專家綜述帖子和小組訪談的初學者指南

如果你在網絡營銷領域，你肯定見過上百次“專家綜述”或者我喜歡稱之為“小組訪談”。 你可能參加過一些。 您甚至可能對它們感到極度厭惡，您可能不想再參與或創建它們。

但是，無論您對它們有何看法，現實是這樣的：如果您的目標是為您的內容獲得分享和流量，它們往往會運作良好。 我們在本網站上使用它們。 營銷領域的熱門博客仍然如此。

在網絡營銷以外的其他領域，這種策略通常很少使用，但效果更好。 好處是相當直接的：這種帖子風格讓你可以讓一些聰明的人為你貢獻內容。 他們通過您的帖子獲得曝光，並且您會收到一個充滿不同觀點的帖子，這些觀點對具有內置分發的受眾來說是相關主題。

如果您沒有利用它，您可能需要考慮將其添加到您的內容庫中。 已經有許多很棒的指南，可以通過一些出色的提示和技巧來創建您自己的指南：

• Clambr 有一個很好的免費指南，您可以下載
• Brian Lang 在 Boost Blog Traffic 上寫了一篇出色的分步指南
• Brian Dean 和 Quick Sprout 分享了這個視頻演練
• Matthew Woodward 在另一份非常詳細的指南中分享了他的過程

我們為自己的出版資產和代表客戶執行了許多此類帖子，並擁有我們認為值得分享的自己的方法。 與“最佳列表”一樣，這種帖子類型並不總是本壘打。 通常，這些資產會為一個域帶來數百次分享，而這個領域的內容從來沒有超過少數。 他們每個月可以通過搜索流量產生成千上萬的被動獨立訪問者。

而且它們的創建和推廣可能很耗時，而且相對平穩。

這就是為什麼我們鼓勵人們對內容工作採取更多的組合方法：根據您的總體投入和總體結果評估您的內容製作和推廣。 了解並非所有內容都會成功，分析結果並隨著時間的推移進行迭代。

你也應該通過小組訪談/專家綜述來做到這一點，但是在你開始測試策略之前你不能開始評估。 在這篇文章中，您將學習如何完成構思過程以提出大量出色的小組訪談主題，以便您可以定期製作引人入勝的專家綜述，如何联係可能的參與者，以及如何推廣一旦你的帖子上線了。

讓我們深入了解這個過程。

第 1 步：專家綜述主題構思

在大多數情況下，專家綜述的好話題與任何內容的好話題都非常相似：我正在尋找對潛在前景有幫助的想法。 他們會搜索的東西，他們遇到的我可以幫助解決的問題，等等。

和一般的內容構思一樣，我可以通過很多不同的方式來想出很棒的小組面試主題。

1) 回答我自己的問題

如果我有領域專業知識，我可以通過思考我遇到的問題來為小組面試提出一些好主意。 例如，假設我是一名內容營銷人員，正在為其他內容營銷人員推出產品。 每當我遇到問題並開始：

• 考慮給同事發電子郵件尋求建議。
• 在那些人的兩分錢的論壇上發帖。
• 將快速查詢放入 Google。

關於與我的業務相關的事情，這可能是一個很好的話題，可以通過小組採訪“眾包”並獲得一些內容，因為如果我有疑問或問題，其他內容營銷人員可能也會這樣做。 一些我一直好奇和/或苦苦掙扎的事情的例子可能是：

• 當您沒有列表或現有專有數據時，獲取有關某個主題的大量調查數據的最佳方式。
• 獲取特定主題的精美圖片和視覺效果的快速技巧（如何找到完美的博客圖片）。
• 如果您沒有固定的受眾或品牌（或者您甚至不應該費心），則可以進行比賽的提示。

這些可能都是很棒的主題，可以從一群專家那裡獲得意見，並且可能是其他人也希望獲得一些額外觀點的東西。

同樣，即使我對內容營銷完全陌生，如果我的聽眾是初學者，這些問題也可能很有趣。 事實上，如果我的聽眾主要是初學者，我可能會更好地調查一個全新的領域並詢問他們他們遇到的困難或他們認為如果我讓他們開始工作創造和他們會最困難的事情今天為網站宣傳內容（再次強調：這取決於我的觀眾！）。 尋找行業內的人交談並詢問他們遇到的困難（無論是客戶、您在 LinkedIn 上聯繫的人、您聘請的諮詢人——等等）始終是開始集思廣益內容的好方法想法。

找一個在某個主題上經驗非常有限或沒有經驗的人（你的朋友、你公司的初級資源等），向他們解釋一個與你的業務相關的相當複雜的主題。 鼓勵他們在每次有任何問題時阻止你。 把問題寫下來——這些都可以是很棒的專家綜述或小組面試問題！

2) 查看工具清單

一旦我記錄了很多我自己的問題以及實際潛在客戶和/或與我的潛在客戶非常相似的人可能會有的問題，另一種我會找到很棒的集體面試主題的想法的方法是查看我的利基中的工具列表。 查看工具和軟件的類別可能是挖掘小組訪談主題的好方法，因為軟件（通常）是為解決問題而開發的。 我可以和我的老朋友谷歌一起開始在這裡打獵（注意：下面屏幕截圖中的廣告已被刪除以使事情更合適，因為我認為 G 在沒有為他們的讚助商提供任何額外的免費分發的情況下通過 OK 吱吱作響）：

我將單擊 WordStream 的工具列表開始，因為我曾經在那里工作，一旦我這樣做，我會立即找到一些工具子類別：

這些子類別中的每一個都可以代表一個有趣的小組面試問題（或幾個）——例如：

• 您有最喜歡的內容管理工具嗎？
• 營銷人員在策劃內容時犯的最大錯誤是什麼？
• 描述一下您最喜歡的內容管理技巧？

和類似的（我將在幾段中介紹一些常見的問題公式，但我列出並提出的許多公式都適用於許多這些主題領域）。

深入研究特定工具可以讓我發現更多有趣的主題領域——我想真正瀏覽此處和其他列表中列出的許多工具，並仔細查看它們的標題標籤和收益聲明：

Buzzsumo 在 WordStream 的名單上。 我喜歡 BuzzSumo 並經常使用它，但我並不經常花太多時間思考他們如何對自己進行分類或描述他們正在解決的問題。 當我查看他們的主頁時，我看到很多主題，這些主題可能是內容營銷人員感興趣的，在某些情況下也很困難。 他們的標題標籤是：

找到最共享的內容和主要影響者

上面突出顯示的標題是相似的。 因此，基於 Buzzsumo 的受歡迎程度（以及我自己對它的需求），內容營銷人員可能希望從其他內容營銷人員那裡聽到以下信息：

• 如何提出病毒式傳播、可共享的內容主題？
• 如何快速識別利基市場中的關鍵影響者？

還有其他類似的。 我可以深入研究許多其他特定工具來找到很棒的小組面試主題。

同樣，查看特定產品的功能列表也可以作為識別更多主題的好方法——例如，如果它們具有內容日曆、內容協作功能等。每一個都可能是您可以解決的痛點變成一個有用的問題。

3) 查看博客上的類別

與工具類別類似，您可以找到一些類別，通過查看細分市場中流行博客的分類，您可以將這些類別轉化為很多很棒的小組面試問題：

Problogger 有一個很棒的頁腳，其中包含一個類別列表——同樣與工具類別一樣，其中很多可能是有趣的採訪主題：

• 博主在博客設計中犯的第一個錯誤是什麼？
• 進行精彩播客採訪的第一要訣是什麼？

4) 查看熱門博客上最受歡迎的帖子

同樣，查看您所在領域的博客上最受歡迎的文章可以讓您很好地了解這些博客的讀者（可能是您的潛在客戶）最有可能分享和閱讀的內容：

現在我知道 Problogger 的讀者對諸如通過博客賺錢、發展社區、亞馬遜的聯盟計劃（以及其他，大概）以及開始他們的第一個博客等話題很感興趣。 假設我知道或至少真的有信心我的聽眾與 Problogger 的有很多重疊，那是另一批可能有趣的話題，可以獲得各種專家意見。

5) 查看會議議程

組織會議的人會花很多時間思考與會者希望看到什麼，以及他們在想什麼。 如果參加特定活動的與會者與您的潛在客戶之間有很多重疊，那麼該會議的議程可能充滿了可以成為很好的集體面試主題的主題：

以上是 Content Marketing World 會議議程（在其網站上列出）中的一些分組會議。 B2B 內容營銷策略、預算視頻策略、內容審核等主題都可以成為很好的集體面試主題（再次強調：我真的需要知道市場的哪一端以及我的潛在客戶具體是誰才能最好地了解哪個這些會更好或更壞 - 可能對 B2B 內容營銷策略感興趣的人可能與我們在上面的流行帖子方法中發現的對聯盟計劃感興趣的人完全不同 - 我真的只知道哪個主題對我來說，通過了解我的聽眾和他們的問題是什麼來創建一個小組訪談是最好的）。

6) 使用你的核心關鍵詞來獲得靈感

我想通過 SEO 定位的關鍵詞也可以成為很好的採訪話題。 此外，一旦您進行了現場小組採訪，他們還有額外的好處，即有可能提供一些真正具體、有價值和持續的 SEO 流量。

如果我希望在“內容營銷軟件”中排名靠前。 我的銷售產品頁面不太可能排名很好，但是一個強大的小組面試問題和很多很好的回應可能會在那個詞上排名很好。 因此，我會考慮在可靠的小組面試問題公式中加入一些核心關鍵詞。 （下面還有更多關於公式的內容。）好消息是，大多數問題可能與我的潛在客戶真正相關。 例如，諸如此類的問題：

• 購買內容營銷軟件有哪些技巧？
• 人們在利用內容營銷軟件時常犯的錯誤是什麼？

7）確定一些好的小組面試公式

當我考慮不同的小組面試主題時，我想了解一些用於創建好的小組面試問題的好“公式”。

我想確保：

• 避免任何容易用是或否回答的問題。
• 有足夠廣泛的東西，以至於沒有一個可重複的答案。
• 避免任何答案範圍確實有限的事情（看到相同的一兩個基本答案的變化並不是特別有幫助或有趣）。

在處理了很多這些之後，這裡有一些很好的基本公式，我可以應用於許多不同的主題（公式，我可以應用於我虛構的內容營銷軟件公司的示例問題，以及來自“in野”）：

最大的錯誤

• 通用公式：“{職位名稱或角色或公司類型}在{概念或流程}上犯下的最大錯誤是什麼？”
• 示例問題：“小型企業在開始內容管理時犯的最大錯誤？”
• 真實示例：http://www.docurated.com/all-things-productivity/33-ad-agency-experts-reveal-single-biggest-mistakes-challenges-ad-agencies-face-scale/

最佳技巧/竅門

• 一般公式：“對於{概念或流程}，您的{最佳/最可行}{技巧/竅門}是什麼？”
• 示例問題：有效內容管理的最佳技巧是什麼？
• 真實示例：http://kikolani.com/blog-post-promotion-tips.html

最喜歡的工具

• 通用公式：“您{最喜歡/最常用}的{概念或流程}工具是什麼”
• 示例問題：您發現的最有價值的內容管理工具是什麼？
• 真實示例：http://www.clambr.com/link-building-tools/

您還可以在 Brian Dean 關於 Richard 的過程和結果的帖子中了解更多關於該鏈接構建工具帖子的效果，正如我之前提到的，您也可以在他的網站上免費查看 Richard 關於專家綜述的深入指南。

成功案例/成功案例

• 一般公式：“你能分享一個{概念或過程}成功的偉大{例子/故事}嗎？”
• 示例問題：您發現的最有價值的內容管理工具是什麼？
• 真實示例：http://linkarati.com/2014-link-building-success-stories/

最具創意

• 一般公式：“什麼是最具創意的{概念或過程} {提示/示例}你曾經{看到/聽到}”
• 示例問題：您見過的最有創意的優秀內容營銷示例是什麼？
• 真實示例：http://pointblankseo.com/creative-link-building（該帖子實際上是 Inbound.org 上最受歡迎的文章之一）

高度成功人士的主要特徵

• 通用公式：“非常成功的{業務類型}的主要特徵是什麼”
• 示例問題：非常成功的內容營銷人員的主要特徵是什麼？
• 真實示例：http://blog.directcapital.com/business-insights/traits-of-successful-small-business-owners/

顯然，有大量的問題排列可以很好地發揮作用。 如果您有最喜歡的公式和/或一些做得很好或您喜歡的小組訪談示例，請在評論中留言（我們將在此處宣傳對主要帖子有意義的任何內容）。

尋找面試前景

一旦我研究並整理了一個很好的問題，我就需要去追踪面試前景。 我在這裡尋找的顯然是聰明人。 此外，我想確定具有分佈和熟悉名稱的思想領袖。 理想情況下，這些品質意味著任何人都足夠好地促進他們對我的帖子的參與有助於擴大內容的影響範圍。 另外，這也有助於增加文檔的可信度。

最終，我想在 100 多個小組面試目標範圍內確定一些東西。 為什麼那麼多？ 很簡單，因為與所有事情一樣，並不是我包括的每個人都會回應。

有很多不同的方法可以找到優秀的集體面試候選人。

• 其他小組訪談 –通常，圍繞小組訪談中使用的術語（例如專家{您的主題}）進行一些簡單的谷歌搜索有助於在許多利基市場中找到現有的小組訪談。 一旦我找到一個現有的集體面試，我就會立即得到一份與我的主題相關的人的名單。 另外，我已經知道願意參加小組面試。
• 熱門博客列表 –熱門博客是受歡迎的博主的家園，因此在我的利基市場中找到最受歡迎的博客列表（我可以通過簡單地搜索“最佳{主題}博客”或尋找像 Alltop 這樣的地方找到）給我另一批偉大的目標。
• 利基社交網站上的高級用戶——如果我的利基有一個受歡迎的社交網站或 Subreddit 或類似網站，高級用戶可能會有有趣的目標並且顯然有一定的影響力（對於我為假設的內容營銷設置的小組訪談）軟件公司，查看 Inbound 上的頂級成員可能是一個好的開始）。
• 主要多作者網站上的貢獻者——當我尋找流行的博客時，一個很好的發現總是一個非常受歡迎、相關的多作者網站。 在這些地方貢獻內容的人通常是尋求曝光並願意分享他們想法的專家。 例如，最近為 Content Marketing Institute 做出貢獻的任何人都可能成為內容營銷主題小組訪談的優秀候選人。
• 會議發言人——同樣，我可以重新訪問 Content Marketing World 的網站，但這次是查看那裡的發言人名單。 同樣，由於他們是在備受推崇的會議上發表演講，這可能意味著他們在我的學科領域擁有專業知識。 另外，理想情況下，他們願意與人們分享想法，並希望曝光。
• 獲得一些“入站”興趣——如果我的網站滿足各種平台的要求，另一種獲得專家對我的主題的意見的方法是作為出版商在 HARO、Source Bottle 或 ProfNet 等網站上發布查詢以尋求貢獻。

最後，關於確定哪些人參加小組面試的附加說明。 一般來說，除非受訪者真的發回完全無用和/或不准確的東西，否則我的方法是真正具有包容性。 假設“越多越好”，因為包括的人越多，他們幫助推廣內容的可能性就越大。 但是，如果出現任何關於質量控制的問題或疑慮，我總是會在最初的邀請中保持謹慎和具體。

聯繫可能的貢獻者

現在我有一個很好的潛在貢獻者名單和一個很棒的問題——接下來我需要一些回應。 我將開始聯繫我名單上的人，並要求他們做出貢獻。 當我這樣做時，我通常會使用一個非常簡單的電子郵件模板。 我可以嘗試幾種口味：

簡明扼要

嗨 X，

我叫 Tom Demers，是內容營銷軟件公司 Awesome Content Marketing Software 的創始人。 我們要求像您這樣的內容營銷專家就一個快速問題提出他們的看法：

{在這裡提問}

如果你有時間，我很樂意讓你做出貢獻——我們將圍繞帖子進行大量宣傳，顯然歡迎你鏈接到並宣傳你的簡歷中你喜歡的任何內容以及你的答案。

感謝考慮！

湯姆

確定一些條件並預先詢問所有信息

一般來說，我發現較短的註釋會導致更好的響應，但我也可以考慮或嘗試添加以下內容：

• 預先要求頭像和生物。
• 鏈接到之前的採訪，作為概念證明做得很好。
• 包括我計劃發布的日期以鼓勵更快的周轉。

發送便條後，我通常會通過電子郵件跟進一次。 在關於 Clambr 小組採訪的 Backlinko 帖子中，他們還提到 Richard 也在 Twitter 上對人們進行了​​ ping 操作，這是另一個好主意——特別是如果這個問題適合像他那樣快速回答（同樣你可以得到 Richard 的非常詳細的描述在他的網站上免費處理）。

如何創建內容

一旦我決定了一個問題並完成了我的外展活動，就該創建一個非常棒的資產了。 通常，目標是至少 15-20 人做出貢獻。 這個數量提供了很好的意見多樣性。 另外，您需要足夠多的人來幫助分發帖子並產生良好的社交和流量牽引力。 理想情況下，我會得到這個數字以北的東西。 然而，對於一些利基來說，這很容易。 對於其他人，可能無法獲得 40 個響應。

現在我需要格式化帖子。 我想確保包括很多事情：

• 一個簡短的介紹。
• 列出貢獻者並鏈接到他們的答案的目錄。
• 大家的答案！
• 每個貢獻者的頭像。
• 貢獻者簡歷。

還有一些可以真正幫助我創建/包括的帖子的事情：

• 帖子頂部的自定義橫幅或圖形。
• 很好地融合了所有貢獻者的照片。
• 專家可以根據需要與觀眾分享的徽章。
• 具體報價和號召性用語（這可能是一個簡單但高度相關的內容升級，如 PDF、帖子的清單版本、關於有多少專家回答了什麼類型的答案等的一些原始數據）。
• Twitter 列出了所有做出貢獻的人。

如何推廣榜單

現在我只是點擊發布並等待，對吧？ 畢竟，我確實向你保證過“內置分發”。

幾乎！ 在我收集並格式化所有答案後，還有更多工作要做。 居然推廣帖子！

• 給大家發郵件。 顯然，我想聯繫名單上的每個人，讓他們知道帖子已經發布。 此外，提供指向我的帖子推文的鏈接，以便於轉發。 另外，在相關社交媒體網站上提供帖子提交的鏈接，如果他們願意，可以投票。 （不過這裡要注意：我不想給他們 8 種不同的事情去做。選擇一兩個最重要的行動來突出顯示，讓他們決定下一步做什麼。）
• 推特。 排隊一些推文和@一些參加採訪的人。 結果，他們在 Twitter 上看到了提及，如果他們想分享，可以更輕鬆地轉發推文。
• 付費社會推廣。 根據主題，我可能還會考慮通過 Stumbleupon、Reddit 或 Twitter 贊助廣告進行一些付費社交推廣。 這些平台為我的內容提供了一些額外的分發。
• 額外的外展。 另一個技巧，需要更多時間，但可以獲得一些非常高質量的鏈接。 在外展過程中徵求許可後，我會經常聯繫每個貢獻者的母校和家鄉報紙。 這需要大量的腿部工作（並且在母校方面要注意季節）。 但是外展可以從優質的本地出版物中獲得一些很棒的 .edu 鏈接和很棒的鏈接和引用。

這裡的最後一步通常是最有價值的。 當你讓人們知道他們正在參與時，一定要注意任何有興趣參加未來採訪的人。 重要的是（並且真誠地）願意幫助任何在這裡幫助過你的人。 看看他們的推特簡介。 開始關注他們的博客並分享他們的東西。 提供嘗試在將來對他們有用。 這些人為您貢獻了一段內容，並幫助您推廣它。 非常感激！ 抓住機會發揮作用並建立真正的關係，這將使您的所有內容受益。