Wie man ein erfolgreicher Unternehmer wird: Tipps und Strategien

Jeder möchte insgeheim (oder auch nicht) ein erfolgreicher Unternehmer sein und sich eine Auszeit vom anstrengenden 9-to-5-Job gönnen. Verstehen Sie uns nicht falsch: Unternehmer zu werden ist auch sehr anstrengend und anspruchsvoll, aber es hat seine Vorteile.

Ein Unternehmen zu führen gibt Ihnen ein Gefühl von finanzieller Unabhängigkeit und Selbstbestimmung. Man kann Dinge bauen und ihnen dann beim Wachsen zusehen. Unternehmer treffen ihre eigenen Entscheidungen, verwirklichen ihre kreative Vision und pflegen langfristige Beziehungen zu anderen Unternehmern und Kunden.

Um Unternehmer zu werden, braucht man kein Studium oder einen bestimmten Job, aber viel Wissen, Leidenschaft und Tatendrang. In diesem Artikel definieren wir, was ein Unternehmer ist, und wir haben einige Tipps zusammengestellt, die Ihnen helfen, ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.

Was ist ein Unternehmer?

Dieses Wort kam in die englische Sprache aus dem französischen Wort „a entreprendre“, was „unternehmen“ bedeutet. Gemäß dem Merriam-Webster-Wörterbuch ist ein Unternehmer jemand, der ein Geschäft oder Unternehmen organisiert, verwaltet und die Risiken eines Unternehmens übernimmt. Britannica definiert es als eine Person, die ein Unternehmen gründet und bereit ist, einen Verlust zu riskieren, um Geld zu verdienen.

Im Allgemeinen gilt jeder als Unternehmer, der ein Risiko eingeht, um Geld zu verdienen. Das Eingehen von Risiken, typischerweise bei Geldanlagen, ist der gemeinsame Nenner aller Unternehmer, auch wenn das Geldverdienen nicht die einzige treibende Kraft ist.

Es ist vernünftig, alle Arten von Geschäftsinhabern zu berücksichtigen, wenn man an Unternehmer denkt. Unternehmerkarrieren umfassen Gastronomen, Autohausbesitzer, CEOs digitaler Start-ups und sogar unabhängige Fotografen. Das Ziel all dieser Unternehmer ist es, langlebige Unternehmen zu schaffen. Und sie unternehmen die notwendigen Schritte, um eine zu gründen, die auch dann noch Einkommen generiert, wenn sie nicht arbeiten.

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Freiberufler vs. Unternehmer

Viele Menschen haben ihre Fähigkeiten online erworben und sind in der heutigen digital vernetzten Welt Freiberufler geworden. Sie nehmen verfügbare Jobs und legen ihre Stunden fest. In den meisten Fällen schreiben, entwerfen oder beraten Freiberufler Unternehmen. Aber kann man einen Freiberufler Unternehmer nennen?

Freiberufler sind in vielerlei Hinsicht wie Unternehmer, aber sie bauen nichts Neues auf, das ihnen letztendlich passiv Geld einbringt, ohne sich weiter zu engagieren. Wir werden also einen Freiberufler nicht als Unternehmer bezeichnen.

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Sind Webmaster und Blogger Unternehmer?

Unternehmertum bedeutet nicht, ein stationäres Geschäft mit einer Website zu haben, die physische Produkte verkauft oder persönliche Dienstleistungen anbietet. Sie können eine Online-Plattform erstellen, die Dienste wie Film-Streaming, PDF-zu-DOC-Konverter, Musik-Streaming und Downloads anbietet. Es kann sogar ein Promi-Nachrichtenaggregator sein, aber Sie sind immer noch ein Unternehmer.

Jeder Blogger ist ein Geschäftsmann, weil er die alleinige Verantwortung für seinen Blog und all seine Aspekte übernimmt: von seinem Markenimage, Marketing und Inhalten bis hin zum Geldverdienen mit dem Blog. Aber um sich von einem Content-Ersteller oder Texter zu einem Unternehmer zu entwickeln, müssen Blogger ihre Denkweise verbessern. Wir haben genau den richtigen Artikel mit Tipps für die Entwicklung vom Blogger zum Blogopreneur! Schauen Sie es sich unbedingt an.

Die meisten Webmaster, die ihre eigenen Websites betreiben, verdienen oft Geld, indem sie Anzeigenplätze platzieren. Website-Besucher interagieren mit Display-Anzeigen auf diesen Websites, selbst wenn der Webmaster schläft. Das heißt, sie verdienen immer Geld, unabhängig von ihrem Standort oder Beruf.

Genau darum geht es beim Unternehmertum: unabhängiges Geldverdienen . Und mit Adsterra ist diese Unabhängigkeit schneller und einfacher zu erreichen. Warten Sie nicht, um einen Google-Benchmark zu erreichen; Melden Sie sich noch heute bei uns an und bringen Sie Ihr Unternehmertum voran.

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Ist es das Richtige für Sie, Unternehmer zu werden?

Die meisten erfolgreichen Unternehmer haben bestimmte Eigenschaften, Qualitäten und Werte gemeinsam. Auch wenn diese Eigenschaften keinen Erfolg garantieren, legen sie doch eine starke Grundlage für ein Leben voller Risiken und Belohnungen. Insbesondere diese Unterscheidungsmerkmale helfen angehenden Geschäftsleuten, die häufigsten Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Unternehmer legen in erster Linie Wert auf Unabhängigkeit. Sie wollen ihre Zeitpläne machen und für ihr eigenes Leben verantwortlich sein. Sie hassen die Idee, einen Chef zu haben, der über ihre Arbeit wacht. Dennoch haben Unternehmer Hunderte, Tausende oder sogar Millionen von Vorgesetzten – Kunden genannt.

Unternehmer sind selbstständig. Sie sind gerne für ihren Erfolg verantwortlich und sind stolz darauf, Teil von etwas zu sein, das größer ist als sie selbst.

Außerdem müssen sie stressresistent sein und mit Risiken umgehen können. Stellen Sie sich die Idee vor, nicht regelmäßig bezahlt zu werden, Ihr Produkt nicht zu verkaufen oder einfach auf die Nase zu fallen. Wenn es Ihnen so viel Angst macht, dass Sie sich nicht bewegen können, haben Sie möglicherweise Schwierigkeiten, mit den Höhen und Tiefen des Unternehmerdaseins umzugehen.

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So wird man Unternehmer

Unternehmertum ist breit gefächert; Sie können in fast jedem Bereich ein Unternehmer sein. Sie müssen jedoch eine Nische auswählen, in der Sie arbeiten möchten, und ein Unternehmen gründen, das Sie gründen möchten. Unternehmertum ist eine Herausforderung, also sollten Sie Ihre Bemühungen etwas widmen, an das Sie wirklich glauben, um nicht in einem Jahr auszubrennen.

Jeder, der daran interessiert ist, ein eigenes Unternehmen zu gründen, sollte einen Plan erstellen, der die folgenden Schritte umfasst:

1. Finden Sie Ideen für profitable Startups.
2. Wählen Sie eine wachsende Branche und konzentrieren Sie sich darauf (oder Kategorien).
3. Füllen Sie einen unerfüllten Bedarf.
4. Schaffen Sie etwas Besseres oder Erschwinglicheres als das derzeit Verfügbare.
5. Nutzen Sie Recherchen zu Käuferpersönlichkeiten, um Ihre Startup-Idee zu verifizieren.
6. Erstellen Sie zuerst ein Minimum Viable Product (MVP).
7. Planen Sie Ihr Geschäft.
8. Iterieren Sie basierend auf Feedback weiter.

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1. Identifizieren Sie Ideen für profitable Startups

Jedes erfolgreiche Unternehmen beginnt mit einer Idee. Wie wird ein Produkt oder eine Dienstleistung profitabel? Es bietet eine Lösung für ein Problem oder Ärgernis, für dessen Lösung die Menschen bereit sind zu zahlen.

Beginnen Sie damit, herauszufinden, was Sie und Ihre Freunde ärgert. Zum Beispiel gründeten Travis Kalanick und Garrett Camp Uber, weil sie Schwierigkeiten hatten, ein Taxi zu finden. In ähnlicher Weise gründeten Andrew Kortina und Iqram Magdon-Ismail nach Problemen mit Scheckzahlungen Venmo (später von PayPal übernommen).

Bitten Sie Ihre Freunde, eine fortlaufende Liste der alltäglichen Dinge zu führen, die sie irritieren. Durchsuchen Sie danach ihre Listen nach Problemen, die Sie möglicherweise lösen können.

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Lassen Sie sich von anderen neuen Unternehmen inspirieren

Sich die Ideen anderer Leute anzusehen, kann eine großartige Möglichkeit sein, Ihre eigenen kreativen Säfte zum Fließen zu bringen. Für digitale Inspiration besuchen Sie Product Hunt, eine regelmäßig aktualisierte Sammlung der neuesten Websites, Apps und Spiele. In der Zwischenzeit ist Kickstarter fantastisch für physische Güter.

Es gibt Unmengen von Websites mit Produktbewertungen wie Wirecutter, Werd und Uncrate, die auch Ihre Fantasie anregen könnten.

Die Bedürfnisse der Menschen ändern sich wie die Welt. Beispielsweise führte die Popularität von Mitfahrgelegenheiten wie Uber, Lyft und anderen zu einer Nachfrage nach einer Drittanbieter-App, die die aktuell niedrigsten Fahrpreise anzeigt.

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2. Wählen und konzentrieren Sie sich auf eine sich entwickelnde Kategorie (oder Kategorien)

Experten raten, einen Markt zu wählen, der Sie fasziniert, aber nicht überfüllt ist. Halten Sie sich von Bereichen wie der Spielwarenindustrie fern, die bekanntermaßen schwierig sind: In diesem Bereich schaffen so viele große Unternehmen. Sie finden es einfacher, Ihre Ideen zu lizenzieren, wenn Sie sich auf die Erweiterung der Produktkategorien konzentrieren.

Nachdem Sie eine Kategorie ausgewählt haben, studieren Sie jeden Gegenstand in dieser Kategorie.

• Welche Vorteile haben die einzelnen Produkte und wie unterscheiden sie sich?
• Was ist ihr Marketing- und Verpackungsplan?
• Bewertungen: Was sagen sie?
• Welche möglichen Upgrades gibt es?

Nachdem Sie sich für ein Produkt/eine Dienstleistung entschieden haben, denken Sie über Themen nach wie z

• Was könnte getan werden, damit es besser wird?
• Kann ich eine neue Funktion hinzufügen?
• Wie wäre es mit einem anderen Stoff?
• Kann ich es irgendwie ändern?

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3. Eine unbefriedigte Nachfrage befriedigen

Die Bedürfnisse Ihrer Kunden im Detail zu kennen, ist unerlässlich, um ein Produkt, eine Dienstleistung oder sogar eine ganze Nische zu entwickeln, die Ergebnisse liefert. Und es ist noch wichtiger, ein qualitativ hochwertiges Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten, die die richtige Zugkraft gewinnt, wenn der Wettbewerb hektisch und brutal ist.

Lass uns ehrlich sein. Kein Kunde wird ein Produkt oder eine Dienstleistung von Ihnen in Betracht ziehen, es sei denn, er braucht es oder glaubt, dass er es braucht. Daher müssen Sie genau verstehen, was Ihr Kunde will, und herausfinden, wie Sie seine unerfüllten Bedürfnisse befriedigen können.

Manchmal gibt es Tausende von Unternehmen wie Ihres, aber Sie suchen sich den Höhepunkt des Interesses aus. Wie in dieser Fallstudie eines Sportbloggers aus Pakistan, der mit einem Cricket-Blog täglich gutes Geld verdient. Eine andere Möglichkeit besteht darin, das Verlangen der Benutzer nach schockierenden und ungewöhnlichen Dingen zu stillen. So wie dieser Lifestyle-Blogger. Seine Facebook-Posts zur Gesichtsgesundheit sorgen für großes Aufsehen und helfen, monatlich 2.000 US-Dollar zu verdienen.

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4. Schaffen Sie etwas Besseres oder Erschwinglicheres als die Konkurrenz

Es muss nicht immer etwas ganz Originelles sein. Es wird viele Käufer geben, wenn Sie ein vorhandenes Produkt zu einem niedrigeren Preis, einer besseren Qualität oder beidem anbieten können.

5. Führen Sie Recherchen zur Käuferpersönlichkeit durch, um Ihre Geschäftsidee zu unterstützen

Du hast eine tolle Idee. Aber kündigen Sie Ihren Job noch nicht. Es wäre hilfreich, wenn Sie sicher wären, dass andere Menschen Ihr Produkt wollen würden, bevor Sie alles investieren, was Sie haben. Beginnen Sie damit, Ihre Kundenpersönlichkeit oder die tatsächlichen Personen, an die Sie verkaufen möchten, zu verstehen, um die Marktfähigkeit Ihres Produkts genau einzuschätzen.

Kandidaten für Ihren idealen Kunden zu interviewen, nachdem Sie festgestellt haben, wer sie sind, sollte ein wesentlicher Teil Ihrer Recherche sein. Fragen Sie sie nach ihren Vorlieben und Abneigungen, wie viel sie bereit wären, dafür zu zahlen, wie oft sie es verwenden würden usw., und geben Sie ihnen dann eine funktionierende Demonstration Ihres Produkts.

Bevor Sie ein Produkt/eine Dienstleistung erstellen:

1. Erstellen Sie eine Zielseite, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kurz zusammenfasst, um das Interesse am Markt einzuschätzen.
2. Bitten Sie die Leute, ihre E-Mail-Adressen im Austausch für einen frühen Zugang, ein kostenloses Abonnement, eine Mitgliedschaft oder ein Produkt, einen Rabatt, Produktaktualisierungen oder ein anderes verlockendes Angebot anzugeben.
3. Bewerben Sie Ihr Video über die bezahlte Suche, soziale Medien und andere Kanäle und verfolgen Sie die Anzahl der Besucher, die sich anmelden.

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6. Beginnen Sie mit einem Minimum Viable Product (MVP)

Ein MVP ist die einfachste und grundlegendste Version Ihres Tools oder Dienstes. Es funktioniert gut genug, um Early Adopters zufrieden zu stellen, und hilft Ihnen dabei, festzustellen, was verbessert werden muss.

Stellen Sie sich vor, Sie möchten eine mobile App erstellen, die College-Studenten mit Online-Tutoren verbindet. Sie könnten eine Basisversion erstellen, 150 Tutoren, die Sie online gefunden haben, manuell einladen und dann einen Link zur App auf der Facebook-Seite der nahe gelegenen Universität veröffentlichen. Wenn Sie eine gute Anzahl von Registrierungen erhalten, sollten Sie fortfahren. Wenn Sie nur ein kleines bisschen bekommen, sollten Sie von vorne beginnen oder Ihren ursprünglichen Plan überdenken.

Indem Sie mit einem MVP klein anfangen, können Sie Ihre Anfangskosten niedrig halten und gleichzeitig Raum für Erweiterungen lassen, während Ihr Produkt weiterhin validiert wird.

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Erstellen Sie einen Businessplan

Ein Businessplan umreißt die Ziele Ihres Unternehmens und die Schritte, die Sie unternehmen, um dorthin zu gelangen. Dies könnte einen Marketingplan, ein Budget, finanzielle Ziele und Meilensteine ​​beinhalten. 69 % der Kleinunternehmer empfehlen, einen Businessplan zu erstellen, bevor Sie ein Unternehmen gründen.

Es liegt in Ihrer Verantwortung als Unternehmer, die Mission, Vision und lang- und kurzfristigen Ziele Ihres Unternehmens festzulegen. Der Businessplan ist ein Produkt Ihrer Arbeit, wenn Sie diese Art der strategischen Planung für Ihr Unternehmen durchführen, er hilft beim Ausbau Ihres Startups.

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Verbessern Sie sich basierend auf Feedback weiter

Denken Sie daran, dass Ihr MVP wahrscheinlich nicht ausreichen wird, um die Wettbewerbsfähigkeit in den von Ihnen ausgewählten Marktsegmenten aufrechtzuerhalten, wenn Sie hochgesteckte Ziele für Ihr Startup haben. Sie müssen einen vollständigen Geschäftszyklus aufrechterhalten, indem Sie Folgendes tun:

• Nachfrage und Interesse durch Marketing schaffen.
• Kundengewinnung durch Verkauf.
• Kundenzufriedenheit messen.
• Verbesserung des Produkts basierend auf Kommentaren.
• Wiederholen

Aufbau von Geschäftserfahrung als Unternehmer

Sie können auf zwei Arten Erfahrungen als Unternehmer sammeln: indem Sie die Arbeit selbst erledigen oder jemand anderen einstellen.

1. Eigene Erfahrungen sammeln

Auf folgende Weise können Sie selbst Erfahrungen sammeln:

• Schließen Sie sich einem professionellen Netzwerk an

Durch das Netzwerken am Arbeitsplatz können Sie mehr Fachleute kennenlernen, und vielleicht finden Sie sogar einen willigen Mentor, der Ihnen hilft. Um sich mit anderen Geschäftsinhabern zu vernetzen und zu treffen, können Sie professionellen Online-Netzwerken wie LinkedIn beitreten, um mehr über virtuelle oder persönliche Networking-Events zu erfahren.

• Führen Sie Ihre Forschung durch

Sie können Ihre Verantwortlichkeiten besser verstehen, indem Sie Ihre Recherchen aus zuverlässigen Quellen und erfolgreichen Geschäftsleuten durchführen. Verhaltensanalysen und das Auffinden von Tools wie Gehaltsabrechnungs- und Inventar-Apps zur Rationalisierung Ihres Geschäftsbetriebs sind nicht nur hilfreich, sondern helfen Ihnen auch, mit dem Wachstum Ihres Unternehmens zu expandieren.

• Lernen Sie Unternehmertum kennen

Im Vergleich zu typischen Internetquellen kann das Studium des Unternehmertums durch eine Hochschuleinrichtung oder ein Zertifizierungsprogramm detailliertere Informationen zum Einstieg in die Branche liefern.

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2. Einstellung erfahrener Leute

Ein Unternehmer, der ein Unternehmen gründet, stellt oft jemanden mit Erfahrung ein, der ihm die richtige Richtung weist.

• Wenden Sie sich zuerst an einen Business Coach

Die Zusammenarbeit mit einem Business Coach oder Berater ist eine kostenpflichtige Option, um Erfahrungen zu sammeln. Als Unternehmer zu wachsen, hängt vom Erwerb entscheidender Fähigkeiten, Klarheit über die zum Erfolg erforderlichen Schritte und anderem Spezialwissen ab. Sie können diese Fähigkeiten entwickeln, indem Sie während Ihrer Geschäftstätigkeit eine enge Beziehung zu ihnen aufbauen.

• Fügen Sie Ihrem Team erfahrenes Personal hinzu

Geben Sie Ihr Geld für die Talente aus, die Sie benötigen, um die Lücken in Ihrer Strategie zu schließen oder wenn Ihr Unternehmen wächst. Sie brauchen mehr Teammitglieder, um Ihre Strategie umzusetzen, und nicht, um die Arbeit zu erledigen, in der Sie bereits gut sind.

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Wie man Geld findet, um ein Unternehmen zu gründen

Um Geld zu verdienen, müssen Sie zuerst Geld ausgeben. Berücksichtigen Sie bei der Finanzierung Ihres Startups folgende Optionen:

1. Fordern Sie finanzielle Unterstützung von Familie und Freunden an

Viele Geschäftsinhaber verlassen sich auf Freunde und Familie, um eine Anfangsinvestition zu leisten. Sie können sie um persönliche Darlehen (mit oder ohne Zinsen) oder sogar um Spenden bitten, um Ihr Geschäft anzukurbeln.

2. Beantragen Sie einen Zuschuss für Kleinunternehmen

In den meisten Ländern gibt es Hilfsprogramme für kleine Unternehmen. Dazu gehören Zuschüsse, zinsgünstige Darlehen und Risikokapital. Möglicherweise finden Sie nichts, aber es lohnt sich, nachzuforschen, da es sich um kostenloses Geld handelt.

3. Verwenden Sie eine Crowdfunding-Website

Sie können Geld für Ihr Projekt sammeln, indem Sie eine Online-Kampagne auf Crowdfunding-Sites wie Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, Fundable und anderen starten. Diese Strategie kann Ihnen helfen, Geld zu sammeln, frühzeitiges Produktfeedback zu erhalten und Markenbekanntheit zu erlangen, wenn Sie eine überzeugende Erzählung oder ein cooles Produkt haben.

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20 Tipps, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden

Dies sind 20 unserer Lieblingsvorschläge für den Erfolg Ihrer unternehmerischen Reise.

1. Seien Sie leidenschaftlich für Ihr Geschäft

Tu nichts, wenn du es nicht liebst. Als Unternehmer müssen Sie viele Stunden arbeiten und Opfer für Ihr Unternehmen bringen. Lange Arbeitszeiten erscheinen Ihnen nicht wie ein Opfer, wenn Sie Ihrer Arbeit mit Leidenschaft nachgehen.

2. Gehen Sie Risiken ein

Obwohl die meisten Menschen risikoscheu sind, weiß ein erfolgreicher Unternehmer, welche Risiken er eingehen sollte und welche nicht. Erkennen und akzeptieren Sie die Risiken, die Ihrem Unternehmen zugute kommen: Viel wichtiger sind oft die Chancen, die sie mit sich bringen.

3. Glauben Sie an sich selbst

Ein erfolgreicher Unternehmer trifft intuitive Entscheidungen, weil er Vertrauen in sich selbst hat. Unternehmer zu sein wird weniger stressig sein, wenn Sie Vertrauen in Ihre Fähigkeiten haben.

Es ist vollkommen akzeptabel, Hilfe zu suchen oder einen Mentor um Rat zu fragen, wenn Sie ihn brauchen. Dennoch müssen Sie auch die Fähigkeit entwickeln, Ihrem eigenen Urteilsvermögen ohne den Input von anderen zu vertrauen.

4. Visualisieren Sie Ihre Ziele

Es bedeutet nicht, die Augen zu schließen und sich das Ziel vor Augen zu machen. Definieren Sie Ihr Ziel so, dass es real und greifbar wird. Was ist zum Beispiel einfacher zu erreichen:

• Ich möchte ein erfolgreiches Unternehmen gründen.
• Ich werde als Unternehmer erfolgreich sein, wenn ich ein Unternehmen gründe, das dieses spezielle Segment meines Zielmarktes bedient.

Der zweite scheint besser zu sein. Ihr Ziel wird erreichbarer, wenn Sie es detailliert beschreiben.

5. Stellen Sie Partner ein, die Sie unterstützen

Erfolgreiche Geschäftsleute scheitern im luftleeren Raum: Sie alle haben ein hervorragendes Team und Netzwerk an Partnern hinter sich. Sie sollten nach Partnern suchen, die ehrenhaft, sympathisch und respektabel sind. Denken Sie bei der Auswahl Ihrer Teamkollegen und Partner immer daran, dass Sie zwar Fähigkeiten vermitteln können, aber keinen Charakter.

6. Handeln Sie schnell

Erfolgreiche Unternehmer handeln. Es ist leicht, sich in die Planung zu vertiefen, sich Gedanken über mögliche Rückschläge zu machen, über die Finanzierung zu diskutieren und sich an Besprechungen zu beteiligen. Nichts wird getan, wenn Sie nur reden. Sie müssen dem Reden schließlich ein Ende setzen und handeln.

7. Priorisieren Sie wesentliche Aufgaben und warten Sie geduldig auf Ergebnisse

Glauben Sie, dass jemand über Nacht erfolgreich werden kann? Bei näherer Betrachtung haben Menschen und Unternehmen, die „Erfolge über Nacht“ erlebt haben, tatsächlich viel Mühe und Zeit investiert, um dies zu erreichen.

8. Budgetieren Sie mit Bedacht

Startups und innovative Unternehmen benötigen Fördermittel. Es ist nur ein Stück Lebensart. Ein Plan ist immer noch notwendig, obwohl viele Geschäftsinhaber zu viel Zeit mit der Suche nach Finanzierung und wenig Zeit mit irgendetwas verbringen. Bleiben Sie innerhalb Ihres Budgets, aber seien Sie sich bewusst, dass die Strategie möglicherweise geändert werden muss, wenn Sie fortfahren.

9. Beschwerden ernst nehmen

Dies ist ein Tipp, den Geschäftsinhaber am meisten lernen sollten. Selbst wenn Sie Kunden haben, die an Ihren Produkten oder Dienstleistungen interessiert sind, werden Ihnen bald die Kunden ausgehen, wenn Sie ihre Beschwerden ignorieren.

Hören Sie auf die Unzufriedenheit Ihrer Kunden, respektieren Sie sie und nehmen Sie sie ernst. Obwohl Sie vielleicht glauben, dass Sie ihnen einen Mehrwert bieten, könnten sie anderer Meinung sein. So können Sie die Schwachstellen Ihres Unternehmens ermitteln.

10. Fallstudien lesen

Als Unternehmer wird Ihr Geschäft Sie verzehren und ständige Aufmerksamkeit erfordern. Sie könnten versucht sein, ein Buch oder eine Belletristik zu lesen, wenn Sie nach Hause kommen und etwas Freizeit haben. Wir empfehlen die Lektüre von Fallstudien, insbesondere über ähnliche Unternehmen, die bereits erfolgreich waren. Es ist wichtig, die Fehler anderer zur Kenntnis zu nehmen. Sie können dieselben Fehler vermeiden, indem Sie aus ihnen lernen.

11. Werben Sie für sich und Ihr Unternehmen

Viele Menschen zögern, aus Angst, egozentrisch zu sein, Lob von sich oder ihrem Unternehmen zu geben, aber Sie müssen für Ihr Unternehmen werben. Machen Sie sich mit Ihrem Geschäft vertraut, machen Sie sich mit einigen wichtigen Statistiken vertraut und bereiten Sie sich auf einen ausgefeilten 15-Sekunden-Elevator-Pitch vor. Wenn dann jemand nach Ihrem Unternehmen fragt, können Sie es schnell und sachlich vorstellen.

12. Etablieren und managen Sie eine positive Arbeitsplatzkultur

Die Unternehmenskultur war in der Vergangenheit vielleicht nicht so einflussreich, aber mit Social Media und dem 24-Stunden-Nachrichtenzyklus stehen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter jetzt ständig im Rampenlicht.

Sie werden eher mit Menschen zusammenarbeiten, die Ihnen Spaß machen und die Sie inspirieren und tolle Kunden gewinnen, wenn Sie von Anfang an eine positive Unternehmenskultur etablieren.

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13. Netzwerken Sie weiter

Es gibt nicht zu viel Networking, es sei denn, es hindert Sie daran, Ihr Geschäft auszubauen. Hören Sie nie auf, sich zu vernetzen, denn Ihr nächster Lead kann von überall kommen.

Wenn Sie sich mit genügend Leuten vernetzen, besteht eine gute Chance, dass Sie auf einen anderen Unternehmer stoßen, der vielleicht die Verbindungen und Ideen hat, die Sie brauchen. Vielleicht finden Sie sogar Ihren nächsten Geschäftspartner, während Sie im Aufzug zu einem Meeting fahren.

Führen Sie mit allen, denen Sie begegnen, ein kurzes Gespräch. Sie wissen nie, neben wem Sie sitzen werden oder welche Ressourcen oder Verbindungen sie Ihnen bieten können.

14. Planen Sie alles im Voraus

Planen Sie alles in Ihrem Kalender. Haben Sie das Gefühl, dass etwas nicht in Ihrem Kalender stehen sollte? Es tut. Tragen Sie alle Ihre Termine, Ausfallzeiten für ruhige Arbeit, Freizeit, Geschäftstreffen zur Happy Hour, Schulspiele für Kinder, Workouts, Essenszeiten und andere Aktivitäten in Ihren Kalender ein.

Jeder, der sich mit Ihnen treffen muss, weiß, dass die Zeit nicht verfügbar ist, sobald etwas in Ihrem Kalender steht. Ein weiterer Vorteil ist, dass es, sobald alles geplant ist, keinen Grund mehr zum Aufschieben gibt.

Schützen Sie Ihre ruhigen Arbeitszeiten mit Ihrem Leben, wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer sein wollen. Sie könnten bestimmen, ob Ihr Geschäft boomt.

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15. Treiben Sie mehr Sport, um Ihre geistige und körperliche Gesundheit zu stärken

Den ganzen Tag zu sitzen schadet der Gesundheit. Wenn Sie körperlich zu hart arbeiten, um dieses Unternehmen zu leiten, werden Sie seinen Erfolg möglicherweise nicht mehr erleben. Erfolgreiche Unternehmer wissen, wie wichtig es ist, auf sich selbst aufzupassen und Sport zu treiben.

Stellen Sie sicher, dass Sie sich Zeit in Ihrem Kalender freihalten, um sich zu bewegen und etwas Sport zu treiben. Sie können Yoga praktizieren oder einfach das Fitnessstudio besuchen. Planen Sie jede Woche – oder jeden Tag – Zeit für körperliche Aktivität und Selbstpflege ein, damit Sie sich auf Ihre Arbeit und Ihre Gesundheit konzentrieren können.

16. Behalten Sie den Fokus bei

Obwohl das Leben eines erfolgreichen Unternehmers unorganisiert und verstreut erscheinen kann, ist es entscheidend, die Zeit, die Sie mit Multitasking verbringen, zu begrenzen.

Mehrere Studien haben gezeigt, dass Multitasking unwirksam ist. Es ist nicht natürlich, dass Menschen sich lange Zeit auf mehrere Aufgaben konzentrieren. Konzentrieren Sie sich auf eine Sache nach der anderen und nehmen Sie sich Zeit. Wenn Sie sich ganz auf eine Aufgabe konzentrieren, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass Sie sie erfolgreich abschließen.

Eine übermäßige Anzahl von Aufgaben auf Ihrer To-Do-Liste kann auch zu Ineffizienz und Ablenkung führen. Lernen Sie, sich auf die Aufgaben auf Ihrer To-Do-Liste zu konzentrieren, die Sie in der vorgegebenen Zeit erledigen können.

Legen Sie beispielsweise jeden Abend die drei Aufgaben fest, die Sie am nächsten Tag erledigen werden. Setzen Sie sich jeden Monat ein weit gefasstes Ziel für Ihr Unternehmen, das Sie in den nächsten 30 Tagen erreichen möchten.

Dieser Ansatz kann Ihnen helfen, sich zu konzentrieren und Ihr Geschäft geschickter zu verwalten.

Wenn Sie sich entscheiden, sich eine Auszeit zu nehmen, teilen Sie dies Ihrem Team im Voraus mit und erklären Sie, warum dies für Sie wichtig ist.

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17. Stellen Sie immer Fragen

Sie haben nicht alle Antworten. Niemand tut. Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen und führen, sollten Sie um Unterstützung, Anleitung und Betreuung bitten. Fragen stellen zu können, ist eine wertvolle unternehmerische Fähigkeit.

Je mehr Sie wissen, desto mehr werden Sie verstehen und in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen. Indem Sie Fragen stellen, können Sie die Denkweise eines Lernenden aufrechterhalten und offen dafür sein, Anleitungen und Informationen zu erhalten.

18. Studieren Sie Ihre Fehler

Scheitern ist eine Möglichkeit. Je früher Sie es akzeptieren, desto besser. Sie werden schließlich scheitern. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt davon ab, wie Sie auf diese Rückschläge reagieren, also haben Sie keine Angst vor dem Scheitern.

Angst verhindert Handeln. Unternehmer müssen flexibel sein, den Kurs ändern und unverzüglich handeln, wenn sie eine Gelegenheit erkennen oder einen Fehler machen. Wenn Sie sich als Unternehmer von der Angst leiten lassen, können Sie Ihrer Intuition nicht folgen und Ihr Urteilsvermögen wird von Emotionen beeinflusst. Wenn Ihr erstes Geschäft scheitert, denken Sie daran, dass Sie mit dem Wissen, das Sie aus dem ersten gewonnen haben, ein zweites gründen können.

19. Anderen helfen

Dieser Rat führt Unternehmer gelegentlich in die Irre. Nur weil sie so beschäftigt sind, haben Sie vielleicht das Gefühl, keine Zeit zu haben, anderen zu helfen. Anderen zu helfen kann unglaublich motivierend und lohnend sein.

Darüber hinaus erhalten Sie mit Ihrem eigenen Unternehmen Zugang zu einem Netzwerk von Personen, mit denen Sie an Projekten zusammenarbeiten und Mitarbeiter einstellen können. Warum würdest du nicht helfen, wenn du könntest? Wenn Sie jemandem helfen, wird er wahrscheinlich versuchen, Ihnen im Gegenzug zu helfen. Sie sind vielleicht nicht sofort oder morgen da, aber sie werden in Zukunft für Sie da sein.

20. Machen Sie oft Pausen

Schließlich haben wir die Maßnahme erreicht, die für die meisten Geschäftsleute am schwierigsten umzusetzen ist. Du wirst Urlaub brauchen. Auch wenn Sie nicht jeden Tag oder jede Woche frei haben müssen, müssen Sie sich trotzdem frei nehmen. Wir sind alle nur Menschen und brauchen Ruhe.

Eine Pause ermöglicht Ihrem Geist, zu wandern, sich auszuruhen und nachzudenken. Haben Sie sich jemals gefragt, warum Sie beim Duschen so viele kreative Ideen haben? Das liegt daran, dass dein Geist frei wandern und einfach nur denken kann.

FAQs für erfolgreiche Unternehmer

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Fazit

Unternehmerischer Erfolg entsteht nicht über Nacht. Erfolgreiche Unternehmer benötigen umfassende Planung, Vorbereitung, Kreativität, Entschlossenheit und Geduld. Auch wenn es nie einfach ist, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist es vielleicht nicht so riskant, wie viele Leute glauben. Während ein Arbeitnehmer nur einen Arbeitgeber hat, hat ein Unternehmer mehrere. Wenn ein Mitarbeiter entlassen wird, verliert er seinen Gehaltsscheck. Aber Unternehmer, die einen Kunden verlieren, haben immer noch viele andere Kunden, auf die sie sich verlassen können.