Os erros mais comuns ao terceirizar o desenvolvimento de software e como evitá-los

Hoje em dia, os clientes esperam que as empresas forneçam resultados de alta qualidade em prazos agressivamente curtos. Naturalmente, isso coloca uma pressão imensa em qualquer negócio, especialmente uma startup.

Os recursos de inicialização geralmente são limitados, mas estão sob ainda mais pressão para inovar e entregar do que um negócio estabelecido. Os fundadores de startups geralmente precisam formar uma equipe antes de iniciar o desenvolvimento. Pior ainda, eles podem ter uma equipe principal que não tem as habilidades e a experiência para criar um produto, então são forçados a contratar funcionários adicionais.

Tudo isso leva tempo e é muito estressante, o que torna a terceirização do desenvolvimento de software uma alternativa atraente. Empresas de terceirização como a Emphasoft permitem que você inicie o desenvolvimento de software MVP em alguns dias sem o incômodo de encontrar, contratar, integrar e gerenciar os melhores especialistas do mercado.

Erros de terceirização de desenvolvimento de software para evitar

Qualquer startup de software que decida terceirizar o desenvolvimento de software deve se familiarizar com os erros mais comuns cometidos no processo.

Ao iniciar uma empresa de software, qualquer erro é um risco adicional que os fundadores podem prescindir.

Erro nº 1: não ter um plano detalhado

Um dos principais fatores que determinam o sucesso de sua parceria com a equipe terceirizada é o seu nível de compreensão dos objetivos e escopo do projeto.

A agência de terceirização fornecerá algumas orientações e fará o possível para identificar as principais metas e resultados, mas há muito o que fazer. Cabe a você fornecê-los com detalhes.

Que tipo de aplicativo você deseja construir? Quem é o público principal? Quais são os recursos obrigatórios e por quê? Qual é o seu orçamento e prazos?

Todas essas perguntas precisam ser respondidas antes de você se envolver com um parceiro terceirizado. Caso contrário, você corre o risco de acabar com uma solução com a qual não está satisfeito e que os clientes não precisam.

Erro nº 2: ir com o primeiro parceiro que você encontrar no Google

Não sugerimos que você gaste meses em negociações procurando o parceiro perfeito, mas definitivamente reserve um tempo pesquisando e conversando com várias agências de terceirização antes de assinar um contrato com uma delas.

Aqui está uma lista de verificação rápida para você:

• Procure avaliações on-line e comentários de pessoas que você conhece . Lembre-se de que as pessoas tendem a compartilhar críticas negativas com mais frequência do que as positivas, mas se você vê apenas comentários ruins, é um sinal de que algo não está certo.
• Sempre agende uma ligação ou uma reunião para ter uma ideia de como será sua cooperação futura. Preste atenção ao estilo de comunicação, aos valores que eles compartilham e à ética de trabalho. Além disso, venha preparado e tenha uma lista de perguntas a fazer, para não passar a ligação inteira discutindo detalhes insignificantes.
• Veja seu portfólio de serviços e projetos anteriores . Veja se eles podem fazer mais do que você precisa no momento para que você tenha a opção de fazer parceria com eles mais tarde para serviços adicionais. É melhor encontrar uma empresa de terceirização confiável e cumpri-los.
• Pergunte sobre o processo de desenvolvimento e os modelos da empresa. Uma empresa confiável não terá problemas em compartilhar as principais etapas do desenvolvimento e das fases principais do projeto. Isso lhe dará uma boa ideia de como será o processo quando vocês começarem a trabalhar juntos.

Erro nº 3: optar pelo menor custo possível

Nós entendemos, a situação econômica agora é brutal. Então, é claro, escolher uma alternativa mais barata pode parecer uma decisão inteligente.

No entanto, o baixo custo é baixo por uma razão nove em cada dez vezes. Ou você obterá desenvolvedores inexperientes que não estão familiarizados com a tecnologia em que seu produto foi desenvolvido, ou o processo de desenvolvimento levará muito mais tempo do que o inicialmente acordado.

Muitas vezes, você recebe o que você paga. Então faça sua pesquisa, leia Testsigma Reviews e outros completamente, e saiba o que você quer e quem pode fornecê-lo. Então, ao analisar as cotações, tente considerar o custo total de propriedade (TCO). Por exemplo, você pode pagar menos por hora para a agência baseada em um fuso horário diferente, mas os prazos para planejamento, requisições de mudança e aprovações podem ser estendidos devido à comunicação assíncrona.

Outro aspecto a ser levado em consideração é o custo de refazer a solução e corrigir erros e bugs que a agência mais barata não identificou ou corrigiu. Não podemos perder tempo, especialmente ao construir software para startups.

Erro nº 4: subestimar a importância da compatibilidade

Uma parceria de negócios não é tão diferente de uma romântica. Também é fortemente influenciado pelo relacionamento que você desenvolve, e a falta de comunicação ou ambiguidade pode ser prejudicial.

Faça um esforço para ser transparente com sua comunicação, compartilhe todas as informações em detalhes e levante quaisquer preocupações que você tenha quando elas ocorrerem. Você precisa estar na mesma página para criar aplicativos de alto nível juntos.

Erro nº 5: expectativas irreais

Embora uma agência de terceirização tenha os recursos e a expertise para entregar projetos no menor tempo possível e com ótimos resultados, ela não é mágica.

Prazos extremamente curtos e orçamentos baixos criam riscos adicionais porque a equipe de desenvolvimento precisa trabalhar sob estresse e pressão constantes. Tal ambiente é um terreno fértil para erros e erros que podem atrasar o projeto ou até mesmo fazer com que ele falhe.

Portanto, ao negociar os cronogramas e outros detalhes do projeto, considere a opinião da outra parte. Se eles estão levantando preocupações, eles não estão fazendo isso porque são preguiçosos ou não são profissionais o suficiente, mas porque já estiveram lá antes e conhecem um risco quando vêem um.

Pensamentos finais

Esperamos que este artigo tenha sido útil e tenha ajudado você a aprender algo novo sobre terceirização de desenvolvimento de software. Os erros sobre os quais falamos hoje são comuns, mas podem ser facilmente evitados se você fizer parceria com uma empresa de desenvolvimento de software confiável.

Em última análise, não existe uma única maneira de terceirizar o desenvolvimento de software, e cada empresa precisa decidir qual é o melhor caminho para si. Às vezes, você não tem escolha a não ser a opção mais barata possível, e às vezes funciona da melhor maneira.

Assim como em qualquer parceria, assinar com uma empresa de terceirização tem uma taxa de sucesso maior se você fizer sua lição de casa e entender no que está se metendo. No entanto, circunstâncias imprevistas acontecem, por isso é melhor adotar a mentalidade de que você trata todas as experiências como uma oportunidade de aprendizado.

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