我们首次 AWIE 获奖者午餐会的亮点

这标志着电子商务中的惊人女性 (AWIE) 计划发展的一个重要里程碑。 尽管过去两年我们一直在庆祝我们行业中的杰出女性，但午餐会是我们有史以来第一次致力于表彰被提名者的现场活动。 更重要的是，本着 AWIE 的真正精神，午餐会由 Yotpo 营销团队的 14 名女性制作、组织和执行。

当获奖者和他们的客人交流，合影留念，享用美食时，我们开始了当天的官方活动。 AWIE 活动经理 Ruthie Berber 首先介绍了我们的 2020 年获奖者。 在提名的1,297名女性中，选出的 20 名多元化女性包括8 名创始人和联合创始人、6 名母亲、1 名博士、4 名 Glossier fangirl以及13 名多元化和包容性的积极支持者。

然后，我们开始了我们的第一个演讲，“Fearless Founders”，由 Glossy 的执行编辑兼 Glossy Beauty 播客主持人 Priya Rao 主持，并由身体护发品牌 Fur 的创始人兼首席营销官 Lillian Tung 以及 Suzanne Sinatra 主持，外阴护理品牌 Private Packs 的创始人兼首席执行官。

第二场演讲“倡导工作场所的多样性”，由 Yotpo 自己的企业客户主管 Ashley Rosenthal 主持，并由 Color&Co（欧莱雅）数字营销和电子商务副总裁 Alexandra Tanner 和高级总监 Laural Simeon 主持Fila 的电子商务。 所有四位演讲者也是 AWIE 2020 获奖者。

涵盖的主题范围从打破围绕女性医疗保健的耻辱，到扩大我们行业中传统上被边缘化的声音等等。 我们总结了以下一些亮点：

“Fearless Founders”，由 Fur & Suzanne Sinatra 创始人兼首席营销官 Lillian Tung、Private Packs 创始人兼首席执行官主持

左起：Priya Rao、Lillian Tung 和 Suzanne Sinatra

你的两个品牌都谈到了以前的禁忌——互联网如何帮助培养社区和让对话继续下去？

“互联网是一个安全的空间——人们可以告诉我他们的问题是什么，而无需透露他们是谁。 他们真的可以详细地告诉我他们正在经历的痛苦。 你认为当你在“那里”遇到问题时，你是一个人——你觉得你甚至不能告诉你的妈妈、你的阿姨或你女性部落的其他成员。 由于互联网，女性能够分享她们的经历，”——苏珊娜·辛纳屈

“我们使命的最早采用者、最大的支持者和粉丝在互联网上生活、呼吸和交谈。 我们都致力于促进这种对话和社区。 我们实际上已经看到对话转变为一场更大的运动，真正拥有自己的生命，”——莉莲·董

鉴于您的品牌都以女性为中心，当您坐在一桌男性[投资者]的董事会中时，您如何接近他们？

“这个空间已经发生了文化转变。 在我们从 2017 年左右到最近举行的会议之间，没有那么多“这似乎非常小众”或“这是一个仅限女性的问题，因此这不是一个真正的问题”。 谈话更多的是，'嘿，这是一个真正的业务，让我们谈谈真正的业务问题，真正的业务数字，'” – Lillian Tung

“妈妈不是唯一遭受阴道痛的人。 这对投资者来说是一种新闻快讯，我有责任教育他们那里有更大的市场。 因为我是品牌，我是创始人，我只是分享我的问题，他们明白了。 每个女人都可以回忆起他们在那里经历过一些痛苦的时候。 生殖器疼痛不仅仅发生在工作日晚上和周末。

和我交谈过的男人们，他们都记得他们的妻子是什么时候生孩子的。 我会利用它并利用它来发挥自己的优势，因为我知道他们会回家告诉他们的妻子，他们的妻子将共同签署他们的投资，”——苏珊娜·辛纳屈

“倡导工作场所的多样性”，由 Color&Co（欧莱雅）数字营销和电子商务高级副总裁 Alexandra Tanner 和 Fila 电子商务高级总监 Laural Simeon 主持

左起：Ashley Rosenthal、Alexandra Tanner 和 Laural Simeon

您如何在工作中以及在您的社区中促进包容性文化？

“工作之余，我非常热衷于 LGBT 企业家领域。 我是一个名为 StartOut 的组织的编程委员会联合主席，该组织培养企业家，让他们获得社交机会、资金、指导和教育。 我也是 Gaingels 的天使投资人，该公司投资于 LGBT 拥有的初创公司。

在内部，在欧莱雅，我们是一家对 LGBT 非常友好的公司。 我在公司工作了九年，我从来不需要隐瞒自己的身份。 但就员工群体而言，从来没有任何正式的东西。 所以几年前，我帮助建立了“Out at L'Oreal”，一个包括 LGBT 员工和盟友的团体。 在第一年，我们能够为员工带来巨大的改变，包括改变我们的福利政策：将“陪产假”改为“育儿假”，以及增加生育和收养福利，”——亚历山德拉·坦纳

“我是纽约一家名为 Summer Search 的慈善机构的董事会成员，该慈善机构专注于指导。 我们帮助来自贫困背景的学生——平均家庭年收入约为 19,000 美元——找到可持续的支持，并真正帮助他们获得新的机会和一群新的人来帮助他们。

我能够让这个小组的一名学生在我的公司找到一份工作。 这真的对我产生了影响。 小组中的一个人说， ‘你知道，你真的改变了这个人的生活。 你打开了一扇门，否则他们将无法穿过。

在内部，我一直是发起对话的拥护者，并且是其他人可以来谈论他们不愿意向其他人谈论的问题的盟友，因为我确实与我们的高层管理人员建立了融洽的关系，” -劳拉尔·西蒙

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当您看到可能具有冒犯性或不具有包容性的事情时，您是如何处理在工作场所大声疾呼的？

“我真的讨厌我讨厌使用的一个词，尤其是与街头服饰和鞋类有关的词是‘都市’。 这有点像一个编码词，我个人有时会被冒犯，因为它表示你试图从中赚钱和推销的人的负面情绪。 当你看到街头服饰和不同文化的人时，需要更多的尊重，这就是为什么在公司内部拥有具有包容性的声音如此重要，”——劳拉尔西蒙

“如果你看到了什么，就说点什么。 如果营销不具有包容性，如果它贬低女性，如果我们没有使用正确的性别代词——我是第一个说， ‘这不对，你可以抹杀人，你在传递错误的信息,'” ——亚历山德拉·坦纳

有关我们 2020 年获奖者的更多信息，以及注册 AWIE 时事通讯，请查看我们重新设计的新网站。 如果您想向 Girls Inc. 捐款以纪念 2020 年国际妇女节，请单击此处。