14 récompenses et incitations non monétaires efficaces pour motiver et fidéliser vos employés en 2023

Les employés désengagés et insatisfaits peuvent être un énorme fardeau pour une entreprise. Une productivité plus faible, un roulement de personnel accru et des taux d'absentéisme plus élevés affectent votre résultat net. Les employeurs se tournent souvent vers des incitations monétaires telles que des primes et des commissions pour résoudre ces problèmes. Mais ces incitations nécessitent beaucoup de planification financière et un budget correspondant.

La bonne nouvelle est que les incitations non monétaires peuvent être tout aussi efficaces pour motiver et retenir les employés. Dans cet article, nous examinons 14 récompenses non monétaires pour stimuler le moral et la motivation des employés, célébrer votre personnel et favoriser une culture de reconnaissance.

Qu'est-ce qu'une récompense ou un incitatif non monétaire ?

Les récompenses et incitations non monétaires sont des avantages non financiers offerts aux employés. Contrairement aux incitations et aux récompenses monétaires des employés, elles n'impliquent pas de paiement financier .

Certaines récompenses non monétaires impliquent toujours un coût pour l'employeur. Par exemple, un employeur couvre le coût des congés payés supplémentaires (PTO) accordés en récompense à l'employé. Mais le principal avantage pour l'employé n'est pas financier , c'est plus de temps à passer avec sa famille et ses amis.

De nombreux avantages sociaux populaires sont des récompenses non monétaires. Il s'agit notamment d'aménagements de travail flexibles, d'opportunités de développement professionnel et de temps libre pour le bénévolat. D'autres exemples de récompenses non monétaires incluent des cartes de remerciement ou des e-mails et des opportunités de développement professionnel.

Les récompenses et incitations autres que la rémunération sont des outils puissants pour motiver les employés . En tant qu'employeur, vous pouvez les utiliser pour reconnaître les réalisations d'un individu, d'une équipe ou de l'ensemble de l'entreprise. Ils sont également un outil utile pour fidéliser les employés et conserver votre main-d'œuvre.

De nombreuses entreprises utilisent une combinaison de rémunération monétaire et non monétaire pour reconnaître leurs employés. Les deux peuvent augmenter l'engagement, le moral et la productivité des employés . Mais les incitations non monétaires peuvent avoir un impact immédiat et durable sur les employés. Ils peuvent même fournir une motivation plus forte que les récompenses monétaires, et à moindre coût.

Les avantages des incitations non monétaires

Augmentation de l'engagement et de la rétention des employés

Les avantages non monétaires ont un impact significatif sur la satisfaction au travail et l'engagement des employés. Selon McKinsey, l'utilisation de récompenses non financières pour motiver les employés peut entraîner une Augmentation de 55 % de l'engagement et amélioration de l'expérience globale des employés.

Les récompenses non monétaires donnent aux employés un sens du but, de l'autonomie et de la maîtrise. Lorsqu'ils sont reconnus pour leurs contributions, les employés se sentent accomplis et satisfaits. Cela les rend plus engagés et motivés pour faire un travail encore meilleur.

L'utilisation de récompenses non financières pour motiver les employés a également un impact direct sur votre capacité à retenir les meilleurs talents. Les employés qui estiment ne pas être suffisamment reconnus sont deux fois plus susceptibles de dire qu'ils démissionneront au cours des 12 prochains mois. Mais un programme d'incitations efficace qui inclut des récompenses non rémunérées peut aider à réduire le roulement du personnel .

Améliore le bien-être des employés

De nombreux incitatifs et récompenses non monétaires favorisent le bien-être des employés. Il s'agit notamment de congés supplémentaires, de la reconnaissance des employés publics et privés, d'aménagements de travail flexibles et d'avantages sociaux. Ceux-ci offrent aux employés un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et contribuent à prévenir épuisement professionnel .

Il est important de noter que les employés accordent une grande importance aux employeurs qui accordent la priorité au bien-être du personnel. Pour les travailleurs de la génération Z et de la génération Y, c'est le principaux critères qu'ils recherchent lorsqu'ils choisissent un employeur.

Impact durable

Les récompenses non monétaires pour les employés peuvent avoir un impact plus durable sur les employés que les récompenses monétaires ponctuelles.

Les incitations en espèces risquent de se « perdre » dans les salaires des employés. Les employés peuvent ne pas faire de distinction à long terme entre leur salaire régulier et les incitations telles que les primes.

Les récompenses non monétaires, en revanche, sont faciles à séparer des salaires . Cela en fait un rappel plus mémorable des efforts d'un employé et de la reconnaissance qu'il a reçue pour eux.

Contribue à la culture d'entreprise

Les incitations et les récompenses non monétaires sont un excellent moyen d' exprimer les valeurs fondamentales et la culture de votre entreprise . Ils sont plus personnalisés que les récompenses monétaires et peuvent être adaptés pour soutenir la culture de votre entreprise.

De plus, les récompenses non financières pour les employés mettent en évidence à quoi ressemble le succès dans votre entreprise . Lorsque les employés voient un bon travail récompensé par une reconnaissance significative, ils sont motivés à faire de même. De plus, l'intégration de la reconnaissance dans la culture de votre entreprise crée un environnement de travail plus positif, ce qui signifie que les employés sont plus susceptibles de rester plus longtemps.

Facile et économique

Les récompenses non financières pour les employés sont souvent plus faciles à mettre en œuvre que les récompenses monétaires . Donner des incitations financières à vos employés nécessite généralement plus de planification, de budgétisation et d'autres tâches administratives.

Cependant, les incitations non monétaires peuvent être fournies plus rapidement . Par exemple, il ne faut que quelques minutes à un responsable pour écrire un e-mail de remerciement à un membre de l'équipe qui a travaillé des heures supplémentaires pour terminer un projet.

Cela vous aide à reconnaître et à récompenser les employés en temps réel. Les récompenses et incitations immédiates ont un un impact plus important également, car les employés peuvent voir un lien direct entre une action et sa récompense.

Les récompenses non rémunérées sont également moins coûteuses, ce qui en fait une option économique pour votre entreprise. De même, alors que les incitations et les récompenses en espèces sont généralement imposées, de nombreuses incitations non monétaires ne le sont pas. Cela offre une meilleure valeur pour vos employés.

Les défis des incitations non monétaires

Il est également important de comprendre les défis potentiels des incitations non monétaires :

• Choisir les incitations à offrir. Tous les employés sont différents, alors prenez le temps de comprendre ce qui les motive. Vous pouvez ensuite adapter votre programme de récompenses et de reconnaissance à votre effectif et à vos employés individuels.
• Évaluer les attentes des employés. Par exemple, vos employés peuvent ne pas apprécier de ne recevoir que des incitations non monétaires lorsque votre entreprise connaît un succès financier. Tenez compte des attentes de vos employés concernant les incitations non monétaires et du moment où ils aimeraient le plus les recevoir.
• Communiquer la valeur des incitations non monétaires. Il existe un risque que, sur le papier, les employés considèrent les incitatifs non monétaires comme moins précieux que les incitatifs monétaires. Pour éviter cela, communiquez votre programme de récompenses à vos employés et expliquez pourquoi certains incitatifs sont offerts.
• Mesurer l'efficacité. Les incitations non monétaires sont souvent intangibles, ce qui peut rendre difficile la mesure et la quantification de leur efficacité. Vous pouvez résoudre ce problème en recueillant les commentaires de votre équipe sur ce qu'ils aiment ou n'aiment pas dans le programme de récompenses et de reconnaissance de votre entreprise.
• Veiller à ce que les incitations restent pertinentes. Certaines récompenses peuvent devenir inutiles ou sembler obsolètes à mesure que les priorités de vos employés et de votre entreprise changent. Il est important de revoir et d'ajuster régulièrement vos récompenses pour vous assurer qu'elles restent pertinentes et efficaces.

Conseils pour la mise en œuvre d'incitations non monétaires

Apprenez à connaître vos employés

Vos employés sont uniques, avec des préférences personnelles en matière de reconnaissance et de récompenses. Alors qu'une personne se nourrit des éloges du public, une autre peut être mal à l'aise sous les projecteurs.

Lors de la conception d'un programme d'incitatifs et de récompenses non monétaires, tenez compte de ce que veulent vos employés . Les responsables peuvent leur demander directement ou vous pouvez utiliser un outil de sondage auprès des employés pour le savoir. Adapter les récompenses aux employés au niveau individuel ou de l'équipe les rend plus significatives et efficaces.

Assurez-vous que vos incitations sont justes et transparentes

Vous n'êtes pas obligé d'offrir des incitations non financières identiques à chaque employé, mais il est essentiel que vous offriez une reconnaissance et des récompenses équitables et transparentes.

Il aide à définir des critères et des lignes directrices clairs pour les incitations non monétaires. Cela encourage la confiance et la participation à votre programme d'incitations et réduit le risque que les employés accusent la direction de favoritisme.

De plus, vous devez vous assurer que vos incitations non monétaires sont inclusives. Les incitations qui excluent délibérément un groupe d'employés auront l'effet inverse et démotiveront les employés. Par exemple, organiser des événements de travail uniquement le matin empêche ceux qui travaillent plus tard de participer.

Les systèmes de récompenses et de reconnaissance doivent également tenir compte de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI). Les incitations non monétaires discriminatoires sont illégales.

Vérifiez toutes les exigences fiscales

Bien que de nombreux incitatifs non monétaires ne soient pas imposés, certains peuvent tout de même avoir des répercussions fiscales. Par exemple, les prises de force supplémentaires et certains avantages sociaux sont imposés au niveau fédéral aux États-Unis.

Il est avantageux de demander conseil à un professionnel avant de mettre en place des systèmes de récompense non monétaires. De cette façon, vous pouvez confirmer s'il existe des lois ou réglementations fédérales, étatiques ou locales pertinentes qui peuvent s'appliquer.

Utiliser une application numérique de récompenses et de reconnaissance

L'utilisation d'une application est un moyen pratique et centralisé de gérer les systèmes de récompenses non monétaires. Par exemple, vous pouvez utiliser une application pour exécuter votre programme d'employé du mois, ajouter des congés aux horaires des employés ou reconnaître les réalisations des employés.

Complet les applications de reconnaissance des employés, telles que Connecteam , permettent aux employés de se joindre à la célébration des contributions de leurs collègues. Ils peuvent partager des éloges publiquement ou en privé, selon la préférence de l'individu.

Les applications améliorent également la visibilité des systèmes de récompense non monétaires. Les employés peuvent voir comment la direction récompense le personnel et sont susceptibles d'être motivés lorsqu'ils voient les autres être reconnus pour leur travail acharné.

14 exemples de récompenses non monétaires

Voici 14 des meilleures récompenses non monétaires en milieu de travail.

Les employés apprécieront plus de temps libre pour un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Envisagez de leur offrir un jour de congé pour leur anniversaire ou de réaliser un grand projet. Certaines entreprises proposent des vendredis d'été ou des journées de bien-être occasionnelles. Non seulement cela améliore le moral des employés, mais vos employés retournent également au travail rafraîchis et plus productifs.

La flexibilité quant au moment et à la façon dont vos employés travaillent est une excellente incitation non monétaire. Cela peut inclure l'ajustement de leurs heures de travail et de leur horaire, par exemple, commencer et terminer les quarts de travail plus tard, ou travailler des journées plus longues sur une semaine de travail plus courte. Comme une prise de force supplémentaire, cela aide les employés à maintenir un meilleur équilibre travail-vie personnelle.

Donner aux employés du temps libre pour faire du bénévolat auprès d'un organisme de bienfaisance de leur choix leur profite ainsi qu'à votre entreprise. Les employés s'absentent du travail et sont intrinsèquement motivés à contribuer à une bonne cause. De plus, c'est une bonne initiative de responsabilité sociale d'entreprise.

Offrir à vos collaborateurs du temps à consacrer à un projet professionnel de leur choix leur donne la liberté de créer et d'expérimenter en dehors de leurs tâches quotidiennes. Mais ce n'est pas seulement une grande récompense pour eux, cela peut également bénéficier directement à votre entreprise. Par exemple, Google a offert à ses employés des blocs de temps réguliers pour travailler sur des projets personnels, ce qui a conduit au développement de certains des produits les plus performants de l'entreprise.

Permettre aux employés une plus grande prise de décision et une plus grande indépendance en ce qui concerne leur façon de travailler. Par exemple, laissez les employés demander leurs quarts de travail préférés, choisir leurs chantiers ou gérer leurs listes de tâches quotidiennes. Cela crée une culture de responsabilité et aide vos employés à se sentir responsabilisés et motivés.

Une autre incitation non monétaire consiste à reconnaître les contributions ou les réalisations des employés dans un cadre public. Cela peut se faire par le biais d'un prix d'employé du mois, d'un profil dans le bulletin d'information de votre entreprise, d'un cri dans un e-mail à l'échelle de l'équipe ou d'une publication sur les réseaux sociaux. La reconnaissance publique est une incitation non monétaire très pratique, car elle ne prend que quelques minutes à livrer.

Tous les employés ne sont pas à l'aise avec la reconnaissance publique et préfèrent être reconnus dans un cadre plus privé. Par exemple, vous pouvez reconnaître en privé les réalisations des employés en écrivant une carte de remerciement ou en envoyant un e-mail ou un message personnel.

Par exemple, vous pouvez proposer aux employés des formations ou des cours de perfectionnement, de compétences croisées ou de croissance horizontale. En plus de récompenser les employés, le développement de carrière peut être une puissante incitation à retenir vos employés les plus talentueux. Les employés se sentiront appréciés lorsque les employeurs investiront dans leur croissance professionnelle.

Vous pouvez également récompenser les employés avec des responsabilités de leadership accrues dans leur rôle actuel. Par exemple, demander à un employé d'encadrer un membre de l'équipe plus jeune ou d'agir en tant que responsable d'une tâche ou d'un projet.

La possibilité de se connecter avec des collègues plus expérimentés est un puissant facteur de motivation pour les employés. Envisagez de leur offrir des opportunités de mentorat, par exemple, par le biais d'un programme d'observation au poste de travail ou de coaching par les pairs. Non seulement cela profite à vos employés, mais cela développe également les talents au sein de votre entreprise.

Une autre façon de reconnaître et de récompenser les employés est d'offrir du temps en tête-à-tête avec les gestionnaires ou les superviseurs. Cela crée de meilleures relations avec les employés et donne aux employés l'occasion de faire part de leurs préoccupations, en leur faisant sentir qu'ils sont entendus.

Organiser une expérience hors du travail est une autre façon de récompenser vos employés. Cela leur donne une pause de leur environnement de travail habituel et présente une opportunité de consolidation d'équipe. Ceci est particulièrement utile pour les équipes qui ont une interaction limitée avec des collègues qui travaillent sur différents chantiers ou à des heures différentes. Des événements sportifs, des cours de cuisine ou des visites de musées sont quelques idées.

Les avantages sociaux des employés sont des récompenses non monétaires ou des avantages supplémentaires que vous offrez aux employés. Certains employeurs donnent accès à des services de conseil gratuits ou autorisent l'utilisation personnelle d'un véhicule de société. De telles incitations augmentent également la satisfaction au travail et réduisent l'absentéisme et la rotation du personnel.

Des événements tels que des déjeuners d'équipe, des soirées quiz, des journées amusantes ou des conférences sont un excellent moyen de récompenser collectivement les employés. Ils offrent également une opportunité de team building, permettant aux employés de mieux se connaître.

Motivez et fidélisez vos employés avec des incitations non monétaires

Lorsqu'il s'agit de motiver et de fidéliser vos employés, les récompenses monétaires ne sont pas la seule option. Les récompenses non monétaires pour les employés, telles que les éloges individuels, les options de travail flexibles et les événements professionnels, peuvent être tout aussi efficaces.

La meilleure approche consiste à utiliser une combinaison d'incitatifs monétaires et non monétaires dans votre programme de reconnaissance. Vous devez également adapter votre programme d'incitations et de récompenses à chaque employé.

Les 14 meilleures récompenses non monétaires en milieu de travail abordées dans cet article sont un bon point de départ pour motiver les employés.

Une main-d'œuvre plus motivée augmente la productivité et encourage les employés à rester plus longtemps dans votre entreprise, ce qui signifie plus de succès pour votre entreprise à long terme.