Cómo convertirse en un emprendedor exitoso: consejos y estrategias

Todos secretamente (o no) quieren ser empresarios exitosos y tomar un descanso del agotador trabajo de 9 a 5. No nos malinterpreten: convertirse en empresario también es muy agotador y exigente, pero tiene sus ventajas.

Dirigir un negocio te da una sensación de independencia financiera y empoderamiento. Puedes construir cosas y luego verlas crecer. Los empresarios toman sus propias decisiones, realizan su visión creativa y cultivan relaciones a largo plazo con otros empresarios y clientes.

No necesitas un título o cierto trabajo para convertirte en emprendedor, pero necesitas mucho conocimiento, pasión e impulso. En este artículo, definimos qué es un emprendedor y reunimos algunos consejos para ayudarte a convertirte en un emprendedor exitoso.

¿Qué es un emprendedor?

Esta palabra vino al idioma inglés de la palabra francesa “a entreprendre”, que significa “emprender”. Según el diccionario Merriam-Webster, un emprendedor es alguien que organiza, administra y asume los riesgos de un negocio o empresa. Britannica lo define como una persona que inicia un negocio y está dispuesta a arriesgarse a perder para ganar dinero.

En general, se considera emprendedor a cualquiera que se arriesgue para ganar dinero. La asunción de riesgos, típicamente en inversiones financieras, es el denominador común entre todos los empresarios, aunque ganar dinero no es la única fuerza motriz.

Considerar todos los diferentes tipos de dueños de negocios cuando se piensa en empresarios es razonable. Las carreras de emprendedores incluyen restauradores, propietarios de talleres mecánicos, directores ejecutivos de nuevas empresas digitales e incluso fotógrafos independientes. El objetivo de todos estos emprendedores es crear negocios duraderos. Y toman las medidas necesarias para establecer uno que seguirá generando ingresos incluso cuando no están trabajando.

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Freelancers vs emprendedores

Muchas personas han tomado sus habilidades en línea y se han convertido en autónomos en el mundo conectado digitalmente de hoy. Toman trabajos disponibles y establecen sus horas. La mayoría de las veces, los trabajadores independientes escriben, diseñan o consultan para empresas. Pero, ¿puedes llamar emprendedor a un freelancer?

Los autónomos son como empresarios en muchos sentidos, pero no construyen algo nuevo que eventualmente les hará ganar dinero de forma pasiva sin una participación continua. Así que no llamaremos emprendedor a un freelancer.

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¿Los webmasters y bloggers son emprendedores?

El espíritu empresarial no significa tener un negocio físico con un sitio web que vende productos físicos o brinda servicios en persona. Puede crear una plataforma en línea que ofrezca servicios como transmisión de películas, convertidores de PDF a DOC, transmisión de música y descargas. Incluso puede ser un agregador de noticias de celebridades, pero aún eres un empresario.

Cada blogger es un hombre de negocios porque asume la responsabilidad exclusiva de su blog y todos sus aspectos: desde su imagen de marca, marketing y contenido hasta ganar dinero con el blog. Pero para evolucionar de creadores de contenido o redactores publicitarios a empresarios, los blogueros deben elevar su mentalidad. ¡Tenemos el artículo correcto que contiene consejos sobre cómo evolucionar de un blogger a un blogopreneur! Asegúrese de comprobarlo.

La mayoría de los webmasters que ejecutan sus propios sitios web suelen ganar dinero colocando espacios publicitarios. Los visitantes del sitio interactúan con los anuncios gráficos en estos sitios web incluso cuando el webmaster está dormido. Eso significa que siempre ganan dinero, independientemente de su ubicación u ocupación.

De eso se trata exactamente el espíritu empresarial: ganar dinero de forma independiente . Y con Adsterra esta independencia es más rápida y fácil de conseguir. No espere para alcanzar un punto de referencia de Google; regístrate con nosotros hoy y avanza en tu emprendimiento.

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¿Convertirse en emprendedor es adecuado para usted?

La mayoría de los empresarios exitosos tienen ciertos rasgos, cualidades y valores en común. Aunque estos rasgos no garantizan el éxito, sientan una base sólida para una vida de riesgo y recompensa. En particular, estas características distintivas ayudan a los futuros empresarios y empresarias a superar con éxito los desafíos más comunes.

En primer lugar, los empresarios valoran la independencia. Quieren hacer sus horarios y ser responsables de sus propias vidas. Odian la idea de tener un jefe que vigile su trabajo. Aún así, los empresarios tienen cientos, miles o incluso millones de jefes, llamados clientes.

Los empresarios son autosuficientes. Les gusta estar a cargo de su éxito y están orgullosos de ser parte de algo más grande que ellos mismos.

También deben ser resistentes al estrés y ser capaces de hacer frente a los riesgos. Supongamos la idea de no recibir un pago regular, no vender su producto o simplemente caer de bruces. Si te asusta tanto que no puedes moverte, es posible que tengas problemas para lidiar con los altibajos de ser emprendedor.

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Cómo convertirse en un empresario

El espíritu empresarial es amplio; puedes ser un emprendedor en casi cualquier campo. Sin embargo, debe elegir un nicho para trabajar y un negocio para comenzar. El espíritu empresarial es un desafío, por lo que debe dedicar sus esfuerzos a algo en lo que realmente crea para no agotarse en un año.

Cualquier persona interesada en iniciar su propio negocio debe hacer un plan que incluya los siguientes pasos:

1. Encuentre ideas para nuevas empresas rentables.
2. Elija una industria en crecimiento y concéntrese en ella (o categorías).
3. Llenar una necesidad insatisfecha.
4. Cree algo superior o más asequible que lo disponible actualmente.
5. Utilice la investigación sobre los compradores para verificar su idea de inicio.
6. Cree primero un producto mínimo viable (MVP).
7. Planifique su negocio.
8. Iterar más en función de los comentarios.

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1. Identificar ideas para startups rentables

Todo negocio exitoso comienza con una idea. ¿Cómo se rentabiliza un producto o servicio? Ofrece una solución a un problema o molestia que la gente está dispuesta a pagar para resolver.

Empieza por averiguar qué te molesta a ti y a tus amigos. Por ejemplo, Travis Kalanick y Garrett Camp fundaron Uber porque tenían dificultades para encontrar un taxi. De manera similar, después de problemas con los pagos con cheques, Andrew Kortina e Iqram Magdon-Ismail fundaron Venmo (más tarde adquirida por PayPal).

Pídeles a tus amigos que mantengan una lista actualizada de las cosas cotidianas que los irritan. Después de eso, revise sus listas en busca de problemas que pueda resolver.

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Inspírate con otros negocios nuevos

Mirar las ideas de otras personas puede ser una excelente manera de hacer fluir tu propia creatividad. Para obtener inspiración digital, visite Product Hunt, una colección actualizada con frecuencia de los sitios web, aplicaciones y juegos más nuevos. Mientras tanto, Kickstarter es fantástico para bienes físicos.

Hay toneladas de sitios web de revisión de productos como Wirecutter, Werd y Uncrate que también podrían inspirar su imaginación.

Las necesidades de las personas están cambiando como lo hace el mundo. Por ejemplo, la popularidad de las aplicaciones para compartir viajes como Uber, Lyft y otras generó la demanda de una aplicación de terceros que mostrara las tarifas más bajas actuales.

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2. Seleccione y concéntrese en una categoría (o categorías) en desarrollo

Los expertos aconsejan elegir un mercado que le fascine pero que no esté demasiado concurrido. Manténgase alejado de campos como la industria del juguete que se sabe que es difícil: tantas grandes empresas están creando en esa área. Le resultará más sencillo obtener la licencia de sus ideas si se concentra en ampliar las categorías de productos.

Después de elegir una categoría, estudie cada artículo en esa categoría.

• ¿Cuáles son las ventajas de cada producto y en qué se diferencian?
• ¿Cuál es su plan de marketing y empaque?
• Reseñas: ¿qué dicen?
• ¿Qué actualizaciones potenciales hay?

Después de elegir un producto/servicio, piense en cuestiones como

• ¿Qué se podría hacer para mejorarlo?
• ¿Puedo agregar una función nueva?
• ¿Qué tal una sustancia diferente?
• ¿Puedo modificarlo de alguna manera?

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3. Satisfacer una demanda insatisfecha

Conocer las necesidades de su cliente en detalle es esencial para desarrollar un producto, servicio o incluso un nicho completo que produzca resultados. Y es aún más crucial ofrecer un producto o servicio de alta calidad que obtenga la tracción adecuada cuando la competencia es frenética y brutal.

Seamos honestos. Ningún cliente considerará un producto o servicio suyo a menos que lo necesite o crea que lo necesita. Por lo tanto, debe comprender claramente lo que quiere su cliente y descubrir cómo satisfacer sus necesidades no satisfechas.

A veces, hay miles de empresas como la suya, pero es usted quien elige la cima de su interés. Como en este estudio de caso de un bloguero de deportes de Pakistán, que gana mucho dinero todos los días con un blog de cricket. Otra forma es satisfacer las ansias de los usuarios por cosas impactantes e inusuales. Como hace este blogger de estilo de vida. Sus publicaciones en Facebook sobre salud facial crean un gran revuelo y ayudan a ganar $2,000 mensuales.

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4. Crea algo mejor o más asequible que la competencia

No siempre tienes que crear algo completamente original. Habrá muchos compradores si puede ofrecer un producto existente a un precio más bajo, de mejor calidad o ambos.

5. Realice una investigación de la personalidad del comprador para respaldar su idea de negocio

Tienes una gran idea. Pero no renuncies a tu trabajo todavía. Ayudaría si estuviera seguro de que otras personas querrían su producto antes de invertir todo lo que tiene. Comience por comprender la personalidad de su cliente, o las personas reales a las que tiene la intención de vender, para evaluar con precisión la comerciabilidad de su producto.

Entrevistar a los candidatos para su cliente ideal una vez que haya determinado quiénes son debe ser una parte importante de su investigación. Pregúnteles sobre sus gustos y aversiones, cuánto estarían dispuestos a pagar por él, con qué frecuencia lo usarían, etc., luego bríndeles una demostración de funcionamiento de su producto.

Antes de crear cualquier producto/servicio:

1. Cree una página de destino que resuma brevemente su producto o servicio para medir el interés en el mercado.
2. Pida a las personas que proporcionen sus direcciones de correo electrónico a cambio de acceso anticipado, una suscripción gratuita, una membresía o un producto, un descuento, actualizaciones de productos o alguna otra oferta atractiva.
3. Promocione su video mediante la búsqueda paga, las redes sociales y otros canales, y realice un seguimiento de la cantidad de visitantes que se registran.

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6. Empezar con un producto mínimo viable (MVP)

Un MVP es la versión más simple y básica de su herramienta o servicio. Funciona lo suficientemente bien como para complacer a los primeros usuarios y lo ayuda a determinar qué se debe mejorar.

Imagine que desea crear una aplicación móvil que vincule a los estudiantes universitarios con tutores en línea. Podría hacer una versión básica, invitar manualmente a 150 tutores que haya encontrado en línea y luego publicar un enlace a la aplicación en la página de Facebook de la universidad cercana. Si recibe un buen número de registros, debe proceder. Si solo obtiene un poco, debe comenzar de nuevo o reconsiderar su plan original.

Al comenzar poco a poco con un MVP, puede mantener sus costos iniciales bajos mientras deja espacio para la expansión a medida que su producto continúa recibiendo validación.

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Redactar un plan de negocios

Un plan de negocios describe los objetivos de su empresa y los pasos que tomará para llegar allí. Esto podría incluir un plan de marketing, un presupuesto, objetivos financieros e hitos. El 69 % de los propietarios de pequeñas empresas recomienda escribir un plan de negocios antes de iniciar un negocio.

Establecer la misión, la visión y los objetivos a corto y largo plazo de su empresa es su responsabilidad como empresario. El plan de negocios es un producto de su trabajo a medida que realiza este tipo de planificación estratégica para su empresa, ayuda a expandir su inicio.

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Seguir mejorando en base a los comentarios

Recuerde que si tiene objetivos elevados para su puesta en marcha, es probable que su MVP no sea suficiente para mantener la competitividad en los segmentos de mercado que seleccione. Debe mantener un ciclo comercial completo haciendo lo siguiente:

• Crear demanda e interés a través del marketing.
• Captación de clientes a través de las ventas.
• Medición de la satisfacción del cliente.
• Mejorar el producto en base a los comentarios.
• Repetir

Desarrollo de experiencia empresarial como emprendedor

Puede adquirir experiencia como empresario de una de dos maneras: haciendo el trabajo usted mismo o contratando a otra persona.

1. Ganar experiencia por tu cuenta

Puedes ganar experiencia tú mismo de las siguientes maneras:

• Únete a una red profesional

Puede conocer a más profesionales a través de la creación de redes en el lugar de trabajo, e incluso puede encontrar un mentor dispuesto a ayudarlo. Para conectarse y conocer a otros dueños de negocios, puede unirse a redes profesionales en línea como LinkedIn para obtener información sobre eventos de redes virtuales o en persona.

• Realiza tu investigación

Puede comprender mejor sus responsabilidades haciendo su investigación de fuentes confiables y empresarios exitosos. Además de ser útiles, el análisis del comportamiento y las herramientas de búsqueda, como la administración de nóminas y las aplicaciones de inventario para optimizar sus operaciones comerciales, lo ayudarán a expandirse a medida que su empresa crece.

• Aprende sobre emprendimiento

En comparación con las fuentes típicas de Internet, estudiar el espíritu empresarial a través de una institución universitaria o un programa de certificación puede proporcionar información más detallada sobre cómo ingresar a la industria.

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2. Contratar personas con experiencia

Un emprendedor que inicia un negocio a menudo contratará a alguien con experiencia para que lo oriente en la dirección correcta.

• Consulte primero a un entrenador de negocios

Trabajar con un entrenador o consultor de negocios es una opción paga para ganar experiencia. Crecer como emprendedor depende de adquirir habilidades cruciales, claridad con respecto a los pasos necesarios para el éxito y otros conocimientos especializados. Puede desarrollar estas habilidades desarrollando una relación cercana con ellos a medida que realiza negocios.

• Agregue personal experimentado a su equipo

Gaste su dinero en el talento que necesitará para llenar los vacíos en su estrategia o cuando su negocio crezca. Necesita más miembros del equipo para ejecutar su estrategia, no para hacer el trabajo en el que ya es bueno.

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Cómo encontrar dinero para iniciar un negocio

Para ganar dinero, primero debes gastar dinero. Ten en cuenta las siguientes opciones a la hora de financiar tu startup:

1. Solicitar apoyo económico de familiares y amigos

Muchos dueños de negocios confían en amigos y familiares para realizar una inversión inicial. Puedes pedirles préstamos personales (con o sin intereses) o incluso donaciones para poner en marcha tu negocio.

2. Solicite una subvención para pequeñas empresas

La mayoría de los países tienen programas de asistencia para pequeñas empresas. Estos incluyen subvenciones, préstamos a bajo interés y capital de riesgo. Puede que no encuentres nada, pero vale la pena investigar porque es dinero gratis.

3. Usa un sitio web de crowdfunding

Puede recaudar dinero para su proyecto lanzando una campaña en línea en sitios de crowdfunding como Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, Fundable y otros. Esta estrategia puede ayudarlo a recaudar dinero, obtener comentarios tempranos sobre el producto y conocimiento de la marca si tiene una narrativa convincente o un producto genial.

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20 consejos para convertirse en un emprendedor exitoso

Estas son 20 de nuestras sugerencias favoritas para lograr el éxito en su viaje empresarial.

1. Sea un apasionado de su negocio

No hagas nada si no te gusta. Tendrá que trabajar muchas horas y hacer sacrificios por su negocio como empresario. Trabajar muchas horas no parecerá un sacrificio cuando te apasione tu trabajo.

2. Toma riesgos

Aunque la mayoría de las personas tienen aversión al riesgo, un emprendedor exitoso sabe qué riesgos debe y no debe tomar. Reconocer y aceptar los riesgos que beneficiarán a su empresa: las oportunidades que suelen traer son mucho más significativas.

3. Cree en ti mismo

Un emprendedor exitoso toma decisiones intuitivas porque tiene confianza en sí mismo. Ser emprendedor será menos estresante si tienes fe en tus habilidades.

Es perfectamente aceptable buscar ayuda o consultar a un mentor para que te oriente cuando lo necesites. Aún así, también necesita desarrollar la capacidad de confiar en su propio juicio sin la opinión de otros.

4. Visualiza tus objetivos

No significa cerrar los ojos e imaginar la meta frente a ti. Define tu objetivo para que se vuelva real y tangible. Por ejemplo, cuál de estos es más fácil de lograr:

• Quiero poner en marcha un negocio próspero.
• Tendré éxito como emprendedor si lanzo una empresa que atienda a este segmento particular de mi mercado objetivo.

El segundo parece mejor. Su objetivo se vuelve más alcanzable cuando lo describe en detalle.

5. Contrata socios para que te apoyen

Los empresarios exitosos fracasan en el vacío: todos tienen un excelente equipo y una red de socios detrás de ellos. Debe buscar socios que sean honorables, agradables y respetables. Al seleccionar a sus compañeros de equipo y socios, siempre recuerde que si bien puede enseñar habilidades, pero no carácter.

6. Actúa rápido

Los emprendedores exitosos toman acción. Es fácil quedar absorto en la planificación, preocuparse por posibles contratiempos, discutir la financiación y participar en reuniones. No se hará nada si lo único que haces es hablar. Eventualmente debe poner fin a la conversación y tomar medidas.

7. Prioriza las tareas esenciales y espera pacientemente los resultados

¿Crees que alguien puede tener éxito de la noche a la mañana? Tras una inspección más cercana, las personas y las empresas que experimentaron "éxitos de la noche a la mañana" en realidad pusieron mucho esfuerzo y tiempo para lograrlo.

8. Presupueste sabiamente

Las empresas emergentes y las empresas innovadoras requieren financiación. Es sólo una parte de la forma de vida. Todavía es necesario un plan a pesar de que muchos dueños de negocios pasan demasiado tiempo buscando financiamiento y poco tiempo haciendo cualquier cosa. Manténgase dentro de su presupuesto, pero tenga en cuenta que es posible que la estrategia deba modificarse sobre la marcha.

9. Tómate las quejas con seriedad

Este es un consejo que los dueños de negocios deberían aprender más. Incluso cuando tenga clientes interesados ​​en sus productos o servicios, pronto se quedará sin clientes si ignora sus quejas.

Escuche el descontento de sus clientes, respételos y tómelos en serio. Aunque puede creer que les está proporcionando valor, es posible que no estén de acuerdo. Puede determinar las debilidades de su empresa de esta manera.

10. Lea estudios de casos

Como emprendedor, su negocio lo consumirá y requerirá atención constante. Es posible que sienta la tentación de leer un libro o ficción cuando llegue a casa y tenga algo de tiempo libre. Recomendamos leer estudios de casos, especialmente sobre negocios similares que ya han tenido éxito. Es crucial tomar nota de los errores de los demás. Puede evitar cometer los mismos errores aprendiendo de ellos.

11. Promociónate a ti mismo y a tu negocio

Muchas personas son reacias a hablar muy bien de sí mismas o de su empresa por temor a ser egocéntricas, pero debe promocionar su empresa. Conoce tu negocio, familiarízate con algunas estadísticas esenciales y prepárate con un discurso de ascensor pulido de 15 segundos. Luego, cuando alguien pregunte sobre su empresa, puede presentarla de manera rápida y objetiva.

12. Establecer y gestionar una cultura laboral positiva

Es posible que la cultura de la empresa no haya sido tan influyente en el pasado, pero con las redes sociales y el ciclo de noticias de 24 horas, su empresa y sus empleados ahora están constantemente bajo los reflectores.

Será más probable que trabaje con personas que disfrute y que lo inspiren y atraigan a excelentes clientes si establece una cultura empresarial positiva desde el principio.

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13. Sigue haciendo networking

No existe el exceso de redes a menos que le impida hacer crecer su negocio. Nunca dejes de hacer networking porque tu próximo lead puede venir de cualquier parte.

Si te relacionas con suficientes personas, es muy probable que te encuentres con otro emprendedor que pueda tener las conexiones y las ideas que necesitas. Incluso puede encontrar a su próximo socio comercial mientras viaja a una reunión en un ascensor.

Ten una breve conversación con todas las personas que encuentres. Nunca sabes con quién estarás sentado o qué recursos o conexiones pueden brindarte.

14. Programa todo con anticipación

Programa todo en tu calendario. ¿Sientes que algo no debería estar en tu calendario? Lo hace. Ponga todas sus citas, tiempo de inactividad para el trabajo tranquilo, tiempo social, reuniones de negocios de happy hour, juegos escolares para niños, entrenamientos, horas de comida y otras actividades en su calendario.

Todos los que necesitan reunirse con usted saben que el tiempo no está disponible una vez que hay algo en su calendario. Otra ventaja es que una vez que todo está programado, no hay más justificaciones para la procrastinación.

Protege con tu vida tus horas tranquilas de trabajo si quieres ser un emprendedor exitoso. Podrían determinar si su negocio está en auge.

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15. Haz más ejercicio para mejorar tu salud física y mental

Estar sentado todo el día es terrible para la salud. Si trabaja físicamente demasiado para administrar esa empresa, es posible que no viva para ver su éxito. Los emprendedores exitosos entienden el valor de cuidarse y hacer ejercicio.

Asegúrate de reservar tiempo en tu calendario para moverte y hacer algo de ejercicio. Puedes practicar yoga o simplemente ir al gimnasio. Programe tiempo cada semana, o cada día, para la actividad física y el cuidado personal para que pueda concentrarse en su trabajo y su salud.

16. Mantén el enfoque

Aunque la vida de un emprendedor exitoso puede parecer desorganizada y dispersa, es crucial limitar el tiempo que pasa realizando múltiples tareas.

Múltiples estudios han demostrado que la multitarea es ineficaz. No es natural que los humanos se centren en múltiples tareas durante mucho tiempo. Concéntrese en una cosa a la vez y tómese su tiempo. Darle toda su atención a una tarea aumenta la probabilidad de que la complete con éxito.

Tener un número excesivo de tareas en su lista de tareas pendientes también puede conducir a la ineficiencia y la distracción. Aprenda a concentrarse en las tareas de su lista de tareas que puede completar en el tiempo asignado.

Establezca las tres tareas que completará al día siguiente, por ejemplo, cada noche. Establezca un objetivo amplio para su negocio cada mes que desee lograr en los próximos 30 días.

Este enfoque puede ayudarlo a concentrarse y administrar su negocio de manera más hábil.

Si decide tomarse un tiempo libre, informe a su equipo con anticipación y explíquele por qué es importante para usted.

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17. Siempre haz preguntas

No tienes todas las respuestas. Nadie hace. A medida que establezca y administre su negocio, debe solicitar asistencia, orientación y tutoría. Ser capaz de hacer preguntas es una valiosa habilidad empresarial.

Cuanto más sepa, más comprenderá y podrá tomar decisiones. Al hacer preguntas, puede mantener la mentalidad de un alumno y estar abierto a recibir orientación e información.

18. Estudia tus errores

El fracaso es una posibilidad. Cuanto antes lo aceptes, mejor. Eventualmente fallarás. El éxito de su empresa dependerá de cómo responda a estos contratiempos, así que no tenga miedo de fracasar.

El miedo impide la acción. Los empresarios deben ser flexibles para cambiar de rumbo y actuar sin demora cuando detectan una oportunidad o cometen un error. Si dejas que el miedo te guíe como emprendedor, no podrás seguir tu intuición y tu juicio se verá afectado por las emociones. Si su primer negocio fracasa, recuerde que puede iniciar un segundo utilizando el conocimiento que obtuvo del primero.

19. Ayuda a los demás

Este consejo en ocasiones engaña a los empresarios. Solo porque están tan ocupados, es posible que sientas que no tienes tiempo para ayudar a nadie más. Ayudar a otros puede ser increíblemente motivador y gratificante.

Además, tener tu propio negocio te da acceso a una red de personas con las que puedes colaborar en proyectos y contratar personal. ¿Por qué no echarías una mano si pudieras? Cuando ayudas a alguien, probablemente intentará ayudarte a cambio. Es posible que no estén allí de inmediato o mañana, pero estarán allí para usted en el futuro.

20. Toma descansos con frecuencia

Finalmente, llegamos a la medida que la mayoría de los empresarios encuentran más difícil de implementar. Necesitarás unas vacaciones. Aunque es posible que no necesite tiempo libre todos los días o todas las semanas, aún debe tomar tiempo libre. Todos somos humanos y necesitamos descansar.

Un descanso le permite a su mente vagar, descansar y pensar. ¿Alguna vez te has preguntado por qué tienes tantas ideas creativas mientras te duchas? Es porque tu mente es libre de vagar y pensar.

Preguntas frecuentes para emprendedores exitosos

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Conclusión

El éxito empresarial no sucede de la noche a la mañana. Los empresarios exitosos requieren una amplia planificación, preparación, creatividad, determinación y paciencia. Aunque comenzar su propio negocio nunca es simple, puede que no sea tan arriesgado como mucha gente cree. Mientras que un empleado solo tiene un empleador, un empresario tiene varios. Si un empleado es despedido, pierde su cheque de pago. Pero los empresarios que pierden un cliente todavía tienen muchos otros clientes en los que confiar.