NP Digital 收购 AnswerThePublic | 第 86 卷

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现在让我们来看看好东西：

新闻：就在五月又睡了 365 天之前，NP Digital 结束了以未公开金额收购 AnswerThePublic 的谈判。 Ubersuggest 的首席运营官 Lisa Ohman 表示，此次收购将进一步扩大 Ubersuggest 的技术能力，为营销人员提供更深入的洞察力。

收购对营销人员意味着什么
许多营销人员依靠 AnswerThePublic 来生成相关的主题创意、长尾关键词和谷歌搜索用户围绕关键词提出的问题。 除了 Ubersuggest，AnswerThePublic 仍将存在。 然而，它现在归 NP Digital 所有，NP Digital 的跨职能团队计划改进 AnswerThePublic 的现有产品。

反应：自从收购的消息传出后，搜索引擎优化和内容营销社区的爱恨交织。 一些人认为收购和 NP Digital 改进工具的计划是一个好的举措，而另一些人则认为 AnswerThePublic 最终可能会处于更糟糕的状态。

我们的想法：我们认为这是 NP Digital 在定位方面的一次绝妙之举。 如果他们成功实施了该工具的计划，它可以增强 NP Digital 在市场上的权威，或许还能在 SEO 和营销社区中为品牌赢得更多尊重。 但这只是我们所想的一小部分。 我们对此次收购及其含义进行了快速分析。

阅读我们对此次收购的看法

当你有一个紧迫的问题，但周围没有人能给出明确的答案时，你首先去哪里寻求帮助？

Google 是访问量最大的网站和最受欢迎的搜索引擎，拥有 92% 的市场份额，很明显大多数人将 Google 用作字典。 这种对正确答案的渴望为 B2B 品牌创造了巨大的机会。 当您回答目标受众提出的利基问题时，您就建立了权威和信誉。 这就是 Databricks 赢得超过 6000 多个客户和每月 67,000 次自然流量的方式。

Databricks 投资创建了定义 AI 和大数据分析术语的深度词汇表页面，将自己定位在 Google 上以供潜在客户查找。 结果，Databricks 词汇表页面在 SERP 中占主导地位，超过了 Dremio 和 Qubole 等竞争对手。

毫无疑问，目前正在发生全球经济衰退。 随着公司裁员、招聘停止、员工跳槽和股票下跌，现在对于 SaaS 公司来说，知道如何应对本季和未来季至关重要。

本周早些时候，罗斯分享了一些关于个人和公司如何成功驾驭浪潮的技巧。 以下是我在阅读时学到的一些重要课程：

• 对你的职责和核心团队的优先事项采取极端的主人翁精神。
• 作为个人，对你的态度和个人成长要积极进取。
• 作为一家公司，继续投资于营销。
• 审核您的团队当前使用的解决方案和工具并减少脂肪。
• 优先考虑全公司的透明度和问责制。
• 投资于改造、重新利用和分发旧的、常青的内容。

您可以在此处阅读文章以获取罗斯建议的完整背景。 他还分解了如何实施他的技巧。 您可以阅读 Y Combinator 对其投资组合创始人的建议，以获得有关如何度过低迷期的更多见解。

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