소프트웨어 개발을 아웃소싱할 때 가장 흔히 저지르는 실수와 이를 피하는 방법

오늘날 고객은 기업이 매우 짧은 시간 내에 최고 품질의 결과를 제공하기를 기대합니다. 당연히 이것은 모든 비즈니스, 특히 신생 기업에 엄청난 압력을 가합니다.

스타트업 리소스는 종종 제한적이지만 기존 비즈니스보다 혁신과 제공에 대한 압박이 훨씬 더 큽니다. 스타트업 창업자는 개발을 시작하기 전에 팀을 구성해야 하는 경우가 많습니다. 설상가상으로 제품을 만들 기술과 경험이 부족한 핵심 팀이 있어 추가 직원을 고용해야 할 수도 있습니다.

이 모든 것은 시간이 걸리고 매우 스트레스가 많기 때문에 아웃소싱 소프트웨어 개발을 매력적인 대안으로 만듭니다. Emphasoft와 같은 아웃소싱 회사를 사용하면 시장에서 최고의 전문가를 찾고, 고용하고, 온보딩하고, 관리하는 번거로움 없이 며칠 내에 MVP 소프트웨어 개발을 시작할 수 있습니다.

피해야 할 소프트웨어 개발 아웃소싱 실수

소프트웨어 개발을 아웃소싱하기로 결정한 모든 소프트웨어 스타트업은 프로세스에서 저지르는 가장 일반적인 실수에 익숙해져야 합니다.

소프트웨어 회사를 시작할 때 실수는 창업자가 할 수 있는 추가 위험입니다.

실수 #1: 세부 계획이 없음

아웃소싱 팀과의 파트너십 성공을 결정하는 주요 요소 중 하나는 프로젝트의 목표와 범위에 대한 이해 수준입니다.

아웃소싱 대행사는 몇 가지 지침을 제공하고 주요 목표와 결과물을 식별하기 위해 최선을 다할 것이지만 그들이 할 수 있는 일은 많지 않습니다. 세부 정보를 제공하는 것은 귀하에게 달려 있습니다.

어떤 종류의 애플리케이션을 구축하려고 합니까? 주요 청중은 누구입니까? 필수 기능은 무엇이며 그 이유는 무엇입니까? 예산과 기간은 어떻게 됩니까?

아웃소싱 파트너와 계약하기 전에 이러한 모든 질문에 답해야 합니다. 그렇지 않으면 귀하가 만족하지 않고 고객이 필요로 하지 않는 솔루션으로 끝날 위험이 있습니다.

실수 #2: Google에서 찾은 첫 번째 파트너와 함께 하기

완벽한 파트너를 찾기 위해 몇 달을 협상하는 것은 권장하지 않지만, 확실히 시간을 들여 여러 아웃소싱 에이전시 중 하나와 계약을 체결하기 전에 조사하고 이야기하는 것이 좋습니다.

다음은 간단한 체크리스트입니다.

• 온라인에서 리뷰와 아는 사람들의 피드백을 찾습니다 . 사람들은 긍정적인 리뷰보다 부정적인 리뷰를 더 자주 공유하는 경향이 있지만 나쁜 댓글만 보인다면 무언가 잘못되었다는 신호입니다.
• 미래의 협력이 어떤 모습일지 알기 위해 항상 전화나 회의를 예약 하십시오. 커뮤니케이션 스타일, 그들이 공유하는 가치, 직업 윤리에 주의를 기울이십시오. 또한 준비하고 질문할 질문 목록을 가지고 있으므로 중요하지 않은 세부 사항에 대해 논의하는 데 전체 통화를 할애하지 마십시오.
• 그들의 서비스 포트폴리오와 과거 프로젝트를 보십시오 . 그들이 현재 필요한 것보다 더 많은 일을 할 수 있는지 확인하여 나중에 추가 서비스를 위해 협력할 수 있는 옵션이 있습니다. 믿을 수 있는 아웃소싱 업체를 찾아서 고수하는 것이 가장 좋습니다.
• 회사의 개발 프로세스와 모델에 대해 물어보십시오. 신뢰할 수 있는 회사는 개발 및 주요 프로젝트 단계의 주요 단계를 공유하는 데 문제가 없습니다. 이렇게 하면 함께 작업을 시작하면 프로세스가 어떻게 보일지 잘 알 수 있습니다.

실수 #3: 가능한 한 가장 낮은 비용으로 가는 것

우리는 그것을 이해합니다. 지금 경제 상황은 잔인합니다. 따라서 물론 더 저렴한 대안을 선택하는 것이 현명한 결정처럼 보일 수 있습니다.

그러나 저렴한 비용은 열에 아홉 번은 이유가 있습니다. 제품이 구축된 기술에 익숙하지 않은 경험이 없는 개발자를 얻게 되거나 개발 프로세스가 처음에 동의한 것보다 훨씬 더 오래 걸립니다.

종종, 당신은 당신이 지불하는 것을 얻습니다. 따라서 조사를 하고, Testsigma 리뷰 및 기타 정보를 철저히 읽고, 원하는 것이 무엇인지, 누가 그것을 제공할 수 있는지 파악하십시오. 그런 다음 견적을 검토할 때 총 소유 비용(TCO)을 고려하십시오. 예를 들어 다른 시간대에 기반을 둔 기관에 시간당 더 적은 비용을 지불할 수 있지만 비동기식 통신으로 인해 계획, 변경 주문 및 승인에 대한 일정이 늘어날 수 있습니다.

고려해야 할 또 다른 측면은 솔루션을 다시 수행하고 저렴한 기관이 식별하거나 수정하지 못한 실수와 버그를 수정하는 비용입니다. 특히 스타트업을 위한 소프트웨어를 구축할 때 시간을 낭비할 여유가 없습니다.

실수 #4: 호환성의 중요성을 과소평가

비즈니스 파트너십은 낭만적인 파트너십과 크게 다르지 않습니다. 그것은 또한 당신이 발전시키는 관계에 의해 크게 영향을 받으며, 잘못된 의사소통이나 모호함이 해로울 수 있습니다.

커뮤니케이션을 투명하게 하기 위해 노력하고 모든 정보를 자세히 공유하고 문제가 발생하면 문제를 제기하십시오. 최고 수준의 응용 프로그램을 함께 만들려면 같은 페이지에 있어야 합니다.

실수 #5: 비현실적인 기대

아웃소싱 에이전시는 프로젝트를 최단 기간에 우수한 결과로 전달할 수 있는 리소스와 전문 지식을 갖추고 있지만 마술사가 아닙니다.

개발 팀은 끊임없는 스트레스와 압박을 받으며 작업해야 하기 때문에 매우 짧은 기간과 낮은 예산으로 인해 추가적인 위험이 발생합니다. 이러한 환경은 프로젝트를 지연시키거나 심지어 실패하게 만들 수 있는 실수와 오류의 온상입니다.

따라서 일정 및 기타 프로젝트 세부 사항을 협상할 때 상대방의 의견을 고려하십시오. 그들이 우려 사항을 제기하는 경우 게으르거나 충분히 전문적이지 않기 때문에 하는 것이 아니라 이전에 그곳에 가본 적이 있고 위험을 알았을 때 위험을 알기 때문에 하는 것입니다.

마지막 생각들

이 기사가 유용하고 소프트웨어 개발 아웃소싱에 대해 새로운 것을 배우는 데 도움이 되었기를 바랍니다. 오늘 이야기한 실수는 흔하지만 신뢰할 수 있는 소프트웨어 개발 회사와 협력하면 쉽게 피할 수 있습니다.

궁극적으로 소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 단일 방법은 없으며 각 회사는 최선의 방법을 스스로 결정해야 합니다. 때로는 가장 저렴한 옵션을 선택하는 것 외에 선택의 여지가 없으며 때로는 최선의 선택이 될 수 있습니다.

다른 파트너십과 마찬가지로, 아웃소싱 회사와 계약하는 것은 숙제를 하고 자신이 무엇을 하고 있는지 이해한다면 성공률이 더 높습니다. 그러나 예상치 못한 상황이 발생하므로 모든 경험을 배움의 기회로 삼는다는 마인드를 갖는 것이 좋습니다.

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