Momenti salienti del nostro primo pranzo d'onore AWIE

Questo ha segnato un'importante pietra miliare nell'evoluzione del programma Amazing Women in eCommerce (AWIE). Anche se negli ultimi due anni abbiamo celebrato donne eccezionali nel nostro settore, il pranzo è stato il nostro primo evento dal vivo in assoluto dedicato a onorare i nostri candidati. Inoltre, nel vero spirito di AWIE, il pranzo è stato prodotto, organizzato ed eseguito da 14 donne del team marketing di Yotpo.

Mentre i premiati ei loro ospiti si mescolavano, posavano per le foto e si godevano dell'ottimo cibo, abbiamo dato il via al programma ufficiale della giornata. Ruthie Berber, Event Manager di AWIE, ha iniziato presentando i nostri Honorees 2020. Delle 1.297 donne nominate, le 20 diverse donne selezionate includono otto fondatrici e co-fondatrici, sei madri, un dottorato di ricerca, quattro fan di Glossier e 13 sostenitrici attive della diversità e dell'inclusione.

Siamo quindi passati al nostro primo intervento, "Fearless Founders", moderato da Priya Rao, Executive Editor e Glossy Beauty Podcast Host presso Glossy, e con Lillian Tung, Fondatrice e CMO del marchio di cura dei capelli Fur, oltre a Suzanne Sinatra, Fondatore e CEO del marchio di cura vulvare Private Packs.

Il secondo intervento, "Championing Diversity in the Workplace", è stato moderato da Ashley Rosenthal, Enterprise Account Executive di Yotpo, e ha visto la partecipazione di Alexandra Tanner, AVP of Digital Marketing & eCommerce presso Color&Co (L'Oreal), e Laural Simeon, Sr. Director di eCommerce presso Fila. Tutti e quattro i relatori sono anche premiati AWIE 2020.

Gli argomenti trattati andavano dalla rottura dello stigma che circonda l'assistenza sanitaria delle donne, all'amplificazione delle voci tradizionalmente emarginate nel nostro settore e molto altro ancora. Abbiamo raccolto alcuni dei punti salienti di seguito:

"Fearless Founders", con Lillian Tung, Fondatrice e CMO di Fur & Suzanne Sinatra, Fondatrice e CEO di Private Packs

Da sinistra: Priya Rao, Lillian Tung e Suzanne Sinatra

Entrambi i tuoi marchi parlano di qualcosa che in precedenza era stato tabù: in che modo Internet ha aiutato a promuovere la comunità e ad avviare la conversazione?

“Internet era uno spazio sicuro: le persone potevano dirmi qual era il loro problema senza rivelare chi fossero. Potevano davvero raccontarmi in dettaglio il dolore che stavano attraversando. Pensi che quando affronti problemi "laggiù" di essere da solo - ti senti come se non potessi nemmeno dirlo a tua madre, a tua zia o ad altri membri della tua tribù femminile. Grazie a Internet, le donne hanno potuto condividere le loro esperienze,” – Suzanne Sinatra

“I primi ad adottare, i più grandi sostenitori e fan della nostra missione hanno vissuto, respirato e parlato su Internet. Volevamo incoraggiare quella conversazione e quella comunità. In realtà abbiamo visto la conversazione trasformarsi in un movimento molto più ampio che ha davvero preso vita a sé stante,” – Lillian Tung

Dato che i tuoi marchi sono entrambi così incentrati sulle donne, quando sei a un tavolo con un consiglio pieno di uomini [investitori] come ti avvicini a loro?

“Questo spazio ha visto un cambiamento culturale. Tra gli incontri che avremmo tenuto intorno al 2017 e quelli più recenti, non c'è molto, "sembra molto di nicchia" o "questo è un problema per sole donne e quindi non è un vero problema". La conversazione è più, 'ehi, questo è un vero affare, parliamo di domande di affari reali, numeri di affari reali'" - Lillian Tung

“ Le mamme non sono le uniche a soffrire di dolore vaginale. È una specie di notiziario per gli investitori, ed è mia responsabilità informarli che c'è un mercato più grande là fuori. Perché io sono il marchio, sono il fondatore, condivido i miei problemi e loro lo ottengono. Ogni donna può riferirsi a un po' di tempo in cui ha avuto un po' di dolore laggiù. Il dolore genitale non si verifica solo nei giorni feriali e nei fine settimana.

Con gli uomini con cui ho parlato, tutti ricordano quando le loro mogli hanno partorito. Ci gioco e lo uso a mio vantaggio, perché so che andranno a casa e ne parleranno alle loro mogli, e la loro moglie firmerà insieme il loro investimento ", - Suzanne Sinatra

"Championing Diversity in the Workplace", con Alexandra Tanner, AVP di Digital Marketing & eCommerce presso Color&Co (L'Oreal), e Laural Simeon, Sr. Director of eCommerce presso Fila

Da sinistra: Ashley Rosenthal, Alexandra Tanner e Laural Simeon

Cosa fai per promuovere una cultura inclusiva sul lavoro e nelle tue comunità?

“Al di fuori del lavoro, sono molto coinvolto nello spazio imprenditoriale LGBT. Sono il copresidente del comitato di programmazione di un'organizzazione chiamata StartOut, che nutre gli imprenditori e dà loro accesso a opportunità di networking, capitale, tutoraggio e istruzione. Sono anche un investitore angelo in Gaingels, che investe in startup di proprietà LGBT.

Internamente, a L'Oreal, siamo un'azienda molto LGBT-friendly. Sono in azienda da nove anni e non è mai stato qualcosa che ho dovuto nascondere sulla mia identità. Ma non c'è mai stato nulla di formale, in termini di gruppi di dipendenti. Quindi, alcuni anni fa, ho aiutato a fondare "Out at L'Oreal", un gruppo che include dipendenti e alleati LGBT. Entro il primo anno, siamo stati in grado di fare un'enorme differenza per i dipendenti, comprese le modifiche alle nostre politiche sui benefici: cambiare il congedo di "paternità" in congedo "parentale", oltre ad aggiungere vantaggi per la fertilità e l'adozione ", - Alexandra Tanner

“Sono nel consiglio di amministrazione di un ente di beneficenza qui a New York chiamato Summer Search, che si concentra sul tutoraggio. Aiutiamo gli studenti provenienti da ambienti svantaggiati - il reddito familiare medio è di circa 19.000 dollari all'anno - a trovare un sostegno sostenibile e li aiutiamo davvero ad aprirli a nuove opportunità e a un nuovo gruppo di persone che li aiuti.

Sono riuscito a trovare un lavoro nella mia azienda a uno degli studenti di questo gruppo. Questo ha davvero avuto un impatto su di me. Una delle persone del gruppo ha detto: 'Sai, hai davvero cambiato la vita di questa persona. Hai aperto una porta che altrimenti non sarebbero in grado di attraversare.'

Internamente, sono stato un campione per avviare conversazioni ed essere un alleato con cui gli altri possono venire e parlare di questioni di cui non si sentono a proprio agio con nessun altro, perché ho un rapporto con il nostro top management,” – Laura Simeone

11 delle 20 Amazing Women in eCommerce 2020 Honoree

Come hai gestito la denuncia sul posto di lavoro quando vedi qualcosa che è potenzialmente offensivo o non inclusivo?

“Una parola che odio davvero e odio usare, soprattutto per quanto riguarda lo streetwear e le calzature è 'urbano'. È in qualche modo una parola in codice, da cui a volte sono personalmente offeso, perché denota qualcosa di negativo nelle persone da cui stai cercando di ottenere denaro e di mercato. Ci deve essere più rispetto quando guardi allo streetwear e alle persone di culture diverse, motivo per cui avere voci che siano inclusive all'interno dell'azienda è così importante,” – Laural Simeon

"Se vedi qualcosa, dì qualcosa. Se il marketing non è inclusivo, se è umiliante nei confronti delle donne, se non usiamo i giusti pronomi di genere, sono la prima persona a dire: "Non è giusto, potresti cancellare le persone, stai inviando il messaggio sbagliato ,'” – Alexandra Tanner

Per ulteriori informazioni sui nostri Premiati 2020 e per iscriverti alla newsletter AWIE, dai un'occhiata al nostro sito Web recentemente riprogettato. Se desideri fare una donazione a Girls Inc. in onore della Giornata internazionale della donna 2020, fai clic qui.