8 Tipps zur Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz im Jahr 2023

Wenn es darum geht, einen florierenden Arbeitsplatz zu schaffen und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, ist Vielfalt am Arbeitsplatz der Schlüssel.

Vielfalt am Arbeitsplatz trägt dazu bei, den Teamgeist zu fördern, Kreativität und Innovation jedes Mitarbeiters zu fördern, unabhängig von seiner Position oder Rolle im Unternehmen. All diese Hintergründe, Erfahrungen und Perspektiven bieten eine einzigartige Sichtweise, die sich stark auf Ihr Endergebnis auswirken kann.

Eine Studie von McKinsey & Company ergab, dass Unternehmen mit den kulturell und ethnisch vielfältigsten Vorstandsetagen mit 43 % höherer Wahrscheinlichkeit höhere Gewinne erzielen.

Neben einem Anstieg des Aktivismus und der Verantwortung für soziale Gerechtigkeit stellt ein Forbes-Artikel fest, dass „die nahe Zukunft des Lebens, der Gesellschaft und des Geschäfts vielfältig ist. Je früher Unternehmen die Schönheit unserer multikulturellen amerikanischen Kultur anerkennen, desto schneller werden sie ihre Geschäfte in die Zukunft führen.“

Es ist an der Zeit, dass Unternehmen Vielfalt und den Aufstieg von Innovationen annehmen, die sie ergänzen werden.

Was ist Arbeitsplatzvielfalt?

Bevor wir darauf eingehen, ist es wichtig, dass Sie die Bedeutung der Vielfalt am Arbeitsplatz und die damit verbundenen Vorteile anerkennen. Produktion, Marketing, die Unternehmenskultur – all dies wird von Diversity beeinflusst und davon, wie Diversität von allen unternehmensweit wahrgenommen wird.

Chron definiert Vielfalt am Arbeitsplatz weiter wie folgt: „Der Begriff Vielfalt umfasst das Verständnis und die Akzeptanz der Tatsache, dass Menschen individuelle Eigenschaften haben, die sie voneinander unterscheiden, insbesondere wenn man Einzelpersonen in einer Gruppe vergleicht. Zu diesen Merkmalen können Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Religion, politische Ideologien, sexuelle Orientierung, Alter, körperliche Fähigkeiten oder sozioökonomischer Status gehören. Diese Merkmale können auch Lebenserfahrungen und kognitive Ansätze zur Problemlösung umfassen.“

Offensichtlich ist der Umgang mit unterschiedlichen sozialen Gruppen, beispielsweise die Führung von Mehrgenerationen-Mitarbeitern im selben Team, eine zusätzliche Herausforderung für die Personalverantwortlichen. Aber die Vorteile der Vielfalt am Arbeitsplatz sind es allemal wert – sie bietet Ihrem Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil. Im Folgenden listen wir acht Möglichkeiten auf, wie Sie die Vielfalt am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen fördern können.

Die Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz kann die Erstellung neuer Richtlinien oder die Änderung bestehender Richtlinien beinhalten – von der Einstellung bis zur Leistungsbewertung und Beförderung von Mitarbeitern. Erwägen Sie, eine Stelle in Ihrem Unternehmen mit einer Stellenbeschreibung zu veröffentlichen, die ein breiteres Publikum erreichen kann. Sie können diese Stellenbeschreibung auch mit Einstellungs-/Jobmessen, Outreach-Programmen oder Einstellungsbeauftragten der Gemeinde teilen.

Ein Expertenartikel schlägt vor, dass „die Personalabteilung den Abteilungsleitern Lebensläufe und Bewerbungen ohne Namen oder ethnische Merkmale vorlegen sollte, damit die Manager ihre Entscheidung darüber, wen sie interviewen, auf der Grundlage des Hintergrunds jedes Kandidaten treffen“.

Diese Art von Richtlinien schafft gleiche Wettbewerbsbedingungen für alle Kandidaten und Personalchefs können nicht länger unbewusst voreingenommene Entscheidungen treffen.

Stellen Sie einfach sicher, dass die Bewerber die wichtigsten Eigenschaften eines guten Mitarbeiters erfüllen.

Prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen ein Arbeitgeber für Chancengleichheit (EEO) ist, der vom Bundes-EEOC zugelassen wurde. Wenn dies nicht der Fall ist, stellen Sie sicher, dass Sie deren Standards erfüllen, und holen Sie so schnell wie möglich die Genehmigung ein.

Expertentipp: Ein paar diversitätsfreundliche Personalrichtlinien, die Sie hinzufügen könnten, sind die Gewährung eines freien Tages für Mitarbeiter an religiösen Feiertagen (die nicht unbedingt vom Unternehmen eingehalten werden), eine Kindertagesstätte vor Ort, flexible Arbeitszeiten und mehr.

Wenn Ihr Unternehmen über mehrere Standorte verfügt, sollten Sie in Betracht ziehen, Ihren Mitarbeitern zu erlauben, andere Standorte zu besuchen – sei es in einer anderen Stadt, einem anderen Bundesstaat oder sogar einem anderen Land. Versenden Sie außerdem eine Umfrage, um zu erfahren, wo Ihre Mitarbeiter ihre Freizeit am liebsten verbringen und was sie an ehrenamtlichem Engagement begeistert. Diese Informationen helfen Ihnen, Aktivitäten zu organisieren, die für jeden geeignet sind, um die Moral und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.

Mit Ausflügen wie diesem ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, verschiedene Arten von Umgebungen zu erleben und daran teilzunehmen, was dazu beiträgt, dass Ihre Mitarbeiter Gelegenheiten schaffen, sich wirklich kennenzulernen. Darüber hinaus können Ihre Mitarbeiter lernen, wie andere Standorte mit ähnlichen Problemen umgehen, und so neue Wege finden, mit Situationen umzugehen. Diese Art des „neuen Denkens“ können sie zu Hause umsetzen, um ihre Abteilung weiter zu verbessern.

Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter beispielsweise zu einem unterhaltsamen Firmentag in einen Escape Room oder zu einer Teambuilding-Übung mit, bei der sie zusammenarbeiten müssen, um erfolgreich zu sein. Dies wird die Unternehmensmoral stärken und die Mitarbeiter ermutigen, einander zu vertrauen, ungeachtet ihrer Unterschiede.

Expertentipp: Erwägen Sie die Einrichtung von Gruppenchats und Veranstaltungen für Menschen mit gemeinsamen Interessen und/oder beruflichen Fähigkeiten und kombinieren Sie Mitarbeiter aus verschiedenen Teams und Standorten für Teambuilding, Freiwilligenarbeit oder Seminare.

Effektives Mitarbeitermanagement ermutigt Ihre Mitarbeiter, an einem vielfältigen Arbeitsplatz ihr Bestes zu geben. Sie möchten sicherstellen, dass Ihren Mitarbeitern alle Tools und Technologien zur Verfügung stehen, die sie benötigen, um sich auf das Wesentliche konzentrieren zu können, während Sie gleichzeitig das vielfältige Ansehen Ihres Unternehmens steigern.

Mit einer Mitarbeitermanagement-App wie Connecteam können Sie die interne Kommunikation verbessern, Feedback mit einem Klick geben und sammeln, Teammitglieder anerkennen und vieles mehr, während Sie gleichzeitig Vielfalt und Bewusstsein für Vielfalt fördern. Zu den Funktionen, die Sie sofort implementieren können, um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, gehören:

• Führen Sie neue Mitarbeiter mühelos ein und schulen Sie sie in Ihrer Diversitätsrichtlinie. Verwalten Sie Schulungen und Onboarding aus der Ferne über die Mitarbeiterverwaltungs-App. Das gesamte Schulungsmaterial ist in der App gespeichert, sodass Sie keine losen, oft veralteten Papiere mit sich herumtragen müssen. Sie können sogar den Fortschritt eines neuen Mitarbeiters anhand des Schulungsmaterials verfolgen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Diversity-Training für alle neuen Mitarbeiter sowie für alle Mitarbeiter, die es möglicherweise verpasst haben, obligatorisch ist!
• Erhalten Sie Feedback zu Ihrem Diversity-Training durch Umfragen und Vorschlagsboxen . Erstellen Sie Umfragen und Vorschlagsboxen, um die Bedürfnisse und Anliegen Ihrer Mitarbeiter im Auge zu behalten. Fragen Sie sie nach ihren Gedanken, wie das Unternehmen seine Richtlinien zur Vielfalt am Arbeitsplatz verbessern könnte. Wenn Mitarbeiter stärker in das Geschehen im Unternehmen eingebunden werden, sind sie langfristig engagierter, produktiver und loyaler.
• Fördern Sie eine gesunde Kommunikation mit einem In-App-Chat und einem sozialen Feed. Über Gruppenchat und Social Feed können Sie Geburtstagswünsche, Meilensteine ​​bei Arbeitsjubiläen, persönliche Feiern wie eine Hochzeit oder ein neues Baby, Teamausflüge und so weiter teilen. Nehmen Sie sich die Zeit, die persönlichen Erfolge Ihrer Mitarbeiter zu feiern, egal ob im Büro oder außerhalb. Die Mitarbeiter werden die Aufmerksamkeit zu schätzen wissen und motiviert sein, härter zu arbeiten. Wenn jemand etwas Unangemessenes oder Beleidigendes postet oder kommentiert, können Sie den Kommentar löschen und den Mitarbeiter privat auf den Wert positiver Kommunikation hinweisen.
• Eine digitale Checkliste und Aufgabenfunktion, um Mitarbeiter daran zu erinnern, ihr Diversity-Training abzuschließen. Senden Sie eine einmalige Aufgabe, um die Mitarbeiter daran zu erinnern, dass sie nur eine bestimmte Zeit haben, um das Diversity-Training zu absolvieren. Erhalten Sie eine Echtzeit-Push-Benachrichtigung, sobald Ihr Mitarbeiter die Schulung abgeschlossen hat.
• Passen Sie Updates und Richtlinien an. Mit benutzerdefinierten Ordnern und Benutzergruppierungen können Sie Ihre Links, Updates und Richtlinien organisieren und nur an relevante Mitarbeitergruppen senden. Beispielsweise können Benutzer mit Formularen und Checklisten Richtlinien und Vorschriften direkt für sie anzeigen. Außerdem können Sie gruppenspezifische Updates senden, z. B. Updates zur Diversitätsrichtlinie, Mutterschaftsurlaubsrichtlinie, monatliche medizinische Untersuchungen für Mitarbeiter des Goldenen Zeitalters oder spezielle Sprachkurse für Ihre Mitarbeiter mit Migrationshintergrund; ohne den Rest Ihrer Belegschaft mit irrelevanten Informationen abzulenken.

Expertentipp: Durch die Verwendung einer All-in-One-App zur Mitarbeiterverwaltung wie Connecteam, die auf jedem Telefon installiert ist, stellen Sie Ihrem Team (und sich selbst als Manager) ein vollständiges Set an Tools zur Verfügung, um Ihre Richtlinien zur Vielfalt am Arbeitsplatz und andere wichtige tägliche Vorgänge zu erstellen effizienter und stromlinienförmiger – außerdem macht es Spaß und ist fesselnd!

Gehen Sie nicht davon aus, dass alle Ihre Manager verstehen, wie wichtig Vielfalt am Arbeitsplatz ist.

Vom Einstellungsprozess bis zur Führung einer vielfältigen Gruppe von Mitarbeitern muss eine Verbindung und eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Managern und ihren Mitarbeitern bestehen.

Daher ist es wichtig, dass Manager sich der Vorteile von Vielfalt am Arbeitsplatz bewusst sind und wissen, wie sie jeden Mitarbeiter unterstützen können – die Planung von kulturellen und sensibleren Schulungen kann ein wichtiger erster Schritt sein.

Regelmäßig neu bewerten, um sicherzustellen, dass Vielfalt am Arbeitsplatz ernst genommen wird. Untersuchen Sie beispielsweise, ob geschlechtsneutrale Badezimmer verfügbar sind, überprüfen Sie die Feedbackstrategien der Mitarbeiter, sehen Sie, welche religiösen Feiertage gefeiert werden können und so weiter.

Eine Expertenempfehlung lautet: „Führung sollte den Mitarbeitern Wertschätzung vermitteln, offen sein für unterschiedliche Perspektiven und eine Kultur des offenen Dialogs fördern. Frauen und rassische Minderheiten können positive Beschäftigungsergebnisse steigern, indem sie ein höheres Bildungsniveau anstreben und eine Beschäftigung in größeren Organisationen suchen. Alle Personen sollten bereit sein, zuzuhören, sich in andere einzufühlen und versuchen, sensible Themen, die unterschiedliche Identitätsgruppen betreffen, besser zu verstehen.“ Es ist wichtig, dass sich das obere Management und die leitenden Angestellten der Vorteile der Vielfalt am Arbeitsplatz und ihrer Auswirkungen auf andere Mitarbeiter bewusst sind.

Expertentipp: Denken Sie vor allem daran, dass Ihr Team mehr erreichen kann, als Sie für möglich gehalten haben, wenn Sie die Vielfalt am Arbeitsplatz feiern.

Natürlich ist es großartig, eine vielfältige Belegschaft einzustellen, aber ohne eine angemessene Betreuung haben nicht alle die gleichen Aufstiegschancen. Unabhängig von Rasse, Alter, Geschlecht oder irgendetwas anderem Ihrer Mitarbeiter sollte jeder den gleichen Zugang zu Mentoren und Schulungsprogrammen erhalten. Mit einem Mentor haben Ihre Mitarbeiter jemanden, an den sie sich bei Fragen oder Problemen wenden können, und bieten gleichzeitig eine klare Struktur und Unterstützung für das Karrierewachstum.

Zu den Entwicklungsmöglichkeiten, die Sie anbieten können, gehören Weiterbildung, Ressourcengruppen für Frauen oder kulturell relevante Gruppen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie von Anfang an unterschiedliche Kandidaten einstellen.

Expertentipp: Mentoring von Angesicht zu Angesicht mag für viele Unternehmen zu zeitaufwändig und teuer sein, aber mit Mitarbeiterschulungssoftware wie Connecteam kann jeder ansprechende mobile Schulungsprogramme erstellen.

Richtlinien zur Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz sind schön und gut, aber ohne klare interne Kommunikation werden diese Richtlinien nicht wirksam sein. Ihre Mitarbeiter müssen sich wohl genug fühlen, um sich mit allen Problemen an ihre Vorgesetzten zu wenden, insbesondere wenn sie aufgrund ihres Alters, Geschlechts, ihrer ethnischen Zugehörigkeit, ihrer Sexualität oder aus anderen Gründen nicht fair behandelt werden. Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass ihre Stimme gehört wird und ihre Anliegen legitim sind.

Manager müssen sich in ihrer internen Kommunikationsstrategie gegenüber all ihren Mitarbeitern sicher fühlen, und dazu gehört auch, Annahmen zu vermeiden und eine integrative Sprache zu verwenden. Mit dem Folgenden können Führungskräfte einen offenen und respektvollen internen Kommunikationskanal am Arbeitsplatz schaffen.

Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Vorgesetzten Feedback von Mitarbeitern einholen und auf der Grundlage des Feedbacks Diversity-Aufgaben für jede Abteilung erstellen. Das schafft Transparenz und sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter gehört werden. Respektieren Sie jedoch, dass Ihre Mitarbeiter möglicherweise anonym Feedback senden möchten. Verwenden Sie daher eine Kommunikations-Chat-App, um regelmäßig Umfragen zu senden, ohne die Mitarbeiter zu zwingen, ihre Namen zu unterschreiben – dies wird dazu beitragen, ehrliche Antworten zu stärken und das Engagement zu steigern. Übrigens sind Umfragen eine großartige Möglichkeit, die allgemeine Arbeitsplatzdemokratie in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Expertentipp: Mit Apps zur Mitarbeiterkommunikation wie Connecteam können Sie Ihre täglichen Interaktionen mit Einzelpersonen oder Teams optimieren, immer die richtige Botschaft an die richtigen Mitarbeiter übermitteln, Feedback sammeln, die Reaktion verfolgen und sicherstellen, dass die Punkte aller gehört und berücksichtigt werden. Mit Funktionen wie Gruppenchat, privatem Chat, einem Mitarbeiterverzeichnis, sofortigen Updates und Social Posts können Sie Ihre Arbeitsplatzkommunikation auf die nächste Stufe heben.

Hier ist die Sache, ob wir es zugeben wollen oder nicht, viele von uns haben irgendeine Form von Voreingenommenheit, die unbewusst oder anderweitig sein kann. Dies kann so einfach sein wie der Umgang mit „Gleichgesinnten“ oder die Einstellung von Mitarbeitern, die zur Unternehmenskultur „passen“. Um diese Voreingenommenheit zu überwinden, müssen wir uns daher ihrer Existenz bewusst sein, und das geschieht mit Diversity-Training.

Unabhängig davon, ob Sie Ihr HR-Team zu einem Kurs schicken oder ihn intern abhalten, es ist wichtig, dass alle Ihre Mitarbeiter in Diversity-Schulungen geschult werden, um einen integrativen Arbeitsplatz zu gewährleisten.

In einem Artikel der Business News Daily heißt es, dass die besten „Diversity- und Inklusions-Schulungsprogramme auf alle Mitarbeiter abzielen und eine Reihe von Themen ansprechen sollten, darunter unbewusste Voreingenommenheit, Mikroaggressionen und interkulturelle Kommunikation. Effektives Training geht über die bloße Ermutigung der Mitarbeiter hinaus, Unterschiede zu tolerieren, und lehrt die Mitarbeiter, wie man gut zusammenarbeitet und dabei unterschiedliche Perspektiven einbezieht.“ Recherchieren Sie und bieten Sie Ihrem Arbeitsplatz ein seriöses und umfassendes Diversity-Training an, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter das Beste aus ihren Trainingsmöglichkeiten herausholen.

Expertentipp: Mit der Schulungslösung von Connecteam können Sie Schulungsmaterialien bereitstellen, indem Sie die Möglichkeit haben, vorhandene Dokumente, PDF-Dateien, Medien jeglicher Art und sogar Webdienste wie YouTube, Dropbox, Google Drive oder Ihre Unternehmenswebsite zu verwenden. Fügen Sie ein Quiz hinzu, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter den Inhalt verstehen, und Ihre Online-Mitarbeiterschulung kann beginnen.

Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERG) werden intern verwendet, um einem Unternehmen beim Wachstum und der Entwicklung seines Talentpools zu helfen, wodurch es Managern erleichtert wird, wichtige Erkenntnisse zu gewinnen und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Wichtig ist jedoch, dass die ERG jedem die Teilnahme ermöglicht und der Beitritt nicht kompliziert ist.

ERG sind mitarbeitergeführte Gruppen, die auf der Grundlage bestimmter Eigenschaften der Gruppenmitglieder gebildet werden. ERGs könnten sich auf Rasse, Geschlecht, Religion oder andere definierende Merkmale konzentrieren, die Gruppenmitglieder teilen.

ERGs können sich positiv auf die Fluktuationsraten auswirken, die Loyalität erhöhen, die Erreichung der Unternehmensziele fördern und sogar die Produktivitätsraten innerhalb der Organisation steigern.

Expertentipp: Stellen Sie sicher, dass die ERG einen leitenden Leiter hat, der die Gruppe leitet, und dass die Ziele der Gruppe mit den Geschäftszielen des Unternehmens übereinstimmen.

Fazit zu Möglichkeiten zur Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz

Wie wir gelernt haben, ist Vielfalt am Arbeitsplatz ein entscheidendes Thema im Jahr 2023, wenn Sie ein loyales, fähiges Team aufbauen möchten, das als Ganzes zusammenarbeitet und in dem sich jede Person wertgeschätzt und engagiert fühlt.

Wir haben acht clevere Wege aufgelistet, wie Ihr Unternehmen das Mitarbeiterengagement durch stärker auf Vielfalt ausgerichtete Initiativen und Prozesse für Ihre Belegschaft verbessern kann.

Achten Sie darauf, Arbeitsplatzprotokolle zu erstellen, die integrativ sind und die Vielfalt am Arbeitsplatz fördern. Schaffen Sie offene Kommunikationskanäle, in denen Mitarbeiter mit ähnlichen Interessen chatten und sich austauschen können. Verwenden Sie die richtigen Tools und Technologien, um Ihre internen Abläufe zu verbessern. Mit einer Mitarbeiterverwaltungs-App wie Connecteam können Sie beispielsweise Live-Umfragen oder Umfragen erstellen, damit Ihre Mitarbeiter wissen, dass ihre Stimmen gehört und ihre Meinung geschätzt wird. Gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse aus dem Feedback Ihrer Mitarbeiter, um Verbesserungen an Ihren Unternehmensrichtlinien und -protokollen vorzunehmen.

Stellen Sie sicher, dass das Management in Bezug auf die Vorteile der Vielfalt am Arbeitsplatz geschult und geschult wird, und erstellen Sie ein Mentoring-Programm für neue Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen eine Kommunikationspolitik der offenen Tür fördert, damit sich alle Mitarbeiter bei Bedarf in der Kommunikation mit dem oberen Management wohlfühlen.

Bieten Sie Diversity-Schulungen für alle Mitarbeiter und Ressourcengruppen an, um die Mitarbeiter zu ermutigen, sich zu engagieren und miteinander zu kommunizieren. Denken Sie unbedingt daran, dass Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben müssen, dass sie gehört werden und dass ihr Feedback von unschätzbarem Wert ist. Beginnen Sie noch heute mit diesen Änderungen, um die Zufriedenheit und das Engagement auf ganzer Linie zu steigern.