직원을 위한 사이버 보안 교육을 촉진하는 5가지 방법

데이터 유출의 압도적 다수는 인적 오류로 인해 발생합니다. 그러나 보안 문화를 조성하면 비즈니스에 발생할 가능성을 줄일 수 있습니다. 직원을 위한 적절한 사이버 보안 교육은 위험을 줄이고 직원에게 사이버 보안 지침을 따르는 데 필요한 도구를 제공합니다.

사이버 보안이 직원의 우선 순위가 아닐 때 리더는 직원이 행동하고 데이터 보호자가 되도록 권한을 부여할 수 있습니까? 커뮤니케이션, 교육 및 격려가 귀사의 사이버 보안을 유지하는 데 도움이 될 수 있는 다양한 방법을 살펴보십시오.

의사 소통: 목표 및 기대 사항 설명

직원들이 그러한 교육의 목적을 이해하지 못한다면 사이버 보안 교육의 이점은 거의 없을 것입니다. 직원이 특정 절차가 있는 이유를 이해하지 못하는 경우 시간을 절약하기 위해 바로 가기를 사용하거나 단계를 건너뛸 수 있습니다.

직원에게 회사 및 개인 데이터를 안전하게 유지하는 데 있어 사이버 보안의 중요성을 알리면 직원이 사이버 보안 목표에 맞추는 데 도움이 됩니다. 업계 요구 사항이 있는 이유, 고객의 개인 데이터를 보호하기 위해 설정된 프로세스, 준수하지 않을 경우 발생할 수 있는 제재를 명확하게 설명합니다.

사이버 보안의 이점에 대해 팀을 어둠 속에 방치하지 마십시오. 직원이 사이버 보안 규정 준수의 이점과 이를 무시할 경우의 결과를 이해하면 적극적으로 참여하고 싶어할 것입니다.

관리자가 자신의 역할 과 책임을 명확하게 설명하면 직원은 회사에 남을 가능성이 23% 더 높아집니다.

교육: 팀의 참여 유도

직원이 직원을 위한 사이버 보안 교육이 중요한 이유를 이해하면 회사의 산업, 사명 및 규모에 맞는 사이버 보안 교육 프로그램을 개발할 수 있습니다. 팀원들이 배우게 될 교훈은 직장에서 마주하게 될 실제 시나리오와 일치해야 합니다.

교육을 흥미롭고 유익하게 만들면 훌륭한 결과를 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 시스템의 허점과 취약성을 시연하고 해킹이 발생하는 방법을 설명하면 직원에게 학습 경험이 흥미진진해질 것입니다.

또한 훈련된 전문가가 침입하려는 시도를 관찰하고 사이버 보안 프로토콜의 부족이 네트워크를 위험에 빠뜨릴 수 있는 방법을 관찰할 수 있습니다. 교육을 기억에 남고 유용하게 만드는 것은 직원의 동의뿐만 아니라 장기적으로 직원이 프로토콜을 따르도록 하는 데에도 영향을 미칩니다.

관련 블로그: 권한 부여: 언어를 사용하여 변화 유도

리더는 실수로 사이버 보안을 직원이 자랑스럽게 생각하는 책임 대신 따라야 하는 또 다른 규칙으로 만들 수 있습니다. 권한을 부여하는 언어를 사용하면 팀이 사이버 보안을 이해하고 우선 순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

명확하고 단순하며 공감할 수 있는 언어를 사용할 수 있습니다. 이것은 직원이 복잡한 개념을 이해할 수 없다는 것을 의미하지 않으며 단순히 사이버 보안을 더 쉽게 수용할 수 있습니다. 사이버 보안이 직원 업무의 주요 초점이 아닌 경우 간단한 언어를 사용하면 정보를 더 쉽게 소화할 수 있습니다.

사이버 보안 요원이나 형사와 같은 재미있는 레이블을 사용할 수 있습니까? 직원이 성실한 사이버 보안 직원의 정체성을 갖도록 도우면 직원이 사이버 보안 규칙과 지침을 받아들이고 직장에서뿐만 아니라 개인 생활에서도 이를 준수하도록 영향을 미칠 것입니다.

직원 참여의 상위 4분위의 비즈니스 단위는 21% 더 수익성 이 있고 17% 더 생산적이며 10% 더 나은 고객 평가를 받았습니다.

동기: 사이버 보안 역할 모델이 되십시오

직원과 함께 사이버 보안의 중요성을 탐구하면서 직원의 동맹이 되십시오. 그들이 질문을 하고 열린 토론을 하도록 격려하십시오. 이렇게 하면 사이버 보안이라는 종종 위협적인 주제가 덜 어렵고 구현이 더 쉬워집니다.

사이버 보안이 당신에게도 중요하다는 것을 행동으로 보여주십시오. 당신이 그들에게 기대하는 행동을 모델링한다면 당신이 이끄는 사람들은 조직의 사이버 보안 프레임워크를 더 쉽게 따를 수 있다는 것을 알게 될 것입니다.

리더가 길을 제시하지 않으면 직원들은 규칙을 무시해도 된다고 생각할 수 있습니다. 마찬가지로, 당신의 팀은 리더가 따르지 않는 규칙을 따르는 것을 좋아하지 않을 것입니다.

귀하 또는 특정 직원에게 사이버 보안 지식이 있는 경우 해당 지식을 다른 사람과 공유할 수 있도록 권한을 부여하십시오. 지도자들이 자신의 기술을 공유할 수 있는 지정된 시간과 공간은 다른 사람들도 이러한 기술을 습득하는 데 도움이 될 것입니다. 직원에게 도움이 되는 정보를 공개적으로 공유하고 논의하여 협력 문화를 조성해야 합니다.

관련: 약속: 장기적으로 사이버 보안 유지

기술의 지속적인 발전과 사이버 공격 실행 방식에 따라 귀사의 사이버 보안을 유지하려면 귀사와 귀사 직원의 장기적인 노력이 필수적입니다. 직원이 최신 정보를 받을 수 있도록 업데이트나 변경 사항이 있는 경우 정기적으로 교육을 실시해야 합니다.

직원을 대상으로 한 사이버 보안 교육을 연습 없이 한 번만 하면 직원이 얻은 모든 정보가 사용하지 않아 헛갈리게 됩니다. 사이버 보안이 직원에게 새로운 주제인 경우 강화가 특히 필요합니다.

팀 구성원이 지침을 검토하고 회사 네트워크 및 민감한 데이터를 안전하게 유지하는 데 도움이 되는 사이버 보안 조치를 실행할 시간을 설정하십시오. 급변하는 온라인 환경에서 사이버 보안의 중요성과 데이터 보안 유지에 있어 사이버 보안의 중요한 역할을 상기시켜 주십시오.

관련: 결론

사이버 보안은 어려운 주제가 될 수 있습니다. 리더십 기술을 사용하여 직원을 안내하고 교육하고 권한을 부여하면 조직과 조직 문화에 큰 이점이 될 수 있습니다.

동기가 부여된 근로자는 사이버 보안과 직장에서 보안 정책이 구현된 이유에 더 관심을 가질 가능성이 높습니다.

직원을 위한 사이버 보안 교육은 흥미롭고 유익할 수 있습니다. 직원에게 권한을 부여함으로써 사이버 보안 프로토콜을 준수하는 데 필요한 기술을 제공할 뿐만 아니라 직장과 개인 생활 모두에서 사이버 보안을 옹호할 수 있습니다.

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