Основные моменты нашего первого в истории званого обеда AWIE Honoree

Это стало важной вехой в развитии программы «Удивительные женщины в электронной коммерции» (AWIE). Хотя последние два года мы чествуем выдающихся женщин в нашей отрасли, ланч стал нашим первым живым мероприятием, посвященным чествованию наших номинантов. Более того, в истинном духе AWIE обед был подготовлен, организован и проведен 14 женщинами из отдела маркетинга Yotpo.

Пока награжденные и их гости общались, позировали для фотографий и наслаждались вкусной едой, мы начали официальную программу дня. Менеджер мероприятий AWIE Рути Бербер начала с представления наших лауреатов 2020 года. Из 1297 номинированных женщин в число 20 выбранных женщин входят восемь основателей и соучредителей, шесть матерей, одна докторская степень, четыре фанатки Glossier и 13 активных сторонников разнообразия и инклюзивности.

Затем мы перешли к нашему первому выступлению «Бесстрашные основатели», модератором которого выступила Прия Рао, исполнительный редактор и ведущий подкаста Glossy Beauty в Glossy, с участием Лилиан Тунг, основателя и директора по маркетингу бренда по уходу за волосами на теле Fur, а также Сюзанны Синатры, Основатель и генеральный директор бренда по уходу за вульвой Private Packs.

Второе выступление, «Поддерживая разнообразие на рабочем месте», модерировалось Эшли Розенталь из Yotpo, менеджером по работе с корпоративными клиентами, и в нем приняли участие Александра Таннер, вице-президент по цифровому маркетингу и электронной коммерции в Color&Co (L'Oreal), и Лорал Симеон, старший директор. электронной коммерции в Fila. Все четыре спикера также являются лауреатами AWIE 2020.

Затрагиваемые темы варьировались от преодоления стигмы, связанной с женским здравоохранением, до усиления традиционно маргинализированных голосов в нашей отрасли и многого другого. Мы собрали некоторые из основных моментов ниже:

«Fearless Founders» с участием Лилиан Танг, основателя и директора по маркетингу Fur, и Сюзанны Синатры, основателя и генерального директора Private Packs.

Слева направо: Прия Рао, Лилиан Тунг и Сюзанна Синатра.

Оба ваших бренда обращаются к чему-то, что раньше было табу — как интернет помог развитию сообщества и развитию диалога?

«Интернет был безопасным пространством — люди могли рассказать мне, в чем их проблема, не раскрывая, кто они такие. Они действительно могли подробно рассказать мне о боли, через которую они прошли. Когда вы решаете проблемы «там внизу», вы думаете, что вы сами по себе — вам кажется, что вы даже не можете сказать об этом своей маме, тетушке или другим членам вашего женского племени. Благодаря Интернету женщины смогли поделиться своим опытом», — Сюзанна Синатра.

«Самые ранние последователи, самые большие сторонники и поклонники нашей миссии жили, дышали и говорили в Интернете. Мы все были о том, чтобы способствовать этому разговору и этому сообществу. На самом деле мы видели, как разговор перерос в более масштабное движение, которое действительно зажило собственной жизнью», — Лилиан Танг.

Учитывая, что ваши бренды настолько ориентированы на женщин, когда вы сидите за столом с доской, полной мужчин [инвесторов], как вы обращаетесь к ним?

«В этом пространстве произошел культурный сдвиг. Между встречами, которые мы проводили примерно с 2017 года до недавнего времени, было не так много «это кажется очень нишевым» или «это проблема только для женщин, и поэтому это не настоящая проблема». Разговор больше похож на «эй, это настоящий бизнес, давайте поговорим о реальных деловых вопросах, реальных деловых числах», — Лилиан Танг.

« Мамы не единственные, кто испытывает боль во влагалище. Это своего рода срочная новость для инвесторов, и я обязан объяснить им, что существует более крупный рынок. Потому что я бренд, я основатель, я просто делюсь своими проблемами, и они это понимают. Каждая женщина может рассказать о том, что когда-то у нее была какая-то боль там внизу. Боль в половых органах бывает не только в будни и в выходные.

С мужчинами, с которыми я общалась, все помнят, когда их жены рожали. Я играю на этом и использую это в своих интересах, потому что я знаю, что они пойдут домой и расскажут об этом своим женам, а их жена подпишет их инвестиции», — Сюзанна Синатра.

«За разнообразие на рабочем месте» с участием Александры Таннер, вице-президента по цифровому маркетингу и электронной коммерции в Color&Co (L'Oreal), и Лорала Симеона, старшего директора по электронной коммерции в Fila.

Слева направо: Эшли Розенталь, Александра Таннер и Лорал Симеон.

Что вы делаете для продвижения инклюзивной культуры на работе и в ваших сообществах?

«Вне работы я активно участвую в предпринимательской деятельности ЛГБТ. Я являюсь сопредседателем Совета по программированию организации StartOut, которая воспитывает предпринимателей и предоставляет им доступ к сетевым возможностям, капиталу, наставничеству и образованию. Я также бизнес-ангел в Gaingels, которая инвестирует в стартапы, принадлежащие ЛГБТ.

Внутри L'Oreal мы очень дружественно относимся к ЛГБТ. Я проработал в компании девять лет, и мне никогда не приходилось скрывать свою личность. Но никогда не было ничего формального с точки зрения групп сотрудников. Поэтому несколько лет назад я помог основать группу Out at L'Oreal, в которую входят сотрудники ЛГБТ и их союзники. В течение первого года мы смогли оказать огромное влияние на сотрудников, включая изменения в нашей политике льгот: замена «отцовского» отпуска на «родительский» отпуск, а также добавление пособий по рождаемости и усыновлению», — Александра Таннер.

«Я состою в совете директоров благотворительной организации Summer Search здесь, в Нью-Йорке, которая занимается наставничеством. Мы помогаем студентам из неблагополучных семей — средний доход семьи составляет около 19 000 долларов в год — найти стабильную поддержку и действительно открыть им новые возможности и новую группу людей, которые им помогут.

Мне удалось устроить одного из студентов из этой группы на работу в мою компанию. Это действительно произвело на меня впечатление. Один из участников группы сказал: «Знаешь, ты действительно изменил жизнь этого человека. Вы открыли дверь, через которую они иначе не смогли бы пройти.

Внутри я был сторонником начала разговора и был союзником, к которому другие могут прийти и поговорить о проблемах, о которых им неудобно говорить с кем-либо еще, потому что у меня есть взаимопонимание с нашим высшим руководством», – Лорал Симеон

11 из 20 лучших женщин в области электронной коммерции 2020 года

Как вы справляетесь с высказыванием на рабочем месте, когда видите что-то потенциально оскорбительное или не инклюзивное?

«Одно слово, которое я действительно ненавижу, и которое я ненавижу использовать, особенно когда оно относится к уличной одежде и обуви, — это «городской». Это своего рода зашифрованное слово, которое меня лично иногда обижает, потому что оно обозначает что-то негативное в отношении людей, от которых вы пытаетесь получить деньги и продавать. Нужно проявлять больше уважения, когда вы смотрите на уличную одежду и людей разных культур, поэтому так важно иметь инклюзивные голоса внутри компании», — Лорал Симеон.

«Если вы что-то видите, скажите что-нибудь. Если маркетинг не инклюзивен, если он унизителен по отношению к женщинам, если мы не используем правильные местоимения рода — я первый, кто скажет: «Это неправильно, вы можете стереть людей, вы посылаете неверный сигнал». ,'” - Александра Таннер

Для получения дополнительной информации о лауреатах премии 2020 года, а также для того, чтобы подписаться на информационный бюллетень AWIE, посетите наш обновленный веб-сайт. Если вы хотите сделать пожертвование Girls Inc. в честь Международного женского дня 2020 года, нажмите здесь.