2022년 마케팅 예산 준비에 대해 알아야 할 사항

모든 회사는 마케팅에 크게 의존합니다. 그러나 마케터에게 가장 중요한 고려 사항은 돈입니다.

결과적으로 그들은 마케팅 예산을 준비하는 연례 의식을 가지고 있습니다. 회사 재정을 관리하는 동안 마케팅 예산을 염두에 두십시오.

이 시점에서 라이벌도 얼마만큼의 돈을 쓸지 결정할 것입니다. 2022년 마케팅에 관해서는 돈을 어떻게 적절하게 사용할지 고려할 때입니다.

반면에 마케팅 예산은 단순한 금액 이상입니다. 적절한 파트너에게 적절한 양의 돈을 할당하는 방법을 배우는 것은 도움이 될 것입니다. 또한 마케팅 노력에 대한 최대 수익을 얻으려면 돈을 어디에 투자해야 하는지 알아야 합니다.

그러나 마케팅 예산을 설정하는 것은 어려울 수 있습니다. CMO Survey에 따르면 전년도 지출에서 마케팅 예산을 개발할 때 대부분의 조직이 그렇게 합니다.

마케팅 계획을 최대한 활용할 수 있도록 디지털 마케팅 대행사를 이용할 수 있습니다 . 그러나 마케터로서 회사를 위한 최고의 자금원을 어떻게 결정할 수 있습니까?

마케팅 예산을 결정하는 데 어려움을 겪는다면 혼자가 아닙니다. 반면에 이것은 2022년 마케팅 예산을 계획하는 데 필요한 리소스 역할을 할 수 있습니다.

마케팅 예산의 정의

마케팅을 위한 예산 책정은 돈이라는 측면에서 마케팅을 계획하는 것과 같습니다. 특정 기간 동안 제품이나 서비스를 광고하는 데 드는 예상 비용. 반면에 마케팅 예산은 각 마케팅 활동에 할당할 금액을 지정합니다.

예산에는 홍보 및 온라인 광고를 포함한 회사의 모든 마케팅 이니셔티브가 포함됩니다.

예산을 지키는 것이 뭐가 중요합니까? 모든 회사는 조직의 모든 측면에 영향을 미치기 때문에 마케팅 예산이 필요합니다. 결과적으로 마케팅 예산을 확보하는 것이 중요합니다.

• 마케팅 실패의 원인은 잘 계획된 예산 부족 때문일 수 있습니다.
• 마케팅 예산의 목적은 예상 및 실제 마케팅 비용을 파악하는 데 도움이 되는 가이드 역할을 하는 것입니다.
• 이를 통해 고비용 방법에서 저비용 방법으로 판촉 활동을 전환할 수 있습니다.
• 예산을 잘 정의하면 달성 가능하지만 회사의 합리적인 목표를 훨씬 더 간단하게 설정할 수 있습니다.

기업은 마케팅 지출을 어떻게 결정합니까?

회사의 재무 목표는 다양한 방식으로 설정됩니다. 프로세스는 다양한 요소의 영향을 받습니다. 적절한 마케팅 예산을 결정하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

회사 전체 매출의 7~10%는 일반적으로 마케팅에 사용됩니다. 그런 경우에 대해 생각해 볼 수 있습니다.

대부분의 조직은 디지털 마케팅의 인기가 높아짐에 따라 마케팅 예산의 절반 이상을 디지털 마케팅에 투자합니다. 반면에 일부 기업은 자원의 3분의 1만 인터넷 마케팅에 할애할 수 있습니다.

어떤 경로를 택하든 상관 없습니다. 귀하의 예산은 예상치 못한 상황에 대비해야 합니다. 안전 전략이 있다면 예상치 못한 상황과 기회에 대응할 수 있습니다. 마케팅에 지출하는 금액은 다양한 요인에 의해 영향을 받을 수 있습니다.

마케팅 예산에 대한 고려 사항

마케팅 예산은 다른 전략과 마찬가지로 몇 가지 주요 측면으로 정의됩니다. 마케팅에 지출할 비용을 결정할 때 다음 요소를 고려하십시오.

재무 상태: 회사가 얼마나 많은 돈을 들여오고 얼마를 지출하는지가 예산에 영향을 미칩니다. 유리한 위치에 있으면 마케팅 예산을 늘릴 수 있습니다. 실제로 회사가 재정적 어려움을 겪을 경우 비용을 절감할 수 있습니다.

경쟁적 행동: 모든 기업은 시장 점유율을 유지하기 위해 경쟁자와 협력해야 합니다. 마케팅 예산을 늘리는 것을 고려하는 경쟁업체에 대응하는 것은 비즈니스 경쟁업체에게 필요할 수 있습니다.

가격과 수요: 모든 시장에서와 마찬가지로 마케팅 서비스에 대한 비용과 수요는 서로 영향을 미칩니다. 결과적으로 마케팅 비용은 지출 계획에 포함되어야 합니다.

마케팅 재정에 대해 알아야 할 사항은 무엇입니까?

2020/2021년 이후에는 예측 및 계획이 더욱 복잡해졌습니다. COVID-19 전염병으로 인해 소비자 행동이 변했고 앞으로도 계속 변할 것입니다.

그러나 고객의 행동과 성장 목표에 대응하는 마케팅 예산을 어떻게 만들 수 있습니까?

전략을 세우다

계획 개발은 프로세스의 첫 번째 단계입니다. 모든 회사의 성공은 운영을 효과적으로 계획하는 능력에 달려 있습니다. 예산 책정을 시작하기 전에 이 두 가지 전략을 마련해야 합니다.

회사의 목표와 이를 달성하는 데 필요한 단계를 설명하는 로드맵입니다. 비즈니스 전략은 미래 비용을 예측하는 데 도움이 됩니다. 재정적 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

예를 들어 회사 전략을 보면 디지털 마케팅이 등장합니까? 귀하의 장기 및 단기 목표는 무엇입니까? 회사 운영의 모든 측면은 비즈니스 전략에 따라 결정됩니다.

마케팅 전략의 일부로

조직의 마케팅 전략을 설명하는 문서입니다. 새로운 고객을 유치하고 기존 고객과 상호 작용하기 위한 전략을 설명합니다. 주어진 목표를 달성하기 위해 마케팅 전략은 따라야 할 조치를 간략하게 설명합니다.

목표를 달성하기 위해 사용할 수 있는 마케팅 채널도 정의됩니다. 결과적으로 마케팅 전략은 예산 문제를 해결합니다. 무엇을 살지 결정하고 나면 얼마를 지불해야 하는지 더 잘 알 수 있습니다.

비즈니스 및 마케팅 계획을 위한 명확한 예산을 확보하는 것이 중요합니다. 목적지 없이 여행을 하는 것은 나쁜 생각입니다. 마케팅 목표에는 매출 증대, 신규 고객 확보 또는 브랜드 홍보가 포함될 수 있습니다.

마케팅 목표와 예산을 설정했다면 이제 아이디어를 브레인스토밍할 차례입니다. 수수료를 결정하려면 큰 그림을 볼 필요가 있습니다.

잘 정의된 목표는 모든 성공적인 마케팅 계획의 기초입니다. 예산을 편성할 때 목표가 무엇인지 모르면 어렵습니다.

따라서 목표는 특히 재무 계획을 개발하는 데 사용하려는 경우 SMART해야 합니다.

• 특정한
• 측정 가능
• 이를 수 있는
• 관련 있는
• 시기 적절한

마케팅 활동의 효과를 평가하고 정량화 가능한 결과가 있는 특정 목표를 설정하여 원하는 각 결과에 적절한 예산을 할당할 수 있습니다.

측정 가능한 목표를 설정하면 성공을 모니터링하고 보고하는 것이 훨씬 쉽고 시간이 지남에 따라 예산을 조정하여 비즈니스에 가장 적합한 방법을 더 잘 지원할 수 있습니다.

전년도 지출 분석

처음부터 일할 것인지 아니면 작년 예산으로 일할 것인지 결정하려면 이전 연도를 되돌아 보십시오. 시작하려면 작년 지출 계획을 살펴보십시오. 그런 다음 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 식별하십시오. 작년에 예상치 못한 지출에 대한 기록이 있어야 합니다.

새 예산으로 이를 수용할 수 있습니다. 또는 최소한 언제든지 나타날 수 있는 귀하와 동일한 요금이 있는지 확인하십시오. 마케팅 투자 수익을 극대화하는 것이 궁극적인 목표입니다.

결정을 내리기 전에 마케팅에 얼마나 많은 돈을 투자하고 있는지, 회사에서 얼마나 많은 돈을 벌고 있는지 고려하십시오. 예를 들어 매출이 높거나 낮을 때 실행한 광고를 살펴보십시오.

이 단계에서는 어떤 광고가 성공적이었고 앞으로 비슷한 광고에 얼마를 지출해야 하는지 보여줍니다.

연구

적절한 마케팅 예산을 편성하려면 사전 예산 조사를 수행해야 합니다. 마케팅 전략을 개발할 때 중요한 시장 및 산업 요소를 염두에 두는 것이 중요합니다.

경쟁업체에 대한 조사를 수행하면 예산이 영향을 받습니다. 경쟁자의 약점을 활용하는 동시에 자신의 강점을 강조하는 방식으로 돈을 투자하십시오.

피해야 할 일반적인 마케팅 예산 실수

1년 동안 마케팅 예산에 지출할 비용을 정확히 예측하기는 어렵습니다. 그래도 이러한 무리를 피하면 계산을 올바르게 하는 데 도움이 됩니다.

마케팅 목표를 달성하지 못하고 있습니다.

마케팅에만 의존하여 비즈니스를 성장시킬 수는 없습니다. 지출은 명확하고 잘 정의된 계획을 기반으로 해야 합니다. 추측은 불가능하고 준비는 되어 있습니다. 먼저 달성하고자 하는 것을 결정한 다음 전문가와 협력하여 거기에 도달하는 데 드는 비용을 파악하십시오.

적절한 평가 및 수정을 수행하지 않음

투자 수익을 측정하기 위한 월별 및 분기별 기간을 설정하십시오. 시간표에는 시작 및 종료 날짜와 같이 예산을 추정할 수 있는 순간이 포함되어야 합니다.

Instagram 광고가 약속한 결과를 제공하지 못한다는 사실을 2022년까지 발견하는 것은 전혀 실현 가능하지 않습니다. 지출 기록을 유지하십시오. 충분한 ROI를 생성하지 못하는 방법의 경우 다른 방법으로 전환하는 것을 두려워하지 마십시오. 상황을 전환하기에 나쁜 순간은 없습니다.

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