優秀員工的 25 項關鍵品質
已發表: 2022-07-26優秀員工的關鍵品質是什麼? 好好想想吧。 因為當您面試下一位加入貴公司的頂尖人才時,他們所擁有的品質至關重要。 了解這些員工特徵並在受訪者中識別它們可以真正使您的招聘過程受益。
每個招聘人員都會尋找優秀員工的某些品質,例如組織、守時、團隊合作、積極的態度等等。 但是招聘人員可能沒有想到更多的員工特徵。 我們總結了您應該注意的優秀員工的 25 項關鍵品質。
為什麼良好的員工特質很重要
在招聘員工時,軟技能和技術技能同樣重要。 軟技能是他們的個人特質,而技術技能是可以量化的好工人的素質。 員工需要軟技能和技術技能才能在工作中取得成功。
良好的員工特質與成為一個好人密不可分。 每個人都希望生活中有一個可靠、準時、自信和忠誠的好人。 擁有這些特質讓你不僅僅是一個潛在的優秀員工,它讓雇主相信你是一個好人,因此值得信賴。
雇主將信任視為好員工和好人的重要品質。 有些人可能是一個非常勤奮的人,但會做一些有問題的事情,這使得在專業和個人方面都很難信任他們。
當您找到具有優秀員工素質並且與您的公司文化相匹配的人時,您就會知道這種匹配會奏效。
優秀員工的25 項關鍵品質
1.他們應該是團隊成員
好的,是的,我們從“典型”的員工特徵開始,但這是一個重要的特徵! 擁有可以領導團隊的員工是一回事; 但是,當您能夠與所有團隊成員互動並平等協作時,那就是另一回事了。 想要持續成功的公司需要一個團隊合作者,這是優秀員工最重要的品質之一。
2.他們必須是一個很好的溝通者
堅持團隊合作精神,與他人進行良好的溝通是與團隊合作和幫助公司內其他人不可或缺的一部分。 這不僅僅是與他人的良好溝通,而是知道如何與上級交談,知道何時讚美自己。 但重要的是,當他們吹響自己的號角時,他們這樣做時聽起來並不自私。
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3.他們不應該害怕在會議上發言
你不僅想要一個好的溝通者,還想要一個不怕說話的人。 即使員工沒有太多貢獻,只要提出一個很好的問題或倡導同事的想法,就可以給人留下深刻的印象。
旁注:作為經理,請確保您正在衡量您的內部溝通策略,以確保您和您的員工成功地進行溝通和協作。
4.他們想學習
您希望有人提出很多問題,了解行業,公司將參加會議等。這些員工素質對於保持公司的相關性很重要。 始終努力提高技能的員工對公司至關重要。旁注:確保您制定了有效的員工發展戰略,以便您的員工有機會脫穎而出。
5.他們很誠實
當員工直接和透明時,他們會為開放的公司文化做出貢獻。 誠實的員工是一項巨大的資產,因為他們不怕踩到一些腳趾,並且可以放眼大局。 他們的同事欽佩他們的誠實,因為他們知道他們會在互動時得到真實的答案,這是優秀員工的關鍵品質。
6.他們適應性強
當員工能夠適應變化時,他們就是您想要加入團隊的人。 這是一個解決問題的人,可以把檸檬變成檸檬水。 他們歡迎變革,也渴望讓其他人也加入進來。
7.他們與同事合作
您擁有或想要雇用的員工是否與他人合作良好? 他們與團隊合作的舒適程度如何? CareerBuilder 表示,60% 的招聘經理會在申請過程中尋找以團隊為導向的候選人。 沒有一家公司可以靠個人的工作取得成功; 推動成功的是團隊協作。 你想要一個有合作歷史的人,以及給予和接受建設性反饋的人。

8.他們有“負責”的態度
像這樣的員工特徵是巨大的。 為什麼? 當某人面臨嚴峻的挑戰、障礙,甚至團隊士氣低落時,您不希望有人聳聳肩,認為自己無能為力。 你想要一個採取行動的人。 否則,什麼都做不了。
9.他們想要領導機會
沒有人會被提拔,只是坐等事情發生。 您需要一位願意領導項目或成為新員工導師的員工。 當需要領導者時,他們已經準備好開始了。旁注:經理需要確保他們有效地管理團隊,並且從自我反省開始。 本指南將帶您了解如何成為一名優秀的管理者。
10.他們準時到達
這不是因為按時打卡是強制性的,而是因為這表明他們很認真並且關心他們所做的事情。 準時也表現出對他人時間的尊重。 最重要的是,在會議或工作現場等待人們浪費的時間會迅速增加,並使您的企業損失大量資金。
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11.他們像經理而不是員工一樣思考
在我們列出的優秀員工素質清單中,這一點至關重要。 考慮一下這一點,員工只是等待被告知要做什麼,而經理則以戰略方式思考需要做什麼。 員工在自己的工作上做得很好,但經理希望團隊做得很好——這就是他們指導員工或在需要時參與其中的原因。 當您像經理一樣思考時,升職可能就在眼前。創造一種有利於您的公司,但對您的員工更有利的員工體驗。

12.他們考慮結果
這不是關於你完成的活動,而是關於你得到的結果。 與其說會議進展順利,不如說你能完成什麼。 例如,“我的銷售額為 25,000 美元,因此我們距離實現本季度的 KPI 更近了 10%。” 不要只是說你有銷售。

13. 他們不拿自己和別人比較
就像他們不應該將自己與現實世界中的其他人進行比較一樣,他們也不應該在辦公室裡這樣做。 僅僅因為湯姆在公司工作一年後得到了加薪並不意味著他們也應該這樣做。 您需要一位關注自己的成就以及他們可以做些什麼來繼續改善自己的員工。
14. 他們注重細節
當然,優秀員工的品質之一就是注重細節! 檢查剛剛收到的文件、電子郵件或客戶的勝利很重要——畢竟,魔鬼在細節中。 你需要一個能發現小事情的人,因為這些事情往往會導致最頭疼的事情(合同中的錯誤日期、客戶姓名拼寫錯誤等)。
15. 他們跟隨行業趨勢
密切關注您所在行業的動態是在競爭中保持領先的好方法。 通過這種方式,您可以進行一些戰略規劃或吸引新客戶。
旁注:您可能在工作場所擁有多代員工,但您需要確保有效地管理他們。 我們的指南可以幫助您解決這個問題。
16. 他們傾聽反饋
啊,現在這很重要! 優秀員工的一個重要品質是他們可以接受反饋。 員工必須明白這不是個人的,而是具有建設性的。 一旦他們能夠做到這一點,他們就可以將任何反饋轉化為有意義的結果。
17. 他們對壓力很自在
你需要一個在壓力下還可以的員工。 員工應該竭盡全力讓自己處於不舒服的境地。 他們接觸的越多,他們就越能抵抗壓力!
旁注:作為經理,請確保您不會對員工施加太大壓力。 閱讀我們的指南,了解如何減輕員工的壓力,以確保他們快樂且富有成效。
18. 他們尋求幫助
尋求幫助並不是軟弱的表現。 這是一種力量。 在此過程中沒有一些幫助,任何人都無法到達他們想去的地方。 就一個好員工的素質而言,這確實體現了員工最大的優勢——畢竟,總比做錯事總要有人求助。
19. 他們很樂觀
一個樂觀的員工可以提供新的和新鮮的想法和新的觀點。 樂觀的人可以讓團隊保持專注,即使遇到道路顛簸。 您需要一位以積極的心態處理並發症的員工,因為他們可以激勵周圍的人並幫助您越過終點線。
20. 他們很謙虛
當然,談論你的成功可以幫助激勵團隊,但是當員工分享他們的榮耀並接受批評時,公司就會變得更好。 這不像在《華爾街之狼》中吹牛和大聲工作的地方。 相反,最好有一名員工與團隊分享他們的成功。 這導致了同志情誼並培養了開放的文化。
21. 他們精通技術
精通技術的員工在當今時代至關重要。 技術是不斷變化的,能夠跟上技術的員工對於公司的成功至關重要。 精通技術的員工不僅可以提供全新的視角,而且還可以教周圍的人,這樣您就不必浪費時間和金錢引進外部資源。
22. 他們為成功而著裝
無論著裝要求是商務休閒裝還是西裝打領帶,當員工為他們想要的工作著裝時,它就會顯示出來。 這很重要。 他們以一種反映責任、智慧和尊重的風格展示自己。
23. 他們避免八卦
識別公司中的問題以便能夠解決問題很重要。 雇主最不想看到的就是那些八卦其他員工問題的員工。 八卦不僅不能解決根本問題,還會造成負面氣氛。
如果您需要在工作場所管理困難的員工,您應該遵循一個有效的策略來確保及時管理所有事情。
24. 他們知道如何玩遊戲
迴避八卦並不意味著迴避所有的“政治”。 當你知道誰影響了變革,誰同意經理的意見等等,你就知道如何在辦公室裡玩政治遊戲了。
25.他們參加公司活動
當您舉辦公司活動時,從場外活動到辦公室廚房的小型早餐,重要的是要注意誰出現了。 這些員工“與他人相處融洽”。 您需要一位出現並與同事互動的員工。
一個好員工的關鍵品質的底線
當您正在尋找最適合您公司的人選時,我們希望您仔細閱讀此列表,並能夠找到不僅適合手套,而且能夠更好地挑戰底線的人。 擁有所有這些優良品質的員工很難找到。 狩獵愉快!
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