Come diventare un imprenditore di successo: consigli e strategie

Tutti segretamente (o meno) vogliono essere un imprenditore di successo e prendersi una pausa dal faticoso lavoro dalle 9 alle 5. Non fraintenderci: diventare imprenditore è anche molto faticoso ed impegnativo, ma ha i suoi vantaggi.

Gestire un'impresa ti dà un senso di indipendenza finanziaria e di responsabilizzazione. Puoi costruire cose e poi vederle crescere. Gli imprenditori prendono le proprie decisioni, realizzano la loro visione creativa e coltivano relazioni a lungo termine con altri imprenditori e clienti.

Non hai bisogno di una laurea o di un certo lavoro per diventare un imprenditore, ma hai bisogno di molta conoscenza, passione e determinazione. In questo articolo, definiamo cos'è un imprenditore e raccogliamo alcuni suggerimenti per aiutarti a diventare un imprenditore di successo.

Che cos'è un imprenditore?

Questa parola è nata nella lingua inglese dalla parola francese "a entreprendre", che significa "intraprendere". Secondo il dizionario Merriam-Webster, un imprenditore è qualcuno che organizza, gestisce e si assume i rischi di un'impresa o di un'impresa. Britannica lo definisce come una persona che avvia un'impresa ed è disposta a rischiare una perdita per fare soldi.

In generale, chi si assume un rischio per fare soldi è considerato un imprenditore. L'assunzione di rischi, tipicamente negli investimenti finanziari, è il denominatore comune di tutti gli imprenditori, anche se il guadagno non è l'unica forza trainante.

Considerare tutti i diversi tipi di imprenditori quando si pensa agli imprenditori è ragionevole. Le carriere degli imprenditori includono ristoratori, proprietari di negozi di automobili, amministratori delegati di startup digitali e persino fotografi indipendenti. L'obiettivo di tutti questi imprenditori è creare imprese di lunga durata. E prendono le misure necessarie per stabilirne uno che continuerà a generare reddito anche quando non lavorano.

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Liberi professionisti contro imprenditori

Molte persone hanno portato le loro competenze online e sono diventate freelance nel mondo connesso digitalmente di oggi. Prendono i lavori disponibili e stabiliscono le loro ore. La maggior parte delle volte, i liberi professionisti scrivono, progettano o si consultano per le aziende. Ma si può chiamare imprenditore un libero professionista?

I liberi professionisti sono come imprenditori in molti modi, ma non costruiscono qualcosa di nuovo che alla fine li farà guadagnare passivamente senza un coinvolgimento continuo. Quindi non chiameremo un libero professionista un imprenditore.

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Webmaster e blogger sono imprenditori?

Imprenditorialità non significa avere un'attività fisica con un sito Web che vende prodotti fisici o fornisce servizi di persona. Puoi creare una piattaforma online che offre servizi come streaming di film, convertitori da PDF a DOC, streaming e download di musica. Può anche essere un aggregatore di notizie sulle celebrità, ma sei comunque un imprenditore.

Ogni blogger è un uomo d'affari perché si assume la responsabilità esclusiva del proprio blog e di tutti i suoi aspetti: dall'immagine del marchio, dal marketing e dai contenuti al guadagno dal blog. Ma per evolversi da creatore di contenuti o copywriter a imprenditore, i blogger devono elevare la propria mentalità. Abbiamo l'articolo giusto che contiene suggerimenti su come evolvere da blogger a blogopreneur! Assicurati di controllarlo.

La maggior parte dei webmaster che gestiscono i propri siti web spesso guadagnano inserendo spazi pubblicitari. I visitatori del sito interagiscono con gli annunci display su questi siti Web anche quando il webmaster dorme. Ciò significa che guadagnano sempre, indipendentemente dalla loro posizione o occupazione.

Questo è esattamente ciò che riguarda l'imprenditorialità: fare soldi in modo indipendente . E con Adsterra questa indipendenza è più facile e veloce da raggiungere. Non aspettare per raggiungere un benchmark di Google; iscriviti con noi oggi e fai avanzare la tua imprenditorialità.

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Diventare imprenditore fa per te?

La maggior parte degli imprenditori di successo ha alcuni tratti, qualità e valori in comune. Anche se questi tratti non garantiscono il successo, gettano solide basi per una vita di assunzione di rischi e di ricompensa. In particolare, queste caratteristiche distintive aiutano i futuri uomini d'affari e donne d'affari a superare con successo le sfide più comuni.

Innanzitutto, gli imprenditori apprezzano l'indipendenza. Vogliono fare i loro programmi ed essere responsabili della propria vita. Odiano l'idea di avere un capo che veglia sul loro lavoro. Tuttavia, gli imprenditori hanno centinaia, migliaia o addirittura milioni di capi, chiamati clienti.

Gli imprenditori sono autosufficienti. A loro piace essere responsabili del loro successo e sono orgogliosi di far parte di qualcosa di più grande di loro.

Devono anche essere resistenti allo stress ed essere in grado di affrontare i rischi. Supponiamo l'idea di non essere pagati regolarmente, di non vendere il tuo prodotto o semplicemente di cadere a terra. Se ti spaventa così tanto da non poterti muovere, potresti avere problemi ad affrontare gli alti e bassi dell'essere un imprenditore.

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Come diventare un imprenditore

L'imprenditorialità è ampia; puoi essere un imprenditore in quasi tutti i campi. Tuttavia, devi scegliere una nicchia in cui lavorare e un'impresa in cui avviare. L'imprenditorialità è impegnativa, quindi dovresti dedicare i tuoi sforzi a qualcosa in cui credi veramente per non esaurirti in un anno.

Chiunque sia interessato ad avviare un'attività in proprio dovrebbe fare un piano che includa i seguenti passaggi:

1. Trova idee per startup redditizie.
2. Scegli un settore in crescita e concentrati su di esso (o categorie).
3. Soddisfa un bisogno insoddisfatto.
4. Crea qualcosa di superiore o più conveniente rispetto a quello attualmente disponibile.
5. Usa la ricerca sulle Buyer Personas per verificare la tua idea di startup.
6. Crea prima un prodotto minimo valido (MVP).
7. Pianifica la tua attività.
8. Iterare ulteriormente in base al feedback.

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1. Identificare idee per startup redditizie

Ogni attività di successo inizia con un'idea. In che modo un prodotto o servizio viene reso redditizio? Offre una soluzione a un problema o fastidio che le persone sono pronte a pagare per risolvere.

Inizia scoprendo cosa infastidisce te e i tuoi amici. Ad esempio, Travis Kalanick e Garrett Camp hanno fondato Uber perché avevano difficoltà a trovare un taxi. Allo stesso modo, dopo problemi con i pagamenti con assegni, Andrew Kortina e Iqram Magdon-Ismail hanno fondato Venmo (successivamente acquisita da PayPal).

Chiedi ai tuoi amici di tenere un elenco aggiornato delle cose quotidiane che li irritano. Successivamente, scansiona i loro elenchi per problemi che potresti essere in grado di risolvere.

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Lasciati ispirare da altre nuove attività

Guardare le idee di altre persone può essere un ottimo modo per far fluire i tuoi succhi creativi. Per l'ispirazione digitale, visita Product Hunt, una raccolta aggiornata di frequente dei siti Web, delle app e dei giochi più recenti. Nel frattempo, Kickstarter è fantastico per i beni fisici.

Ci sono tonnellate di siti Web di recensioni di prodotti come Wirecutter, Werd e Uncrate che potrebbero anche ispirare la tua immaginazione.

I bisogni delle persone stanno cambiando come il mondo. Ad esempio, la popolarità delle app di condivisione di corse come Uber, Lyft e altre ha portato alla richiesta di un'app di terze parti che mostrasse le attuali tariffe più basse.

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2. Seleziona e concentrati su una categoria (o categorie) in via di sviluppo

Gli esperti consigliano di scegliere un mercato che ti affascina ma non è eccessivamente affollato. Stai lontano da campi come l'industria dei giocattoli che sono noti per essere difficili: tante grandi aziende stanno creando in quell'area. Troverai più semplice ottenere la licenza delle tue idee se ti concentri sull'espansione delle categorie di prodotti.

Dopo aver scelto una categoria, studia ogni elemento in quella categoria.

• Quali sono i vantaggi di ciascun prodotto e in che cosa differiscono?
• Qual è il loro piano di marketing e confezionamento?
• Recensioni: cosa dicono?
• Quali potenziali aggiornamenti ci sono?

Dopo aver scelto un prodotto/servizio, pensa a problemi come

• Cosa si potrebbe fare per renderlo migliore?
• Posso aggiungere una nuova funzionalità?
• Che ne dici di una sostanza diversa?
• Posso modificarlo in qualche modo?

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3. Soddisfare una domanda non soddisfatta

Conoscere in dettaglio le esigenze del cliente è essenziale per sviluppare un prodotto, un servizio o anche un'intera nicchia che produca risultati. Ed è ancora più cruciale offrire un prodotto o un servizio di alta qualità che ottenga la giusta trazione quando la concorrenza è frenetica e brutale.

Diciamo la verità. Qualsiasi cliente non prenderà in considerazione un prodotto o servizio da te a meno che non ne abbia bisogno o creda di averne bisogno. Pertanto, devi capire chiaramente cosa vuole il tuo cliente e capire come soddisfare i suoi bisogni insoddisfatti.

A volte, ci sono migliaia di attività come la tua, ma sei tu a cogliere l'apice dell'interesse. Come in questo caso di studio di un blogger sportivo pakistano, che guadagna bene ogni giorno gestendo un blog di cricket. Un altro modo è soddisfare il desiderio degli utenti di cose scioccanti e insolite. Come fa questo blogger di lifestyle. I suoi post su Facebook sulla salute del viso creano un grande scalpore e aiutano a guadagnare $ 2.000 al mese.

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4. Crea qualcosa di migliore o più conveniente rispetto alla concorrenza

Non devi sempre creare qualcosa di completamente originale. Ci saranno molti acquirenti se puoi offrire un prodotto esistente a un prezzo inferiore, una migliore qualità o entrambi.

5. Conduci una ricerca sulla persona dell'acquirente per supportare la tua idea di business

Hai una grande idea. Ma non lasciare ancora il tuo lavoro. Sarebbe utile se fossi sicuro che altre persone vorrebbero il tuo prodotto prima di investire tutto ciò che hai. Inizia comprendendo la persona del tuo cliente, o le persone reali a cui intendi vendere, per valutare accuratamente la commerciabilità del tuo prodotto.

Intervistare i candidati per il tuo cliente ideale una volta che hai determinato chi sono dovrebbe essere una parte significativa della tua ricerca. Chiedi loro quali sono le loro simpatie e antipatie, quanto sarebbero disposti a pagare per questo, con quale frequenza lo userebbero, ecc., quindi fai una dimostrazione pratica del tuo prodotto.

Prima di creare qualsiasi prodotto/servizio:

1. Crea una pagina di destinazione che riassuma brevemente il tuo prodotto o servizio per valutare l'interesse nel mercato.
2. Chiedi alle persone di fornire i loro indirizzi e-mail in cambio di accesso anticipato, abbonamento gratuito, abbonamento o prodotto, sconto, aggiornamenti del prodotto o qualche altra offerta allettante.
3. Promuovi il tuo video utilizzando la ricerca a pagamento, i social media e altri canali e monitora il numero di visitatori che si iscrivono.

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6. Inizia con un prodotto minimo vitale (MVP)

Un MVP è la versione più semplice e basilare del tuo strumento o servizio. Funziona abbastanza bene da soddisfare i primi utenti e ti aiuta a determinare cosa deve essere migliorato.

Immagina di voler creare un'app mobile che collegherà studenti universitari con tutor online. Potresti fare una versione base, invitare manualmente 150 tutor che trovi online, quindi pubblicare un link all'app sulla pagina Facebook della vicina università. Se ricevi un buon numero di registrazioni, dovresti procedere. Se ottieni solo una piccola parte, dovresti ricominciare da capo o riconsiderare il tuo piano originale.

Iniziando in piccolo con un MVP, puoi mantenere bassi i tuoi costi iniziali lasciando spazio all'espansione mentre il tuo prodotto continua a ricevere la convalida.

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Redigere un business plan

Un business plan delinea gli obiettivi della tua azienda e i passi da compiere per raggiungerli. Ciò potrebbe includere un piano di marketing, un budget, obiettivi finanziari e pietre miliari. Il 69% dei proprietari di piccole imprese consiglia di scrivere un business plan prima di avviare un'impresa.

Stabilire la missione, la visione e gli obiettivi a lungo e breve termine della tua azienda è una tua responsabilità come imprenditore. Il business plan è un prodotto del tuo lavoro mentre conduci questo tipo di pianificazione strategica per la tua impresa, aiuta ad espandere la tua startup.

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Continua a migliorare in base al feedback

Ricorda che se hai obiettivi ambiziosi per la tua startup, il tuo MVP probabilmente non sarà sufficiente per mantenere la competitività nei segmenti di mercato che selezioni. È necessario mantenere un ciclo economico completo effettuando le seguenti operazioni:

• Creare domanda e interesse attraverso il marketing.
• Acquisire clienti attraverso le vendite.
• Misurare la soddisfazione del cliente.
• Migliorare il prodotto in base ai commenti.
• Ripetere

Sviluppare esperienza imprenditoriale come imprenditore

Puoi acquisire esperienza come imprenditore in due modi: facendo il lavoro da solo o assumendo qualcun altro.

1. Fare esperienza da solo

Puoi acquisire esperienza tu stesso nei seguenti modi:

• Entra in una rete professionale

Puoi incontrare più professionisti attraverso il networking sul posto di lavoro e potresti persino trovare un mentore disposto ad aiutarti. Per connetterti e incontrare altri imprenditori, puoi unirti a reti professionali online come LinkedIn per conoscere eventi di networking virtuali o di persona.

• Fai la tua ricerca

Puoi comprendere meglio le tue responsabilità facendo le tue ricerche da fonti affidabili e da uomini d'affari di successo. Oltre a essere utili, l'analisi comportamentale e la ricerca di strumenti come la gestione delle buste paga e le app di inventario per semplificare le operazioni aziendali ti aiuteranno ad espanderti man mano che la tua azienda cresce.

• Scopri l'imprenditorialità

Rispetto alle tipiche fonti Internet, lo studio dell'imprenditorialità attraverso un istituto universitario o un programma di certificazione può fornire informazioni più approfondite sull'irruzione nel settore.

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2. Assumere persone esperte

Un imprenditore che avvia un'impresa assume spesso qualcuno con esperienza per indirizzarlo nella giusta direzione.

• Consulta prima un business coach

Lavorare con un business coach o un consulente è un'opzione a pagamento per acquisire esperienza. Crescere come imprenditore dipende dall'acquisizione di competenze cruciali, chiarezza sui passaggi necessari per il successo e altre conoscenze specialistiche. Puoi sviluppare queste abilità sviluppando una stretta relazione con loro mentre conduci gli affari.

• Aggiungi personale esperto alla tua squadra

Spendi i tuoi soldi per il talento di cui avrai bisogno per colmare le lacune nella tua strategia o quando la tua attività cresce. Hai bisogno di più membri del team per eseguire la tua strategia, non per fare il lavoro in cui sei già bravo.

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Come trovare soldi per avviare un'impresa

Per fare soldi, devi prima spendere soldi. Prendi in considerazione le seguenti opzioni quando finanzia la tua startup:

1. Richiedi supporto finanziario a familiari e amici

Molti imprenditori si affidano ad amici e parenti per fornire un investimento iniziale. Puoi chiedere loro prestiti personali (con o senza interessi) o anche donazioni per avviare la tua attività.

2. Richiedi una sovvenzione per le piccole imprese

La maggior parte dei paesi ha programmi di assistenza alle piccole imprese. Questi includono sovvenzioni, prestiti a basso interesse e capitale di rischio. Potresti non trovare nulla, ma vale la pena indagare perché è denaro gratuito.

3. Usa un sito web di crowdfunding

Puoi raccogliere fondi per il tuo progetto lanciando una campagna online su siti di crowdfunding come Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, Fundable e altri. Questa strategia può aiutarti a raccogliere fondi, ottenere un feedback iniziale sul prodotto e la consapevolezza del marchio se hai una narrativa avvincente o un prodotto interessante.

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20 consigli per diventare un imprenditore di successo

Questi sono 20 dei nostri suggerimenti preferiti per raggiungere il successo nel tuo percorso imprenditoriale.

1. Sii appassionato della tua attività

Non fare niente se non lo ami. Avrai bisogno di lavorare molte ore e fare sacrifici per la tua attività di imprenditore. Lavorare lunghe ore non ti sembrerà un sacrificio quando sei appassionato del tuo lavoro.

2. Corri dei rischi

Sebbene la maggior parte delle persone sia avversa al rischio, un imprenditore di successo sa quali rischi dovrebbe e non dovrebbe correre. Riconoscere e accettare i rischi che andranno a beneficio della tua azienda: le opportunità che spesso portano sono molto più significative.

3. Credi in te stesso

Un imprenditore di successo prende decisioni intuitive perché ha fiducia in se stesso. Essere un imprenditore sarà meno stressante se hai fiducia nelle tue capacità.

È perfettamente accettabile cercare aiuto o consultare un mentore per una guida quando ne hai bisogno. Tuttavia, devi anche sviluppare la capacità di fidarti del tuo giudizio senza input da parte degli altri.

4. Visualizza i tuoi obiettivi

Non significa chiudere gli occhi e immaginare l'obiettivo di fronte a te. Definisci il tuo obiettivo in modo che diventi reale e tangibile. Ad esempio, quale di questi è più facile da ottenere:

• Voglio avviare un'attività prospera.
• Avrò successo come imprenditore se lancio un'azienda che si rivolge a questo particolare segmento del mio mercato di riferimento.

Il secondo sembra migliore. Il tuo obiettivo diventa più raggiungibile quando lo descrivi in ​​dettaglio.

5. Assumi partner per supportarti

Gli uomini d'affari di successo falliscono nel vuoto: hanno tutti un team eccellente e una rete di partner dietro di loro. Dovresti cercare partner onorevoli, simpatici e rispettabili. Quando selezioni i tuoi compagni di squadra e partner, ricorda sempre che mentre puoi insegnare abilità, ma non carattere.

6. Agisci velocemente

Gli imprenditori di successo agiscono. È facile essere assorbiti dalla pianificazione, preoccuparsi di potenziali battute d'arresto, discutere di finanziamenti e partecipare a riunioni. Niente verrà fatto se tutto ciò che fai è parlare. Alla fine devi porre fine alle chiacchiere e agire.

7. Assegna la priorità alle attività essenziali e attendi pazientemente i risultati

Credi che qualcuno possa avere successo dall'oggi al domani? A un esame più attento, le persone e le aziende che hanno sperimentato "successi notturni" hanno effettivamente impiegato molti sforzi e tempo per raggiungere questo obiettivo.

8. Budget saggiamente

Startup e imprese innovative richiedono finanziamenti. È solo un pezzo del modo di vivere. Un piano è ancora necessario anche se molti imprenditori trascorrono troppo tempo alla ricerca di finanziamenti e poco tempo a fare qualsiasi cosa. Rimani nei limiti del tuo budget, ma tieni presente che la strategia potrebbe dover essere modificata man mano che procedi.

9. Prendi sul serio i reclami

Questo è un consiglio che gli imprenditori dovrebbero imparare di più. Anche quando potresti avere clienti interessati ai tuoi prodotti o servizi, presto rimarrai senza clienti se ignori i loro reclami.

Ascolta il malcontento dei tuoi clienti, rispettali e prendili sul serio. Sebbene tu possa credere di fornire loro valore, potrebbero non essere d'accordo. Puoi determinare i punti deboli della tua azienda in questo modo.

10. Leggi casi di studio

Come imprenditore, la tua attività ti consumerà e richiederà un'attenzione costante. Potresti essere tentato di leggere un libro o un romanzo quando torni a casa e hai del tempo libero. Ti consigliamo di leggere casi di studio, in particolare su attività simili che hanno già avuto successo. È fondamentale prendere nota degli errori degli altri. Puoi evitare di fare gli stessi errori imparando da essi.

11. Promuovi te stesso e la tua attività

Molte persone sono riluttanti a parlare bene di se stesse o della loro azienda per paura di essere egocentriche, ma devi promuovere la tua azienda. Conosci la tua attività, conosci alcune statistiche essenziali e preparati con un'elegante presentazione di 15 secondi. Quindi, quando qualcuno chiede informazioni sulla tua azienda, puoi introdurla rapidamente e concretamente.

12. Stabilire e gestire una cultura del posto di lavoro positiva

La cultura aziendale potrebbe non essere stata così influente in passato, ma con i social media e il ciclo di notizie di 24 ore, la tua azienda e i tuoi dipendenti sono ora costantemente sotto i riflettori.

Avrai maggiori probabilità di lavorare con persone che ti piacciono e che ti ispirano e attireranno grandi clienti se stabilirai una cultura aziendale positiva fin dall'inizio.

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13. Continua a fare rete

Non esistono troppe reti a meno che non ti impediscano di far crescere la tua attività. Non smettere mai di fare rete perché il tuo prossimo vantaggio può arrivare da qualsiasi luogo.

Se fai rete con un numero sufficiente di persone, ci sono buone probabilità che ti imbatti in un altro imprenditore che potrebbe avere le connessioni e le idee di cui hai bisogno. Potresti anche trovare il tuo prossimo partner d'affari mentre viaggi per una riunione in ascensore.

Fai una breve conversazione con tutti quelli che incontri. Non sai mai a chi siederai accanto o quali risorse o connessioni potrebbero essere in grado di fornirti.

14. Pianifica tutto in anticipo

Pianifica tutto sul tuo calendario. Ti senti come se qualcosa non dovrebbe essere sul tuo calendario? Lo fa. Metti tutti i tuoi appuntamenti, i tempi di inattività per il lavoro tranquillo, il tempo sociale, le riunioni di lavoro dell'happy hour, i giochi scolastici dei bambini, gli allenamenti, i pasti e altre attività sul tuo calendario.

Tutti coloro che hanno bisogno di incontrarti sanno che il tempo non è disponibile una volta che qualcosa è sul tuo calendario. Un altro vantaggio è che una volta che tutto è programmato, non ci sono più giustificazioni per procrastinare.

Proteggi le tue ore di lavoro tranquille con la tua vita se vuoi essere un imprenditore di successo. Potrebbero determinare se la tua attività è in piena espansione.

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15. Esercitati di più per migliorare la tua salute mentale e fisica

Stare seduti tutto il giorno è terribile per la salute. Se lavori fisicamente troppo duramente per gestire quell'azienda, potresti non vivere abbastanza per vederne il successo. Gli imprenditori di successo comprendono il valore del prendersi cura di se stessi e dell'esercizio fisico.

Assicurati di bloccare il tempo sul tuo calendario per spostarti e dedicarti a qualche esercizio. Potresti praticare yoga o semplicemente visitare la palestra. Pianifica il tempo ogni settimana, o ogni giorno, per l'attività fisica e la cura di te stesso in modo da poterti concentrare sul tuo lavoro e sulla tua salute.

16. Mantieni la concentrazione

Sebbene la vita di un imprenditore di successo possa sembrare disorganizzata e dispersa, è fondamentale limitare il tempo che dedichi al multitasking.

Numerosi studi hanno dimostrato che il multitasking è inefficace. Non è naturale che gli esseri umani si concentrino su più compiti per molto tempo. Concentrati su una cosa alla volta e prenditi il ​​tuo tempo. Assegnare a un compito tutta la tua attenzione aumenta la probabilità che lo completerai con successo.

Avere un numero eccessivo di attività nella tua lista di cose da fare può anche portare a inefficienza e distrazione. Impara a concentrarti sulle attività della tua lista di cose da fare che puoi completare nel tempo assegnato.

Imposta le tre attività che completerai il giorno successivo, ad esempio ogni sera. Stabilisci un obiettivo generale per la tua attività ogni mese che desideri raggiungere nei prossimi 30 giorni.

Questo approccio può aiutarti a concentrarti e gestire la tua attività in modo più abile.

Se decidi di prenderti una pausa, informa il tuo team in anticipo e spiega perché è importante per te.

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17. Fai sempre domande

Non hai tutte le risposte. Nessuno lo fa. Quando imposti e gestisci la tua attività, dovresti chiedere assistenza, guida e tutoraggio. Saper fare domande è una preziosa capacità imprenditoriale.

Più sai, più capirai e sarai in grado di prendere decisioni. Facendo domande, puoi mantenere la mentalità di uno studente ed essere aperto a ricevere guida e informazioni.

18. Studia i tuoi errori

Il fallimento è una possibilità. Prima lo accetti, meglio è. Alla fine fallirai. Il successo della tua azienda dipenderà da come reagirai a queste battute d'arresto, quindi non aver paura di fallire.

La paura impedisce l'azione. Gli imprenditori devono essere flessibili per cambiare rotta e agire senza indugio quando individuano un'opportunità o commettono un errore. Se lasci che la paura ti guidi come imprenditore, non sarai in grado di seguire il tuo intuito e il tuo giudizio sarà influenzato dalle emozioni. Se la tua prima attività fallisce, ricorda che puoi avviarne una seconda utilizzando le conoscenze acquisite dalla prima.

19. Aiuta gli altri

Questo consiglio a volte fuorvia gli imprenditori. Solo perché sono così occupati, potresti sentirti come se non avessi tempo per aiutare nessun altro. Aiutare gli altri può essere incredibilmente motivante e gratificante.

Inoltre, avere un'attività in proprio ti dà accesso a una rete di persone con cui puoi collaborare a progetti e assumere personale. Perché non daresti una mano se potessi? Quando aiuti qualcuno, probabilmente cercherà di aiutarti in cambio. Potrebbero non essere lì subito o domani, ma saranno lì per te in futuro.

20. Fai spesso delle pause

Infine, abbiamo raggiunto la misura che la maggior parte degli uomini d'affari trova la più difficile da implementare. Avrai bisogno di una vacanza. Anche se potresti non aver bisogno di una pausa ogni giorno o ogni settimana, devi comunque prenderti una pausa. Siamo tutti solo umani e abbiamo bisogno di riposo.

Una pausa consente alla tua mente di vagare, riposare e pensare. Ti sei mai chiesto perché hai così tante idee creative mentre fai la doccia? È perché la tua mente è libera di vagare e pensare.

Domande frequenti per imprenditori di successo

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Conclusione

Il successo aziendale non avviene dall'oggi al domani. Gli imprenditori di successo richiedono un'ampia pianificazione, preparazione, creatività, grinta e pazienza. Anche se avviare un'attività in proprio non è mai semplice, potrebbe non essere così rischioso come molte persone credono. Mentre un dipendente ha un solo datore di lavoro, un imprenditore ne ha diversi. Se un dipendente viene licenziato, perde lo stipendio. Ma gli imprenditori che perdono un cliente hanno ancora molti altri clienti su cui fare affidamento.