gdy Twoja firma się rozwinie. Potrzebujesz więcej członków zespołu, aby zrealizować swoją strategię, a nie wykonywać pracę, w której już jesteś dobry.

Do treści ↑

Jak znaleźć pieniądze na rozpoczęcie działalności

Aby zarabiać, musisz najpierw wydać pieniądze. Przy finansowaniu swojego startupu weź pod uwagę następujące opcje:

1. Poproś rodzinę i przyjaciół o wsparcie finansowe

Wielu właścicieli firm polega na przyjaciołach i rodzinie, aby zapewnić początkową inwestycję. Możesz poprosić ich o pożyczki osobiste (z odsetkami lub bez), a nawet darowizny na rozpoczęcie działalności.

2. Złóż wniosek o dotację dla małej firmy

Większość krajów posiada programy pomocy dla małych firm. Należą do nich dotacje, niskooprocentowane pożyczki i kapitał wysokiego ryzyka. Możesz nic nie znaleźć, ale warto to zbadać, ponieważ są to darmowe pieniądze.

3. Skorzystaj z serwisu crowdfundingowego

Możesz zebrać pieniądze na swój projekt, uruchamiając kampanię online w serwisach crowdfundingowych, takich jak Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, Fundable i innych. Ta strategia może pomóc Ci zebrać pieniądze, uzyskać wczesne opinie o produktach i świadomość marki, jeśli masz atrakcyjną narrację lub fajny produkt.

Do treści ↑

20 wskazówek, jak zostać odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą

Oto 20 naszych ulubionych propozycji na osiągnięcie sukcesu w Twojej przedsiębiorczej podróży.

1. Bądź pasjonatem swojego biznesu

Nie rób nic, jeśli tego nie kochasz. Jako przedsiębiorca będziesz musiał pracować przez wiele godzin i poświęcać się dla swojej firmy. Długie godziny pracy nie będą wydawać się poświęceniem, gdy pasjonujesz się swoją pracą.

2. Podejmij ryzyko

Chociaż większość ludzi boi się ryzyka, odnoszący sukcesy przedsiębiorca wie, jakie ryzyko powinien, a którego nie powinien podejmować. Rozpoznaj i zaakceptuj ryzyko, które przyniesie korzyści Twojej firmie: możliwości, jakie często niosą, są znacznie bardziej znaczące.

3. Uwierz w siebie

Odnoszący sukcesy przedsiębiorca podejmuje intuicyjne decyzje, ponieważ ma zaufanie do siebie. Bycie przedsiębiorcą będzie mniej stresujące, jeśli będziesz wierzyć w swoje umiejętności.

Całkowicie dopuszczalne jest szukanie pomocy lub skonsultowanie się z mentorem w celu uzyskania wskazówek, kiedy tego potrzebujesz. Mimo to musisz także rozwinąć umiejętność ufania własnemu osądowi bez udziału innych.

4. Wizualizuj swoje cele

Nie oznacza to zamykania oczu i wyobrażania sobie celu przed sobą. Zdefiniuj swój cel tak, aby stał się realny i namacalny. Na przykład, który z nich jest łatwiejszy do osiągnięcia:

• Chcę rozpocząć dobrze prosperujący biznes.
• Odniosę sukces jako przedsiębiorca, jeśli założę firmę, która obsługuje ten konkretny segment rynku docelowego.

Drugi wydaje się lepszy. Twój cel staje się bardziej osiągalny, gdy szczegółowo go opiszesz.

5. Zatrudnij partnerów, którzy będą Cię wspierać

Odnoszący sukcesy ludzie biznesu zawodzą w próżni: wszyscy mają za sobą doskonały zespół i sieć partnerów. Powinieneś szukać partnerów, którzy są honorowi, sympatyczni i szanowani. Wybierając członków drużyny i partnerów, zawsze pamiętaj, że możesz uczyć umiejętności, ale nie charakteru.

6. Szybko podejmij działanie

Odnoszący sukcesy przedsiębiorcy podejmują działania. Łatwo jest pogrążyć się w planowaniu, martwiąc się o potencjalne niepowodzenia, dyskutując o finansowaniu i angażując się w spotkania. Nic nie zostanie zrobione, jeśli wszystko, co zrobisz, to rozmowa. Musisz w końcu zakończyć rozmowę i podjąć działanie.

7. Ustal priorytety najważniejszych zadań i cierpliwie czekaj na wyniki

Czy wierzysz, że ktoś może odnieść sukces z dnia na dzień? Po bliższym przyjrzeniu się, osoby i firmy, które doświadczyły „z dnia na dzień sukcesów”, włożyły w to naprawdę wiele wysiłku i czasu.

8. Mądrze budżet

Startupy i innowacyjne firmy wymagają finansowania. To tylko kawałek drogi na życie. Plan jest nadal potrzebny, mimo że wielu właścicieli firm spędza zbyt dużo czasu na szukaniu funduszy, a mało na robieniu czegokolwiek. Trzymaj się budżetu, ale pamiętaj, że strategia może wymagać modyfikacji w miarę postępów.

9. Potraktuj skargi poważnie

To jedna wskazówka, której właściciele firm powinni nauczyć się najwięcej. Nawet jeśli masz klientów zainteresowanych Twoimi produktami lub usługami, wkrótce zabraknie Ci klientów, jeśli zignorujesz ich skargi.

Wysłuchaj niezadowolenia klientów, szanuj ich i traktuj poważnie. Chociaż możesz wierzyć, że zapewniasz im wartość, mogą się z tym nie zgodzić. W ten sposób możesz określić słabe strony swojej firmy.

10. Przeczytaj studia przypadków

Jako przedsiębiorca Twoja firma pochłonie Cię i będzie wymagała ciągłej uwagi. Możesz pokusić się o przeczytanie książki lub powieści, kiedy wrócisz do domu i będziesz miał trochę wolnego czasu. Polecamy zapoznanie się z case studies, zwłaszcza o podobnych biznesach, które już odniosły sukces. Ważne jest, aby zwracać uwagę na błędy innych. Możesz uniknąć popełniania tych samych błędów, ucząc się na nich.

11. Promuj siebie i swój biznes

Wiele osób niechętnie mówi wysoko o sobie lub swojej firmie z obawy przed byciem egocentrykiem, ale musisz promować swoją firmę. Poznaj swoją firmę, zapoznaj się z podstawowymi statystykami i przygotuj się na dopracowane 15-sekundowe przedstawienie windy. Wtedy, gdy ktoś zapyta o Twoją firmę, możesz szybko i rzeczowo ją przedstawić.

12. Stwórz i zarządzaj pozytywną kulturą pracy

Kultura firmy może nie była tak wpływowa w przeszłości, ale dzięki mediom społecznościowym i 24-godzinnemu cyklowi informacyjnemu Twoja firma i pracownicy są teraz stale w centrum uwagi.

Bardziej prawdopodobne jest, że będziesz pracować z ludźmi, których lubisz i którzy Cię inspirują i przyciągają wspaniałych klientów, jeśli od samego początku ustanowisz pozytywną kulturę firmy.

Do treści ↑

13. Utrzymuj sieć

Nie ma czegoś takiego jak zbyt dużo sieci, chyba że uniemożliwia to rozwój firmy. Nigdy nie przestawaj nawiązywać kontaktów, ponieważ kolejny potencjalny klient może pochodzić z dowolnego miejsca.

Jeśli nawiążesz sieć z wystarczającą liczbą osób, istnieje duża szansa, że ​​natkniesz się na innego przedsiębiorcę, który może mieć potrzebne kontakty i pomysły. Możesz nawet znaleźć kolejnego partnera biznesowego podczas podróży windą na spotkanie.

Porozmawiaj z każdym, kogo spotkasz. Nigdy nie wiesz, obok kogo będziesz siedział ani jakie zasoby lub połączenia mogą ci zapewnić.

14. Zaplanuj wszystko z wyprzedzeniem

Zaplanuj wszystko w swoim kalendarzu. Czujesz, że czegoś nie powinno być w Twoim kalendarzu? To robi. Umieść w kalendarzu wszystkie swoje spotkania, przestoje związane z cichą pracą, czas towarzyski, spotkania biznesowe happy hour, szkolne gry dla dzieci, treningi, pory posiłków i inne zajęcia.

Każdy, kto musi się z Tobą spotkać, wie, że czas jest niedostępny, gdy coś jest w Twoim kalendarzu. Kolejną zaletą jest to, że kiedy wszystko jest zaplanowane, nie ma już uzasadnienia dla odkładania na później.

Chroń swoje spokojne godziny pracy swoim życiem, jeśli chcesz odnieść sukces jako przedsiębiorca. Mogą określić, czy Twoja firma kwitnie.

Do treści ↑

15. Ćwicz więcej, aby poprawić swoje zdrowie psychiczne i fizyczne

Siedzenie cały dzień jest straszne dla twojego zdrowia. Jeśli fizycznie pracujesz zbyt ciężko zarządzając tą firmą, możesz nie doczekać jej sukcesu. Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy rozumieją wartość dbania o siebie i ćwiczeń.

Pamiętaj, aby zablokować w kalendarzu czas na poruszanie się i wykonywanie ćwiczeń. Możesz ćwiczyć jogę lub po prostu odwiedzić siłownię. Zaplanuj czas każdego tygodnia – lub każdego dnia – na aktywność fizyczną i dbanie o siebie, abyś mógł skupić się na pracy i zdrowiu.

16. Utrzymuj koncentrację

Chociaż życie odnoszącego sukcesy przedsiębiorcy może wydawać się zdezorganizowane i rozproszone, ważne jest, aby ograniczyć czas spędzany na wielozadaniowości.

Wiele badań wykazało, że wielozadaniowość jest nieskuteczna. Koncentrowanie się na wielu zadaniach przez długi czas nie jest naturalne. Skoncentruj się na jednej rzeczy na raz i nie spiesz się. Poświęcenie jednemu zadaniu całego swojego skupienia zwiększa prawdopodobieństwo, że zakończysz je pomyślnie.

Posiadanie nadmiernej liczby zadań na liście rzeczy do zrobienia może również prowadzić do nieefektywności i rozproszenia uwagi. Naucz się koncentrować na zadaniach z listy rzeczy do zrobienia, które możesz wykonać w wyznaczonym czasie.

Ustaw trzy zadania, które wykonasz następnego dnia, na przykład każdego wieczoru. W każdym miesiącu wyznacz swojej firmie ogólny cel, który chcesz osiągnąć w ciągu najbliższych 30 dni.

Takie podejście może pomóc Ci skoncentrować się i bardziej umiejętnie zarządzać firmą.

Jeśli zdecydujesz się wziąć wolne, poinformuj o tym swój zespół z wyprzedzeniem i wyjaśnij, dlaczego jest to dla Ciebie ważne.

Do treści ↑

17. Zawsze zadawaj pytania

Nie znasz wszystkich odpowiedzi. Nikt tego nie robi. Kiedy zakładasz i prowadzisz swoją firmę, powinieneś poprosić o pomoc, wskazówki i mentoring. Umiejętność zadawania pytań to cenna umiejętność przedsiębiorcza.

Im więcej wiesz, tym więcej zrozumiesz i będziesz w stanie podejmować decyzje. Zadając pytania, możesz utrzymać nastawienie ucznia i być otwartym na otrzymywanie wskazówek i informacji.

18. Przestudiuj swoje błędy

Porażka jest możliwością. Im szybciej to zaakceptujesz, tym lepiej. W końcu przegrasz. Sukces Twojej firmy będzie zależał od tego, jak zareagujesz na te niepowodzenia, więc nie bój się porażki.

Strach uniemożliwia działanie. Przedsiębiorcy muszą być elastyczni, aby zmienić kurs i działać bez zwłoki, gdy zauważą okazję lub popełnią błąd. Jeśli pozwolisz, by strach kierował tobą jako przedsiębiorcą, nie będziesz w stanie podążać za swoją intuicją, a na twój osąd będą miały wpływ emocje. Jeśli Twój pierwszy biznes zawiedzie, pamiętaj, że możesz założyć drugi, korzystając z wiedzy zdobytej podczas pierwszego.

19. Pomóż innym

Ta rada czasami wprowadza przedsiębiorców w błąd. Tylko dlatego, że są tak zajęci, możesz czuć, że nie masz czasu, aby pomóc nikomu innemu. Pomaganie innym może być niesamowicie motywujące i satysfakcjonujące.

Dodatkowo posiadanie własnej firmy daje dostęp do sieci osób, z którymi możesz współpracować przy projektach i zatrudniać pracowników. Dlaczego nie podałbyś ręki, gdybyś mógł? Kiedy komuś pomożesz, prawdopodobnie będzie próbował ci pomóc w zamian. Może nie być ich od razu lub jutro, ale będą przy tobie w przyszłości.

20. Często rób przerwy

Wreszcie osiągnęliśmy miarę, którą większość ludzi biznesu uważa za najtrudniejsze do wdrożenia. Będziesz potrzebował wakacji. Nawet jeśli możesz nie potrzebować wolnego każdego dnia lub co tydzień, nadal musisz wziąć wolne. Wszyscy jesteśmy tylko ludźmi i potrzebujemy odpoczynku.

Przerwa pozwala umysłowi wędrować, odpoczywać i myśleć. Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego biorąc prysznic masz tyle kreatywnych pomysłów? To dlatego, że twój umysł może swobodnie wędrować i po prostu myśleć.

Często zadawane pytania dla odnoszących sukcesy przedsiębiorców

Do treści ↑

Wniosek

Sukces biznesowy nie następuje z dnia na dzień. Odnoszący sukcesy przedsiębiorcy wymagają intensywnego planowania, przygotowania, kreatywności, wytrwałości i cierpliwości. Nawet jeśli założenie własnej firmy nigdy nie jest proste, może nie być tak ryzykowne, jak wielu ludzi sądzi. Podczas gdy pracownik ma tylko jednego pracodawcę, przedsiębiorca ma kilku. Jeśli pracownik zostanie zwolniony, traci wypłatę. Ale przedsiębiorcy, którzy tracą jednego klienta, wciąż mają wielu innych klientów, na których mogą polegać.